PROYECTO DE EGRESO

Posible Organización – Partes – 20 tip´s

1- Carátula con: Logo y Nombre del Proyecto, Grupo y Nombres de los

integrantes
2- Índice
3- Introducción : Presentación del Tema, Antecedentes (por ej: si hubieron
proyectos similares anteriorermente)
4- Identificación de la Empresa o Emprendimiento (con datos: dirección,
teléfonos, redes sociales, etc).
5- Fundamentación (Argumentos)
Explica posibles contribuciones derivadas del Proyecto, impacto a corto,
mediano y largo plazo, posibles beneficios, utilidad.
En síntesis debe responder al ¿por qué se hace el proyecto?
Se puede incluir: Fortalezas y Debilidades (Matriz F.O.D.A)
6- Investigación : Permite establecer contacto con la realidad .
Metodología: Cuantitativa (encuestas), Cualitativa (entrevista, observación),
Triangulación (ambos métodos)
7- Visión : Que pretende la empresa, por ej: ser líder en el mercado local…
8- Misión: Que se quiere hacer : ej- ofrecer precios accesibles, productos de
calidad.
9- Objetivos: Un objetivo general: constituye el enunciado global sobre el
resultado final que se pretende alcanzar (¿qué?, ¿donde?,¿para qué?);
más o menos cuatro objetivos específicos
10- Marco Jurídico o Normativo (Toda la parte legal): Forma elegida, por
ejemplo S.R.L (fundamentar por ej. que se eligió por mayor seguridad, por
tener la responsabilidad limitada).
Se puede desarrollar lo relativo a :Domicilio Fiscal, Socios, Aportes de cada
Socio, Costos de Constitución de la Empresa
11-Estudio del Mercado : Contexto favorable, factores que benefician.
12-Comercialización: Descripción del Producto, Precio, Promoción
(Marketing), Mercado Meta (población a la que se orienta la empresa),
Plaza.
13-Localización: Domicilio Fiscal, descripción de gastos, plano del lugar, etc
14-Recursos Materiales a incluir: Mercaderías, Instalaciones, Muebles y
Útiles, Gastos Generales, Publicidad .
15-Recursos Humanos: Empleados y Colaboradores (Reclutamiento).
16-Organigrama: Descripción y especificación de los cargos (funcionarios)
17-Administración y Finanzas.
18-Conclusión (Para qué sirvió el Proyecto).
19-Bibliografía
20-Anexos (Se puede incluir el Cronograma de actividades: secuencia de
acciones que se realizaran durante la ejecución del Proyecto)
Ejemplo de Cronograma
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembr Octubre
 e
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S

GUÍA PARA EL DISEÑO. ELABORACIÓN Y

DESARROLLO DE PROYECTOS DE EGRESO DE
NIVEL II (Alexander Vallejo)
¿QUE ENTENDEMOS POR PROYECTOS?
Para el diseño y elaboración de proyectos no existe una metodología rigida, sino
más bien un conjunto de pautas y lineamientos.

“Proyecto es una unidad de actividad de cualquier naturaleza, que requiere para

su realización del uso o consumo de recursos en la esperanza de obtener
beneficios superiores”

LAS 10 PREGUNTAS DETONANTES

PREGUNTA SENTIDO REFERENTE
QUÉ Se quiere hacer Naturaleza del Proyecto
POR QUÉ Se quiere hacer Origen y fundamentación
PARA QUÉ Se quiere hacer Objetivos, propósitos
CUÁNTO Se quiere hacer Metas
DÓNDE Se quiere hacer Localización física
CÓMO Se va a hacer Actividades, Tareas
CUANDO Se va a hacer Cronograma
A QUIÉNES Va dirigido Destinatarios
QUIÉNES Lo van a hacer Recursos Humanos
CON QUÉ Se va a hacer Recursos Materiales
CON CUANTO Se va a costear Recursos Financieros

Según la FAO “un buen diseño de proyecto debe especificar los elementos
esenciales que se requieren para crear un sistema de seguimiento para la
ejecución del proyecto y la evaluación consecutiva de los efectos e impactos del
mismo”
ESTRUCTURA BÁSICA (SINTÉTICA) DE UN PROYECTO
1) Nombre o Título
2) Carta de presentación: Agradecimiento a quienes hicieron posible el trabajo
3) Introducción o Presentación de la idea del Proyecto o Evento (descripción)
4) Antecedentes
5) Fundamentación: La idea, su originalidad, su evaluación y análisis
6) Declaración de Visión hacia el futuro y Misión (para quien, para que)
7) Objetivo General: A que fin contribuirá el logro de los objetivos
8) Objetivos Específicos: Implican acciones para alcanzar el general
Que se espera del Proyecto .
9) Descripción-Productos: tipo de Proyecto o evento (protocolar, social,
cultural, deportivo, empresarial)
Qué debe producir el proyecto para crear las condiciones básicas que
Permitan la consecución del objetivo.
10) Justificación: Motivación de realizar el trabajo, relevancia, beneficios,
razones, responde a las preguntas ¿Por qué se quiere realizar? y ¿Quiénes
participan?
11) Marco Teórico: Es la teoría en que se sustenta el proyecto.
12) Análisis del Mercado (F.O.D.A, encuestas, entrevistas), identificación del
mercado de referencia, clientes.
13) Presupuestos- Insumos: que recursos se necesitan para obtener el
producto y lograr el objetivo propuesto.
14) Responsables y estructura administrativa
15) Modalidades de operación: como se ejecutara el proyecto.
16)Calendario- Diagrama de Gantt: en cuanto tiempo se obtendrán los
productos y objetivos previstos
17) Plan de administración: Diseño de la oferta, dimensiones del evento/
Proyecto, Localización del evento/ Proyecto
18) El Plan de Marketing : posicionamiento en el mercado
Las 5 P de la Comercialización: Precio
Producto o servicio a definir
Plaza o distribución
Promoción
Personas beneficiarias
SOBRE LA MATRIZ F.O.D.A
La sigla FODA es un acróstico de:
Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta)
Oportunidades (aspectos positivos a aprovechar)
Debilidades (factores críticos negativos a reducir o eliminar)
Amenazas (aspectos negativos, externos que podrían obstaculizar
el logro de objetivos)

CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

CATEGORÍA
Producción de bienes
Prestación de servicios
Infraestructura y Equipamiento
Mejoramiento de los Niveles de calidad de vida
NORMAS APA
Normas de la American Psychological Association
 Son estándares para la transmisión del conocimiento
Surgieron en 1929, las mismas se enfocan en definir el uso uniforme de
elementos como:
 Márgenes y formato del documento
 Puntuación y abreviaciones
 Tamaños de letra
 Construcción de tablas y figuras
 Citación de referencias.