Año del bicentenario del Perú: 200 años de independencia

UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA PESQUERA

EMPRENDIMIENTO PESQUERO I

Docente: Msc.Luis Alberto Zeballos Valdivia

“EVALUACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS IDEAS DE EMPRENDIMIENTO

IDENTIFICADAS A NIVEL GRUPA L”

INTEGRANTES:

GERSON AARON NOLASCO ESPERILLA 2018206020

XIMENA VILCA CALIZAYA 2018206028

MILAGROS STEPHANY ZEGARRA AQUISE 2018206027

SHARON ABIGAIL ROJAS ZEVALLOS 2018206026

2021
Realizar: la Evaluación Estratégica para las ideas de emprendimiento identificadas a nivel
grupal:

1. Visión

Ser uno de los pioneros en la producción y exportación de empanizados a base de

productos marinos contribuyendo al progreso de la industria.

2. Misión

Elaborar productos de alta calidad y valor nutricional a través de una nueva cadena
productiva y contribuir con la sostenibilidad del ecosistema marino.

3. Valores
•Transparencia
•Calidad
•Pasión
•Competitividad
•Compromiso
•Responsabilidad

4. Análisis FODA

Factores Fortalezas (F) Debilidades (D)

Externos
Alto grado de fidelizacion y buena
relación con los clientes
Disponibilidad de mano de obra
Disponibilidad de tecnología
Mercado amplio para ventas
Flexibilidad al cambio
Factores
Internos
Falta de estudios de mercado
Poco nivel de distribución en el sur
del Perú
Altos costos de transporte
Desabastecimiento de insumos y
materia prima
Implementación de sistemas
de control de calidad Insuficiencia de insumos y
Marca posesionada materia prima
Incremento de la participación
en el mercado Falta de elaboración de planes
Alto nivel de capacidad de empresariales
producción
Disponibilidad de tecnología Falta de especialización de
estudios de mercado
Deficiente sistema de
información para la toma de
decisiones
Altos costos de transporte
 Oportunidades (O) FO DO
Mayor consumo de productos Fortalecer y promocionar la Mejorar los el sistema de toma
dietéticos y naturales calidad del producto para de decisiones
Disponibilidad de mercado en incrementar su consumo y Incrementar la variación de
el exterior facilitar su penetración en productos
Producto con características mercados internacionales.
diferenciales
Mercado amplio (crecimiento
potencial)
Posibilidad de ingresar a
nuevos nichos

Amenazas (A) FA DA
Riesgo de inestabilidad política Implementar sistemas y planes
Vulnerabilidad a riesgo de Implementar plan de para mejora de la producción.
factores bióticos y abióticos amortiguamiento para Implementar planes
Incremento de desempleo y inestabilidad política empresariales
disminución de los ingresos
Variación de los índices de los Incrementar la publicidad
precios
Fenómeno de crisis
internacional global

5. Matriz EFE, EFI

Matriz EFE