Contabilidad generacional

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La contabilidad generacional es un m�todo para medir las cargas fiscales que
enfrentan los ni�os de hoy y del ma�ana. El trabajo de Laurence Kotlikoff sobre la
relatividad del lenguaje fiscal demuestra que las medidas fiscales convencionales,
incluido el d�ficit del gobierno, no est�n bien definidas desde la perspectiva de
la teor�a econ�mica. En cambio, su medici�n refleja convenciones de etiquetado
fiscal econ�micamente arbitrarias. El "problema de etiquetado econ�mico", como lo
llama Kotlikoff, ha dado lugar a graves interpretaciones err�neas de las posiciones
fiscales de diferentes pa�ses, comenzando por Estados Unidos, que tiene una
relaci�n deuda/PIB relativamente peque�a, pero que posiblemente se encuentre en
peor situaci�n fiscal, que cualquier pa�s desarrollado. La identificaci�n de
Kotlikoff del problema de etiquetado econ�mico, comenz� con su art�culo de 1984
Deficit Delusion en The Public Interest, que lo llev� a presionar por la
contabilidad generacional, un t�rmino que acu�� y que proporciona el t�tulo de su
libro de 1993, Generational Accounting.

�ndice
1 Historia
2 Cr�tica
3 V�ase tambi�n
4 Referencias
5 Bibliograf�a
Historia
En 1991, Kotlikoff, junto con Alan Auerbach y Jagadeesh Gokhale, produjo el primer
conjunto de cuentas generacionales para los Estados Unidos. Su estudio demostr� una
importante brecha fiscal que separa los futuros compromisos de gasto del gobierno y
sus medios para pagar esos compromisos, presagiando aumentos dram�ticos en las
cargas tributarias netas de por vida que enfrentan las generaciones j�venes y
futuras. La contabilidad generacional y la contabilidad de la brecha fiscal
desarrollada por Auerbach, Gokhale y Kotlikoff se ha convertido en un medio cada
vez m�s est�ndar para evaluar la sostenibilidad de la pol�tica fiscal y c�mo los
diferentes pa�ses pretenden tratar a sus pr�ximas generaciones. Por ejemplo, la
contabilidad generacional reciente del FMI y la contabilidad de la brecha fiscal de
Kotlikoff confirman los problemas fiscales a largo plazo verdaderamente graves que
enfrenta los EE. UU.

La contabilidad generacional considera cu�nto es probable que pague cada generaci�n

adulta, por persona, en impuestos futuros netos de pagos de transferencia, durante
el resto de sus vidas. La suma de estos pagos de impuestos netos de por vida
restantes de los adultos y restarlos de la brecha fiscal revela cu�nto deben pagar
los ni�os de hoy y de ma�ana para resolver la brecha fiscal del pa�s si los adultos
actuales no pagan m�s, en t�rminos netos. Esta carga residual que enfrentan los
ni�os de hoy y de ma�ana se les asigna en proporci�n a sus niveles proyectados de
ingresos laborales de por vida. Es decir, si se espera que cada generaci�n sucesiva
de ni�os experimente, en promedio, un nivel un 1 por ciento m�s alto de ingresos de
por vida, la contabilidad generacional asigna a las generaciones sucesivas pagos
netos de impuestos de por vida que son un 1 por ciento m�s altos.

Ni la contabilidad de la brecha fiscal ni la contabilidad generacional son medidas

perfectas de sostenibilidad fiscal. Ninguno de los dos sufre problemas econ�micos
graves de etiquetado. Pero ambos plantean el espinoso tema de c�mo descontar los
impuestos y las transferencias futuras cuando son inciertos. El Informe de los
Fideicomisarios del Seguro Social, en la Tabla IVB6, proporciona un an�lisis de
brecha fiscal de horizonte infinito cada a�o para el Sistema de Seguro Social por
s� mismo en el que los actuarios utilizan una tasa de descuento real del 3 por
ciento. El tama�o de la brecha fiscal puede depender de la elecci�n de la tasa de
descuento. Pero tambi�n lo es el tama�o del valor presente del PIB futuro con el
que se compara. Por tanto, la relaci�n entre la brecha fiscal y el valor presente
del PIB es mucho menos sensible a la elecci�n de la tasa de descuento. Es esta
relaci�n la que determina qu� ajuste se necesita para eliminar la brecha fiscal. En
el caso de Estados Unidos, la brecha fiscal es ahora del 12 por ciento del valor
presente del PIB, lo que sugiere que se necesitar�a un ajuste fiscal inmediato y
permanente equivalente al 12 por ciento del PIB para eliminar la brecha fiscal.

Cr�tica
La brecha fiscal y la contabilidad generacional tienen sus cr�ticos. Algunos creen
que el gobierno no enfrenta un presupuesto intertemporal, que es la base de la
brecha fiscal y los marcos contables generacionales. Creen que el gobierno puede
cumplir con sus obligaciones recortando los impuestos y aumentando el gasto para
estimular la econom�a lo suficiente como para que el aumento end�geno de los
impuestos pague con creces la p�rdida inicial de ingresos netos. Otros cr�ticos
creen que la contabilidad generacional se basa en argumentos enga�osos y un
malentendido fundamental de la deuda p�blica.1?

V�ase tambi�n
Tasa de dependencia
Distribuci�n (econom�a)
Econom�a demogr�fica
Crisis de las pensiones
Prestaci�n de bienestar social
Riqueza (econom�a)
Referencias
James K. Galbraith, L. Randall Wray, and Warren Mosler, 2009. "The Case Against
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Bibliograf�a
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Abstract.
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Internet Archive; v�ase el historial, la primera versi�n y la �ltima). and
preview , ch. 4�6 & 8.