Está en la página 1de 18

ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN DE BLOQUES

ESTRUCTURALES DE CEMENTO.

JUAN SEBASTIAN ARENAS VESGA

JUAN ESTEBAN ZAMBRANO LAVADO


JUAN DIEGO CABRAL CARVAJAL

EBER ANDRES RIVERO DUEÑAS

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ

FACULTAD DE INGENIERÍA

FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERIA

IBAGUÉ

2021
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN DE BLOQUES

ESTRUCTURALES DE CEMENTO

JUAN SEBASTIAN ARENAS VESGA

JUAN ESTEBAN ZAMBRANO LAVADO


JUAN DIEGO CABRAL CARVAJAL

EBER ANDRES RIVERO DUEÑAS

Docente

NELSON JAVIER TOVAR PERILLA

Magister en Gestión Industrial y Doctor en Ingeniería.

UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ

FACULTAD DE INGENIERIA

FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERIA

IIBAGUÉ

2021
Tabla De Contenido
TÍTULO...................................................................................................................................3
1 INTRODUCCIÓN..............................................................................................................3
2 ESTUDIO DE MERCADO ……………………………………………………………….
2.1 Estructura De Mercado..................................................................................................3
2.2 Mercado Consumidor....................................................................................................3
2.2.1 Población Objetivo......................................................................................................3
2.2.2 Grado De Aceptación................................................................................................ 4
2.2.3 Demandantes Potenciales.......................................................................................... 4
2.3 El Producto y Su Propuesta De Valor.......................................................................... 4
2.3.1 Descripción Del Producto o Servicio.........................................................................4
2.3.2 Imagen Corporativa................................................................................................... 5
2.4 Mercado Competidor................................................................................................... 5
2.5 Mercado Distribuidor.................................................................................................. 7
2.5.1 Canal De Distribución ............................................................................................. 7
2.5.2 Estrategias De Publicidad y Promoción ................................................................... 7
3 ESTUDIO TÉCNICO........................................................................................................
3.1 Tamaño Del Proyecto .................................................................................................. 7
3.1.1 Tamaño Del Proyecto Inicial.................................................................................... 7
3.1.2 Tamaño Del Proyecto Real ...................................................................................... 7
3.1.3 Capacidad De Producción........................................................................................ 8
3.2 Localización Del Proyecto..........................................................................................8
3.2.1 Criterios De Localización.........................................................................................9
3.2.2 Alternativas De Localización...................................................................................9
3.2.3 Selección De La Localización..................................................................................9
3.3 Ingeniería Del Proyecto .............................................................................................10
3.3.1 Ficha Técnica Del Producto.....................................................................................10
3.3.2 Proceso Productivo ..................................................................................................11
3.3.3 Requerimiento De Materia Prima, Materiales e Insumos........................................12
3.3.4 Requerimiento De Equipos, Herramienta y Software……………………………..12
3.3.5 Requerimiento De Mano De Obra…………………………………………………12
4 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………….13
TÍTULO

Estudio de factibilidad para la producción de bloques estructúrales de cemento.

INTRODUCCIÓN

Este proyecto se constituye con base a el estudio de los elementos que conforman la
construcción de los bloques de cemento abarcando los temas de mercadeo y productividad
sobre la implementación del uso de bloques que permiten evaluar su utilidad en una obra civil
comparándolo con los tradicionales ladrillos de arcilla. La problemática planteada es sobre
costos y viabilidad teniendo en cuenta que haremos una comparación y con base a esto
observamos los resultados obtenidos mediante el estudio de mercado y analizamos el
comportamiento de la industria de la construcción. El cual refleja una mayor rotación y un alto
nivel de control en la emisión de permisos de construcción que nos permite de acuerdo a su
comportamiento el objetivo de desarrollar nuevos productos con altos estándares de calidad y
responsabilidad ambiental todo en pro de nuevas ideas de negocio que lucren oportunamente el
emprendimiento por medio de la gestión y formulación de proyectos de obra civil.

