Información para elaboración del Plan Inicial de Actuación del Ministerio de Ciencia,

Tecnología e Innovación en base al Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación –

CONCYTEC

1. Marco Estratégico

1.1. Finalidad, objetivos y principales indicadores

 Finalidad

Formular, coordinar, implementar y evaluar las políticas, planes y programas

Firmado digitalmente por CRUCES
destinados a fomentar y fortalecer el sistema nacional de ciencia, tecnología e
MAYHUA Hector Enrique FAU
20135727394 soft
Motivo: Doy V° B°
innovación, orientándolo a contribuir al desarrollo sostenible del país y a la
Fecha: 26.10.2021 13:37:51 -05:00
generación de conocimiento como resultado de investigación de base científico-
tecnológica.

 Objetivos e Indicadores

N° OBJETIVOS INDICADORES
Aumentar la capacidad científica y de innovación Gasto público y privado en I+D nacionales como porcentaje del
tecnológica del país, en base a la investigación, PBI.
1 creación, adaptación y transferencia tecnológica
y científica, y la articulación entre la academia, el Número de posición del Perú en el Índice Global de Innovación.
Estado y los sectores productivos.
Número de publicaciones en CTI en revistas indizadas.
Promover la generación de conocimiento
2 Porcentaje de publicaciones en revistas indexadas de las regiones
científico.
del país respecto al total.
Número de investigadores calificados en el RENACYT.
Número de investigadores equivalentes a jornada completa.
Número de instituciones con capacidades adecuadas en gestión
3 Fortalecer las capacidades de Investigadores. del capital intelectual.
Ratio de universidades que implementaron programas nacionales,
pasantías y estudios extranjeros de especialización en CTI.
Número de gestores de CTI calificados.
Número de parques científicos tecnológicos implementados.
Mejorar la infraestructura para el desarrollo de la
4 Número de instituciones con laboratorios equipados
CTI.
adecuadamente e integrados a nivel nacional.
Porcentaje de empresas que invierten en I+D respecto al total de
empresas, según tamaño (grande, mediana y pequeña).
Desarrollar incentivos que estimulen el
Número de Empresas autorizadas para recibir beneficios
5 desarrollo de proyectos de innovación en las
tributarios por invertir en proyectos de I+D+i.
empresas.
Número de proyectos de investigación e innovación calificados
por el CONCYTEC como parte del sistema de beneficios tributarios.
Nivel de satisfacción de los usuarios de los sistemas de
Fortalecer los sistemas de información para el información del SINACTI.
mejor desempeño de los actores del Sistema Número de instituciones que aportan información a la Red
6
Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación – Nacional de Información en CTI
SINACTI. Número de documentos disponibles por las instituciones en
acceso abierto
Desarrollar información en CTI de calidad y Número de indicadores de CTI administrados y actualizados
7 oportuna para los actores que conforman el Número de instituciones cuyas plataformas interoperan con los
SINACTI. sistemas de información en CTI.
Número de estudios socioeconómicos de la CTI.
Número de estudios de prospectiva tecnológica en áreas
Promover estudios técnicos económicos,
8 estratégicas
prospectivos y de vigilancia tecnológica.
Número de boletines de vigilancia tecnológicas en áreas
estratégicas
Número de solicitudes de registro de patentes nacionales.
Promover la transferencia de conocimiento
9 Oficinas de transferencia tecnológica operativas en Universidades
científico y tecnológico.
y Centros de I+D+i .
N° OBJETIVOS INDICADORES
Fiscalizar el cumplimiento de la legislación en
10 Número de procesos de supervisión y fiscalización.
materia de CTI.
Desarrollar mecanismos de financiamiento y
Porcentaje de Cooperación Internacional en CTI sobre el Gasto
11 consorcios para intervenciones estratégicas en
Público Total en CTI.
CTI.
Promover encuentros participativos e
Número de espacios de participación ciudadana en CTI
12 interactivos para la sociedad, la comunidad
organizadas por el CONCYTEC.
científica y el sector productivo.

1.2. Descripción de las características de las personas/usuarios/público objetivo a las que

atendería el MCTI

 Investigadores: En el Perú existen 6,866 investigadores calificados en el Registro

Nacional Científico, Tecnológico y de Innovación Tecnológica – RENACYT, de los
cuales 4,703 son hombres y 2,163 son mujeres. De acuerdo con los niveles
establecidos en el RENACYT, 2,482 investigadores están en el nivel Carlos Monge y
4,384 en el nivel María Rostworowski. Del total de investigadores calificados el 59%
se encuentran en la Región Lima.

 Universidades: La actual Ley Universitaria establece que la investigación es una

función esencial y obligatoria de las universidades, por lo que estas deben
instituirse como comunidades académicas orientadas a la generación de
conocimiento. En el Perú existen 139 universidades (48 públicas y 91 privadas),
estando la mayoría ubicada en Lima Metropolitana y Callao (50), seguidas por las
universidades con sede en la sierra (39), en la costa (32) y en la selva (18).

 Institutos Públicos de Investigación: De acuerdo con la Ley 31250, Ley del SINACTI,
son considerados como Institutos Públicos de Investigación (IPI) aquellas entidades
que tienen entre sus principales funciones, dadas por sus leyes de creación, la
investigación científica y el desarrollo tecnológico. De manera referencial pero no
limitativa, son considerados como IPI, los siguientes: CONIDA, IIAP, IMARPE, IGP,
IGN, INGEMMET, INAIGEM, INIA, INICTEL-UNI, INS, SENAMHI, IPEN e ITP.

 Institutos de Educación Superior Tecnológica: De acuerdo con la Ley 30512, Ley de

Institutos y Escuelas de Educación Superior, los Institutos de Educación Superior
Tecnológica (IEST) están vinculados a la tecnología y a las ciencias aplicadas en los
sectores productivos de la economía nacional. Brindan formación especializada con
fundamentación científica y el desarrollo de la investigación aplicada. Se orientan
fundamentalmente al dominio de las ciencias aplicadas; a la asimilación,
desagregación, adaptación, mejoramiento y modificación de la tecnología; y a la
innovación. En el Perú existen 342 IEST, de los cuales 93 están licenciadas conforme
a lo establecido en la Norma Técnica de Condiciones Básicas de Calidad para el
Procedimiento de Licenciamiento de los Institutos de Educación Superior.

 Centros de investigación nacionales e internacionales: Son unidades con capacidad

de gestión propia, que puede ser independiente y/o estar adscrita a una unidad
central de investigación, que ejecuta proyectos de I+D en una de las áreas, subáreas
o disciplinas científicas indicadas por la OCDE. Cuentan con instalaciones,
equipamiento, recursos humanos especializados, financiamiento y estrategias para
desarrollar alianzas y relaciones de colaboración institucional. De acuerdo con el I
Censo Nacional de Investigación y Desarrollo a centros de investigación (2016), en
 el Perú existen 451 centros de investigación dentro de las universidades y 141
centros de investigación de carácter privado.

 Gobiernos Regionales y Locales: Son instancias del gobierno subnacional cuya

finalidad es fomentar el desarrollo integral sostenible, promoviendo la inversión
pública, privada y el empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la
igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y
programas nacionales, regionales y locales de desarrollo. De acuerdo con los datos
reportados por el INEI al 31 de diciembre del 2019, la división política administrativa
del Perú contempla 24 departamentos y 196 provincias.

 Instituciones Gubernamentales: Son entidades del gobierno nacional que ejecutan

políticas públicas institucionales o sectoriales en la materia de su competencia,
existiendo aquellas que como parte de sus funciones promueven la investigación
científica, el desarrollo tecnológico y la innovación. De acuerdo a la Plataforma
digital única del Estado Peruano las instituciones de gobierno son: 19 ministerios
(incluyendo a la Presidencia de Consejo de Ministros) y 537 entidades adscritas a
los ministerios.

 Empresas: Son organizaciones que se dedican a la producción o prestación de

bienes o servicios que son demandados por los consumidores; obteniendo de esta
actividad un rédito económico. En 2019, existían 2 millones 386 mil 781 empresas
formales en el Perú, de las cuales el 99,6% (2’377,244 empresas) pertenecían al
segmento Mipyme, conformado por las micro (96%), pequeñas (3,4%) y medianas
empresas (0,1%). Por su parte, el 0,4% restante (9,537 empresas) correspondía al
estrato de grandes empresas. Las Empresas de Base Tecnológica (EBT) son aquellas
que tienen como fin explotar nuevos productos y/o servicios a partir de resultados
de investigación científica y tecnológica, estando estas asociadas al sector de
servicios intensivos en conocimiento. De acuerdo a la Encuesta Nacional de
Innovación de la Industria Manufacturera y Empresas de Servicios Intensivos en
Conocimiento del 2018 (ENIIMSEC 2018), en el 2017, en el sector servicios
intensivos en conocimiento, 3,537 empresas se establecieron como innovadoras.
De ellas, el 6.8% obtuvo resultados de innovación solo en productos, el 45.9% solo
en procesos y el 47.3% en ambos.

