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Estudio de Demanda de Mejoramiento de Vivienda de Ica
Estudio de Demanda de Mejoramiento de Vivienda de Ica
ESTUDIO DE DEMANDA DE
VIVIENDA A NIVEL DE LAS
PRINCIPALES CIUDADES
HOGARES PROPIETARIOS
2018
Elaborado por el
Instituto CUANTO
ÍNDICE Pág.
RESUMEN EJECUTIVO 1
I MARCO TEÓRICO 6
II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 13
METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y
III 14
EFECTIVA DE MEJORAS Y/O AMPLIACIONES
3.1 Aspectos Metodológicos 14
A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE MEJORAS Y AMPLIACIONES 16
B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 17
I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 17
1.1 Edad 17
1.2 Sexo 17
1.3 Nivel Educativo 17
1.4 Estatus Marital 18
1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo familiar 19
II CARACTERÍSTICAS LABORALES 20
2.1 Jefe del Núcleo Familiar 20
2.2 Cónyuge 22
III APORTES AL FONAVI 24
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 25
4.1 Forma como perciben sus Ingresos 25
4.2 Ingreso Conyugal Neto 25
4.3 Gasto 26
4.4 Ahorro 27
V INTERÉS POR MEJORAR SU VIVIENDA 30
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 33
VII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 37
7.1 Tipo de Vivienda 37
7.2 Área Construida 37
7.3 Número de Ambientes, Cocina, Baños y Duchas 37
7.4 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 38
7.5 Materiales de Construcción 40
7.6 Medios de Comunicación que posee la Vivienda 40
7.7 Niveles de Satisfacción con la vivienda que poseen 41
VIII INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA 43
IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD 46
X INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 47
Pág.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 50
PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA
I 50
DEMANDA EFECTIVA
1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 50
1.2 Ingresos y Gastos 51
1.3 Características de la Vivienda 52
1.4 Principales Características de las Mejoras y/o Ampliaciones 53
1.5 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 54
1.6 Entorno de la Vivienda 55
1.7 Información Complementaria 56
CONCLUSIONES 58
ÍNDICE DE TABLAS
Pág.
TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
17
FAMILIARES (Años)
TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
17
FAMILIARES (%)
TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
18
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
18
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 19
TABLA N° 6 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 20
TABLA N° 7 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN
20
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 8 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS
20
FAMILIARES (%)
TABLA N° 9 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
21
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
TABLA N° 10 JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
21
OCUPACIÓN LABORAL (%)
TABLA N° 11 RÉGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
22
(%)
TABLA N° 12 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
22
FAMILIARES
TABLA N° 13 NÚCLEOS FAMILIARES CON CÓNYUGES QUE TRABAJAN (%) 22
TABLA N° 14 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN
22
EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
TABLA N° 15 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
23
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
TABLA N° 16 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 23
TABLA N° 17 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
23
LABORAL QUE REALIZAN (%)
TABLA N° 18 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 24
TABLA N° 19 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
24
FAMILIARES (%)
TABLA N° 20 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE
24
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
TABLA N° 21 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 25
TABLA N° 22 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 25
TABLA N° 23 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
25
EXTERNAS (%)
TABLA N° 24 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 26
TABLA N° 25 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS (%) 26
TABLA N° 26 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 26
Pág.
TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES POR
27
GRUPOS DE CONSUMO (S/.)
TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 27
TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 28
TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 28
TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 28
TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 28
TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 29
TABLA N° 34 INTERÉS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES POR MEJORAR SUS
30
VIVIENDAS (%)
TABLA N° 35 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS (%) 30
TABLA N° 36 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS (%) 30
TABLA N° 37 MONTO PROMEDIO DE INVERSIÓN MONETARIA PARA MEJORAR
30
SU VIVIENDA
TABLA N° 38 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
31
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA (%)
TABLA N° 39 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR MEJORAR LA
31
VIVIENDA
TABLA N° 40 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS (%) 31
TABLA N° 41 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIÓN DE LA VIVIENDA (%) 32
TABLA N° 42 MONTO PROMEDIO DE INVERSIÓN MONETARIA PARA AMPLIAR
32
SU VIVIENDA
TABLA N° 43 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU
32
VIVIENDA
TABLA N° 44 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO
33
HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 45 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
33
(%)
TABLA N° 46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
34
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 47 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
34
RECORDACIÓN (%)
TABLA N° 48 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 34
TABLA N° 49 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
34
(%)
TABLA N° 50 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 35
TABLA N° 51 CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS
35
PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
TABLA N° 52 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 35
TABLA N° 53 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA
35
DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)
TABLA N° 54 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 36
TABLA N° 55 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN EL
36
FONDO MIVIVIENDA (%)
TABLA N° 56 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN EL FONDO
36
MIVIVIENDA (%)
Pág.
TABLA N° 57 CALIFICACIÓN DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 36
TABLA N° 58 TIPO DE VIVIENDAS (%) 37
TABLA N° 59 ÁREA CONSTRUIDA 37
TABLA N° 60 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 37
TABLA N° 61 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 37
TABLA N° 62 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 38
TABLA N° 63 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA
38
(%)
TABLA N° 64 SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A… (%) 38
TABLA N° 65 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA (%) 38
TABLA N° 66 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 39
TABLA N° 67 COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR (%) 39
TABLA N° 68 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 39
TABLA N° 69 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS
39
VIVIENDAS (%)
TABLA N° 70 MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS
40
VIVIENDAS
TABLA N° 71 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA (%) 40
TABLA N° 72 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
41
VIVIENDA (%)
TABLA N° 73 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA (%) 41
TABLA N° 74 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA
42
(%)
TABLA N° 75 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA (%) 43
TABLA N° 76 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARÍAN
43
INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA (%)
TABLA N° 77 PRINCIPAL RAZÓN PARA COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA (%) 44
TABLA N° 78 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
47
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
TABLA N° 79 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES
CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE 47
UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS
47
DE UN DELITO (%)
TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN
48
ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
TABLA N° 82 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
48
UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)
TABLA N° 83 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR
48
UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA
49
FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
TABLA N° 85 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA
49
(%)
TABLA N° 86 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 49
RESUMEN EJECUTIVO
La metodología aplicada para el presente estudio fue la ejecución de una encuesta por
muestreo a 400 núcleos familiares propietarios de viviendas de los estratos
socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Ica, los instrumentos de recojo de
información empleados para tal fin estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y
otro que permitió cumplir con el objetivo previsto.
En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 63.8% son varones y un
36.2% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 90.5% son mujeres y el
9.5% varones.