ESTUDIO DE MERCADO

Estructura De Mercado
El tipo de mercado que expresa nuestro producto es de tipo competitivo, esto debido a que las
edificaciones se mantienen en ligera fluidez y crecimiento. Son bastantes las personas que
ejercen la compra de bloques estructurales para construcciones de las paredes de viviendas,
escaleras, muros de contención, Etc. Los bloques al tener una demanda alta así mismo son
muchas las empresas que ofrecen este producto a la venta. Un claro y conciso ejemplo de esto
son las ferreterías que se encuentran fácilmente en la ciudad y al tratarse de un producto
relativamente común, tiene un índice bajo de diferenciación uno de otro. Cualquier empresa o
competidor natural puede entrar al mercado y ofrecer su producto porque con base a que es un
mercado competitivo las barreras de entrada y salida no están presentes al ser una competencia
total; Es donde entran en juego los temas de presentación, publicidad, costos y funcionamiento
óptimo para garantizar un éxito en el producto expuesto.

Mercado Consumidor
 Población Objetivo
Los usuarios potenciales de los bloques son las constructoras y personas que tengan proyectos
de remodelación o construcción de obras hasta de cuatro pisos, o en áreas abiertas como
parques, aceras, etc.

Tabla 1. Cifras Camacol Tolima 2021


 Grado De Aceptación
La economía de la región en Ibagué, presentó crecimiento anual en el segundo trimestre de
2021 respecto al mismo periodo del año anterior, en la mayoría de los sectores de seguimiento.
El más reciente informe del DANE la tasa de desempleo en la ciudad bajo significativamente
obteniendo un porcentaje de desempleo del 18,2% bajando respectivamente el 1,6%.
Tabla 2. Cifras Proyección del Grado De Aceptación en Ibagué

 Demandantes Potenciales

Tabla 3. Demandantes Potenciales

El Producto y Su Propuesta De Valor

 Descripción Del Producto o Servicio

El producto a comercializar serán los bloques de suelo cemento fabricados con tierra con cemento
adicionado para mejorar condiciones. El bloque de suelo cemento a elaborar se puede utilizar en
obras de construcción civil, industrial o vivienda, que tengan como máximo cuatro pisos de altura
o en suelos como adoquines.
Los bloques se pueden producir con las medidas de 30x15 y 10cm de altura, 25x12,5 y 7cm, y
40x20x12cm. El peso aproximado es de 9.5 kg por unidad. Su particular diseño hace que el
aspecto visual mejore respecto a otras empresas o microempresas que ofrecen este producto.
 Imagen Corporativa “Construcciones Arenas”

Mercado Competidor

Competidores Directos:

1. Distribuidora de Bloques y Ladrillos SAN CRISTOBAL


18 años de experiencia, proveedores ubicados en diferentes ciudades del País. Entrega de material
dentro y fuera de la ciudad. Ofrecen productos de bloques y ladrillos de arcilla. La empresa no
atiende las llamadas ya que tienen el número de contacto desactualizado en la página web y están
ubicados en la zona industrial del barrio el papayo.

2. Arcillas Prefabricadas
3 años en la ciudad de Ibagué, proveedores nacionales, sede principal en Bogotá. La sucursal de
Ibagué no cuenta con todos los productos ofrecidos en la página web. Ofrecen solo productos de
ladrillos de arcilla a precios cómodos, están ubicados en la Cra 5 con calle 95.

