Pensamiento Estratégico en la Organización

GOOGLE INC.
https://docs.google.com/document/d/1_yjeV7EnZ9nT8S7xZRAZp3AnrTa1E_HMSxxOJJLDCRg/edit

Diana Edith Romero Floriano

Ana Milena Garcia Parra
Diana Carolina Rodriguez Layton
Brayan Humberto Rodriguez Carrero

Actividad Eje 3
Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales

Docente
William Fernando Leon C.

Fundación Universitaria Área Andina

Facultad Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras
Especialización en Alta Gerencia
2021
 INTRODUCCIÓN

Mediante este documento será analizada la evolución de la organización objeto de estudio,

Google LLC, conocida mundialmente como Google, especializada en ofrecer servicios en internet,
siendo el motor de búsquedas más grande del mundo, y ofreciendo un listado de aplicaciones útiles
para todo tipo de usuarios.

Se identificarán cada una de las etapas de los procesos administrativos internos, con los cuales
la corporación ha alcanzado el éxito en cada uno de sus proyectos, así como los agentes interventores
que durante la última década dedicaron sus esfuerzos en el crecimiento global de la organización.

Así mismo se realizará un análisis detallado de las etapas del proceso administrativo; en la
planeación se identificaran los planes de trabajo que se implementaron, la visión que tuvo el equipo de
trabajo encargado, para vincular las diferentes áreas y lograr las metas y objetivos estratégicos de la
compañía.

Se abordará la importancia de la correcta toma de decisiones que guía cada uno de los
procesos, con sus respectivos líderes y la importancia del control en la etapa final del proyecto, con el
fin de utilizar las herramientas pertinentes que permitan evaluar y corregir si así se requiere.
 LÍNEA DE TIEMPO GOOGLE

Imagen No 1. Línea de tiempo Google. Autoría propia

 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

CONCEPTO Según Koontz, Para Porter, “es la forma en Galicia, (2000)

(2004), la (1980), la que un ejecutivo expone
planeación implica organización es emite que,“Evidentemen
seleccionar un área del instrucciones a te, primero es el
misiones y análisis de las sus subordinados programa(o la
objetivos y fuerzas y e indica que es lo meta) y después
requiere tomar debilidades, con que debe el control (o la
decisiones para el fin de hacerse” verificación)”.
elegir los cursos esquematizar (Newman, 1974). Vigilar y
de acción futuros aspectos Hace énfasis en supervisar que los
que la empresa generales que el personal anteriores
debe seguir. enfocados a la con los cargos elementos del
competitividad. más bajos son los proceso
que realmente administrativo
tienen la carga de hayan sido
ejecución de la realizados con
empresa. éxito.

ANÁLISIS La innovación ha Google es una Es una empresa Resultados

sido una de las organización que muy acertada en basados en visitas
metas que ha cuenta con junta la toma de a la web,
tenido Google; directiva y decisiones, en la directrices y
analiza las directores creación de lineamientos
necesidades en el ejecutivos, nuevos productos, claros.
mercado; se ha logrando tener un en ser asertivos
destacado organigrama que cumpliendo con El control de las
optimizando la busca la eficiencia las expectativas funciones en cada
tecnología de en los roles de los usuarios, uno de cargos
búsqueda y hoy asignados a cada son buenos desempeñados en
en día otras áreas uno de sus comunicadores. la empresa,
importantes de la miembros Saben aprovechar multiplicar las
organización. Son delegando sus presupuestos mediciones en el
plataformas responsabilidades al máximo. autocontrol en
digitales y funciones cada uno de los
altamente logrando así Toma de procesos y
eficientes y útiles cumplir sus metas decisiones con aplicativos que
para los propuestas, existe claridad. maneja entidad
cibernautas. una relación
es una directa entre sus
organización que directivos y
cuenta con empleados
objetivos y metas llevando a cabo
totalmente claras un intercambio de
para su desarrollo ideas para cada
dia mejorar su
competitividad

ACTORES En el organigrama Patrick Pichette, Larry Page, David Drummond,

de Google cada director senior y Director ejecutivo Vicepresidente
uno de los director financiero, y cofundador, Senior y director
miembros de la es vicepresidente responsable de de asuntos
junta directiva son ejecutivo de las operaciones legales, desarrollo
actores en cada planificación y diarias de Google corporativo,
uno de los gestión de y de conducir el operaciones de
procesos desempeño. desarrollo de los calidad de los
administrativos productos y la productos,
desarrollados en estrategia adquisiciones y
la empresa. tecnológica de la fusiones. También
Mediante el empresa. se desempeña
método de áreas Eric E. Schmidt. como presidente
especializadas, Presidente de las divisiones
asignan tareas a Ejecutivo, de inversión de
líderes de responsable de Google, Google
procesos que se los asuntos Ventures y
encargan de internos de Google Capital.
encaminar sus Google,
procedimientos ampliación de
con el fin de alianzas y
cumplir el mismo relaciones
objetivo comerciales,
. asesora a los
líderes senior y al
director ejecutivo
con los asuntos
empresariales y
políticos.
Sergey Brin,
cofundador.
se encarga de la
dirección de
proyectos
especiales

CONCLUSIONES
● Podemos ver que el proceso administrativo para cualquier empresa es de vital importancia y en
la empresa Google no es la excepción, los líderes se encargan de hacer cumplir cada uno de
los procesos de esa manera llegar a cumplir con los objetivos, metas, visión y misión de la
empresa.

● Podemos observar que la empresa Google a través de la historia, con sus innovaciones en
cuanto a plataformas, buscadores, herramientas, ha logrado que los usuarios tengan acceso
de manera fácil, segura y rápida a la información .

● Se concluye que para Google la cultura organizacional es muy importante, en esta empresa
contratan personas decididas e inteligentes, valorando más el talento que la experiencia.

● Google cuenta con un organigrama completo y con una distribución adecuada para el
desarrollo de cada una de sus funciones, cuenta con profesionales que gracias a sus
conocimientos la empresa ha llegado muy lejos y sigue adelante posicionados como el mejor
motor de búsqueda.

BIBLIOGRAFÍA
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