El nivel educativo de los jefes de los núcleos familiares mayormente está distribuido en
educación secundaria completa (31.3%), educación superior universitaria completa
(19.8%) y educación superior no universitaria completa (13.1%).
Respecto al estatus marital, el 43.0% de los jefes de los núcleos familiares son
casados, un 17.9% convivientes, otro 13.1% solteros, un 12.8% separados, un 11.7%
viudo y el 1.4% divorciado. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas
son casados (69.8%).
La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 2.9.
Un 28.2% de los núcleos familiares (jefes y/o cónyuges) han aportado al FONAVI y el
89.1% lo hizo por descuento en planilla.
El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,662.6
y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanza a S/. 1,257.3, de los
cuales el 27.0% es destinado a alimentos y bebidas.
Las principales ampliaciones que realizarían los jefes de los núcleos familiares a las
viviendas serían: construcción de más cuartos (53.1%), y levantamiento de un piso
(22.9%), para esto fines invertirían en promedio S/. 18,826.3.
Además, las mejoras y/o ampliaciones las financiarían en su gran mayoría (90.5%) por
medio de un crédito financiero.
Son pocos los jefes de los núcleos familiares que ha solicitado un crédito hipotecario
(25.7%), estos créditos solicitados en su mayoría fueron aprobados (89.5%), asimismo
el monto aprobado en promedio es de S/. 26,143.1. Los resultados encontrados
también indican que 6 de cada 10 jefes de los núcleos familiares sabe cómo demostrar
sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago el principal
medio para demostrar ingresos (85.6%).
Los medios de comunicación existentes en la vivienda son: Teléfono fijo con 29.6% y
televisión con cable e internet con una proporción de 32.8% y 30.5% respectivamente.
En relación a la telefonía celular, el 94.1% de los núcleos familiares cuenta con al
menos un miembro de la familia que posee este servicio.
Otro tema que se investigó en la encuesta fue la intención de compra de una nueva
vivienda con la condición de dejar la vivienda que residen actualmente como parte de
pago, los resultados encontrados indican que la mayoría de los núcleos familiares
(87.9%) no tienen interés en hacerlo.
El núcleo familiar interesado en adquirir una vivienda nueva bajo esa condición, desea
que su vivienda nueva tenga las siguientes características:
Respecto al entorno de la vivienda, casi el 100% tienen acceso a red de agua potable,
red de energía eléctrica, asimismo la gran mayoría cuenta con alumbrado público,
calles asfaltadas, veredas de concreto y red de desagüe. Otro punto tocado en la
encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares
considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan, los resultados
encontrados son los siguientes:
Centro de salud 6.4 minutos
Trabajo del jefe de familia 17.9 minutos
Casa de familiar más cercano 9.3 minutos
Colegio de los hijos 8.2 minutos
Centro financiero 10.0 minutos
Comisaria 7.6 minutos
Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares
respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, la mayoría de
ellos perciben o consideran que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una
educación adecuada y tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención
en salud.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 41.0% de los jefes
de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.
La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 56 años, el 66.8% de ellos son
varones, asimismo un 30.9% cuentan con educación superior universitaria completa,
otro 29.0% educación secundaria completa y el 18.2% educación superior no
universitaria completa.
El 83.2% de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, y la mayor parte
de ellos (54.3%) cuentan con un trabajo dependiente.
Por otro lado las principales mejoras que harían a sus vivienda son los techos, pisos y
paredes (los cuales suman 97.6%), mientras que las principales ampliaciones que
harían son; construcción de más cuartos y levantamiento de un piso. Otro aspecto
importante de este grupo, es que solo un 38.5% presenta un conocimiento adecuado
de lo que es un crédito hipotecario.
Respecto al entorno de la vivienda, más del 98% cuenta con acceso a red de agua
potable, red energía eléctrica, red de desagüe, alumbrado público y recolección de
basura. Con porcentaje menor, alrededor del 85%, se ubican; calles asfaltadas y
veredas de concreto. El 77.7% tiene acceso a los servicios de serenazgo o comisaría y
el 59.2% a Parques o jardines.
Con respecto a la confianza con la instituciones del Estado, el 23.9% de los núcleos
familiares confían en ellos
I MARCO TEÓRICO
Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por
personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de
habitabilidad1.
1
Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio
mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página:
http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013
2
Ibídem. Páginas 2 y 3.
Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se
distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este
bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3:
3
Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad
Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41.
4
Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno
de Guanajuato. Mayo de 2011.
5
Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de
México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.
Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van
generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas
existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo
generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de
forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional.
8
Ibídem. Pág. 12.
a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada
con el ingreso),
b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o
usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y
c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la
banca comercial)9.
“Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los
individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de
trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está
manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de
transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este
permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los
arrendatarios de una vivienda”12.
9
Ibídem. Página 10.
10
1.9 millones de viviendas de calidad es el déficit. Ver Andina: Déficit habitacional se reduciría a 25% al 2016,
afirma Mivivienda. Fecha 08 de enero de 2013.
11
Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006.
Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R.
(1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II,
Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure
choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29.
12
Ibídem. Página 20.
Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del
individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la
vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a
riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de
ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización
y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de
tenencia.
13
Ibídem: citando a diversos autores. Página 22.
Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de
tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden
abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones
patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del
contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El
arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o
fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.
14
Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.
c) Determinación de la Cantidad Efectiva de mejoras y/o ampliaciones
por NSE
Dónde:
1.1 Edad
La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 58 años y del cónyuge
54 años.
TABLA N° 1
EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (Años)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 58 62 60 55
Cónyuge 54 60 56 51
1.2 Sexo
En relación del sexo de los jefes de los núcleos familiares, se observa que el
63.8% de ellos son varones y un 36.2% mujeres, la distribución de esta
características por estratos socioeconómicos es casi similar. En relación al
cónyuge, casi la totalidad de ellos (90.5%) son mujeres.