3. ABATOL
Es una empresa que produce bloques y prefabricados en concreto con las medidas y resistencia
establecidas por las Normas Técnicas Colombianas. Cuentan con un equipo de amplia experiencia
en el sector de infraestructura y edificaciones, el cual está conformado por ingenieros, arquitectos,
personal técnico y administrativo. El bloque mas grande es de 39x19x19. 13 mpa de resistencia y
tiene un peso de 15 kg
4. HOMECENTER
Con 28 años de experiencia en temas de construcción y diseño, esta empresa internacional ofrece
los bloques de cemento lisos el más grande es con medias de 39x19x14cm .13 mpa de resistencia y
un peso de 12,4 Kg. Al ser una macroempresa ofrece precios elevados ya que es la que maneja el
mercado, pero en todos los temas de ferretería no solo en bloques específicamente. Es decir,
permite que otras empresas hagan parte del mercado de bloques de cemento, siendo una
competencia indirecta.

5. Fabrica De Bloques EL SOL


Empresa ibaguereña dedicada a la fabricación y comercialización de bloques de cemento.
Ubicados una cuadra más arriba de la entrada principal del Batallón Rooke casi a las afueras de
Ibagué. Bloque mas grande de medidas de 39x19x19. 13 mpa de resistencia y peso aproximado de
15 kg, pero un diseño sencillo, no tan excéntrico.

Tabla 4. Empresas Competidores con su descripción

Tabla 5. Participación En El Mercado

Gráfico 1. Participación En El Mercado


Mercado Distribuidor

 Canal De Distribución

La distribución es intensiva ya que el producto se hará entrega de forma directa en todos los
lugares posibles de comercialización. Donde el productor y consumidor harán una relación directa
en la compra y entrega del mismo. Al tratarse de un material de construcción que se usa al por
mayor se distribuirá por medio de camiones los cuales serán los encargados de ejercer los pedidos
hasta el destino de obra o lugar donde se requiera el servicio.
 Estrategias De Publicidad y Promoción

ESTUDIO TECNICO

Tamaño Del Proyecto


 Tamaño del proyecto inicial
Fábrica de bloques: Nro. de bloques producidos en un mes o año
Se logra saber el valor de los demandantes potenciales con la formula DP teniendo en cuenta la
población proyectada del año en el que inicia el proyecto junto con los datos informativos
remitidos por el DANE y con base a ello hicimos un estudio del grado de aceptación del producto
en la ciudad de acuerdo a la población obteniendo un valor del 9.5% y hallamos el valor del
tamaño inicial del producto con la formula calculando así su potencial para dicho año. De acuerdo
al tamaño del proyecto inicial, realizamos un estudio profundo para hacer una proyección para los
4 años siguientes donde según cifras del DANE en la ciudad de Ibagué se presentará en promedio
un crecimiento en la población del 2.4% anualmente e hicimos una varianza en el grado de
aceptación obteniendo los resultados expresados en la Tabla 6.

Tabla 6. Demandantes Potenciales para el inicio del proyecto

 Tamaño del proyecto real


Aplicando la formula del Tamaño del proyecto real teniendo en cuenta el porcentaje obtenido que
le quitamos o ganamos a la competencia y los supuestos imprevistos que se pueden ocasionar a lo
largo de la producción desde el año 0 hasta el año 5.
Tabla 7. Tamaño del proyecto real

 Capacidad de producción
La capacidad de producción que demandan los clientes viene dada por un estudio realizado
teniendo en cuenta los demandantes potenciales donde encontramos que se venderían
aproximadamente 10.000 bloques semanales para un total de 480.000 bloques anualmente.
Teniendo en cuenta lo anterior y contando con los equipos necesarios para la elaboración del
producto, recurriríamos a 8 trabajadores los cuales tendrán el objetivo de hacer 1250 bloques por
los 5 días semanales cada uno, es decir, 250 bloques diarios por trabajador. El grado de eficiencia
de mano de obra brindado es del 90% y para el proceso productivo es del 89%.

