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prevención de riesgos.
Instituto IACC
18/07/2021
Desarrollo
Los factores de riesgos de origen laboral que más nos ha complicado poder reducir, ya sea por
diversas causas como, por ejemplo, el adiestramiento de los trabajadores, educación, la edad, etc.
a) Factores ergonómicos: son producidos por la incorrecta ergonomía en el trabajo, es decir son
padecimientos o enfermedades que implican a los músculos, tendones, entre otros componentes
que dan equilibrio al cuerpo humano. Estos padecimientos no son más que enfermedades
inflamatorias, que con el transcurso del tiempo van empeorando los órganos afectados.
Inflamación de tendones
La fuerza
El tiempo de exposición
La inmovilidad postural
Los diversos riesgos ergonómicos están ligados a la exposición de diversos peligros como, por
ejemplo;
Levantamiento de cargas
Se han generado algunos cambios en las diferentes etapas de trabajo con el propósito de evitar
Por ejemplo, se han realizado una inversión en compras de sillas de mejor calidad que
Las cargas de mayor peso serán realizadas de manera mecánica, para así evitar los
sobresfuerzos.
b) Factores Psicosociales:
Los factores psicosociales se pueden describir como un estado y/o condiciones del trabajo mismo
dentro de una empresa, la cual afecta ya sea de manera positiva o negativa en la salud física,
mental o social del trabajador. Cuando estos puntos mencionados afectan de manera negativa a la
de ser así en que niveles esta se encontraría. Los resultados fueron favorables para 4 de 5
dimensiones, en la que se vio alterado fue el factor de “Doble Presencia” con un 50%, en donde
se analizó cual fue la pregunta que tenía mayores coincidencias, resultando ser:
el factor personal
el trabajador se sentía poco valorado
Insatisfacción laboral
Desmotivación laboral
Una vez detectado los puntos se comenzó a implementar las medidas de mejoras para revertir los
índices para una próxima evaluación, pero lo más importante aplicarlo al trabajador para que este
pueda sentirse más valorado en su trabajo, más participe de la organización que no solamente se
sienta como un número más, como muchos de ellos en algún momento me lo comentaron.
comunicación entre el trabajador y la jefatura directa, facilitar las condiciones de trabajo entre
áreas, encuestas de satisfacción laboral, así también como se tomaba las sugerencias de los
Psicólogo del Organismo Administrador, el cual dicho taller abordaba los temas involucrados de
acuerdo al resultado obtenido en la aplicación de este protocolo y diferentes temas que ellos
quisieran tratar, se le dio a elegir diversos temas que para ellos fueran importantes tratar, ya que
Estas actividades con la llegada del Covid- 19, se realizan actualmente vía online, y algunos
talleres en forma presencial cuando se puede realizar, dependiendo de la fase en que se encuentre
la cuidad y respetando el aforo permitido. Esperamos que para la próxima evaluación estos
Debido a los diversos procedimientos que realiza el personal uniformado, la mayoría de las veces
este se encuentra expuesto a riesgos de volcamiento, choques en ruta, accidentes por ataques por
terceros etc.
Este tipo de riesgos podría definirse como aquel hecho que sucede antes de que el mismo ocurra.
Como por ejemplo un acto de una persona (agresión verbal desde lejos), por no estar de acuerdo
c) factores biológicos:
expuestos a riesgos biológicos, como lo son profesional médico, personal de aseo, lavandería.
Estos peligros se pueden diferenciar en bacterias, virus, parásitos patogénicos etc. los cuales se
establecidos por el establecimiento de salud, utilizando los elementos de barrera como ser,
seguridad que permita minimizar o eliminar el riesgo en un área determinada, esto incluye las
sus diferentes procesos, así como también el bienestar de sus trabajadores tanto física
como psicológicamente.
La gran importancia de hacer partícipe a los trabajadores en ámbitos laborales, en los
los puestos de trabajo y para que el trabajador se sienta valorado, motivado, reconocido,
parte de la organización.
empresa misma.
accidentabilidad.
La política de esta organización intenta llevar la mejora continua en cada área de trabajo,
y como organización entregando los recursos necesarios para llevar a cabo una gestión
trabajadores.
revisión, supervisión y alerta para ir mejorando las medidas de control o correctivas que se
encuentran implementadas, en caso de que algunas de estas medidas fallen. Este trabajo es en
conjunto con la organización y los trabajadores ya que son ellos los que están frecuentemente en
contacto con estas medidas en el diario trabajar, es por eso la importancia de la participación del
trabajador.
La política en sí, establece puntos y toda la organización está obligada a cumplirla, para así dar
a) Reglamento Interno:
Como señala el artículo 153° del Código del trabajo, “toda empresa con más de 10 trabajadores,
contengan las obligaciones, prohibiciones, que deben cumplir los trabajadores, en relación con
establecimiento”.
dirigirse.
El horario de alimentación
dares a conocer a sus trabajadores treinta días antes de comenzar a regir y debe publicarse al
menos en dos lugares visibles “Los reglamentos internos y sus modificaciones deberán ponerse
en conocimiento de los trabajadores treinta días antes de la fecha en que comience a regir, y
publicarse, a lo menos, en dos sitios visibles dentro del lugar de trabajo y el empleador entrega
b) Conformación CPHS.
Toda empresa que cuente con mas de 25 trabajadores deberá contar con un Comité Paritario de
Higiene y Seguridad.
votación secreta entre trabajadores. Los 3 primeros titulares serán los que obtengan las
primeras mayorías, los 3 restantes quedan como suplentes. Los postulantes deben
año.
Elegidos los integrantes tanto por parte de los trabajadores como de la empresa se debe
Esta copia de documento debe ser entregada a la Inspección del trabajo y se recomienda
Objetivo: se implantan los compromisos por parte de la organización para alcanzar las
metas establecidas.
participantes.
Objetivo:
para así alcanzar las metas propuestas, promoviendo la seguridad en el trabajo a través de
perfeccionamiento de todos los participantes, todo esto a través de las nomas establecidas para
directa o indirecta.
Implicaciones y responsabilidades: será responsabilidad de gerencia a través de su
compromiso como organización, por la seguridad de los trabajadores y todo aquel que participan
en esta. Tendrá el deber proporcionar los recursos necesarios para el cumplimiento de metas
Riesgos en todos sus ámbitos, como por ejemplo en sus protocolos, procedimientos, auditorias,
etc.
Politica
Acciones de Organizacion
Mejoras Preventiva
Auditoria Evaluacion y
Medicion y Control Planificacion
Desarrollo y
Ejecusion
Bibliografía