TABLA N° 2
DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 51,728 7,895 23,246 20,587
Masculino 63.8 57.0 66.0 64.0
Femenino 36.2 43.0 34.0 36.0
Cónyuge 30,703 4,026 13,638 13,038
Masculino 9.5 7.8 8.0 11.6
Femenino 90.5 92.2 92.0 88.4
TABLA N° 3
NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 51,728 7,895 23,246 20,587
Sin Instrucción 1.8 -- 3.3 0.7
Primaria Incompleta 9.6 8.0 7.3 12.7
Primaria Completa 7.9 3.0 10.0 7.3
Secundaria Incompleta 9.0 6.0 8.0 11.3
Secundaria Completa 31.3 17.0 32.7 35.3
Superior No Univ. Incompleta 1.1 2.0 0.7 1.3
Superior No Univ. Completa 13.1 16.0 10.7 14.7
Superior Univ. Incompleta 6.2 9.0 6.0 5.3
Superior Univ. Completa 19.8 39.0 20.7 11.3
Post Grado 0.3 -- 0.7 --
Cónyuge 30,703 4,026 13,638 13,038
Sin Instrucción 1.5 -- 2.3 1.1
Primaria Incompleta 10.4 7.8 9.1 12.6
Primaria Completa 7.0 5.9 8.0 6.3
Secundaria Incompleta 11.0 7.8 11.4 11.6
Secundaria Completa 34.5 25.5 33.0 38.9
Superior No Univ. Incompleta 1.0 -- 1.1 1.1
Superior No Univ. Completa 11.7 9.8 11.4 12.6
Superior Univ. Incompleta 4.6 5.9 4.5 4.2
Superior Univ. Completa 18.4 37.3 19.3 11.6
TABLA N° 4
ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS
NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Jefe del Núcleo 51,728 7,895 23,246 20,587
Soltero 13.1 18.0 10.7 14.0
Casado 43.0 46.0 44.7 40.0
Viudo 11.7 13.0 13.3 9.3
Divorciado 1.4 4.0 0.7 1.3
Separado 12.8 11.0 15.3 10.7
Conviviente 17.9 8.0 15.3 24.7
Cónyuge 30,703 4,026 13,638 13,038
Casado 69.8 84.3 73.9 61.1
Separado 0.4 -- -- 1.1
Conviviente 29.8 15.7 26.1 37.9
1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo familiar
TABLA N° 5
PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 2.9 2.6 2.9 3.0
II CARACTERÍSTICAS LABORALES
TABLA N° 6
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 76.7 63.0 76.0 82.7
No 23.3 37.0 24.0 17.3
TABLA N° 7
JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÁN
TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 39,659 4,974 17,667 17,019
Sí 82.4 82.5 82.5 82.3
No 2.9 3.2 1.8 4.0
No sabe / No Opina 14.7 14.3 15.8 13.7
Respecto del nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con
la actividad laboral que realizan actualmente, un 68.0% de ellos se
encuentran satisfechos, se observa también que son los jefes de los núcleos
familiares del estrato socioeconómico B los que cuentan con un mayor nivel
de satisfacción con su actividad laboral (74.6%), lo contrario sucede con los
jefes de los núcleos familiares del estrato socioeconómico C donde el 64.9%
están satisfechos con su actividad laboral.
TABLA N° 8
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 39,659 4,974 17,667 17,019
1 1.7 1.6 1.8 1.6
2 10.0 1.6 14.9 7.3
3 20.3 22.2 18.4 21.8
4 38.1 41.3 34.2 41.1
Bastante 30.0 33.3 30.7 28.2
Top Two Box 68.0 74.6 64.9 69.4
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e
independientes, el 62.3% de los jefes de los núcleos familiares trabajan
como independientes, esta proporción aumenta significativamente (67.5%)
en el estrato socioeconómico C. Caso contrario sucede entre los jefes de los
núcleos familiares del estrato socioeconómico más alto (B) donde el 55.6%
trabajan como independientes.
TABLA N° 9
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 39,659 4,974 17,667 17,019
Dependiente 37.7 44.4 32.5 41.1
Independiente 62.3 55.6 67.5 58.9
TABLA N° 10
JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA
OCUPACIÓN LABORAL (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 39,659 4,974 17,667 17,019
Sí 12.7 11.1 11.4 14.5
No 87.3 88.9 88.6 85.5
Los jefes de los núcleos familiares, trabajan 48.3 horas semanales. Este
promedio se modifica muy ligeramente entre los estratos socioeconómicos
estudiados; así tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B
trabajan en promedio 48.0 horas semanales, los del estrato C 49.6 horas y
los del estrato D trabajan 47.0 horas semanales.
TABLA N° 12
HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 48.3 48.0 49.6 47.0
2.2 Cónyuge
El 35.6% de los núcleos familiares cuenta con un(a) cónyuge que trabaja,
este porcentaje es mayor en el estrato socioeconómico D (44.0%). Cabe
destacar que el 40.6% de los núcleos familiares no tiene cónyuge.
TABLA N° 13
PORCENTAJE DE CÓNYUGES DE LOS JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR
QUE TRABAJAN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 35.6 26.0 31.3 44.0
No 23.8 25.0 27.3 19.3
Sin Cónyuge 40.6 49.0 41.3 36.7
TABLA N° 14
CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÁN TRABAJANDO EN EL
MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 18,395 2,053 7,284 9,058
Sí 79.4 84.6 78.7 78.8
No 5.6 -- 8.5 4.5
No sabe /No Opina 15.0 15.4 12.8 16.7
En referencia a la forma como realizan sus labores, la gran mayoría de los
cónyuges que trabajan, lo hacen en forma independiente (54.8%); este
indicador es similar en todos los estratos socioeconómicos.
TABLA N° 15
DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E
INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 18,395 2,053 7,284 9,058
Dependiente 45.2 46.2 44.7 45.5
Independiente 54.8 53.8 55.3 54.5
TABLA N° 16
RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 18,395 2,053 7,284 9,058
Negocio Propio 41.2 46.2 38.3 42.4
Contrato a plazo fijo 23.4 19.2 25.5 22.7
Contrato a plazo
13.6 30.8 10.6 12.1
indefinido
Autoempleo 9.9 3.8 10.6 10.6
Recibo por honorarios 3.2 -- 4.3 3.0
Ninguno 8.7 -- 10.6 9.1
TABLA N° 17
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD
LABORAL QUE REALIZAN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 18,395 2,053 7,284 9,058
1 2.2 -- -- 4.5
2 10.2 7.7 8.5 12.1
3 25.1 30.8 34.0 16.7
4 38.6 30.8 36.2 42.4
Bastante 23.8 30.8 21.3 24.2
Top Two Box 62.4 61.5 57.4 66.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
III APORTES AL FONAVI
TABLA N° 18
NÚCLEO FAMILIAR QUE HAN APORTADO AL FONAVI (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Jefe de la Familia 22.5 30.0 28.0 13.3
Cónyuge 2.5 5.0 2.7 1.3
Ambos 3.2 6.0 4.0 1.3
No 71.8 59.0 65.3 84.0
La forma como realizaron sus aportes, fue casi en su totalidad (89.1%) a través de
un descuento por planilla.
TABLA N° 19
FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS
FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 14,589 3,237 8,059 3,294
Descuento en planilla 89.1 95.1 94.2 70.8
Boleta de pago 8.0 4.9 5.8 16.7
Abono en efectivo 2.8 -- -- 12.5
La encuesta indica que el 33.0% de los jefes de los núcleos familiares o sus
cónyuges, estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.
