POSGRADO EN GERENCIA DE

PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN

Crear un programa de capacitaciones a través del cual se formen jefes de proyecto con un
conocimiento integral en la gerencia de proyectos de construcción, haciéndolos capaces de dirigir,
controlar y fiscalizar proyectos de cualquier envergadura, adecuándose a las necesidades
particulares y dando siempre respuestas eficientes.

El Posgrado tiene una duración de 160 horas presenciales, distribuidas en cinco asignaturas a como
sigue:
MODULO I: GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS.
• Introducción a la ingeniería de sistemas.
• El alcance del proyecto.
• Definición de la gestión de proyecto.
• Plan maestro y programación del proyecto.
• Selección y contratación de stakeholders
• Generación del Programa de Desarrollo total de los Proyectos.
• Licitación y contratación de obras.
• Revisión de la documentación y antecedentes necesaria para, licitar o asignar
directamente.
• Emisión de Informe de Recomendación de Adjudicación
MODULO II: GESTIÓN DE RIESGOS Y SUBCONTRATACIONES.
• Gestión de subcontrataciones
• Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro
• Aspectos Técnicos y Administrativos del Contrato, frente a proveedores y subcontratistas.
• Análisis del sistema de contratación del proyecto, los plazos y el estado de avance de los
proyectos
• Análisis de decisiones multicriterio.
• Seguimiento y coordinación técnica de los estudios de Ingeniería contratados.
• Evaluar y proponer alternativas de solución a problemas técnicos que se presenten en
Obra.
• Fundamentos de la legislación en la construcción
• Registro de garantías y seguros.
• Propiedad industrial e intelectual.

SEMINARIO de Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo

MODULO III: GESTIÓN TÉCNICO-FINANCIERA.

• Gestión financiera.
• Elaboración de presupuesto de inversión y control.
• Ingeniería de costos
• Gestión sobre los costos de las ingenierías.
• Administración presupuestaria del proyecto.
• Revisión de los estados de pago
• Legislación fiscal.

MODULO IV: GESTIÓN DE INSPECCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO/ AUDITORIA TÉCNICA.

• Control de Calidad de Ejecución de las Obras
• Control de Avances de Obra en relación con el Programa Base.
• Fiscalizar los Procedimientos Constructivos
• Control y Fiscalización de cumplimiento de normas.
• Control de garantías y seguros.
• Informes mensuales o seguimiento de las modificaciones a proyecto.
• Cierre y evaluación de proyectos
MODULO V: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
• Gestión del conocimiento.
• Gestión de personal.
• Liderazgo.
• Técnicas de negociación.
• Dirección y gestión de equipos de trabajo.

El programa de posgrado en “Gerencia de Proyectos de Construcción “cuenta con un muy selecto

grupo de profesionales expertos en el área específica en la que imparten su cátedra y que cuentan
con un alto sentido de responsabilidad y compromiso académico.

Cada curso se imparte por un especialista en el ramo respectivo del tema, y con una amplia
experiencia laboral en el que hacer del entorno. Adecuándose a las necesidades de los participantes.

 Inversión del Posgrado a realizar es de U$ 1,000.00 dólares netos, que incluye:

 Material bibliográfico (Plataforma virtual por Módulo)

 Certificado de aprobado extendido por la Universidad Nacional de Ingeniería.

 Inversión del Seminario “Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo” es U$ 30.00 dólares netos
que incluye:

Certificado de participación al Seminario “Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo”, extendido por

la Universidad Nacional de Ingeniería.
Realizar el pago del arancel del Posgrado en 6 mensualidades de U$ 166.67 dólares cada una, en las
fechas establecidas por la Dirección de Estudios de Posgrado.

El pago del Seminario “Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo”, es de U$ 30.00 dólares y deberá
cancelarse una semana antes de llevarse a cabo el mismo.