MATRIZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES
F1: Tienen plenamente establecidas sus partes D1: Poca educación ambiental sobre la
interesadas. dimensión y el manejo de los residuos
F2: Identificación de peligros, riesgos y sólidos.
aspectos de sus matrices que afectan positiva
y negativamente el desarrollo de sus procesos.
D2: Falta gestión de residuos especiales
F3: Se generan reportes semanales de los en droguerías, peluquerías, consultorios
SECTOR saldos bancarios odontológicos y veterinarios.
INTERNO
F4: Estructura organizacional adecuada y D3: Insuficiente gestión y cumplimiento de
acorde con los requisitos mínimos requeridos la normativa ambiental.
para el funcionamiento y operación del D4: Gran parte de la zona rural no tiene
instituto. manejo adecuado de sus residuos
F5: Plan anual de capacitación permanente al
personal directivo y de apoyo en el
D5: Falta de capacitación para los
mantenimiento y sostenibilidad de la diferentes cargos y roles a desempeñar
certificación del sistema integrado de gestión D6: Falta de aplicativos especializados
ISO: 9001:2015, ISO 14001:2015 y para los procesos.
OSHAS:18001:2007 D7: El sentido de pertenencia por parte de
F6: Participación en los diferentes comités de los habitantes de Ibagué.
la alta dirección y comités ampliados donde se
retroalimenta la gestión, actividad y operación
general del instituto.
F7: Se cuenta con un área de sistemas
exclusiva para atender los requerimientos a
nivel tecnológico
F8: Adquisición de herramientas tecnológicas
que robustecen la capacidad tecnológica del
instituto.
F9: Conocimiento y formación académica
adecuada para ejecutar las actividades de
cada proceso

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1: Crecimiento sostenido de la economía A1: Bajo presupuesto municipal para el

colombiana que prevé un comportamiento manejo de residuos sólidos.
similar generando estabilidad en la A2: Los grupos armados al margen de la
proyección de ingresos para la siguiente ley que pueden atacar las infraestructuras.
vigencia y un adecuado recaudo de estos.
A3: La falta de un sistema de gestión
SECTOR O2: Crecimiento económico y de
infraestructura de vivienda de la ciudad que
ambiental municipal que garantice la
EXTERNO
garantiza en aumento de usuarios de los sostenibilidad ambiental de los proyectos.
diferentes servicios prestados por el instituto. A4: Robo en infraestructuras (Cable red de
O3: Voluntad política de la administración cobre, atracciones de los parques, aseo,
para involucrar al instituto en los nuevos etc.)
proyectos de desarrollo de la ciudad. A5: La Dimensión Ambiental Ciudadana es
O4: Control establecido en los diferentes deficiente.
manuales como en el caso de cartera y A6: Escaso control social para el servicio
reglamento de plazas e inmuebles ante la de aseo y gestión en manejo de residuos
cultura de pago de los usuarios en la ciudad A7: Calentamiento global y sus cambios
de IBAGUÉ.
climáticos.
O5: Reconocimiento y adecuada relación del
instituto con la comunidad en general,
generando credibilidad y respeto.
O6: Disponibilidad de comunicación virtual.
O7: Adquisición de nuevo software que
incluye módulo de cartera, facturación y
crédito.