TABLA N° 20
JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES Y CÓNYUGES, QUE
ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 33.0 47.0 37.3 22.7
No 67.0 53.0 62.7 77.3
IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS
TABLA N° 21
FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Depósito en cuenta de ahorros 45.4 64.0 43.3 40.7
Pago en efectivo por servicios prestados 31.3 23.0 34.0 31.3
Pago en efectivo por productos vendidos 26.0 18.0 24.7 30.7
Pago en efectivo contra entrega de factura o
2.6 2.0 4.0 1.3
boleta
Le depositan su pensión de jubilación 1.8 1.0 2.0 2.0
Sus hijos le envían en efectivo/familiares 1.2 1.0 0.7 2.0
Pago en efectivo contra entrega de recibo por
1.1 -- 0.7 2.0
honorarios
Pago con cheque o depósito contra entrega de
1.0 1.0 0.7 1.3
recibo por honorarios
Efectivos de hijos que viven en el propio hogar 0.5 1.0 0.7 --
A través de sus rentas 0.3 -- -- 0.7
No recibe ingresos 0.3 -- -- 0.7
TABLA N° 22
INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS
FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1,662.6 2,001.3 1,668.5 1,528.4
TABLA N° 23
NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O
EXTERNAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 15.4 21.0 16.0 12.7
No 84.6 79.0 84.0 87.3
El 95.1% de las remesas son recibidas del interior del país.
TABLA N° 24
LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 7,985 1,658 3,719 2,608
Exterior 4.9 14.3 4.2
Interior 95.1 85.7 95.8 100.0
TABLA N° 25
PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 7,985 1,658 3,719 2,608
Mensual 80.6 66.7 91.7 73.7
Bimensual 4.7 14.3 -- 5.3
Trimestral 2.7 4.8 -- 5.3
Semestral 2.7 4.8 -- 5.3
Semanal 1.7 -- -- 5.3
Quincenal 3.7 -- 4.2 5.3
Diario 3.9 9.5 4.2 --
4.3 Gasto
TABLA N° 26
GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1,257.3 1,432.5 1,327.3 1,111.1
La distribución del gasto promedio mensual se muestra en el Cuadro
siguiente:
TABLA N° 27
GASTO PROMEDIO MENSUAL DEL HOGAR, POR GRUPOS DE
CONSUMO (Soles)
Total NSE B NSE C NSE D
Alimentos y Bebidas 339.0 353.1 370.2 298.6
Artículos de Limpieza y Tocador 46.3 49.4 48.2 43.0
Transporte Público 62.1 60.6 72.4 51.0
Combustible y Lubricantes 107.2 163.8 105.2 77.1
Teléfono Público y/o Celulares Públicos 34.3 32.2 40.1 28.1
Alquiler 1,200.0 1,200.0
Agua 27.3 41.6 26.8 22.1
Luz 86.5 109.5 87.1 76.9
Gas GNV/GLP 37.0 40.0 36.6 36.3
Teléfono (Fijo, Móvil), Cable, Internet 93.1 120.4 95.7 71.1
Periódicos, Revistas 13.2 11.6 13.8 13.0
Vestido y Calzado 209.0 281.4 198.4 185.4
Conservación y Reparación de la Vivienda 736.3 401.8 635.0 1,079.8
Vajillas, Cortinas y Artículos de Cocina 44.0 24.1 56.7 46.1
Esparcimiento 124.4 130.2 116.8 129.6
Servicio Doméstico 558.0 620.0 400.0
Salud 224.8 216.3 162.7 298.8
Educación 1,524.6 2,260.5 1,860.6 987.2
Pensiones y Remesas 2,028.3 1,075.0 3,080.0 1,060.0
Muebles y Artefactos del Hogar 500.4 630.0 383.3 506.7
Arbitrios, impuestos predial 157.0 172.0 135.3 181.6
4.4 Ahorro
TABLA N° 28
NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 20.1 30.0 18.7 18.0
No 79.9 70.0 81.3 82.0
La frecuencia de ahorro más común es la mensual (77.1%), le sigue con un
porcentaje bastante menor el ahorro bimensual con 10.1%.
TABLA N° 29
FRECUENCIA DE AHORRO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 10,413 2,369 4,339 3,706
Mensual 77.1 73.3 78.6 77.8
Bimensual 10.1 13.3 10.7 7.4
Semanal 4.9 3.3 3.6 7.4
Trimestral 2.1 3.3 -- 3.7
Semestral 1.5 -- 3.6 --
Esporádico 1.5 -- 3.6 --
Anual 1.3 -- -- 3.7
Diario 0.8 3.3 -- --
Quincenal 0.8 3.3 -- --
TABLA N° 30
PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 453.6 516.3 404.5 470.6
TABLA N° 31
FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 10,413 2,369 4,339 3,706
Banco 53.9 70.0 50.0 48.1
En su hogar o casa 28.3 13.3 32.1 33.3
Cajas municipales 10.7 3.3 14.3 11.1
Juntas/Pandero/Tanomoshi 5.1 10.0 3.6 3.7
Cooperativas 1.3 -- -- 3.7
Compra de bienes 0.8 3.3 -- --
TABLA N° 32
MONTO ACUMULADO DE AHORRO
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 6,467.0 9,836.8 6,613.6 4,848.0
Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería
usado en el mejoramiento y/o ampliación de la vivienda (73.8%), para la
salud (65.9%) y la construcción en la casa que habita (58.9%).
TABLA N° 33
DESTINO DEL AHORRO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 10,861 2,369 4,649 3,843
Para mejoramiento y/o ampliación de la
73.8 73.3 70.0 78.6
vivienda que habita
Salud 65.9 86.7 56.7 64.3
Para construcción en la casa que habita 58.9 66.7 53.3 60.7
Educación 41.8 63.3 30.0 42.9
Mantenimiento y reparaciones de la
39.7 60.0 26.7 42.9
vivienda actual
Artefactos del hogar 39.3 70.0 26.7 35.7
Alimentos 2.0 3.3 -- 3.6
Negocio 1.4 -- 3.3 --
Viajes 0.7 3.3 -- --
V INTERÉS POR MEJORA DE LA VIVIENDA
Con respecto al tiempo en que harían las mejoras a sus viviendas, el 62.8% de los
jefes de los núcleos familiares interesados en realizarla lo harían entre 6 meses y
dos años.