 Organismos No Gubernamentales (ONG): Son organizaciones privadas y sin ánimo

de lucro que surgen a raíz de iniciativas civiles. Por lo general están vinculadas a
proyectos sociales, culturales, de desarrollo u otros, que generen cambios
estructurales en determinados espacios, comunidades o regiones. Cada vez son
mayor el número de ONG que se dedican a desarrollar o promover la investigación
científica y generar nuevos conocimientos. De acuerdo con el informe de la APCI al
31 de agosto del 2021 operaban en el Perú cerca de 1700 ONG.

 Comunidades locales y pueblos indígenas u originarios: Son aquellos colectivos que

tienen su origen en tiempos anteriores al Estado, que tienen lugar en este país o
región, conservan todas o parte de sus instituciones distintivas, y que, además,
presentan la conciencia colectiva de poseer una identidad indígena u originaria. De
acuerdo con la Base de Datos de Pueblos Indígenas u originarios, a la fecha, se tiene
información de 55 pueblos indígenas en el Perú, siendo 51 de la Amazonía y 4 de
los Andes.
 1.3. Principales servicios del MCTI

N° Servicio Descripción del Servicio Publico Objetivo Medición del Servicio

Calificación y registro de los
1 en el RENACYT
actores del SINACTI
Fiscalización en el
2 cumplimiento de la legislación
en materia de CTI
Financiamiento de
3 necesidades identificadas con el fin de
intervenciones estratégicas
4 Promoción de la CTI
Difusión y divulgación del
5 conocimiento científico-
tecnológico
Este servicio tiene como finalidad desarrollar
acciones que aseguren la adecuada ejecución de
actividades de CTI en el SINACTI. Investigadores,
Específicamente, el servicio se orienta a la Universidades,
- Investigadores
calificación, selección, registro y evaluación a los Institutos Públicos de
calificados y registrados
investigadores científicos, con el fin de Investigación,
promover su desarrollo y divulgar las Institutos de Educación
- Instituciones del
investigaciones realizadas. Igualmente, calificar Superior Tecnológica,
SINACTI calificadas
a las entidades del SINACTI; así como convocar y Centros de investigación
conceder reconocimientos al mérito y premios a nacionales
personas u organizaciones que aporten al
desarrollo de la CTI en el país.
La supervisión a los investigadores científicos,
en el ejercicio de su trabajo científico, es Investigadores,
importante para promover su desarrollo y Universidades,
divulgar las investigaciones realizadas. Institutos Públicos de
Igualmente, la fiscalización del cumplimiento de Investigación,
la legislación en materia de CTI, conforme a lo Institutos de Educación
- Procesos de
establecido en los principios del Código de Superior Tecnológica,
supervisión y
Integridad Científica, determinante para Centros de investigación
fiscalización
identificar las infracciones (faltas a la ética en la nacionales e
investigación, la negativa injustificada en la internacionales,
rendición de cuentas de las subvenciones Empresas,
otorgadas, plagio, entre otros) e imponer las Organismos No
sanciones que correspondan (leves, graves, muy Gubernamentales (ONG)
graves).
Investigadores,
Este servicio implica el apalancamiento y
Universidades,
asignación de fondos/recursos financieros en
Institutos Públicos de
CTI en coordinación con los actores públicos y
Investigación, - Monto de
privados, a través de instrumentos financieros
Institutos de Educación financiamento
diseñados e implementados acorde a las
Superior Tecnológica, recaudado
Centros de investigación - Monto de
incrementar las capacidades científicas y
nacionales e financiamento
tecnológicas. Tiene como finalidad financiar
internacionales, ejecutado
intervenciones estratégicas en CTI como becas
Empresas,
de posgrado, movilizaciones, proyectos de
Organismos No
I+D+i, divulgación científica, entre otros.
Gubernamentales (ONG)
Este servicio se encuentra orientado a mejorar
la competitividad y la productividad del sector
productivo y de servicios del país a través de la
mejora de las capacidades operativas
Investigadores,
adecuadas para la absorción de tecnologías,
Universidades, - Cantidad de parques
gestionar y promover la transferencia de
Institutos Públicos de científicos tecnológicos
tecnologías y conocimientos, así como la
Investigación, implementados
provisión de subvenciones para promover la CTI.
Institutos de Educación - Actores e involucrados
Asimismo, promover la vocación de la CTI a nivel
Superior Tecnológica, del SINACYT que
regional y/o local. Dentro de este servicio es
Centros de investigación acceden a
imprescindible considerar todas las iniciativas
nacionales e equipamiento,
de las propias instituciones para fomentar
internacionales, laboratorios y centros
actividades de ciencia, tecnología e innovación.
Empresas, de investigación
Entendiéndose como capacidades adecuadas a
Organismos No públicos y/o privados
contar con recursos humanos, infraestructura y
Gubernamentales (ONG)
equipamiento suficientes y de calidad, así como,
financiamiento que les permita desarrollar los
servicios de promoción de la ciencia, tecnología
e innovación tecnológica.
Este servicio está orientado a promover el Investigadores,
desarrollo de la cultura científica en la sociedad. Universidades,
Implica poner en práctica acciones que Institutos Públicos de Campañas de difusión
favorezcan la apropiación social de la ciencia, Investigación, CTI
buscando que la población en general, no solo Institutos de Educación
reciba el conocimiento científico, sino que Superior Tecnológica,
N° Servicio
6 Gestión del capital intelectual
Servicio de transferencia de
7 conocimiento científico y
tecnológico
Servicio de adaptación y
8 absorción del conocimiento
científico y tecnológico
Servicio de desarrollo de la
9 terceros. Estas innovaciones implican la
innovación empresarial
Creación de ecosistemas
10
promotores de la innovación
Descripción del Servicio Publico Objetivo Medición del Servicio
valore su importancia y adopte en su vida Centros de investigación
cotidiana en igualdad de condiciones. nacionales e
internacionales,
Empresas,
Organismos No
Gubernamentales (ONG)
- Instituciones con
capacidades adecuadas
en gestión del capital
Este servicio tiene como finalidad promover intelectual
Investigadores,
instrumentos y mecanismos que faciliten las - Universidades que
Universidades,
estrategias de uso de la propiedad intelectual y implementaron
Institutos Públicos de
la transferencia tecnológica. Aborda el programas nacionales,
Investigación,
desarrollo de acciones como la identificación y pasantías y estudios
Institutos de Educación
valoración de activos protegibles, extranjeros de
Superior Tecnológica,
fortalecimiento de gestión en oficinas de especialización en CTI
Centros de investigación
transferencia tecnológicas, así como otras - Mecanismos de
nacionales e
intervenciones tales como redes de repatriación, atracción y
internacionales,
colaboración y clúster para la innovación en retención de talentos
Empresas,
materia de capital intelectual, que contribuyan CTI implementados en
Organismos No
al desarrollo del país basado en una sociedad del Universidades
Gubernamentales (ONG)
conocimiento. priorizadas
- Investigadores
equivalentes a jornada
completa
Investigadores,
El servicio consiste en el traspaso de
Universidades,
conocimiento científico-tecnológico desde
Institutos Públicos de
quienes lo generan hacia quienes lo requieren.
Investigación,
Usualmente este proceso implica la cesión de
Institutos de Educación
derechos desde un propietario de un
Superior Tecnológica, - Número de patentes
determinado capital intelectual hacia terceras
Centros de investigación PCT a nível subnacional.
partes, sea para la producción de un bien, el
nacionales e
desarrollo de un proceso o la prestación de un
internacionales,
servicio. Esta transferencia puede realizarse de
Empresas,
un área geográfica a otra, de una disciplina a
Organismos No
otra, o de un sector de la economía a otro.
Gubernamentales (ONG)
Investigadores,
Universidades,
El servicio consiste en brindar asistencia, Institutos Públicos de
soporte, o colaboración para que las Investigación,
Oficinas de
instituciones usuarias puedan incorporar el Institutos de Educación
transferencia
conocimiento científico-tecnológico como parte Superior Tecnológica,
tecnológica operativas
de sus procesos, para lo cual se puede requerir Centros de investigación
en Universidades y
que el conocimiento original sea modificado nacionales e
Centros de I+D+i
hasta adecuarlo a los procesos internos de la internacionales,
institución usuaria. Empresas,
Organismos No
Gubernamentales (ONG)
El servicio consiste en brindar asistencia,
soporte, o colaboración para que las entidades
usuarias puedan desarrollar innovación propia o
adaptar o adoptar innovaciones generadas por
- Número de empresas
Empresas
con asistencia técnica.
incorporación dentro del proceso
organizacional de productos, procesos
tecnológicos y servicios nuevos o
significativamente mejorados.
El objetivo de este servicio es activar
Investigadores,
ecosistemas promotores de innovación y
Universidades,
emprendimiento de base tecnológica a nivel - Consorcios regionales
Institutos Públicos de
nacional. Se generan alianzas entre sus actores de ciencia, tecnología e
Investigación,
para complementar sus capacidades que innovación
Institutos de Educación
