1.Premio Nacional de Calidad.

a) Antecedentes históricos
En 1986 la hoy secretaria de Economía impulsa el desarrollo del Premio Nacional de
Calidad, este con el objeto de que las empresas y los productos que estas desarrollan
cumplieran con las Normas Oficiales Mexicanas vigentes. Pero no fue hasta el 29 de
noviembre 1989 cuando el presidente de la República en curso aceptó la propuesta que se
había hecho un año antes sobre la creación de este premio basado en el premio Deming.
En 2006 se crea el Instituto para el Fomento a la Calidad Total quien sería el encargado de
la administración del premio.
Una vez creado el Instituto Nacional de Emprendedor el PNC pase a ser parte de su
Programa de Desarrollo Empresarial.
b) Objetivos
El objetivo principal del PNC es el fomento de la Calidad Total en las organizaciones
mexicanas.
También es el evaluar a las organizaciones para que estas tengan un proceso objetivo,
confiable y transparente, esto hará que crezca la cultura de la excelencia en México.
Como todo premio, se trata que con estos se genere un aprendizaje en cada organización.
De igual forma un objetivo del PNC es que sirva para obtener un diagnóstico integral del
negocio, para aumentar la competitividad.
Otro fin es el conocer que tan maduras son las organizaciones y con esto proveer objetivos
claros para poder llegar al desempeño deseado.
c) Categorías de participación
Para poder ser participante, las categorías se dividen de acuerdo al tamaño y sector de la
organización.
El PNC cuenta con 12 categorías:
 Organización pequeña: dentro de esta categoría entran aquellas empresas o
instituciones que apenas van a generar resultados que sustenten su consolidación en
el sector en el que participan.
 Organización mediana: son empresas que quieren empezar a perfilarse hacia ser una
empresa de mayor alcance, aumentar su volumen de ventas a mediano plazo.
 Organización grande: son empresas e instituciones que su modelo de administración
ya está consolidado, entonces buscan metas ambiciosas a largo plazo.
 Educación: Instituciones públicas o privadas que ofrecen servicios de educación de
cualquier nivel y también aquellas que ofrecen recursos que impulsan el sistema
educativo del país.
  Salud: Dentro de esta categoría entran instituciones públicas y privadas que
promueven, recuperan y mantienen la salud.
 Turismo: Todas las organizaciones que producen bienes, servicios turísticos.
 Energía: Todas las organizaciones dedicadas al suministro de energía en cualquier
rubro, que satisfagan con eficiencia y productividad las necesidades del país,
contribuyendo a la sustentabilidad.
 TIC´s: Organizaciones que desarrollen y produzcan herramientas, soluciones,
soportes, etc., que impulsen la eficiencia y el mejoramiento de la interacción social.
 Innovación Organizacional: Es para empresas e instituciones que tienen modelos de
negocio y prácticas de administración innovadoras, competentes y que fomenten la
sustentabilidad.
 Organizaciones con impacto a la sustentabilidad: Empresas que atiendan
necesidades sociales, ambientales.
 Manufactura: Cualquier empresa manufacturera que fortalezcan de manera
significativa la cadena de valor.
 Construcción: Empresas dedicadas a la construcción que fortalezcan la cadena de
valor en el sector.

d) Principios
El Modelo Nacional de la competitividad va a promover principios para formar una cultura
de alto desempeño en las organizaciones, el modelo nacional de la competitividad va a
definir por medio de estos principios los criterios de evaluación del Premio Nacional de
Calidad en México. Y estos principios son:
 Liderazgo estratégico
 Logro de resultados
 Enfoque al cliente
 Calidad de la operación
 Responsabilidad por la gente
 Impulso a la innovación
 Construcción de alianzas
 Corresponsabilidad social

e) Criterios
Los criterios de evaluación se dividirán de acuerdo al modelo nacional de competitividad
basándose en los principios del modelo y en su división en tres partes: 1. reflexión
estratégica; 2. capacidades clave y; 3. ejecución.
Dividiéndose entre etapas de evaluación:
Etapa 1 Resumen ejecutivo: es un resumen de 30 cuartillas en dónde se va a orientar al
análisis de los resultados de competitividad, el potencial de la empresa en rubro de la
sustentabilidad, y el rumbo de la organización.
Etapa 2 Caso de negocio/organización (125 cuartillas): esta parte es orientada a la
evaluación en como la organización desarrolla sus capacidades y como ejecuta las
estrategias.
Etapa 3 Visita de campo: En esta última etapa el comité evaluador hará una visita a la
organización para ver cómo es que se desarrolla.
También los puntos a evaluar son:
 Innovación
 Servicio
 Capital Humano
 Eficiencia operativa
 Alianzas estratégicas

f) Ponderación para la evaluación

Dentro de la guía de participación del Premio Nacional de Calidad no viene como tal una
ponderación, pero si viene que tanto se evalúa de cada etapa en la siguiente imagen.

