Informe a la Dirección, con el diagnóstico obtenido y sugerencias de mejora.

Análisis del estado de resultados.

En el ejercicio finalizado el año 2017 registra una pérdida de - $449,077.78 lo que representa un -3% de los
ingresos recibidos. Dicha perdida refleja una variación negativa de un -130% respecto al registrado en el
ejercicio anterior (2016) en el cual se tuvo resultado de -$ 194,900.50, que representaron en ese año un -
2% de los ingresos, lo cual demuestra una peor situación económica del Boxing Club.
Una de las causas de los valores de tales perdidas en debido a que los gastos son mayores que los ingresos
en ambos años, ya que por ejemplo en el año 2017 los gastos representan un -103% respecto a ingresos,
lo cual es un aumento del 26.7% respecto al año anterior. Una causa de esto es la inflación monetaria que
eleva los gastos que el servicio ofrecido por la empresa. Pero también debemos mencionar que los ingresos
han subido, ya que en el año 2017 estos eran de $15,431,013.94, lo cual representa un aumento del 25%
respecto al año anterior, que tuvo una valoración de $ 12,336,005.63.
Análisis de la situación patrimonial.
Este estado expone la composición de los elementos del patrimonio de la empresa en los años 2016-17.
Comenzando con las partidas del activo, en primer lugar, hay que señalar que el activo total aumento un
8.46% entre los años 2016 y 2017. En cuanto a la composición se observa que el activo corriente conforma
el 6.02% del activo total en 2017, mientras que el activo no corriente ostenta un mayor peso sobre el activo
total, suponiendo un 93.98% del mismo, esto tiene sentido al tener en cuenta que este está formado por
todos los activos de la sociedad que no se hacen efectivos en un periodo superior a un año, sirven para el
negocio en el largo plazo, esto viene explicado por la actividad industrial que realiza la empresa y la
importancia de las maquinarias para el desarrollo de su actividad., como por ejemplo las instalaciones, las
máquinas del gimnasio, los ordenadores, etc.
En cuanto a la composición del Pasivo observamos que el Pasivo Corriente representa un 79% respecto del
total del Pasivo, contra un 21% que representa el Pasivo no Corriente sobre el mismo total.
Si nos referimos al pasivo corriente, podremos mencionar que se encuentra compuesto principalmente por
Cuentas por pagar que representan el 0% del total del Pasivo ya que esa cuenta fue cancelada para el año
2017. El siguiente rubro en importancia son las Remuneraciones, con un 62% de participación sobre el total
del 2017, y luego las Otras Deudas que representan el 16% sobre el total y sufrieron un aumento de 443.91%
en este periodo respecto al año anterior.
El patrimonio neto ha disminuido -20.94% respecto al año anterior con estos valores, $ 2,144,565.53 y $
1,695,487.75 a años 2016 y 2017 respectivamente, esto es debido a que si bien el activo total ha aumentado
un 8.46% como se mencionó anteriormente, también han aumentado los pasivos totales un 44.79%, dando
sentido a esa variación tan repentina. Y ya que el pasivo aumenta también lo hará en la suma del Total del
pasivo y patrimonio neto el cual refleja un aumento de un 8,46% respecto al año 2016.
Indicadores
A continuación, se mencionan los indicadores mas destacados de la actividad:

- Solvencia, este da un valor de que relaciona las dos fuentes de financiamiento posibles, el pasivo
aportado por terceros a la empresa y el activo aportado por accionistas de la sociedad que se
incluye en el patrimonio neto. Al año 2017 este tiene un valor de 0.67 lo que indica que por cada
 peso de deuda que posee la empresa, tiene $0.67 para hacerle frente. La solvencia que en 2016
era de $1.23, la disminución es debido a un decrecimiento mas que proporcional de los activos
totales respecto a los pasivos.
- La liquidez corriente es útil para medir la situación financiera de la empresa al momento de cancelar
los compromisos a corto plazo (pasivos corrientes) mediante la aplicación de la totalidad de sus
activos convertibles en dinero en los próximos doce meses, es decir los activos corrientes. La
empresa analizada posee en 2017 un valor en $0.127 de activos corrientes por cada peso de
deudas corrientes. Este valor disminuyó respecto al año anterior, y se posicionó por debajo de la
unidad, como ya se encontraba también en 2016 con $0,29. Lo que implica que los activos corrientes
no alcanzaron a cubrir los pasivos corrientes, siendo esta ratio clasificado como muy insuficiente.
- La liquidez seca del año 2017 es de -1.87 que con el total de sus activos líquidos la empresa no
puede hacer frente al total de deudas corrientes ni por asomo, ya que este índice considera cómo
puede afrontar el pago de su pasivo a corto plazo (pasivo corriente que vence en el próximo año)
con sus activos corrientes, sin considerar uno de los principales que son sus bienes de cambio.
Indicadores para área de Inmobiliaria y predios
Como el Boxing Club trabaja mayormente con la utilización de los bienes de uso o activos no corrientes, un
área clave para los resultados de la empresa es el cuidado de los predios y la estructura a utilizar, estos
deben mantenerse y estar en limpieza para mantener una higiene adecuada para llevar a cabo las
actividades. Se proponen los siguientes indicadores:
𝐸𝑠𝑝𝑎𝑐𝑖𝑜 𝑐𝑜𝑛 𝑢𝑡𝑖𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎
Utilización del espacio = ∗ 100
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑒𝑠𝑝𝑎𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑒𝑑𝑖𝑜𝑠
Indicara si el espacio está siendo utilizado para obtener beneficios lo máximo posible.
𝐹𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠
Fallas de mantenimiento del espacio = ∗ 100
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
Indicara la solución de fallas solucionadas para el mantenimiento de estructuras del predio.
ℎ𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑚𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎
Indicador de limpieza = ∗ 100
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 ℎ𝑠 𝑝𝑙𝑎𝑛𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑚𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎
Indicara si se ha efectuado la limpieza adecuada a las instalaciones.

Sugerencias de mejora para el Boxing Club.

Todos estos análisis demuestran la difícil situación financiera y económica de la empresa, por lo tanto, se
sugiere lo siguiente:
- Conseguir proveedores de reparación de máquinas de gimnasio más baratos.
- Conseguir subsidios del gobierno para disminuir los gastos y achicar la brecha entre pasivos y
activos.
- Aumentar la utilización del espacio del predio mediante alquileres a diversas organizaciones o
personas para feria de ropa.
- Yo no recomendaría aumentar las tarifas ya que los clientes se resentirán, tampoco recomendaría
despedir personas ya que nos estaríamos metiendo en problemas de sindicato y quitando el sustento
a las familias de los trabajadores.
- Despedir al ingeniero industrial encargado de gerenciar la economía del Boxing Club (chiste).