permitan abordar problemas comunes o
Superior Tecnológica,
aprovechar oportunidades. También forma
N° Servicio Descripción del Servicio Publico Objetivo Medición del Servicio
parte la planificación estratégica e Centros de investigación
implementación del plan de desarrollo de nacionales e
ecosistemas de innovación capaces de producir internacionales,
los niveles deseados de competitividad y Empresas,
productividad. Organismos No
Gubernamentales (ONG)
El servicio consiste en propiciar el interés de las
empresas en el desarrollo de investigación
científica, desarrollo e innovación tecnológicos,
mediante el establecimiento de beneficios
tributarios orientados a la deducción adicional
en los gastos en actividades de I+D+i sobre el
Impuesto a la Renta realizadas por las empresas. Empresas autorizadas
Promoción de la inversión La Ley Nº 30309, contempla un beneficio para recibir beneficios
11 Empresas
privada en I+D+i tributario vinculado a un gasto deducible tributarios por invertir
adicional que se ve plasmado en la Declaración en proyectos de I+D+i
Jurada Anual del Impuesto a la Renta, cuando las
empresas inviertan en proyectos de I+D+i, los
cuales son calificados por el CONCYTEC. El gasto
deducible otorgado a las empresas puede ser
del 50%, 75% o el 115% adicional a la inversión
efectuada.
El conocimiento tradicional de las Comunidades
Indígenas Locales es una fuente vital de
información para identificar los usos de los
Investigadores, - Número de estudios
recursos genéticos de los cuales la humanidad
Universidades, multidisciplinarios
puede beneficiarse en su conjunto. Estos
Institutos Públicos de desarrollados sobre el
conocimientos son particularmente valiosos
Investigación, conocimiento ancestral
para los bioprospectores o los usuarios de los
Revalorización de los Institutos de Educación y tecnologías
recursos genéticos, quienes los utilizan para
conocimientos tradicionales y Superior Tecnológica, tradicionales
12 guiarlos a las plantas, animales y
mejoramiento de las Centros de investigación - Número de
microorganismos que se sabe tienen
tecnologías relacionadas nacionales e comunidades cuyo
propiedades útiles. El servicio debe asegurar
internacionales, conocimiento
que el acceso a los conocimientos tradicionales
Empresas, tradicional revalorizado
asociados con los recursos genéticos esté sujeto
Organismos No permite mejorar sus
al consentimiento fundamentado previo de las
Gubernamentales (ONG) condiciones de vida
Comunidades Indígenas Locales involucradas y,
que las mismas, obtengan los beneficios justos y
equitativos que se deriven de su uso.
Este servicio brinda información para los actores
del SINACTI a través de diferentes plataformas
Investigadores,
sobre base de datos de literatura científica,
Universidades,
publicaciones de acceso abierto, información
Institutos Públicos de - Número de
institucional sobre financiamientos, recursos
Investigación, Instituciones que
humanos, proyectos de I+D+i, infraestructura y
Institutos de Educación aportan información a
equipamiento, e instituciones y personas
Superior Tecnológica, la Red Nacional de
vinculadas a CTI. Tiene como finalidad
Centros de investigación Información
Servicios de información y consolidar y gestionar la información científica y
13 nacionales e en CTI
gestión del conocimiento académica de todo el Perú, generar estadísticas
internacionales, - Número de
para apoyar la toma de decisiones a nivel
Empresas, documentos
institucional, regional, sectorial y nacional; así
Organismos No disponibles por las
como visibilizar globalmente las actividades,
Gubernamentales (ONG), instituciones en acceso
capacidades y producción científica de los
Comunidades locales y abierto
investigadores peruanos, para así promover el
pueblos indígenas u
desarrollo de la gestión del conocimiento y de
originarios
una cultura de seguimiento y evaluación de la
CTI en el SINACYT.
Este servicio está orientado principalmente a los
-Número de estudios de
que generan las tecnologías (universidades, Investigadores,
prospectiva en áreas
institutos públicos de investigación, centros de Universidades,
estratégicas
Servicios de prospectiva y innovación), así como las entidades que las Institutos Públicos de
14 - Número de boletines
vigilancia tecnológica consumen o adoptan, es decir las empresas. La Investigación,
de vigilancia
prospectiva tecnológica analiza la trayectoria Institutos de Educación
tecnológicas en áreas
que tendrían en el futuro las tecnologías Superior Tecnológica,
estratégicas
emergentes. Su propósito es la reflexión
N° Servicio
Servicios de Seguimiento y
15 Evaluación para la mejora
continua de la gestión en CTI
Elaboración e implementación
16
de normatividad especializada
2. Marco Organizacional
2.1. Procesos del MCTI
A continuación de se muestra los procesos misionales u operativos, así como lo de soporte
y estratégicos identificados para el Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación, que
fueron desarrollados de acuerdo a la Norma Técnica de Gestión por Procesos.
Descripción del Servicio Publico Objetivo Medición del Servicio
colectiva que apoye a construir un futuro que Centros de investigación
refleje objetivos y valores comunes; su campo nacionales e
de acción es en el largo plazo. Por su parte, la internacionales,
vigilancia tecnológica analiza el estado de la Empresas
técnica de las tecnologías e información
relacionada a su competitividad. De este modo,
provee información al proceso de toma de
decisiones para desarrollarse en el corto y
mediano plazo en función de aprovechar la
oportunidad del análisis del estado del arte de
las tecnologías.
Este servicio está orientado principalmente al
monitoreo, seguimiento y evaluación de la
gestión de las entidades miembros del SINACYT
Organismos adscritos al - Número de
en el marco de procesos de mejora continua que
Sector, intervenciones
permitan mejorar la gobernanza, eficiencia y
Universidades, monitoreadas y
eficacia de las políticas, planes, programas e
Institutos Públicos de evaluadas
instrumentos aplicados en la gestión de la CTI a
Investigación, - Número de entidades
nivel nacional, regional y local, así como la
Institutos de Educación monitoreadas y
evaluación del desempeño de las entidades del
Superior Tecnológica evaluadas
Sistema, para evitar duplicidades en las
intervenciones y potenciar el impacto de las
mismas.
Investigadores
Universidades,
Institutos Públicos de
Investigación,
La elaboración, aprobación e implementación
Institutos de Educación
de la normativa, lineamientos, procedimientos,
Superior Tecnológica,
metodologías, instrumentos, técnicas, modelos,
Centros de investigación
directivas, guías u otros, es indispensable para la
nacionales e
regulación del desarrollo de la ciencia,
internacionales,
tecnología e innovación en el país. Igualmente, Normas que facilitan las
Gobiernos Regionales y
es de suma importancia proponer las normas y actividades de CTI
Locales
reglamentos que correspondan a las instancias
Instituciones
respectivas para su aprobación; así como emitir
Gubernamentales,
opinión técnica vinculante sobre los proyectos
Empresas,
normativos que regulen las actividades de CTI y
Organismos No
los que autorizan su financiamiento.
Gubernamentales (ONG),
Comunidades locales y
pueblos indígenas u
originarios
 El inventario de los procesos, es el siguiente.
Tipo Cod. Proceso Nivel 0 Dueño del Proceso de Nivel 0
 Secretario/a General
PE.01 Gestión Estratégica  Jefe/a de la Oficina General de
Planeamiento y Presupuesto.
PROCESOS PE.02 Gestión de la Comunicación
 Secretario/a General
ESTRATÉGICOS Estratégica
PE.03  Jefe/a de la Oficina General de
Organización y Mejora Institucional
Planeamiento y Presupuesto.
PE.04 Gestión de la Integridad institucional  Jefe/a de la Oficina General de Integridad.
PM.01  Director/a General de la Dirección General
Diseño de política y normas en CTI
de Diseño de Políticas de CTI
PM.02  Director/a General de la Dirección General
Promoción y articulación en CTI
de Promoción y Articulación
PM.03  Director/a General de la Dirección General
Gestión de Financiamiento
PROCESOS de Financiamiento para la CTI
MISIONALES PM.04 Estadísticas, Estudios, Seguimiento y  Director/a General de la Dirección General
Evaluación en CTI de Estudios y Evaluación
PM.05  Director/a General de la Dirección General
Gestión del Conocimiento en CTI
de Información y Gestión del Conocimiento
PM.06  Director/a General de la Dirección General
Gestión de Registro y Sanciones
de Registro y Sanciones
PS.01  Jefe/a de la Oficina General de
Gestión del Abastecimiento
Administración
PS.02  Jefe/a de la Oficina General de Recursos
Gestión del Talento Humano
Humanos
PS.03 Gestión de Tecnologías de la  Jefe/a de la Oficina General de Tecnologías
PROCESOS Información de la Información
DE PS.04  Jefe/a de la Oficina General de
Gestión Financiera
SOPORTE Administración
PS.05 Gestión Documentaria y Atención al
 Secretario/a General
Ciudadano
PS.06  Jefe/a de la Oficina General de Asesoría
Gestión de Asuntos Legales
Jurídica
PS.07 Gestión de Defensa Jurídica  Procurador/a Público

Las fichas técnicas de los procesos de MCTI, se muestran en el anexo adjunto al presente.
 2.2. Propuesta inicial de estructura orgánica básica
La propuesta de estructura orgánica básica hasta el segundo nivel organizacional del MCTI,
es la siguiente.

