Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

GUÍA PRÁCTICA
EMPRENDIMIENTO PARA EL
SESIÓN 7
Modelo Canvas para el DESARROLLO SOSTENIBLE
emprendimiento social

Recuperado de: https://igorochoa.net/2017/08/15/el-

emprendimiento-social-startup-impacto-social-unreasonable- Recuperado de:
institute/ https://www.cidob.org/var/plain/storage/images/media2/new
_site/ficheros_2015/imatges/ods_rosco/2037349-1-esl-
ES/ods_rosco_reference.jpg

2021 - II

PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA

SEMESTRE 2021-2
 Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible

MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL

a. Resultado esperado: Organiza el proyecto de emprendimiento social basado en los procesos de

una gestión sostenible.
b. Evidencia de aprendizaje: Modelo Canvas para el emprendimiento social que incluye: perfil de
usuario/cliente, propuesta de valor, canales, relación con el usuario/cliente, fuentes de
generación de ingreso, recursos claves, actividades claves, socios claves, estructura de costos.
c. Integrantes del equipo de trabajo:

1. RODRIGUEZ DEL ROSARIO, LADI LORENA

2. SAUCEDO GOICOCHEA, ANA IRIS
3. SEC BRACHOWICZ ENRIQUE EFRAIN
4. SANTISTEBAN SANCHEZ LUIS ALBERTO

1. ACTIVIDADES DE INICIO
⮚ OBSERVACIÓN DE VIDEO
Observe el vídeo: Cómo aplicar el modelo Canvas en el lienzo para el emprendimiento social
que se presenta en el siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8 y
responda las siguientes preguntas:

¿Qué es el modelo Canvas y cómo lo ¿Cuántos componentes tiene el Modelo

aplicarías en tu proyecto de Canvas, y cuál cree que es el principal?
emprendimiento social? Argumente su respuesta.

 Permite diseñar de forma rápida un

modelo de negocio o
emprendimiento, para luego poder
plasmar y analizar en una sola hoja  El modelo Canvas se compone de
todas las ideas. nueve componentes en cada
recuadro.
 Es una herramienta de gestión
estratégica que permite analizar y
 Es la propuesta de valor, trata de
crear modelos de negocio o
resolver qué problema o necesidad
emprendimiento de forma dinámica.
tiene el cliente. Además, permite
aportar un valor agregado al
 Revisando, planificando todas las producto para que de esta manera
ideas, para luego ser plasmadas en sea diferente al de la competencia.
una hoja. Haciendo una previa
evaluación junto a la propuesta de
valor para poner en marcha el
negocio.
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SEMESTRE 2021-2
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Explique de una manera clara y precisa qué es la propuesta de valor en el

Modelo Canvas

 Permite tener en claro todo lo que se desea plantear y ayuda a resolver ciertas dudas.

 Definir cómo vas a solucionar el problema o la necesidad de tus clientes. Algo vital, ya que

es lo que realmente atrae clientes hacia tu proyecto.

 Es una estrategia que no permite definir como nuestro producto o servicio creara un valor

importante hacia nuestros clientes.

 Nos permite saber quiénes somos, quien nos dirigimos y que ofrecemos, claro está que

dentro de ello no solo esta nuestro producto sino todo lo concerniente a la micro empresa.

2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
a) Revisan información en la biblioteca virtual, links, ppt u otras fuentes confiables sobre
Canvas del modelo de emprendimiento social.
b) Observe el siguiente video: https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4
c) Observan la estructura del Modelo Canvas en la siguiente imagen:

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d. Analizan los ejemplos de la aplicación del Modelo Canvas en proyectos emprendedores para
luego contestar las preguntas y elaborar el Modelo Canvas de su Proyecto de emprendimiento
social:

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SEMESTRE 2021-2

e. Complete el siguiente cuadro teniendo en cuenta su propuesta de proyecto de
emprendimiento social:
Nombre del Proyecto:
¿En qué consiste su propuesta de
emprendimiento?
¿Cuál es el público objetivo al que va
dirigido su proyecto de emprendimiento?
¿Qué medios utilizarían para dar a
conocer su proyecto de emprendimiento?
¿Qué recursos utilizarías para asegurar la
preferencia de sus clientes?
¿Qué formas de pagos aceptarían en su
emprendimiento?
¿Qué recursos van a emplear en el
emprendimiento social?
¿Cuáles son sus actividades clave para
darle sostenibilidad a su
emprendimiento?
¿Qué aliados estratégicos han
considerado para su proyecto de
emprendimiento?
¿Han considerado los ingresos y egresos
en su propuesta de emprendimiento?
d. Desarrolle el Modelo Canvas en el lienzo para su proyecto de emprendimiento social que incluye:
perfil de usuario/cliente, propuesta de valor, canales, relación con el usuario/cliente, fuentes de
generación de ingreso, recursos claves, actividades claves, socios claves, estructura de costos:
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“PLASTICBRICK”
- Fabricación de ladrillos de plásticos a base de
productos reciclados.
- Diseño agradable, atractivo y económico.
- Los pobladores del distrito de José Leonardo Ortiz
(familias, jóvenes emprendedores, autoridades).
- Gente de negocios.
- Páginas Web, redes sociales, publicidad radial,
muestras de ferias y eventos ecológicos.
- Buena atención al cliente con personal capacitado.
- servicio de atención rápida.
- Atención al público por redes sociales.
- Asesoría personalizada.
- Promociones.
Yape, transferencia bancaria, crédito, cheques.
- Capital (aporte de los involucrados), materia prima
(el plástico), almacenamiento, tecnología,
maquinaria, mobiliario y colaboradores.
- Contar con un proceso de producción eficiente,
marketing y difusión, distribución estratégica a los
puntos de venta del producto.
- Proveedores
- Inversionistas.
SI:
Ingresos Egresos
-Venta de ladrillos de - Fabricación de ladrillos.
plástico. - Materia prima.
-Diseño y variedad de - Alquiler de local.
ladrillos. - Transporte.
- Servicios públicos.
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MODELO CANVAS PARA EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
“PLATICBRICK”
Socios Actividades
Clave Clave
- Proceso de producción
- Proveedores. eficiente.
- Inversionistas. - Marketing y difusión.
- Municipalidad. - Distribución
- Empresas. estratégica a los
puntos de venta del
producto.
Recursos
Clave
- Capital (aporte de los
involucrados).
- materia prima (el
plástico).
- Almacenamiento.
- Tecnología.
- Maquinaria y
mobiliario.
Estructura de Costes
- Fabricación de ladrillos.
- Materia prima.
- Alquiler de local.
- Transporte.
- Servicios públicos.
Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible
Propuesta de Relaciones con Segmentos de
valor clientes Mercado
- Producto innovador con - Buena atención al cliente - Los pobladores del distrito de
aporte al cuidado del con personal capacitado. José Leonardo Ortiz (familias,
medio ambiente. - servicio de atención rápida. jóvenes emprendedores,
- Diseño agradable, - Atención al público por autoridades).
atractivo y económico. redes sociales. - Gente de negocios.
- Asesoría personalizada.
- Promociones.
Canales
- Páginas Web.
- Redes sociales.
- Publicidad radial.
- Muestras de ferias y eventos
ecológicos.
Fuentes de ingresos
-Venta de ladrillos a base de Formas de pago:
- Yape.
plástico.
-Transferencia bancaria.
-Diseño y variedad de
-Créditos.
Ladrillos.
-Cheques.
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