ORGANIZACIÒN INDUSTRIAL TRABAJO PRÁCTICO Nº1

Escuela de Educación Técnica Nº5

Curso:

6º Año

Alumno: Zeballos Magnano Nelson Aníbal

Profesor: Villanueva Carlos

Fecha:

16 de Mayo de 2011

En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry ferdinan. el interés general. Se jubiló en 1918. Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. realizar experiencias y extraer reglas. Fayol.Henry Fayol Biografía: Henry Fayol (Estambul. . La incapacidad industrial del estado (1921). Para Fayol. la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. En otra obra suya. la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas. 1925) fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Henry Fayol En 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera. publicada en Francia en 1916. se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el puesto de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico. celebrado con motivo de la Exposición Universal. la centralización. la disciplina. la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. etc. la estabilidad del personal. Fayolismo El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo. utilizando una metodología positivista. la autoridad. desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. el trabajo en equipo. Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. consistente en observar los hechos. Nacido en el seno de familia burguesa. el cuál describe su filosofía y sus propuestas. la justa remuneración. Tras los aportes realizados por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo.París. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo. la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. la iniciativa. la unidad y jerarquía del mando. Escribió Administration industrielle et générale. 1841 . Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general.

Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. registros balances. Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra. Unidad de Dirección: un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. 8. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa. 10.Funciones de la Administración Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos: Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa. Remuneración personal: se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados. 6. 4. Subordinación de intereses particulares. 3. 2. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección. Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios. Unidad de mando: en cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior. siempre encima de ellas. venta e intercambio. fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración: 1. Autoridad y responsabilidad: es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás. Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas. la obediencia y la dedicación un correcto comportamiento. Esta escuela es contemporánea a la de la Administración Científica. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción. 12. coordinación de esfuerzos y enfoque. Disciplina: esto depende de factores como las ganas de trabajar. Equidad: amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal. esto genera más responsabilidades. Orden: las personas y los materiales deben estar en el lugar indicado en el momento preciso. a los intereses generales de la empresa: por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa. pero no se deriva de esta. costos y estadísticas. Principios de la Administración Además es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas. Jerarquía: la cadena de jefes que va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y a la raíz de todas las comunicaciones que van a parar a la máxima autoridad. 5. División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo. cuyo fundador fue Frederick Winslow Taylor. Centralización: es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía. 11. 7. Estabilidad y duración del personal en un cargo: hay que darle una estabilidad al personal . 9. Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

OCLC 40327621 Fayol. Fayol. L'Incapacité industrielle de l'État: Les P. Libros publicados por Henri Fayol Además de los libros que se mencionan.13. • • • • Fayol. Henri (1918) (en francés). OCLC 457845504 Fayol. Henri (1916) (en francés). Espíritu de equipo: hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo. coordination. Paris. Pierre. Iniciativa: tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de éste. La réforme administrative des PTT. OCLC 162901547 1923. controle. 14. excursion sous la conduite de M. organisation. H. Notice sur les travaux scientifiques et techniques. 1923. Paris. Fayol. Renaissance des libertés économiques et sociales. Henri (1900) (en francés). T. tiré à part. • de Calan. Henri (1963) (en francés). H. Bassins houillers de Commentry et de Decazeville. Dunod. Plon. T. Paris Dunod. Dunod et E. OCLC 40204128 Fayol. Henri (1921) (en francés). commandement. hace la fortaleza de una organización y control. Gauthier. fue creador de un gran número de artículos. prévoyance. OCLC 420135393 . Administration industrielle et générale. Pinat.

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