2.3. Proyección de los recursos humanos en el horizonte de implementación del MCTI

Unidades Orgánicas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
Despacho Ministerial 9 9 9 9 9 9 9
Viceministerio de Políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación 8 8 8 8 8 8 8
Viceministerio de Gestión y Articulación en Ciencia, Tecnología e
8 8 8 8 8 8 8
Innovación
Órgano de Control Institucional 6 6 6 6 6 6 6
Procuraduría Pública 11 11 11 11 11 11 11
Secretaría General 41 41 41 41 41 41 41
Oficina General de Recursos Humanos 17 17 17 17 17 17 17
Oficina General de Administración 50 50 50 50 50 50 50
Oficina General de Tecnologías de la Información 29 29 29 29 29 29 29
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto 31 31 31 31 31 31 31
Oficina General de Asesoría Jurídica 13 13 13 13 13 13 13
Oficina General de Integridad Institucional 21 21 21 21 21 21 21
Dirección General de Diseño de Políticas de CTI 51 51 51 51 51 51 51
Dirección General de Financiamiento para la CTI 41 41 41 41 41 41 41
Dirección General de Estudios y Evaluación 39 40 43 54 55 57 57
Dirección General de Promoción y Articulación 44 44 44 44 44 44 44
Dirección General de Información y Gestión del Conocimiento 38 38 38 38 38 38 38
Dirección General de Registro y Sanciones 33 33 33 33 33 33 33
Oficinas Desconcentrados
Total1 490 491 494 505 506 508 508
1/ En el dimensionamiento total del personal del MCTI no ha sido considerado la cuantificación para las oficinas desconcentradas
 3. Financiamiento

3.1. Costo de funcionamiento (alquiler, servicios, mobiliario, equipos, entre otros)

Los Costos para el funcionamiento del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, se

detallan a continuación por unidades orgánicas, al segundo nivel organizacional.

Unidades Orgánicas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

Despacho Ministerial 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000
Viceministerio de Políticas de Ciencia, Tecnología e
260,000 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000
Innovación
Viceministerio de Gestión y Articulación en Ciencia,
260,000 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000
Tecnología e Innovación
Órgano de Control Institucional 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000
Procuraduría Pública 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000
Secretaría General 1,381,792 1,413,792 860,500 505,500 305,000 425,000 425,000
Oficina General de Recursos Humanos 1,545,372 1,545,372 1,545,372 1,545,372 1,545,372 1,545,372 1,545,372
Oficina General de Administración 13,867,996 12,627,537 11,803,685 11,819,177 11,876,972 12,918,407 14,538,643
Oficina General de Tecnologías de la Información 1,978,137 2,779,951 2,891,946 2,225,140 2,270,654 2,509,720 2,673,692
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto 770,000 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000
Oficina General de Asesoría Jurídica 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000
Oficina General de Integridad Institucional 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000 260,000
Dirección General de Diseño de Políticas de CTI 2,531,220 2,782,812 3,059,563 3,363,990 3,698,858 4,067,214 4,472,406
Dirección General de Financiamiento para la CTI 1,692,540 1,860,564 2,045,390 2,248,699 2,472,339 2,718,343 2,988,948
Dirección General de Estudios y Evaluación 2,200,000 2,650,000 2,400,000 2,575,000 2,725,000 3,275,000 2,855,000
Dirección General de Promoción y Articulación 4,894,280 5,370,998 5,907,468 6,497,225 7,145,627 7,858,870 8,643,437
Dirección General de Información y Gestión del
3,455,200 3,455,200 3,524,200 3,524,200 3,593,200 3,593,200 3,731,200
Conocimiento
Dirección General de Registro y Sanciones 930,000 930,000 930,000 930,000 930,000 930,000 930,000
Oficinas Desconcentradas
Total 1 36,706,537 37,236,226 36,788,124 37,054,303 38,383,023 41,661,126 44,623,697
1/ En el costo de funcionamiento total del MCTI no ha sido incluido las necesidades de bienes y servicios de las oficinas desconcentradas

3.2. Costo de recursos humanos

Se considera el presupuesto del personal bajo la modalidad de contratación CAS y DL 728, y
de los pensionistas.

Unidades Orgánicas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

Despacho Ministerial 1,336,922 1,336,922 1,336,922 1,336,922 1,336,922 1,336,922 1,336,922
Viceministerio de Políticas de Ciencia, Tecnología
1,273,709 1,273,709 1,273,709 1,273,709 1,273,709 1,273,709 1,273,709
e Innovación
Viceministerio de Gestión y Articulación en
1,279,709 1,279,709 1,279,709 1,279,709 1,279,709 1,279,709 1,279,709
Ciencia, Tecnología e Innovación
Órgano de Control Institucional 400,068 400,068 400,068 400,068 400,068 400,068 400,068
Procuraduría Pública 1,127,350 1,127,350 1,127,350 1,127,350 1,127,350 1,127,350 1,127,350
Secretaría General 3,475,690 3,475,690 3,475,690 3,475,690 3,475,690 3,475,690 3,475,690
Oficina General de Recursos Humanos 1,382,990 1,382,990 1,382,990 1,382,990 1,382,990 1,382,990 1,382,990
Oficina General de Administración 4,049,758 4,049,758 4,049,758 4,049,758 4,049,758 4,049,758 4,049,758
Oficina General de Tecnologías de la Información 2,195,126 2,195,126 2,195,126 2,195,126 2,195,126 2,195,126 2,195,126
Oficina General de Planeamiento y Presupuesto 2,807,981 2,807,981 2,807,981 2,807,981 2,807,981 2,807,981 2,807,981
Oficina General de Asesoría Jurídica 1,535,777 1,535,777 1,535,777 1,535,777 1,535,777 1,535,777 1,535,777
Oficina General de Integridad Institucional 2,167,486 2,167,486 2,167,486 2,167,486 2,167,486 2,167,486 2,167,486
Dirección General de Diseño de Políticas de CTI 4,555,771 4,555,771 4,555,771 4,555,771 4,555,771 4,555,771 4,555,771
Dirección General de Financiamiento para la CTI 4,541,758 4,541,758 4,541,758 4,541,758 4,541,758 4,541,758 4,541,758
Dirección General de Estudios y Evaluación 3,688,130 3,769,344 4,012,985 5,056,334 5,137,548 5,299,975 5,299,975
Dirección General de Promoción y Articulación 4,899,398 4,899,398 4,899,398 4,899,398 4,899,398 4,899,398 4,899,398
 Unidades Orgánicas Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7
Dirección General de Información y Gestión del
3,280,810 3,280,810 3,280,810 3,280,810 3,280,810 3,280,810 3,280,810
Conocimiento
Dirección General de Registro y Sanciones 3,223,649 3,223,649 3,223,649 3,223,649 3,223,649 3,223,649 3,223,649
Oficinas Desconcentrados
Personal DL 728 y Pensionistas 3,648,307 3,648,307 3,648,307 3,648,307 3,648,307 3,648,307 3,648,307
Total 1 50,870,387 50,951,601 51,195,241 52,238,591 52,319,805 52,482,232 52,482,232
1/ En la cuantificación del costo total del personal del MCTI no ha sido considerado el personal de las oficinas desconcentradas

3.3. Costos de implementación de funciones

Se considera el presupuesto de gastos de funcionamiento (en bienes y servicios de cada
unidad de organización), y costos de recursos humanos (personal DL 728, CAS y
pensionistas).

