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MAPA Conceptual TOMA DE Decisiones

resolución de conflictos (Corporación Universitaria Minuto de Dios)

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Paola andrea moreno urrego


Toma de decisiones
ID. 632385

NRC. 909 Son modelos matemáticos puestos al servicio de los


procesos de resolución de problemas de un modo racional y
científico

MATRIZ DE PAGOS Decisiones bajo riesgo Valor esperado de


la información Árbol de decisiones y
perfecta Toma de decisiones con
BAJO INCERTIDUMBRE información maestral
Una matriz de decisión o matriz La toma de decisiones se hace
de pago es una tabla formada tomando en cuenta las
por renglones que representan probabilidades. En este caso
cada alternativa de decisión, por Los criterios analizados a continuación quien toma las decisiones puede
columnas en las que se indican no consideran las probabilidades de Una herramienta muy útil para
estimar la probabilidad de cada
los estados de la naturaleza y los ocurrencia de los distintos estados de la el análisis de decisiones es el
uno de los estados de la
pagos (resultados) incluidos en naturaleza, es decir, las decisiones se árbol de decisiones. Para la
el cuerpo de tabla. toman sin considerar probabilidades. construcción del árbol de
decisiones se debe tener en
cuenta los siguientes puntos
El valor esperado de
la información
Criterio máximas Criterio maximin Criterio perjuicio o perfecta es el máximo
Minimax valor que estaríamos
Decisión dispuestos a pagar
Decisión -El punto de partida puede ser tomar
bajo por tener la certeza de una decisión (nodo cuadrado) o una
Bajo También
incertid También conocido Este criterio requiere que escenario diversidad de estados de la
certeza como criterio conocido ocurrirá a futuro. naturaleza (nodo circular).
umbre que se construya una
Decisi “optimista”. como criterio nueva tabla (matriz -Las ramas describen las distintas
ón “conservador” de perjuicios) en la secuencias de acontecimientos.
que se presente el -Inicialmente se debe indicar en el
bajo árbol el valor de probabilidad de
perjuicio neto por
riesg cada combinación de cada estado de la naturaleza y el
decisión y estado de valor de utilidad (o pérdida) de cada
naturaleza situación.

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