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Tarea AD 1

Administración I (Universidad Abierta Para Adultos)

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Descargado por Matos M. Joan (matos_joan09@hotmail.com)
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Nombre:

Matricula:

Facilitadora:
Amarilis Almanzar

Materia:
Administracion de empresas I

Tema:
Origen y Evolución histórica de la Administración

Introducción

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A continuación vamos a comprender como ha evolucionado la administración, su

concepto y objeto de estudio ya que conforme fue avanzando la humanidad, la
población empezó a formar y establecer grupos pequeños que se convirtieron más
tarde en grandes masas; por lo que fue de importancia el buscar formas y estrategias
sobre cómo lograr organizaciones que realizaran sus actividades de manera más eficaz
y eficiente; esto condujo y aportó al desarrollo de la administración.
Al analizar el pasado de la humanidad se puede notar que la administración ha estado
presente en todas las actividades del ser humano de una manera práctica.
Al hablar de los orígenes y constante evolución de la administración, se puede
comprender cómo ha ido desarrollándose a la par con la evolución del hombre; ya que
desde sus inicios éste tuvo la necesidad de pensar, organizar, decidir y ejecutar sus
planes para satisfacer sus necesidades.

1. En la siguiente tabla resalte los aspectos más relevantes de cada periodo de la

evolución administrativa.

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ETAPAS
Civilizaciones Antiguas
Periodo Medieval
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ASPECTOS RELEVANTES
 Sumerios: se establecieron registros escritos para uso
comercial y gubernamental. También implementaron lo
que es la estratificación laboral, que se forma por la
presencia de jerarquías entre maestros artesanos,
obreros y aprendices; para realizar labores y la paga de
sueldo.
 Egipcios: Se practicaba inventarios y llevaban diarios de
ventas. Se presentan los primeros dirigentes (faraones)
con amplia capacidad de planear, organizar y controlar
estas masas en la construcción de pirámides y
monumentos, además tenían tenía una economía
planeada y un sistema “burocrático” con una fuerte
coordinación, sustentando su alto grado de prosperidad
económica.
 Babilonios: establecieron leyes y políticas para el
desarrollo y conducción de los negocios.
 Hebreos: Hubo un gran líder y administrador, Moisés,
quien mostró la efectividad del principio de exención;
gran delegación de autoridad, mediante la asignación de
tareas; y sus habilidades en el gobierno, la legislación y
en relaciones humanas.
 Chinos: Establecieron la Constitución Chow y Confucio
sentó las bases para un buen gobierno.
 Griegos: Desarrollaron la ética del trabajo; la
universalidad de la administración (Sócrates), e iniciaron
el método científico para la solución de los problemas.
 Romanos: Establecieron la fabricación de armamento, la
cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron
empresas de bodegas; utilizaron el trabajo especializado;
formaron los gremios, y emplearon una estructura de
organización autoritaria basada en funciones.
 Feudalismo: la aparición de los gremios que regulaban
los salarios, condiciones de trabajo y horarios dando
origen a los sindicatos actuales. Igualmente se fortaleció
la contabilidad con la creación del libro diario y el mayor,
mejorando las transacciones comerciales que
actualmente son aplicadas en las empresas del mundo.
 Iglesia Católica: Estructura jerárquica descentralizada
con control estratégico y políticas centralizadas.
 Venecianos: Establecieron un marco legal para el
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comercio y los negocios.

 Milicia: aportación a la administración de este tipo de
organización fue la integración de palabras que solo eran
de uso militar, tales como: estrategia, logística, táctica,
operaciones, reclutamiento, etc.
Período Esclavista El comercio se desarrolló ampliamente en el esclavismo,
apareciendo un grupo de gente que se dedicaba a esta
actividad llamados mercaderes, apareció y se desarrolló
la moneda que facilita el intercambio de productos.
Revolución Industrial  Aparecen las primeras publicaciones en las que se
hablaba de la administración de manera científica, y el
primer acercamiento de un método que reclamaba
urgencia.
 Hubo muchos cambios en los sistemas de producción,
dado que antes se realizaban de manera artesanal y con
este hecho se reemplazó la fuerza humana por la de las
maquinas ocasionando con esto tener procesos más
productivos.
 Se empezaron a crear jerarquías ya que antes al ser
individual la forma del trabajo, estas no existían, pero al
momento de crear fábricas hubo la necesidad de delegar
el trabajo y responsabilidades en diferentes áreas, tales
como director, subdirector, obrero, etc.
Revolución del  Es el inicio del modernismo o régimen de producción
Conocimiento rígida que sustituye al régimen de producción artesanal y
el trabajador tiene que trabajar al ritmo de la empresa,
se tiene que organizar la producción como el Fordismo
de Henry Ford que consiste en la producción en serie, el
Taylorismo de Taylor que consiste en producir en base a
micro tiempos ó micro movimientos.

2. Elabore un concepto de:

Administración
Para mi es la disciplina que se encarga de realizar una buena gestión de los recursos
que tenemos a mano, ya sean materiales o humanos, gobernar, organizar, planificar,
dirigir y controlar con un fin en específico.
2. Determine el objeto de la Administración

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Tiene por objeto el estudio de las organizaciones, planificación, organización, dirección

y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc

Conclusión

Como pudimos aprender, la administración es una disciplina que se originó en la

prehistoria y que hasta la fecha sigue vigente.

Al aplicar esta disciplina en las empresas, no importa si son microempresas, grandes

corporaciones o incluso en los gobiernos, promete gran éxito si esta es aplicada de la
mejor manera, haciendo buen uso de los recursos (humanos, materiales, tiempo,
tecnológicos y conocimiento) y aumentando efectivamente la productividad.

Finalmente no se debe olvidar que administración es una herramienta vital, que se

aplica en casi todos los campos tanto personales como profesionales, utilizando
debidamente todos los recursos materiales y humanos para lograr el objetivo
plasmado.

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