Rubro Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7

Costo de
Recursos
Humanos (CAS, 50,870,387 50,951,601 51,195,241 52,238,591 52,319,805 52,482,232 52,482,232
DL 728,
Pensionistas) 1
Costo de
funcionamiento
(alquiler,
servicios, 36,706,537 37,236,226 36,788,124 37,054,303 38,383,023 41,661,126 44,623,697
mobiliario,
equipos, entre
otros)
Total 87,576,924 88,187,827 87,983,365 89,292,894 90,702,828 94,143,358 97,105,929
1/ En la cuantificación del costo total del personal del MCTI no ha sido considerado el personal de las oficinas desconcentradas

4. Estrategia de Implementación y cronograma

4.1. Estrategias para el proceso de implementación del MCTI

 Fortalecer el Programa Presupuestal 0137 Desarrollo de la Ciencia, Tecnología e

Innovación Tecnológica, y promover la incorporación de instituciones en su
accionar.
 Formular instrumentos que agilicen los desembolsos a las entidades receptoras de
fondos.
 Aprobar la Política Nacional de CTI como instrumento orientador del quehacer
nacional en materia de ciencia, tecnología e innovación, orientada al logro de
resultados que impacten de manera positiva en el bienestar del ciudadano y el
desarrollo del país.
 Crear espacios e interacciones dinámicas donde se favorecen diversas
combinaciones entre la investigación de excelencia, la tecnología, y la innovación,
abriendo rutas para la creación de valor en un ecosistema diverso en beneficio de
la sociedad.
 Generar instancias de vinculación con gobiernos regionales y locales con el fin de
visualizar las diversas experiencias e iniciativas de proyectos de CTI que se vienen
implementando en el territorio nacional.
 Actualizar las brechas de inversión en CTI en el marco del Sistema Multianual de
Inversiones con la finalidad de viabilizar la política nacional de CTI.
  Adecuar los instrumentos de inversión pública - privada (OPI y APP) para el
financiamiento de la CTI con participación público – privada.
 Gestionar cooperación técnica y financiera a partir de organismos de cooperación
internacional que permitan una adecuada implementación de los servicios del
Ministerio de CTI.
 Fortalecer las capacidades y competencias de los servidores que pasarán al
Ministerio de CTI para una adecuada provisión de servicios.

4.2. Actividades para el proceso de implementación del MCTI

Las actividades identificadas para los arreglos previos y entrada en operación referidos a la
implementación del MCTI, son las siguientes:

 Transferencia del CONCYTEC al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Contempla las actividades que se realizan ante la fusión por absorción que se dan
entre dos entidades, a fin de poder realizar el traspaso de: i) saldos de las cuentas
bancarias, ii) transferencia de partidas, iii) transferencia de bienes y diversos activos,
iv) personal, v) acervo documentario, entre otros.
El proceso de fusión se ejecuta en un plazo máximo de noventa (90) días hábiles,
contados desde el día siguiente de la publicación de la Ley de creación del MCTI.

 Elaboración y Aprobación del Reglamento de Organización y Funciones del

Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Comprende la elaboración y
aprobación del ROF del MCTI, el plazo establecido para esta actividad es de ciento
ochenta (180) días hábiles, contados desde la fecha de publicación de la Ley de
creación del MCTI.
 Desarrollo de los documentos de gestión del Ministerio de Ciencia, Tecnología e
Innovación. Se desarrollarán los diferentes documentos de gestión interna para el
funcionamiento del Ministerio de CTI (Directivas, Planes, entre otros).
 Gestionar una sede institucional adecuada y debidamente equipada que le permita
al Ministerio de CTI brindar servicios de calidad y en la cantidad suficiente.

 Previsión normativa de posibilidad de incremento de personal que garantice el

adecuado funcionamiento.

4.3. Riesgos en el proceso de implementación del MCTI

 Recursos asignados al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación no permite

financiar las actividades orientadas al cumplimiento de sus funciones.
 Demora en la aprobación de Decreto Supremo, que autoriza las modificaciones
presupuestarias, a nivel institucional, que sean necesarias como consecuencia de la
fusión que se realice para la implementación del Ministerio de Ciencia, Tecnología
e Innovación.
 Demora en la aprobación del Reglamento de Organización y Funciones del
Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.
 Demora en la culminación del proceso de fusión por absorción del CONCYTEC al
Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.
 No se habilita al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación a contratar nuevos
CAS.
  No se cuenta con la cantidad de profesionales debidamente capacitados para
ocupar las nuevas plazas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.
 No se cuenta con una sede institucional apropiada para el Ministerio de Ciencia,
Tecnología e Innovación impidiendo su implementación y la provisión de servicios.
 Dificultades con otros sectores en caso de existir eventual duplicidad de funciones.

4.4. Hitos en el proceso de implementación del MCTI

 El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación inicia sus operaciones.

 Programa Nacional de Investigación Científica y Estudios Avanzados -PROCIENCIA
pasa a depender del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.
 Sistemas de gestión administrativa, financiera y otros (SIAF, SEACE, Cuentas
Bancarias, entre otras) se encuentran habilitados.
 El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación cuenta con una sede institucional
adecuada en infraestructura y equipamiento permitiendo la provisión de servicios.
 ANEXO: FICHS DE PROCESOS DEL MCTI
I. FICHAS TECNICAS DE PROCESOS ESTRATÉGICOS
1.1. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PE.01-GESTIÓN ESTRATÉGICA”
FICHA TÉCNICA DE PROCESO
3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión Estratégica 2. Código PE.01 Estratégico 4. Versión V.01
Proceso
Conducir el accionar estratégico y programático que permita fortalecer la gestión institucional del Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación, mediante la dirección y articulación de los
5. Objetivo del Proceso
procesos de planeamiento y presupuesto público, formulación y seguimiento de proyectos de inversión y la cooperación técnica nacional e internacional.
 Secretario/a General
6. Dueño del Proceso
 Jefe/a de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto.
7. Indicador de - Nivel de ejecución presupuestal Anual.
Desempeño - Nivel de Cumplimiento de los objetivos y metas estratégicas planteadas por la institución.
- Seguimiento de avance de ejecución del presupuesto.
8. Controles
- Seguimiento al avance de ejecución del POI.

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Plan Operativo Institucional Multianual.

 Políticas de Gobierno  Informe de Seguimiento y Evaluación de Planes
 PCM
 Normatividad en materia de planeamiento Estratégicos y Operativos.
 CEPLAN
 PCM estratégico y presupuesto.  Plan Estratégico Institucional (PEI).
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI.
 CEPLAN  Normativas en CTI  Plan Operativo Institucional (POI).
 Agencia Nacional de CTI
 MEF  Política Nacional para el Desarrollo de la  Programación del Presupuesto Anual
 Órganos Desconcentrados
Ciencia, la Tecnología y la Innovación  Programa Multianual de Inversiones
 Ciudadanos
Tecnológica – CTI.  Convenios suscritos
 PIA del MCTI
13. Recursos
 MS-Project
 Jefe/a de Oficina General  Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
 Jefe/a de Oficina (SIAF-SP).
 Especialistas  Módulo de Información financiera presupuestal.
Recursos humanos Sistemas informáticos
 Analistas  Aplicativo Invierte.pe
 Asistente administrativo  Base de datos de convenio
 SGP WEB Módulo de Gestión presupuestal.
 Sistema Informático a nivel de usuario
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones Sede Principal Equipos
 Útiles de oficina
 1.2. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PE.02 - GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN ESTRATEGICA”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión de la Comunicación Estratégica 2. Código PE.02 Estratégico 4. Versión V.01
Proceso
Establecer las acciones vinculadas a la comunicación, imagen y relaciones públicas del Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación, con un soporte comunicacional estratégico y
5. Objetivo del Proceso
promocional adecuado a la ciudadanía e instituciones, que permita la difusión del Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación en bien de la sociedad.

6. Dueño del Proceso Secretario/a General

7. Indicador de
- Nivel de cumplimiento del plan de comunicaciones.
Desempeño
- Verificación del cumplimiento de las campañas y eventos en CTI.
8. Controles
- Verificación de cumplimiento del plan de comunicaciones

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI.

 Plan de Comunicaciones
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI  Plan Estratégico Institucional  Agencia Nacional de CTI
 Comunicaciones institucionales.
 Agencia Nacional de CTI  Requerimiento de comunicaciones  Órganos Desconcentrados
 Campañas de promoción en CTI.
 Órganos Desconcentrados institucional.  Ciudadanos
 Publicaciones en CTI.
 Instituciones

13. Recursos
 Secretario/a General
 Software de diseño gráfico
 Especialistas
Recursos humanos Sistemas informáticos  Software libre.
 Analistas
 Sistema Informático a nivel de usuario
 Técnicos
 Equipos para streaming
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones Sede Principal Equipos  Útiles de oficina
 Cámaras de video y de fotografía, así como equipos complementarios
(luces, trípode, etc.)
 1.3. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PE.03 - ORGANIZACIÓN Y MEJORA INSTITUCIONAL”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Organización y Mejora Institucional 2. Código PE.03 Estratégico 4. Versión V.01
Proceso
Conducir al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Cultura hacia una gestión organizada y con resultados que generen la creación de valor en los servicios que se brinda a la
5. Objetivo del Proceso ciudadanía.

6. Dueño del Proceso Jefe/a de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto.

7. Indicador de - Nivel de cumplimiento en los documentos de gestión actualizados

Desempeño - Número de Manuales de procedimientos aprobados
- Verificación del grado de cumplimiento en documentos de gestión pendientes de actualizar.
8. Controles
- Verificación del grado de cumplimiento en la implementación de la gestión por procesos.

