ACCION PSICOSOCIAL Y TRABAJO

Unidad 3 – Tarea 4
Calidad de vida laboral

Presentado por:
Anyi Xiomara Pardo
Vianey Tatiana Quiroga Romero
Diana Carolina Rocha
Yudy Nathalia Sierra

Grupo:
403031A_101

Presentado a:
Liseth Andrea Rangel
(Tutor)

UNIVERSIDAD NACIONAL Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA DE PSICOLOGIA
CEAD VELEZ
NOVIEMBRE 2021
 Anexo 2 – Tarea 4: Consolidado informe grupal- Calidad de vida laboral

Curso_403031

Nombre estudiante Nombre estudiante Nombre estudiante Nombre estudiante Nombre estudiante 5
1 que expone 2 que expone 3 que expone 4 que expone que expone
PARTICIPANTES

 Vianey Tatiana
     
Quiroga Romero
Yudy Nathalia sierra  
ACCIÓN A
IMPLEMENTAR Nombre de la Nombre de la Nombre de la Nombre de la Nombre de la actividad a
actividad a ejecutar actividad a ejecutar actividad a ejecutar actividad a ejecutar ejecutar

  PROCESO DE SELECCIÓN      

Promover la sana Al realizar el proceso de

convivencia y el selección es importante
bienestar de los tener en cuenta los
trabajadores para siguientes aspectos como
aumentar la sana el valor de la empresa se
convivencia y la
mide siempre por el valor
motivación del
trabajo de las personas que la
integran, una buena
selección enriquece, una
mala selección daña tanto
a la empresa como al
trabajador.

Etapas de un proceso de
selección.

 Entrevista
preliminar. Se
elimina a aquellos
aspirantes que no
reúnan los
requisitos para el
puesto. También
sirve para
reorientar a los
candidatos a otros
puestos vacantes.
 Revisión de
solicitudes de
empleo. Precede o
sigue a la
entrevista prelimi-
nar. El empleador
evalúa la solicitud
para ver si existe
una
correspondencia
aparente entre el
individuo y el
puesto de trabajo.
 Revisión de
currículos. Un
 currículo es un
resumen dirigido a
metas que
describe la
experiencia,
formación
académica y
capacitación de un
individuo.

 Pruebas de
selección. Estas
pruebas evalúan
factores como
aptitudes,
personalidad,
habilidades y
motivación de los
empleados
potenciales, y
permiten a los
administradores
elegir candidatos
de acuerdo con la
manera en la que
estos se ajustarán
dentro de los
 puestos vacantes y
la cultura
corporativa.

 Entrevistas de
empleo.
Conversación
orientada hacia las
metas en la cual
un entrevistador y
un candidato a un
puesto de trabajo
intercambian
información acerca
del currículo del
candidato y del
puesto de trabajo
a desarrollar.

 Verificación de
antecedentes y
referencias. La
mayoría de
empresas
investigan los
antecedentes de
 los empleados
para determinar la
exactitud de la
información
presentada o
determinar si no
se presentó alguna
información vital.

 Decisión de
selección. Por lo
general, la persona
seleccionada tiene
las cualidades que
se ajustan más a
los requisitos del
puesto vacante y
de la organización
y se selecciona a
partir de los que
todavía están en el
proceso.

 Decisión de
selección. Por lo
general, la persona
seleccionada tiene
 las cualidades que
se ajustan más a
los requisitos del
puesto vacante y
de la organización
y se selecciona a
partir de los que
todavía están en el
proceso.

 Examen físico. El
propósito básico
es determinar si
un candidato es
físicamente capaz
de realizar el
trabajo.

CONTRATACIÓN
Una vez determinada la
persona más adecuada
para el puesto, hay que
tomar de- cisiones acerca
del contrato de trabajo a
acordar entre empresa y
trabajador. Así, un
contrato de trabajo es el
acuerdo entre empresario
y trabajador por el que
este se obliga a prestar
determinados servicios
por cuenta del empresario
y bajo su dirección a
cambio de una
retribución.

Capacidad para contratar.

Podrán contratar la
prestación de su trabajo:

1. Quien tenga plena

capacidad de obrar
conforme a lo dispuesto
en el Código Civil.

2. Menores de 18 y
mayores de 16 años que
vivan de forma
independiente con
consentimiento de sus
padres, tutores o
institución que le tenga a
su cargo.

3. Extranjeros de acuerdo
 con la legislación
específica.

 
 Considero que la
las empresas deben justificación puede ser el
preocuparse por el tener en cuenta quienes
bienestar de los son las más apropiados
JUSTIFICACIÓN
trabajadores
DADA POR EL para ser seleccionados en el
     
GRUPO PARA LA momento de la
ELECCIÓN contratación, realizando las
pruebas y tomar la mejor
decisión para el bienestar
de la empresa.
ROLES
ASUMIDOS Junta Directiva de la
Junta Directiva de la Junta Directiva de la Junta Directiva de la Junta Directiva de la
(DEBEN SER empresa:
empresa: empresa: empresa: empresa:
ROTATIVOS)  
       

Psicólogo Psicólogo Psicólogo Psicólogo Organizacional:

Psicólogo Organizacional: Organizacional: Organizacional:  
Organizacional:      
VALORACIÓN Y
RECOMENDACIÓ
N DEL EQUIPO
(precisen aciertos y          
desaciertos) ¿Si o          
no la aplicarían
realmente, por
qué?

EVIDENCIAS
(adjunten las
evidencias que
demuestren la
realización del
ejercicio para cada
participante)