TABLA N° 36
TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 24,100 2,684 10,848 10,568
Menos de 6 meses 20.5 17.6 28.6 13.0
Entre 6 meses y 1 año 27.8 47.1 28.6 22.1
Entre un año y dos años 35.0 11.8 34.3 41.6
Más de dos años 15.5 17.6 8.6 22.1
No aplica 1.2 5.9 -- 1.3
TABLA N° 38
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O
AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 49,533 6,869 22,626 20,038
Crédito Financiero 90.5 88.5 91.1 90.4
Contado 8.8 10.3 7.5 9.6
No Indica 0.8 1.1 1.4 --
También la encuesta revela, que los núcleos familiares que harían mejoras en sus
viviendas y que tendrían que pagar una cuota mensual, esta llegaría en promedio
a S/. 316.4.
TABLA N° 39
PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL PARA LAS MEJORAS EN LAS
VIVIENDAS
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 316.4 292.9 331.3 306.7
Ampliaciones
TABLA N° 40
TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 35,820 5,053 15,807 14,960
Construir más cuartos 53.1 54.7 48.0 57.8
Levantar un piso de la vivienda/ampliar 22.9 28.1 25.5 18.3
Techado/material noble 12.2 12.5 9.8 14.7
Reconstruir o remodelar 9.2 1.6 11.8 9.2
Construir baños 7.0 10.9 8.8 3.7
Construir cocina 6.7 1.6 7.8 7.3
Acabados del hogar 2.7 1.6 3.9 1.8
Construir patio 2.7 4.7 2.0 2.8
Sala/comedor 2.6 3.1 3.9 0.9
Construir base para un piso de la vivienda 2.0 -- 1.0 3.7
Construir paredes/columnas/fachadas 1.5 4.7 1.0 0.9
Tarrajeo de paredes 1.3 -- 2.9 --
Construir escalera 1.0 1.6 -- 1.8
Levantar cerco perimétrico 0.6 1.6 -- 0.9
Terraza 0.4 -- -- 0.9
Construir un mini departamento 0.4 -- -- 0.9
Construir cochera 0.2 1.6 -- --
El tiempo promedio, que se prevé realizar las ampliaciones a las viviendas está
entre 6 meses y 2 años (59.9%), un 19.5% lo haría en menos de 6 meses y otro
19.6% ampliarían sus viviendas en un periodo de más de 2 años.
TABLA N° 41
TIEMPO PROMEDIO, PARA REALIZAR LA AMPLIACIÓN DE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 35,820 5,053 15,807 14,960
Menos de 6 meses 19.5 15.6 24.5 15.6
Entre 6 meses y 1 año 34.6 43.8 31.4 34.9
Entre un año y dos años 25.3 20.3 27.5 24.8
Más de dos años 19.6 18.8 16.7 22.9
No aplica 1.0 1.6 -- 1.8
TABLA N° 42
MONTO PROMEDIO DE INVERSIÓN MONETARIA PARA AMPLIAR SU
VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 18,826.3 21,270.5 19,073.7 17,735.9
En relación a la cuota mensual que pagarían por ampliar sus viviendas, sería en
promedio de S/.416.1, el estrato C pagaría la cuota más alta, de S/.468.2,
mientras que el estrato D pagaría la menor cuota, de S/. 359.7.
TABLA N° 43
PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU
VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 416.1 419.5 468.2 359.7
VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO
TABLA N° 44
NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Nada 48.7 37.0 47.3 54.7
1 1.4 -- 0.7 2.7
2 5.5 3.0 5.3 6.7
3 17.7 21.0 18.0 16.0
4 17.0 20.0 18.0 14.7
Bastante 9.8 19.0 10.7 5.3
TABLA N° 45
CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 26,550 4,974 12,243 9,333
Compra de vivienda, casa o
60.8 68.3 58.2 60.3
departamento
Ambas 12.6 11.1 12.7 13.2
Hipotecar la casa 12.0 4.8 15.2 11.8
Compra de terreno 10.9 7.9 11.4 11.8
Invertir en negocio 5.7 6.3 6.3 4.4
Construcción de viviendas 1.3 1.6 -- 2.9
Imprevistos 1.0 -- -- 2.9
Ampliación de vivienda 0.9 1.6 1.3 --
Mejorar viviendas 0.6 3.2 -- --
Préstamo de dinero 0.6 -- 1.3 --
No indica 0.3 1.6 -- --
La mayoría de los jefes de los núcleos familiares (65.6%) conoce instituciones que
otorgan crédito hipotecario para la compra o construcción de vivienda. Cabe
señalar que en el estrato B se presenta el porcentaje más alto (74.6%), mientras
que en el estrato D está el más bajo con 58.8%.
TABLA N° 46
NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN
CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 26,550 4,974 12,243 9,333
Sí 65.6 74.6 67.1 58.8
No 34.4 25.4 32.9 41.2
Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos
(83.4%), cajas municipales (37.5%) y seguidos pero a distancia, por financieras y
las cajas rurales (7.9% y 3.9% respectivamente).
TABLA N° 47
INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR
RECORDACIÓN (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 17,414 3,711 8,214 5,490
Bancos 83.4 87.2 90.6 70.0
Cajas municipales 37.5 25.5 39.6 42.5
Financiera 7.9 12.8 7.5 5.0
Cajas rurales 3.9 2.1 5.7 2.5
Fondo mi vivienda/techo propio 3.0 2.1 3.8 2.5
Cooperativas 0.9 4.3 -- --
Por otro lado, la encuesta indica que son pocos los jefes de los núcleos familiares
que han solicitado un crédito hipotecario (25.7%). El porcentaje más alto se ubica
entre los jefes de los núcleos familiares del estrato D (27.5%).
TABLA N° 48
NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 17,414 3,711 8,214 5,490
Sí 25.7 21.3 26.4 27.5
No 74.3 78.7 73.6 72.5
De los préstamos solicitados, el 89.5% les fue otorgado. El monto del préstamo
aprobado en promedio fue de S/. 26,143.1; este promedio aumenta
significativamente en el estrato B a S/. 66,000.0.
TABLA N° 49
NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO
Total NSE B NSE C NSE D
Total 4,469 790 2,170 1,510
Sí 89.5 80.0 85.7 100.0
No 10.5 20.0 14.3 --
TABLA N° 50
MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 26,143.1 66,000.0 13,791.7 26,830.0
TABLA N° 51
CONOCIMIENTO SOBRE LA FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS
PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 26,550 4,974 12,243 9,333
Sí 59.5 60.3 60.8 57.4
No 40.5 39.7 39.2 42.6
La boleta de pago (85.6%) es el principal medio que mencionan los jefes de los
núcleos familiares para demostrar sus ingresos y poder acceder a un crédito
hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo
de honorarios, facturas y declaración jurada de impuestos (17.2%, 18.2% y 4.7%,
respectivamente).