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Normas de impacto organizacional  Documentos de gestión interna

 Secretaría de Gestión Pública de la PCM
 Solicitud de modificación de Reglamento de  Informes técnicos  Secretaría de Gestión Pública de la PCM
 Secretaria General de MCTI.
Organización y Funciones.  Mapa de Procesos institucional.  Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI
 Propuesta de documento de gestión interna.  Manuales de Procedimientos (MAPRO)  Órganos desconcentrados
 Órganos desconcentrados
 Políticas, lineamientos y normativas en materia  Reglamento de Organización y Funciones  Agencia Nacional de CTI
 Agencia Nacional de CTI
de modernización del estado  TUPA

13. Recursos
 SPIJ (Software consulta de normativa)
 Jefe/a de Oficina General
 Software para el flujo de los procesos (Bizagi Modeler)
 Jefe/a de Oficina
Recursos humanos Sistemas informáticos  Aplicativo Análisis de Calidad Regulatoria
 Especialistas
 Aplicativo Sistema Único de Trámites
 Analistas
 Sistema Informático a nivel de usuario
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones  Sede Principal Equipos
 Útiles de oficina
 1.4. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PE.04 – GESTION DE LA INTEGRIDAD INSTITUCIONAL”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión de la Integridad Institucional 2. Código PE.04 Estratégico 4. Versión V.01
Proceso

5. Objetivo del Proceso Desarrollar una gestión integra y transparente para prevenir efectivamente los actos de corrupción en todos los niveles del Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación.

6. Dueño del Proceso  Jefe/a de la Oficina General de Integridad

- Nivel de desempeño de la gestión de la integridad institucional.

7. Indicador de
- Nivel de avance de la implementación del Sistema de Control Interno.
Desempeño

 Verificación del grado de la implementación de la integridad institucional.

8. Controles
 Verificación del grado de cumplimiento del Sistema de Control Interno.

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Plan Institucional de Anticorrupción.

 Secretaría de Integridad Pública
 Contraloría General de la República
 Ciudadanos
 Entidades públicas y privadas
 Normatividad en materia
institucional y control interno.
 Denuncias de ciudadanos.
de integridad  Secretaría de Integridad Pública
 Campaña sobre la cultura de la integridad y
 Contraloría General de la República
ética pública.
 Ciudadanos
 Sistema de Control Interno implementado.
 Entidades públicas y privadas
 Denuncias atendidas

13.Recursos

 Jefe/a de Oficina General  Sistema de Control Interno - Contraloría

Recursos humanos  Especialistas Sistemas informáticos  Plataforma de Contraloría
 Analistas
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones Sede Principal Equipos
 Útiles de oficina
 II. FICHAS TECNICAS DE PROCESOS MISIONALES

2.1. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PM.01 – DISEÑO DE POLITICAS Y NORMAS EN CTI”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO
3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Diseño de Políticas y Normas en CTI 2. Código PM.01 Misional 4. Versión V.01
Proceso

5. Objetivo del Proceso Formular la política y normativas en CTI con la finalidad de dirigir u orientar las acciones del Estado en el ámbito de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica.

6. Dueño del Proceso Director/a General de la Dirección General de Diseño de Políticas de CTI

- Cantidad de Políticas, planes, programas y proyectos aprobados.

7. Indicador de
- Cantidad de normas que permiten orientar y regular la CTI aprobadas.
Desempeño

- Verificación de proyecto de políticas nacionales y sectoriales

8. Controles
- Verificación de proyectos de normativa en materia de CTI

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Actores del sector de Ciencia, Tecnología e

 Necesidades y problemáticas del sector CTI  Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI
Innovación (SINACTI)  Políticas nacionales, sectoriales y territoriales
 Estudios en CTI  Actores del sector de Ciencia, Tecnología e
 Sectores productivos y sociales en materia de ciencia, tecnología e innovación
 Necesidad de regulación en CTI Innovación (SINACTI)
 PM.02 Promoción y articulación en CTI (CTI)
 Informes de evaluación  Sectores productivos y sociales
 PM.04 Estadísticas, Estudios, Seguimiento y  Normas en materia de CTI
 Lecciones aprendidas de la promoción y  Presidencia del Consejo de Ministros
Evaluación  Planes, programas y proyectos en CTI
articulación en CTI  Ciudadanos
 PM.05 Gestión del Conocimiento en CTI

13. Recursos

 Director General
 Directores
Recursos humanos Sistemas informáticos  Sistema Informático a nivel de usuario
 Especialistas
 Analistas
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones  Sede Central Equipos
 Útiles de oficina
 2.2. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PM.02 – PROMOCIÓN Y ARTICULACIÓN EN CTI”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Promoción y articulación en CTI 2. Código PM.02 Misional 4. Versión V.01
Proceso

5. Objetivo del Proceso Promover y articular las políticas nacionales, sectoriales y territorial, así como coordinar la implementación de planes, programas y proyectos en CTI.

6. Dueño del Proceso Director/a General de la Dirección General de Promoción y Articulación

7. Indicador de - Nivel de Implementación de programas, proyectos e instrumentos en CTI

Desempeño - Número de actividades de promoción de CTI ejecutados

8. Controles - Supervisión del nivel de implementación de las políticas en CTI, planes, programas y proyectos.

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 PM.01 Diseño de Políticas y Normas en CTI  Políticas promovidas y articuladas

 Alta Dirección
 Programas y proyectos
 Órganos adscritos
 Agencias de CTI
 Integrantes del SINACTI
 Instituciones, personas naturales o jurídicas que
realizan actividades de ciencia, tecnología e
innovación.
Recursos humanos
Instalaciones
 Actores del sector de Ciencia, Tecnología e
 Planes, programas y proyectos en CTI
 Políticas Nacionales y Sectoriales en CTI Innovación (SINACTI)
implementados
 Normas en materia de CTI  Sectores productivos y sociales
 Asesoramiento brindado
 Planes, programas y proyectos en CTI  Ciudadanos
 Eventos de promoción de CTI ejecutados
 Necesidades de promoción de CTI  Programas y proyectos
 Informes de implementación de planes,
 Solicitud de aprobación de Plan Maestro de  Órganos adscritos
programas y proyectos en CTI
parques tecnológicos  Agencias de CTI
 Certificación de creación de parques
 Integrantes del SINACTI
tecnológicos
13. Recursos
 Director/a General
 Directores Sistemas informáticos  Sistema Informático a nivel de usuario
 Especialistas
 Analistas
 Equipos de cómputo, impresoras
 Sede Principal Equipos  Útiles de oficina
 2.3. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PM.03 – GESTION DE FINANCIAMIENTO”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión de Financiamiento 2. Código PM.03 Misional 4. Versión V.01
Proceso

5. Objetivo del Proceso Captar recursos financieros para promover la CTI, así como administrar y supervisar el uso efectivo de los recursos financieros.

6. Dueño del Proceso Director/a General de la Dirección General de Financiamiento para la CTI

- Nivel de recursos captados para promover la CTI

7. Indicador de
- Número de transferencias de fondos aprobados
Desempeño
- Monto de recursos captados que se han ejecutado

8. Controles - Verificación de cumplimiento de actividades de las transferencias de fondos aprobadas.

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Políticas Nacionales, Sectoriales y Territoriales en

 PM.01 Diseño de Políticas y Normas en CTI  Cooperación de financiamiento lograda  Instituciones, personas naturales o
CTI
 Instituciones, personas naturales o jurídicas que  Solicitudes de financiamiento autorizadas jurídicas que realizan actividades de
 Programas, proyectos e instrumentos en CTI
realizan actividades de ciencia, tecnología e  Transferencias de fondos aprobadas ciencia, tecnología e innovación.
 Normas en CTI
innovación.  Informes de ejecución de recursos  Agencia Nacional de CTI
 Necesidades de financiamiento
 Entidades cooperantes financieros  Alta Dirección
 Recursos disponibles

13. Recursos
 Director/a General
Recursos humanos  Directores Sistemas informáticos
 Sistema Informático a nivel de usuario
 Especialistas
 Analistas
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones  Sede Principal Equipos  Útiles de oficina
 2.4. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PM.04 – ESTADÍSTICAS, ESTUDIOS, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN EN CTI”
FICHA TÉCNICA DE PROCESO

Estadísticas, Estudios, Seguimiento y Evaluación en CTI 3. Tipo de

1. Nombre del Proceso 2. Código PM.04 Misional 4. Versión V.01
Proceso

5. Objetivo del Proceso Evaluar la implementación de políticas, planes, programas e intervenciones en CTI, formular estudios e investigaciones en materia de CTI y conducir el Sistema Estadístico Sectorial.