und jornada und


(
CPdiseño= 250
jornada
∗8∗5
semana )
=10 000
semana

und
Cpefectiva=( 250∗8∗5 )∗0.90=9000
semana

und
CPreal=1800∗0.8 9=8010
semana

8010
%utilización= ( 10000 )∗100=80.1
Eficiencia= ( 8010
9000 )
∗100=89 %

Localización Del Proyecto


 Criterios de localización
CRITERIOS A. Bodega Malabar
Costos fletes unitarios La Macro-
Disponibilidad y costos de los insumos localización Regional es en Ibagué, ya que es la ciudad
Servicios públicos básico donde se plantea y
Estímulos fiscales, leyes, reglamentos, se B. Bodega Picaleña
calidad de vida, clima, facilidades desarrollará el
administrativas, factores externos, proyecto.
preferencias personales y ventajas
sociales C. Bodega Santa
Helena
Alternativas de localización
Para la Micro localización estratégica tomaremos 3 alternativas de bodegas que están en arriendo
en diferentes puntos de la ciudad.

bodega barrio malabar


500 m 2 área
3 oficinas, 2 baños
$4.600.000 arriendo mensual

bodega en Picaleña
430 m2 área
1 baño, 1 oficina
6.000.000 arriendo mensual

bodega en Santa Helena.


220 m2
2 baños, cocina, patio, sala
2.500.000 arriendo mensual

 Selección de la localización

Factores de análisis
La alternativa seleccionada es la A, barrio malabar ya que satisface todos los factores de la
localización del proyecto.

Ingeniería del proyecto

 Ficha técnica
 Proceso Productivo

INICIO

10 min MEZCLADO, ARENA Y


 Requerimiento de materia prima, materiales e insumos

 Requerimiento de equipos, herramientas y software


 Requerimiento de mano de obra
 Gastos anuales

 Ganancias Potenciales
1 BIBLIOGRAFIA

Arteaga, K., Medina, O., & Gutierrez, O. (2011). Bloque de tierra comprimida como

material constructivo. Facultad de Ingeniería, 20(31), 68.

Baca, G. (2013). Evaluación de proyectos (7th ed.; P. Roig, Ed.). México D.F: McGraw-

Hill Interamericana.

Bedoya, C. M. (2011). Construcción Sostenible (1st ed.; Biblioteca Juridica Dike, Ed.).

Medellin: Biblioteca Juridica Dike.

Choque Ruelas. Godofredo Edgar, & Huaman Meza, J. (2009). Adobes comprimidos

suelo cemento, una alternativa ecológica. Puno.

Corporación Ambiental Empresarial (CAEM). (2015). Contexto Sector

Ladrillero colombiano. Bogotá.

Corral, J. T. (2008). El suelo cemento como material de construcción. Ciencia y Sociedad,

33(4), 520–571.

Dinero. (2018, August). ¿Está el sector de la construcción en cuidados intensivos? Dinero.

Galíndez, F. (2007). Bloques de tierra comprimida (BTC) sin adición de cemento. Salta.

Garcia, I. (2019, August). Cómo hacer el mejor análisis del sector donde compites.

Emprendedores, 9.

Gatani, M. (2000). Ladrillos de suelo-cemento: mampuesto tradicional en base a un


material sostenible. Informes de La Construcción, 51(466), 35–47.

Gido, J., & James, C. (1999). Administracion Exitosa de Proyectos (1st ed.; P. De la Garza,

Ed.). México D.F: International Thomson Editors.

Gomez, F. J. (1987). Modelo de vivienda popular construido con suelo comprimido.

Medellin.
Graco. (2019). Gracoram.

Hernandez, R., Fernandez, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la investigación

sexta edición (6th ed.; M. Rocha, Ed.). México D.F: McGraw Hill Education.

Martinez, I. (2012). BTC en la zona central Mexicana. Apuntes, 25(2), 257.

Miranda, J. J. (2010). Gestión de proyectos (4th ed.; MMEditores, Ed.). Bogotá.

Naciones Unidas. (2015). ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.

OIKOS. (2012). La evolucion de la construccion en Colombia.

Procolombia. (2018). Inversión en el sector Materiales de Construcción en Colombia.

Trenza, A. (2018). Análisis PESTEL: Qué es y para qué sirve-Ejemplo.

También podría gustarte