TABLA N° 52
MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 15,791 3,000 7,439 5,353
Boletas de pago 85.6 86.8 89.6 79.5
Facturas 18.2 21.1 20.8 12.8
Recibos por honorarios 17.2 15.8 20.8 12.8
Título de propiedad 6.2 5.3 -- 15.4
Declaración jurada de impuestos 4.7 5.3 4.2 5.1
Ahorro programado 1.0 -- 2.1 --
Ahorros del banco 1.0 -- 2.1 --
DNI 0.9 -- -- 2.6
Recibo de luz 0.9 -- -- 2.6
Los resultados de la encuesta muestran que una escasa proporción (2.7%) de los
jefes de los núcleos familiares han escuchado sobre este tipo de ahorro.
TABLA N° 53
CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE
AHORROS HIPOTECARIOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 26,550 4,974 12,243 9,333
Sí 2.7 -- 2.5 4.4
No 97.3 100.0 97.5 95.6
Finalmente, respecto a este capítulo, la encuesta revela el nivel de conocimiento
referente al Fondo MIVIVIENDA, los resultados encontrados indican que un 72.8%
de los jefes de los núcleos familiares conocen de su existencia, esta proporción es
mayor entre los jefes del estrato B (83.0%).
TABLA N° 54
CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 72.8 83.0 76.0 65.3
No 27.2 17.0 24.0 34.7
TABLA N° 55
CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 37,670 6,553 17,667 13,450
Sí 12.6 13.3 8.8 17.3
No 87.4 86.7 91.2 82.7
TABLA N° 56
CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO
MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 4,751 868 1,550 2,333
Mi Construcción 74.6 81.8 50.0 88.2
Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito
17.2 9.1 30.0 11.8
MIVIVIENDA
Mi Casa Más 4.9 9.1 10.0 --
Materiales de construcción 3.3 -- 10.0 --
TABLA N° 57
IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 37,670 6,553 17,667 13,450
Nada 3.2 2.4 3.5 3.1
1 2.8 4.8 1.8 3.1
2 6.0 7.2 6.1 5.1
3 13.1 15.7 10.5 15.3
4 37.1 37.3 40.4 32.7
Bastante 37.9 32.5 37.7 40.8
Top Two Box 75.0 69.9 78.1 73.5
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
VII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA
Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares (99.7%) cuentan con
una casa independiente.
TABLA N° 58
TIPO DE VIVIENDAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Casa independiente 99.7 98.0 100.0 100.0
Departamento en edificio 0.3 2.0 -- --
TABLA N° 59
ÁREA CONSTRUIDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 99.5 119.1 104.0 85.9
Mediana 92.0 120.0 100.0 70.0
Moda 120.0 160.0 120.0 70.0
TABLA N° 60
BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1.4 1.8 1.5 1.2
Mediana 1.0 1.0 1.0 1.0
Moda 1.0 1.0 1.0 1.0
TABLA N° 61
DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 1.3 1.6 1.4 1.1
Mediana 1.0 1.0 1.0 1.0
Moda 1.0 1.0 1.0 1.0
Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la
cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.8
ambientes, promedio que se incrementa en el estrato B (4.7 ambientes) y
disminuye en la medida que el estrato es menor.
TABLA N° 62
AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA
Total NSE B NSE C NSE D
Promedio 3.8 4.7 3.9 3.4
Mediana 3.0 4.0 3.0 3.0
Moda 3.0 4.0 3.0 3.0
TABLA N° 63
AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 76.2 88.0 74.7 73.3
No 23.8 12.0 25.3 26.7
TABLA N° 64
SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A … (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Red pública de desagüe, dentro de la
95.3 100.0 96.7 92.0
vivienda
Pozo ciego o negro 2.4 -- 0.7 5.3
No tiene servicio higiénico 1.1 -- 1.3 1.3
Río, acequia o canal 0.5 -- -- 1.3
Red pública de desagüe, fuera de la vivienda
0.3 -- 0.7 --
pero dentro del edificio
Letrina 0.3 -- 0.7 --
TABLA N° 65
ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Red pública, dentro de la
99.2 100.0 99.3 98.7
vivienda
Cedida por vecino 0.8 -- 0.7 1.3
Respecto al agua, una gran mayoría de los jefes de los núcleos familiares
(94.4%), considera que el agua que consume es potable.
TABLA N° 66
AGUA QUE CONSUMEN LA VIVIENDA ES POTABLE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 94.4 87.0 96.0 95.3
No 4.0 8.0 3.3 3.3
No sabe 1.6 5.0 0.7 1.3
TABLA N° 67
COMBUSTIBLE UTILIZADO PARA LA PREPARACIÓN DE LOS
ALIMENTOS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 50,989 7,895 22,781 20,313
Gas (GLP) 54.4 64.0 49.0 56.8
Gas natural 44.9 35.0 50.3 42.6
Electricidad 0.7 1.0 0.7 0.7
TABLA N° 68
TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Electricidad 99.8 99.0 100.0 100.0
Vela 0.2 1.0 -- --
TABLA N° 69
TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS
(%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,649 7,816 23,246 20,587
Con medidor de uso exclusivo para la
95.4 99.0 96.7 92.7
vivienda
Con medidor de uso colectivo (Para
4.3 1.0 2.7 7.3
varias Viviendas)
Vecino lo provee 0.3 -- 0.7 --
7.5 Materiales de Construcción
TABLA N° 70
MATERIALES PREDOMINANTES EN… DE LAS VIVIENDAS
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Paredes (%)
Ladrillo o bloque de cemento 79.5 92.0 81.3 72.7
Adobe 15.6 5.0 14.7 20.7
Madera 2.6 3.0 1.3 4.0
Estera 1.7 -- 2.7 1.3
Quincha (caña con barro) 0.3 -- -- 0.7
Plástico/polietileno 0.3 -- -- 0.7
Pisos (%)
Cemento 62.8 50.0 61.3 69.3
Losetas, terrazos o similares 16.7 28.0 19.3 9.3
Tierra 13.2 6.0 12.0 17.3
Parquet o madera pulida 4.9 9.0 6.0 2.0
Lâminas asfálticas, vinílicos o
2.5 7.0 1.3 2.0
similares
Techos (%)
Concreto armado (loza aligerada o
70.0 83.0 72.7 62.0
maciza)
Caña o estera con torta de barro 20.7 7.0 21.3 25.3
Estera 5.1 6.0 4.7 5.3
Planchas de calamina, fibra de
2.8 4.0 1.3 4.0
cemento o similares
Madera 1.1 -- -- 2.7
Tela 0.3 -- -- 0.7
TABLA N° 71
MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Teléfono Fijo 29.6 53.0 31.3 18.7
Teléfono Móvil 94.1 93.0 94.0 94.7
Cable 32.8 53.0 36.0 21.3
Internet 30.5 43.0 37.3 18.0
7.7 Niveles de Satisfacción con la vivienda que poseen
TABLA N° 72
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU
VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Muy insatisfecho 4.2 -- 4.7 5.3
Insatisfecho 34.6 25.0 32.0 41.3
Ni satisfecho ni insatisfecho 19.5 12.0 24.7 16.7
Satisfecho 37.5 51.0 36.7 33.3
Muy satisfecho 4.1 12.0 2.0 3.3
Top Two Box 41.6 63.0 38.7 36.7
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
TABLA N° 73
PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 21,511 4,974 8,988 7,549
Se siente bien con la propiedad 60.5 52.4 63.8 61.8
Es propia 27.3 34.9 27.6 21.8
Es seguro 9.9 9.5 13.8 5.5
Esta totalmente construida 4.9 12.7 1.7 3.6
Accesible a todo /por la ubicación 3.1 1.6 3.4 3.6
La construyo a su manera 1.3 -- -- 3.6
Lo obtuvo con mucho esfuerzo 0.6 -- -- 1.8
Por otro lado las principales razones de insatisfacción, está fuertemente
ligada a que la vivienda aún no está concluida, esto es mencionado por el
34.7% de los jefes de los núcleos familiares, otra razones mencionadas son:
la reconstrucción de la vivienda (17.0%) y la mala construcción que afecta al
14.3% de jefes de hogar.