6. Dueño del Proceso Director/a General de la Dirección General de Estudios y Evaluación

7. Indicador de
Desempeño - Número de estudios realizados
- Cantidad de informes de seguimiento evaluación emitidos
- Número de indicadores de CTI administrados
8. Controles - Verificación de las metodologías empleadas para el recojo de la información, el seguimiento y evaluación y la formulación de estudios

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 PM.01 Diseño de Políticas y Normas en CTI  Políticas Nacionales y Sectoriales en CTI  Informes de seguimiento y evaluación
 PM.02 Promoción y articulación en CTI  Planes, programas, instrumentos e intervenciones en de implementación de las Políticas  PM.01 Diseño de Políticas y Normas en
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI CTI Nacionales y Sectoriales en CTI, planes, CTI
 Actores del sector de Ciencia, Tecnología e Innovación  Solicitud de estudios o investigación en materia de CTI programas e intervenciones en CTI  PM.05 Gestión del Conocimiento
(SINACTI)  Informes de implementación de planes, programas e  Estadísticas e indicadores sectoriales  Actores del sector de Ciencia, Tecnología
intervenciones en CTI  Estudios y/o e Innovación (SINACTI)
investigaciones en materia de CTI.  Alta Dirección
3. Recursos

 Director General  Sistema Informático a nivel de usuario

Recursos humanos  Director Sistemas informáticos  Softwares especializados
 Especialistas
 Analistas
 Sede Principal  Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones Equipos  Útiles de oficina
 2.5. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PM.05 - GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN CTI”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión del Conocimiento en CTI 2. Código PM.05 Misional 4. Versión V.01
Proceso
5. Objetivo del Proceso Promover y fomentar la generación y utilización del conocimiento para el desarrollo de la Ciencia, Tecnología e Innovación en el País.

6. Dueño del Proceso Director/a General de la Dirección General de Información y Gestión del Conocimiento
7. Indicador de - Cantidad de ingresos y descargas de los usuarios que acceden a los repositorios del MCTI.
Desempeño - Porcentaje de instituciones del SINACTI cuya información está siendo consolidada en la Red Nacional de CTI.

8. Controles - Informe Semestral de repositorios institucionales que interoperan con el repositorio de CONCYTEC.

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Estudios e investigaciones en CTI

 PM.04 Estadísticas, Estudios,  Red Nacional de Información en Ciencia, Tecnología e
 Información estadística generada en materia de CTI.
Seguimiento y Evaluación en CTI Innovación  Actores del sector de Ciencia,
 Información de repositorios de entidades vinculadas a
 Órganos y Unidades Orgánicas del  Información de producción científica en materia de CTI Tecnología e Innovación (SINACTI)
CTI
MCTI disponible  Órganos y Unidades Orgánicas del
 Información de investigadores en CTI
 Actores del sector de Ciencia,  Información de investigadores en CTI disponible MCTI
 Información de proyectos y programas en CTI
Tecnología e Innovación (SINACTI)  Información de proyectos y programas en CTI disponible  Ciudadano
 Solicitud de apoyo técnico
 Ciudadano  Apoyo técnico brindado  Investigadores
 Solicitud de información
 Investigadores  Solicitud de información atendida

13. Recursos
 Sistema Informático a nivel de usuario
 Sistemas de información Bibliométricas
 Director/a  PeruCRIS
Recursos humanos  Sub Director/a Sistemas informáticos  Alicia
 Especialistas  Biblioteca CONCYTEC
 SciELO
 RENACYT
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones  Oficina en Sede San Isidro Equipos
 Útiles de oficina
 2.6. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PM.06 – GESTIÓN DE REGISTRO Y SANCIONES”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión de Registro y Sanciones 2. Código PM.06 Misional 4. Versión V.01
Proceso

5. Objetivo del Proceso Garantizar la evaluación oportuna de las solicitudes de calificación de los actores del SINACTI, así como el desarrollo efectivo y transparente del procedimiento administrativo sancionador.

6. Dueño del Proceso Director/a General de la Dirección General de Registro y Sanciones

- Porcentaje de solicitudes de calificación atendidas en plazo.

7. Indicador de
- Porcentaje de sanciones firmes.
Desempeño
- Porcentaje de recursos administrativos atendidos en plazo.
- Verificación del pronunciamiento respecto a las solicitudes de calificación
8. Controles
- Verificación de plazos para la emisión de los actos administrativos
9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Investigadores calificados y registrados

 Ciudadanos  Solicitud de calificación y clasificación de  Solicitudes de calificación de beneficios
 Investigadores investigadores tributarios atendidas
 Administrados
 Instituciones, personas naturales o jurídicas que  Solicitud de calificación para beneficios  Actores del SINACTI calificados y
 Instituciones, personas naturales o
realizan actividades de ciencia, tecnología e tributarios registrados
jurídicas que realizan actividades de
innovación.  Solicitud de calificación de actores del SINACTI  Imputación de cargo
ciencia, tecnología e innovación.
 Administrados  Denuncias  Resolución de sanción firme
 Investigadores
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI  Descargos  Registro Nacional de Infractores y
 Oficina General de Administración
 Actores del sector de Ciencia, Tecnología e Innovación  Recursos administrativos presentados Sanciones actualizado
(SINACTI)  Reportes de presuntas infracciones  Actos administrativos emitidos
 Recursos administrativos atendidos
13. Recursos
 Director/a General  Sistema Informático a nivel de usuario
Recursos humanos  Directores Sistemas informáticos
 RENACYT
 Coordinador
 CTI-VITAE
 Especialistas
 Plataforma para beneficios tributarios
 Analistas
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones  Sede Principal Equipos  Útiles de oficina
 I.

III. FICHAS TECNICAS DE PROCESOS DE SOPORTE

3.1. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PS.01 - GESTIÓN DEL ABASTECIMIENTO”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión del Abastecimiento 2. Código PS.01 Soporte 4. Versión V.01
Proceso
5. Objetivo del Proceso Garantizar la disponibilidad de bienes y servicios necesarios para el adecuado funcionamiento del Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación.

6. Dueño del Proceso  Jefe/a de la Oficina General de Administración.

7. Indicador de - Porcentaje de requerimientos de bienes o servicios atendidos

Desempeño - Cumplimiento del Plan de Mantenimiento
- Revisión de Términos de Referencia
- Verificación de Proveedores
8. Controles
- Verificación de la incorporación en el Plan Anual de Contrataciones
- Revisión tangible de bienes

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Plan Anual de Contrataciones

 Orden de compra
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI  Necesidad de bien o servicio  Servicio prestado
 Bien adquirido
 Inventario de bienes patrimoniales

13. Recursos

 Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA)

 Jefe/a de Oficina General
 Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE)
 Jefe/a de Oficina
 Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público
Recursos humanos  Especialistas Sistemas informáticos
(SIAF-SP)
 Analistas
 Sistema de Registro de Ingresos y salidas de Bienes al Almacén
 Asistentes
 Sistema Informático a nivel de usuario
 Sede Principal  Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones Equipos
 Almacén del Ministerio  Útiles de oficina
 3.2. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PS.02 - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión del Talento Humano 2. Código PS.02 Soporte 4. Versión V.01
Proceso

5. Objetivo del Proceso Contribuir al fortalecimiento del recurso humano del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación y establecer actividades que permitan mejorar su desempeño.

6. Dueño del Proceso  Jefe/a de la Oficina General de Recursos Humanos

7. Indicador de
- Porcentaje de cumplimiento del programa de capacitación
Desempeño
- Revisión del Plan de bienestar social
8. Controles
- Revisión del Plan de desarrollo de personas

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Necesidades de capacitación  Plan de Desarrollo de las Personas (PDP)

 Requerimientos de personal  Contratos y adendas suscritos  Oficina General de Recursos Humanos
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI
 Control de Asistencia  Registro de licencias y permisos  Servidores del MCTI
 Oficina General de Recursos Humanos
 Reuniones con Sindicato  Acuerdos con sindicato  SERVIR
 SERVIR
 Normativa y lineamientos de SERVIR  Reporte de planillas  Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI

13. Recursos

 Sistema Integrado de Administración Financiera -SIAF

 Jefe/a de Oficina General
 TEMPUS
 Especialistas
Recursos humanos Sistemas informáticos  AIRHSP: Aplicativo Informático para el registro centralizado de planillas
 Analistas
y de datos de los recursos humanos del sector público
 Practicante
 Sistema Informático a nivel de usuario

 Equipos de cómputo, impresoras

Instalaciones Sede Principal Equipos
 Útiles de oficina
 3.3. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PS.03 - GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión de Tecnologías de la Información 2. Código PS.03 Soporte 4. Versión V.01
Proceso
Mantener la plataforma tecnológica operativa e implementar nuevas soluciones tecnológicas que provean en forma oportuna, eficiente y transparente la información necesaria para el
5. Objetivo del Proceso
cumplimiento de los fines misionales del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.

