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Este documento habla sobre la gestión de riesgos de tecnologías de la información. Explica que la gestión de riesgos es un proceso de toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre y enumera algunos de sus beneficios como mejorar el proceso de toma de decisiones y reducir las sorpresas. Luego, detalla las etapas del proceso de gestión de riesgos que incluyen la identificación, análisis y cuantificación de riesgos, el tratamiento de riesgos a través de estrategias como la
Este documento habla sobre la gestión de riesgos de tecnologías de la información. Explica que la gestión de riesgos es un proceso de toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre y enumera algunos de sus beneficios como mejorar el proceso de toma de decisiones y reducir las sorpresas. Luego, detalla las etapas del proceso de gestión de riesgos que incluyen la identificación, análisis y cuantificación de riesgos, el tratamiento de riesgos a través de estrategias como la
Este documento habla sobre la gestión de riesgos de tecnologías de la información. Explica que la gestión de riesgos es un proceso de toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre y enumera algunos de sus beneficios como mejorar el proceso de toma de decisiones y reducir las sorpresas. Luego, detalla las etapas del proceso de gestión de riesgos que incluyen la identificación, análisis y cuantificación de riesgos, el tratamiento de riesgos a través de estrategias como la
Gestión de riesgos Proceso de toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre. Beneficios Mejora el proceso de toma de decisiones. Ofrece una visión integrada del negocio. Mejor asignación de recursos. Reduce las sorpresas y perdida de operación. Desarrolla un sistema de control para dar una respuesta oportuna a cada riesgo latente. Etapas Identificación y clasificación del riesgo: Se determina cuales son las exposiciones mas importantes al riesgo en la unidad de análisis Análisis y cuantificación del riesgo: Cuantificación de los costos asociados a riesgos que ya han sido identificados. Tratamiento de riesgos: Estrategia de evitación: Se trata de minimizar la probabilidad de que el riesgo se presente. Transferencia del riesgo. Reducción del riesgo. Elución del riesgo. verificación del riesgo. Estrategias de minimización: Se trata de reducir el impacto de riesgo en el producto o proyecto, este se aplica cuando la estrategia de evitación ha fallado y el riesgo se hace una realidad. Control y monitorización del riesgo: Las decisiones de deben evaluar y revisar periódicamente con la finalidad que los valores de riesgo sean aceptables para la organización.