TABLA N° 74
PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 20,105 1,974 8,524 9,607
Falta terminar la vivienda/falta
34.7 40.0 43.6 25.7
hacer mejoras
Reconstrucción de vivienda 17.0 8.0 23.6 12.9
Mala construcción 14.3 16.0 9.1 18.6
Falta espacio 8.8 24.0 5.5 8.6
Por salitre y tierra que hay en el
7.2 -- 7.3 8.6
lugar
Por el tipo de material 7.0 -- 3.6 11.4
Falta mantenimiento 6.6 4.0 1.8 11.4
Requiere mayor seguridad 4.4 -- 7.3 2.9
Porque le faltan los acabados 1.8 4.0 -- 2.9
Dañada por el sismo 1.8 4.0 -- 2.9
No cuenta con todos los servicios 1.5 -- 1.8 1.4
Reforzar las columnas 0.8 -- 1.8 --
VIII INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA
TABLA N° 75
INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Nada 87.9 92.0 84.7 90.0
1 0.6 -- 0.7 0.7
2 1.1 -- 0.7 2.0
3 1.7 1.0 3.3 --
4 5.0 3.0 5.3 5.3
Bastante 3.8 4.0 5.3 2.0
La razones principales por las que no estarían interesados en comprar una nueva
vivienda son: porque se siente bien con su vivienda (26.3%), porque ya están
habituados y al sacrificio que han realizado por construir su vivienda y porque no
lo necesitan (13.7%).
TABLA N° 76
RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARÍAN INTERESADOS
EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 46,332 7,263 19,992 19,077
Se siente bien con su vivienda 26.3 29.3 31.8 19.4
Porque ya están acostumbrados y han luchado
13.7 14.1 10.9 16.5
tanto para construir su vivienda
No lo necesita 13.7 18.5 14.7 10.8
Va a terminar de construir vivienda 8.7 8.7 10.9 6.5
Ya tiene vivienda propia 5.7 10.9 2.3 7.2
Buena ubicación 4.8 4.3 5.4 4.3
Vive en lugar tranquilo 2.7 3.3 3.1 2.2
Por desconfianza 2.3 2.2 3.1 1.4
Herencia 2.1 7.6 0.8 1.4
Esta cerca a mi familia 1.3 -- 1.6 1.4
Vivir en familia y sin problemas 1.3 -- 1.6 1.4
Por mayor seguridad 1.2 -- -- 2.9
Vivir en un mejor lugar 1.0 -- 1.6 0.7
Tiene terreno por construir 0.6 -- 0.8 0.7
Si, para mejorar la calidad de vida 0.6 -- -- 1.4
Para tener una vivienda más amplia 0.5 1.1 -- 0.7
Porque está construida a mi gusto 0.3 -- 0.8 --
Por costumbre a los vecinos 0.3 -- 0.8 --
Está viendo la educación de sus hijos 0.3 -- -- 0.7
No quiere tener deudas 0.3 -- -- 0.7
Si, dependiendo de la propuesta que le haga 0.3 -- -- 0.7
No Indica 13.9 3.3 12.4 19.4
Por otro lado la principal razón de compra de una nueva vivienda está relacionada
con el deseo de vivir en un mejor lugar (46.1%).
TABLA N° 77
PRINCIPAL RAZÓN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 5,396 632 3,254 1,510
Vivir en un mejor lugar 46.1 12.5 57.1 36.4
Si, para mejorar la calidad de vida 23.5 37.5 19.0 27.3
Para tener una vivienda más amplia 10.1 37.5 9.5 --
Por mayor seguridad 8.3 -- 9.5 9.1
Vive en lugar tranquilo 2.9 -- 4.8 --
Si, dependiendo de la propuesta que le
2.5 -- -- 9.1
haga
Mala construcción 2.5 -- -- 9.1
Herencia 2.5 -- -- 9.1
Por desconfianza 1.5 12.5 -- --
En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre
respecto al entorno de sus viviendas está referido a la inseguridad/delincuencia,
un 63.4% así lo considera. El siguiente cuadro muestra los principales problemas
mencionados por los jefes de los núcleos familiares:
La encuesta revela que existe una baja proporción (2.2%) de algún miembro
componente de los núcleos familiares con problemas de adicciones como
cigarrillos, alcohol, drogas o sustancias nocivas en los últimos 6 meses.
TABLA N° 78
NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA
PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Sí 2.2 3.0 2.7 1.3
No 97.8 97.0 97.3 98.7
TABLA N° 79
NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS,
ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE UN
PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Enfermedades Crónicas 19.3 20.0 22.0 16.0
Accidentes que ameritaron Atención Institucional o
4.3 2.0 6.0 3.3
de un Profesional de la Salud
Mala Salud Recurrente 10.0 6.0 10.7 10.7
TABLA N° 80
NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN
DELITO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
En los últimos 6 meses 5.6 11.0 4.7 4.7
En los últimos 12 meses 2.3 2.0 2.7 2.0
Hace más de 12 meses 8.8 9.0 10.0 7.3
No 83.3 78.0 82.7 86.0
En referencia a aspectos solidarios, el 34.3% considera que en casos de
emergencia contaría con varias personas a quien acudir, un 34.2% de los jefes de
los núcleos familiares considera que en casos de emergencia pueden contar con
una persona a quien acudir y además un 18.6% que cuenta con muy pocas
personas a quien acudir.