6. Dueño del Proceso Jefe de la Oficina General de Tecnologías de la Información

- Porcentaje de cumplimiento del Plan de Gobierno Digital
7. Indicador de
- Porcentaje de proyectos ejecutados
Desempeño
- Porcentaje de requerimientos de soporte técnico atendidos
- Seguimiento y monitoreo de los proyectos informáticos ejecutados
8. Controles
- Monitoreo del funcionamiento del Parque informático

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto

 Plan Estratégico Institucional

 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI.
 Plan de Gobierno Digital  Comité de Gobierno Digital
 Plan Operativo Institucional
 Lineamiento en Tecnologías de la Información  Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI
 Requerimientos de asesoría y asistencia
 Soluciones informáticas disponibles  Agencia Nacional de CTI
técnica.
 Asesoría y/o asistencia técnica brindada  Órganos Desconcentrados
 Requerimiento de implementación y/o
 Plan de mantenimiento informático
mantenimiento de solución informática

13. Recursos
 Licencias sobre Desarrollo de Software
 Licencias para la Asistencia Técnica
 Jefe/a de Oficina General  Licencias para Renovación de Correo electrónico
 Especialistas  Antivirus
Recursos humanos  Analistas Sistemas informáticos  Licencias para Servidores
 Técnicos  Sistema de Personal
 Practicantes  Sistema de Visitas
 Sistema de Trámite Documentario
 Sistema Informático a nivel de usuario
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones  Sede Principal Equipos
 Útiles de oficina
 3.4. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PS.04 - GESTIÓN FINANCIERA”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión Financiera 2. Código PS.04 Soporte 4. Versión V.01
Proceso
Lograr una administración eficiente que se refleje en los Estados Financieros según la normatividad vigente con el fin de lograr un adecuado funcionamiento del Ministerio de Ciencia
5. Objetivo del Proceso
Tecnología e Innovación.
Jefe/a de la Oficina General de Administración
6. Dueño del Proceso
7. Indicador de
- Nivel de atención de requerimientos de pago.
Desempeño
- Control Previo a los expedientes para dar lugar al devengado giro y pagos relacionados a la ejecución presupuestal.
- Conciliación mensual de cuentas bancarias.
- Arqueos de caja chica.
8. Controles
- Control de saldos pendientes de Rendición de años anteriores para registro de la Provisión por cobranza dudosa.
- Control y Archivo de documentos fuentes: Comprobantes de Pago y Recibos de Ingreso.
- Verificación de Facturas con IGV.

9. Proveedores
 Oficina General de Administración
 Oficina General de Recursos Humanos
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI.
 Servidores del MCTI
10. Entradas Principales
 Orden de Compra/servicio
 Planilla de remuneraciones
 Informe de rendición de cuentas
 Órdenes de compra, órdenes de servicio,
facturas
11. Productos Finales 12. Receptor final del producto
 Proveedores nacionales y extranjeros no
 Requerimiento de pago realizado domiciliados en el País.
 Planillas pagadas  Servidores/as del MCTI
 Informe de Caja Chica  SUNAT, AFP, ESSALUD
 Expedientes de comprobantes de pago y de recibos de  Ex Servidores/as del CONCYTEC
ingresos  Pensionistas y Practicantes
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI
 MEF

13. Recursos
 Jefe/a de Oficina General
 Jefe/a de Oficina  Sistema Integrado de Administración Financiera - SIAF
 Especialistas  Sistema Integrado de Gestión Administrativa -SIGA
Recursos humanos Sistemas informáticos
 Analistas  SPEAK
 Técnicos  Sistema Informático a nivel de usuario

 Equipos de cómputo, impresoras

Instalaciones  Sede Principal Equipos
 Útiles de oficina
 3.5. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PS.05 - GESTIÓN DOCUMENTARIA Y ATENCION AL CIUDADANO”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión Documentaria y Atención al Ciudadano 2. Código PS.05 Soporte 4. Versión V.01
Proceso
Garantizar una eficaz recepción, registro, acceso y preservación de la documentación que se genere o reciba en el Pliego CONCYTEC, a fin de atender oportunamente los documentos
5. Objetivo del Proceso internos y externos solicitados; así como, brindar atención al ciudadano respecto a orientaciones, reclamos y solicitudes de información general con calidad, pertinencia y oportunidad a
través de los canales de atención correspondientes.
6. Dueño del Proceso Jefe/a de la Oficina de Gestión Documentaria y Servicio al Ciudadano
- Número de documentos registrados por la mesa de partes
7. Indicador de
- Nivel de satisfacción en la atención al ciudadano
Desempeño
Número de solicitudes de préstamo de documentos atendidos
- Verificación del cumplimiento de los requisitos para la recepción de documentos
8. Controles
- Registro de visitas

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto
 Plan Anual del Archivo Central aprobado
 Documentos externos presentados
 Informe de evaluación del Plan de Archivo anual
 Documentos generados por la
 Documentos externos atendidos  Archivo General de la Nación
 Ciudadanos entidad
 Préstamo o acceso de documento atendido  Ciudadanos
 Órgano y Unidades Orgánicas del MCTI  Solicitud de préstamo de
 Propuesta de Acta para la eliminación de documentos de  Órgano y Unidades Orgánicas del MCTI
 Entidades públicas y privadas documento
la entidad  Entidades públicas y privadas
 Agencia Nacional de CTI  Solicitud de acceso a documento
 Información Pública atendida  Agencia Nacional de CTI
 Órganos Desconcentrados de CTI  Solicitud de información Pública
 Registro de visitas  Órganos Desconcentrados de CTI
 Solicitud de información general
 Información general atendida
 Reclamo presentado
 Reclamo atendido del Libro de Reclamaciones,
13. Recursos
 Secretario/a General  Programa de Control Documentario (RDOC)
 Especialistas  Plataforma del Libro de Reclamaciones
Recursos humanos Sistemas informáticos
 Analistas  Sistema de Tramite Documentario / Sistema de Gestión Documental
 Asistente administrativo  Sistema Informático a nivel de usuario
 Oficina en Sede San Isidro  Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones Equipos
 Archivo Central físico en la Sede San Borja  Útiles de oficina
 3.6. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PS.06 - GESTIÓN DE ASUNTOS LEGALES”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión de Asuntos Legales 2. Código PS.06 Soporte 4. Versión V.01
Proceso

5. Objetivo del Proceso Garantizar la correcta y adecuada aplicación de la normativa vigente en cada una de las actividades en las que participa el Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación.

6. Dueño del Proceso Jefe/a de la Oficina General de Asesoría Jurídica

7. Indicador de
- Porcentaje de atención de solicitudes de opinión legal
Desempeño

8. Controles - Verificación del cumplimiento de aspectos legales

9. Proveedores 10. Entradas Principales 12. Productos Finales 13. Receptor final del producto

 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI

 Informes de opinión legal emitidas
 Solicitud de opinión legal  Agencia Nacional de CTI
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI  Proyectos de Dispositivo Legal
 Normas Legales  Órganos Desconcentrados
 Compendio de normas del sector
  Instituciones

 Procuraduría Pública del MCTI

14. Recursos

 Jefe/a Especialistas
 Sistema Peruano de Información Jurídica (SPIJ)
Recursos humanos  Analistas Sistemas informáticos
 Sistema Informático a nivel de usuario
 Asistente administrativa

 Equipos de cómputo, impresoras

Instalaciones  Oficina en Sede San Isidro. Equipos
 Útiles de oficina
 3.7. FICHA TÉCNICA DE PROCESO “PS.07 - GESTIÓN DE DEFENSA JURÍDICA”

FICHA TÉCNICA DE PROCESO

3. Tipo de
1. Nombre del Proceso Gestión de Defensa Jurídica 2. Código PS.07 Soporte 4. Versión V.01
Proceso
Garantizar la correcta y adecuada defensa jurídica de los intereses del Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación y del sector en procesos arbitrales, jurisdiccionales, administrativos y no
5. Objetivo del Proceso
contenciosos.
6. Dueño del Proceso Procurador/a Público
7. Indicador de
- Nivel de desempeño de la administración de la Defensa Jurídica
Desempeño

8. Controles - Verificación del cumplimiento de la administración de la Defensa Jurídica

9. Proveedores 10. Entradas Principales 11. Productos Finales 12. Receptor final del producto
 Denuncias
 Documentos para la Defensa Jurídica
 Demandas  Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI
 Demandas
 Órganos y Unidades Orgánicas del MCTI  Informes de OCI  MINJUS
 Solicitud de Información atendida
 Procuraduría General del Estado  Sentencias Judiciales  Procuraduría General del Estado
 Denuncias
 Laudos Arbitrales  Contraloría General de la República
 Informes sobre acciones jurídicas
 Solicitudes de información

13. Recursos

 Procurador/a
 Especialistas  Sistema Peruano de Información Jurídica (SPIJ)
Recursos humanos Sistemas informáticos
 Analistas  Sistema Informático a nivel de usuario
 Asistente administrativo
 Equipos de cómputo, impresoras
Instalaciones  Oficina Principal Equipos
 Útiles de oficina