Fuente: [ CITATION Ins11 \l 2058 ]

2. Modelo nacional para la competitividad
a. Objetivo
Su objetivo es orientar y motivar a las organizaciones para que fortalezcan el cómo
manejan su negocio para desarrollar capacidades que hagan que la organización sea
competitiva en el mercado, mediante estrategias, y del mismo modo aprovechar las
oportunidades que hay en el mercado mexicano.
b. Participantes
Ya que no es un premio, si no más una guía, todas las organizaciones que quieran aumentar
su competitividad y quieran fortalecer su modelo de negocios, son libres de ocupar está
guía. Lo que sí es muy importante es que para participar en el Premio Nacional de Calidad,
el Modelo Nacional de Competitividad es el eje rector de la metodología del PNC, lo cual
van muy de la mano uno del otro.

3. Premio nacional de ahorro de energía eléctrica

a. Objetivo
El objetivo del premio nacional de ahorro de energía eléctrica es alentar a las
organizaciones, empresas e instituciones para que optimicen sus procesos, métodos de
producción o servicios de forma energéticamente, que apliquen energías renovables,
equipos avanzados y que actualicen sus sistemas para reducir el consumo de energía
eléctrica y la también la demanda.
b. Participantes
Pueden participar empresas industriales, comerciales, de servicios, educativas, consultoría
etc. En sus diferentes tamaños, ya sean micro, medianas o grandes.
c. Categorías
Hay 7 categorías en las que las empresas, organizaciones, etc. pueden participar, las cuáles
son:
1. Empresas industriales grandes
2. Empresas industriales medianas
3. Empresas, organismos e instituciones de comercio y servicios grandes
4. Empresas, organismos e instituciones de comercio y servicios medianas
5. Micro y pequeñas empresas, en general
6. Escuelas, centros de investigación, empresas de consultoría y de servicios
energéticos
7. Empresas, organismos e instituciones con fuentes renovables.
Estas son las categorías en las que se puede participar para el premio, por lo que es muy
amplio y se adapta a casi todas las organizaciones, mientras estén relacionadas con el
objetivo de optimizar, reducir el consumo de energía eléctrica.

d. Integrantes del jurado

Para este premio los integrantes del jurado son funcionarios y representantes de entidades
del país.
El titular de la Secretaría de Energía es el que preside el jurado, por parte de la Comisión
Federal de Electricidad, está el director general, que va a fungir como vicepresidente del
jurado, también el director de operación, subdirector de distribución y el coordinador del
programa de ahorro de energía del sector eléctrico.
Las entidades por su parte que forman parte del jurado son, la Confederación de Cámaras
Industriales de los Estados Unidos Mexicanos, Cámara Nacional de la Industria de la
Transformación, Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas, Cámara Mexicana de la
Industria de la Construcción, Cámara Nacional de Empresas de Consultaría, Sindicato
Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana, IPN, UNAM, UAM,
Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía, Instituto de Investigaciones
Eléctricas, Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, A.C. y el FIDE.
e. Etapas de evaluación
Cuenta de dos etapas de evaluación, la primera es el llenado de una solicitud de registro en
donde van los datos generales de la empresa, en que categoría entra, y también las medidas
que se aplicaron y de las cuáles se está ahorrando el consumo de energía y la demanda del
recurso.
La segunda etapa es el llenado de un cuestionario en donde tendrá que profundizar respecto
a cómo fue que se implementaron las tecnologías etc., que permitieron el ahorro de energía,
así como la demanda de energía eléctrica, en esta etapa cada respuesta tiene que ir
acompañada con datos en un archivo electrónico que avalen como evidencia.
f. Documentación
Como se mencionó anteriormente se tiene que llenar la solicitud de registro con todos los
datos de la organización y con lo que se aplicó.
Después el otro documento es el cuestionario con cada respuesta respaldada con
documentos electrónicos con datos que avalen las respuestas.
Fuentes:
Modelo Nacional para la Competitividad. (s. f.). Premio Nacional de calidad. Recuperado
26 de noviembre de 2021, de https://www.pnc.org.mx/modelo-nacional-para-la-
competitividad/
Instituto para el fomento a la Calidad Total. (1 de enero de 2011). Premio Nacional de
calidad. Obtenido de Premio Nacional de Calidad:
https://www.economia.gob.mx/files/PNC_guiaorga2011_c.pdf

MNC. Modelo Nacional para la Competitividad en México. (2013, 29 abril). Principios,

Ejecución y Medición. ISOTools México. Recuperado 26 de noviembre de 2021, de
https://www.isotools.com.mx/mnc-modelo-nacional-para-la-competitividad-en-
mexico-principios-ejecucion-y-medicion/

Premio Nacional de Ahorro de Energía Eléctrica PNAEE. (2021, 10 marzo). Fideicomiso

para el Ahorro de Energía Eléctrica. Recuperado 26 de noviembre de 2021, de
https://www.fide.org.mx/?page_id=14886