OBJECTIVOS ▪ aumentar su capacidad de aprender de la experiencia

CAPACITACIÓN
▪ es aumentar su capacidad para ayudar a sus subordinados a
aprender de la experiencia.
Podemos definir la capacitación como
el procedimiento organizado por el
cual las personas aprenden
▪ Adquisición de habilidades manuales
conocimiento y / o habilidad para un
PROPOSITOS ▪ Adquisición de habilidades para resolver problemas
propósito definido.
▪ Adquisición de conocimientos intelectuales
Generalmente se enfoca en
proporcionar a los empleados
habilidades específicas o ayudar a ▪ Entrenamiento de inducción
corregir las deficiencias en su TIPOS ▪ Capacitación laboral
desempeño. ▪ Entrenamiento en el vestíbulo
▪ Entrenamiento de actualización
▪ Formación de aprendices

MODELOS DE CAPACITACION HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS EN EL DESARROLLO DEL EQUIPO

✓ Modelo de entrenamiento
básico PREMISAS
✓ Modelo de Arnold
✓ Modelo de Chiavenato EVALUACION INDIVIDUAL Y EQUIPO Evaluación en equipo
✓ Qué se va a evaluar.
Por todos es conocido los esfuerzos que los ✓ Forma de realizar la
La evaluación no va dirigida únicamente a
procesos de selección conllevan y la evaluación.
premiar o castigar, sino especialmente a
inversión que suponen, tanto en tiempo ✓ Periodo de tiempo que se va a
detectar posibles deficiencias y poder
como en dinero; pero lo que también es evaluar.
tomar las medidas correctoras oportunas.
comúnmente aceptado es la gravedad de ✓ Tiempo en el que se va a
Además, esto permite al equipo tener cierta
las consecuencias que se derivan de una repetir
idea de cómo percibe la organización su
inadecuada elección y los beneficiosos ✓ Quién la va a realizar la
desempeño.
resultados que, en caso contrario reporta a evaluación
la propia organización, compensando con ✓ Qué medidores se utilizarán
creces los esfuerzos iniciales.

GESTIÓN DE RECURSOS EN OBRAS CIVILES