Introducción

Este trabajo tiene como proposito a dar contenido y concepto del control de gestion en la administración
del sector público, sus funciones, sus competencia delegables y su aspecto legal, así como diferentes
enfoques que complementan lo que es el control de gestión significa además la importancia de la
existencia de un sistema de alimentación y retroalimentación de información eficiente y eficaz, para la
toma de decisiones generadas del sistema de control de gestión sistémico y estratégico. Es importante
acotar que los instrumentos que integran el control fiscal tienen un principal objetivo que es el de
promover la eficiencia, economía y calidad de sus operaciones, estimular la observancia de las políticas
prescritas y lograr el cumplimiento.

Instrumentos de control fiscal

Control de Gestión

El control de gestión es un proceso de retroalimentación de información de uso eficiente de los recursos

disponibles de una empresa para lograr los objetivos planteados, esta herramienta la ejercen los organos
de control fiscal, sobre las actividades de los organos y entes de la administración pública nacional y ellos
permiten evaluar las politicas y decisiones gubernamentales en cuanto a su cumplimiento. En tal sentido
se determina

a. Los costos de los servicios públicos

b. los resultados de las acciones administrativas

c. la eficacia de los organos y entes públicos

promoviendo la observancia de las políticas establecidas por las máximas autoridades y lograr el
cumplimiento de la misión, los objetivos, las metas, los planes, los programas y los proyectos.

Los resultados y conclusiones seran informados a los organos y entes involucrados. Todo lo que compete
a su normativa y procedimiento esta en la LOCGR.

En terminos generales podemos decifrar el control de gestión como un sistema que va más allá de la
verificación de la legalidad y sinceridad de los actos de la administración, tiene que ver con el
cumplimiento de metas y objetivos bajo criterios de gestión claramente establecidos, apoyado en la
metodología de la auditoría de gestión.

El sistema de control interno

Esta herramienta de control existe en todos los organos y entes de la administración pública conformada
por las unidades de auditoria interna comprende el plan de organización politica normas metodos y
procedimientos adaptados para garantizar el normal funcionamiento y gestión de los organismo y entes.
Tiene como objetivo fundamental:

º Asegurar el acatamiento de las normas que rigen en cada uno de los sistemas que conforman la
administración financiera del sector público.

º Es la obtención de información económica financiero para la toma de decisiones.

º Salvaguardar el uso de los recursos y bienes del estado.

º Promover la eficiencia de las operaciones

º Lograr el cumplimiento de planes, proyectos y programas establecidos presupuestariamente

º Rendición de cuenta

Cuenta con tres tipo de control, previo, posterior y auditoria interna.

Control Previo: Control d eoperacipnes ante que se concluya su operación.

Control posterior: se hace al finanlizar el ejercicio presupuestariolo hace el control interno y la CGR.

Auditoria interna: Constituye un servicio de axamen posterior de las actividades economicas y

financieras de lpos organos y entes publicos que se realizan con la finanlidad de evaluar verificar y
elaborara informe sobre la gestión economica financiera que contiene observanciones, conclusiones,
recomendaciones y dictamen. En tal sentido las unidades de auditoria interna pueden realizar aditorias,
inspecciones fiscalizaciones, examenes, estudios, analisis e investigación.

Funcionamiento

Funciona de manera integra e integrado a los procesos administrativos financieros de la administración

pública coordinamente con el organo rector del control externo CGR.

Aspectos:

1. Presupuesto: Formulación, discusión, ejecución, evaluación y procedimeinto, liquidación y cierre

2. Caracter economico: Demanda, precio, tarifa.

3. Financiero: Obtención y uso de los recursos

4. Patrimoniales: Activos, bienes de la nación

5. Gestión: Elaboración de politicas, cumplimientos de objetivos

6. Normativos: Normas de la ley y reglamento

7. Evaluación de programas y proyectos

Ente rectores: Superintendencia Nacional de Auditoria Interna (SUNAI)

Es el organo con autonimia adminitrativa, bajo la administración de la vicepresidencia de la república,

libre remoción, nombrado por el Ejecutivo Nacional.
Inspección y Fiscalización

Inspección: Actividad de la administración que examina las acciones o comportamiento que se lleva
acabo dentro de la administración para comprobar el cumplimiento de la normativa ya establecida por el
sistema de control fiscal, el resultado de la inspección debe ser reflejado por un funcionario de la unidad
auditoria de interna designado por la máxima autoridad del organismo.

Fiscalización: Es la verificación y el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias a que está

sometida la gestión económico-financiera de la entidad, actividad o programa que se fiscaliza, promueve
el control del uso de los fondos públicos para lograr la mejora en la gestión de las finanzas y promover el
control político y ciudadano.

Estas acciones son desarrolladas por el sistema de control fiscal con el objetivo unico de promover el
desarrollo economico y la buena gestión dentro de sus ambitos orientado hacia el logro de los objetivos
planteados.

Diferencias

La inspección es la herramienta técnica y práctica adecuada a la correción dentro de un sistema de

gestión en cambio la fiscalización hace la función de buscar las correcciones y mejoras pero con un fin
sancionatorio.

Conclusión

De acuerdo con todo lo antes expuesto en el presente trabajo de investigación podemos concluir que el
control fiscal es crucial para el desarrollo económico del país, esta debe ser adecuada a las normas,
instrumentos, leyes y procedimientos de La Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del
Sistema Nacional de Control Fiscal con la más estricta disciplina, a fin de lograr los objetivos de
crecimiento económico y desarrollo que persigue. Bajo este enfoque es necesario que los intrumentos
del sistema de control fiscal se den a la tarea de revisar de manera sostenida, los procesos internos, las
competencias y su propia estructura, para poder obtener el mejor avance en sus gestiones tambien es
importante tener presente que este sistema de gestión se encuentra adecuado y orientado hacia el logro
de los objetivos de la organización y esto sólo es posible mediante el control de gestión.