TABLA N° 81
NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR
POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,728 7,895 23,246 20,587
Cuenta con varias personas a las que
34.3 46.0 36.0 28.0
puede acudir
Cuenta con una persona a la que puede
34.2 29.0 32.0 38.7
acudir
Cuenta con muy pocas personas a las que
18.6 22.0 18.0 18.0
puede acudir
No cuenta con nadie 12.9 3.0 14.0 15.3
Un 58.7% de los jefes de los núcleos familiares perciben que su familia tiene
acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada. Asimismo un 56.6% de
los jefes de núcleos consideran que su familia tiene un acceso adecuado a la
atención de salud.
TABLA N° 82
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
EDUCACIÓN ADECUADA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,047 7,816 22,781 20,450
0 2.1 1.0 1.4 3.4
1 0.6 -- 0.7 0.7
2 4.4 4.0 5.4 3.4
3 34.2 31.3 38.8 30.2
4 42.9 39.4 38.1 49.7
5 15.8 24.2 15.6 12.8
Top Two Box 58.7 63.6 53.7 62.4
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
TABLA N° 83
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA
ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,184 7,816 22,781 20,587
0 1.6 -- 0.7 3.3
1 0.2 1.0 -- --
2 7.4 5.1 8.2 7.3
3 34.3 32.3 38.8 30.0
4 41.7 38.4 39.5 45.3
5 14.9 23.2 12.9 14.0
Top Two Box 56.6 61.6 52.4 59.3
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 41.0% de los
jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente
seguro, mientras un 42.6% considera que el ambiente en el que se desenvuelve
es regularmente seguro.
TABLA N° 84
PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA
VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,184 7,816 22,781 20,587
0 1.1 -- 1.4 1.3
1 1.1 1.0 2.0 --
2 14.2 17.2 17.0 10.0
3 42.6 34.3 38.1 50.7
4 30.2 34.3 31.3 27.3
5 10.8 13.1 10.2 10.7
Top Two Box 41.0 47.5 41.5 38.0
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
TABLA N° 85
CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,029 7,816 22,626 20,587
0 0.5 -- -- 1.3
1 0.5 -- -- 1.3
2 3.9 3.0 3.4 4.7
3 23.2 14.1 23.3 26.7
4 30.1 31.3 31.5 28.0
5 41.7 51.5 41.8 38.0
Top Two Box 71.8 82.8 73.3 66.0
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
Finalmente, sólo el 23.1% de los jefes de los núcleos familiares tiene un buen
nivel de confianza en las instituciones del Estado.
TABLA N° 86
GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)
Total NSE B NSE C NSE D
Total 51,184 7,816 22,781 20,587
0 3.2 5.1 0.7 5.3
1 6.2 5.1 6.1 6.7
2 27.0 23.2 27.9 27.3
3 40.6 46.5 41.5 37.3
4 18.9 17.2 19.0 19.3
5 4.2 3.0 4.8 4.0
Top Two Box 23.1 20.2 23.8 23.3
El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la
escala.
C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA
B.1 Mejoras
Total NSE B NSE C NSE D
Principal Mejora a Realizar (%)
Paredes 56.0 40.0 55.6 58.3
Techo 24.1 60.0 27.8 16.7
Pisos 17.5 -- 11.1 25.0
Cocina 2.4 -- 5.6 --
Tiempo Previsto para Realizar las Mejoras (%)
Menos de 6 meses 32.2 16.7 47.4 20.8
Entre 6 meses y 1 año 44.3 83.3 31.6 50.0
Entre un año y dos años 23.5 -- 21.1 29.2
Inversión Promedio (S/.) 13,308.7 11,833.3 16,921.1 10,291.7
Cuota Mensual Promedio que Pagarían (S/.) 285.4 260.0 283.9 290.0
B.2 Ampliaciones
Total NSE B NSE C NSE D
Principal Ampliación a Realizar (%)
Construir más cuartos 42.7 41.7 48.3 39.1
Levantar un piso de la vivienda/ampliar 25.9 37.5 20.7 26.1
Techado/material noble 9.2 8.3 10.3 8.7
Reconstruir o remodelar 8.6 4.2 10.3 8.7
Construir patio 3.5 8.3 3.4 2.2
Construir base para un piso de la vivienda 3.2 -- -- 6.5
Construir cocina 2.3 -- 3.4 2.2
Sala/comedor 1.2 -- 3.4 --
Acabados del hogar 1.1 -- -- 2.2
Terraza 1.1 -- -- 2.2
Construir paredes/columnas/fachadas 1.1 -- -- 2.2
Tiempo Previsto para Realizar las Ampliaciones (%)
Menos de 6 meses 28.0 25.0 37.9 21.7
Entre 6 meses y 1 año 45.6 50.0 34.5 52.2
Entre un año y dos años 23.7 20.8 27.6 21.7
Más de dos años 2.2 -- -- 4.3
No aplica 0.6 4.2 -- --
Inversión Promedio (S/.) 21,737.1 24,956.5 24,892.9 18,573.3
Cuota Mensual Promedio que Pagarían (S/.) 454.7 550.0 543.0 361.9
Entre los núcleos familiares existe un mayor interés en ampliar su vivienda, que en
mejorarla.
Las principales mejoras que harían a sus viviendas está referida a las paredes, techos
y pisos. En promedio invertirían S/. 11,839.8 en las mejoras y en su mayoría lo
financiarían por medio de un crédito financiero. La cuota mensual promedio de las
mejoras que estarían dispuestos a pagar sería de S/. 316.4
Con respecto a las ampliaciones que realizarían a las viviendas, están relacionadas a
la construcción de más cuartos o al levantamiento de un piso. La inversión promedio
en ampliaciones de las viviendas es de S/. 18,826.3
El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo
familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan
crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito
hipotecario con mayor recordación.
Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos
los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.
El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares
está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus
viviendas.
Características de la Demanda Efectiva
Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en
un periodo de adultez (edad promedio es 56 años). Asimismo la mayoría de ellos son
varones.
La mayoría de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente y cuentan con
un trabajo dependiente.
Las principales mejoras que harían a sus viviendas son los techos, pisos y paredes;
mientras que las principales ampliaciones serían construcción de más cuartos y
levantamiento de un piso.
Ninguno de los núcleos familiares de la demanda efectiva tiene algún miembro que ha
presentado problemas de adicciones
Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, menos de la cuarta parte
de los núcleos familiares confían en ellos.