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INTERNO
I. INTRODUCCION:
Sin embargo, de manera general se puede comentar que los controles internos
son las respuestas de la administración de una empresa o negocio para mitigar un
factor identificado de riesgo o alcanzar un objetivo de control.
II. DESARROLLO:
Estratégicos.
De información financiera.
De operaciones.
Si bien las empresas requieren establecer controles internos para mitigar los riegos
asociados con estos temas; para efectos de la auditoría de estados financieros, el
control interno relevante es el relacionado con la información financiera.
ANTECEDENTES
El primer paso para el auditor es evaluar el diseño del control para identificar los
riesgos que se busca mitigar con el control; posteriormente, habrá que identificar
qué controles existen para mitigar esos riesgos. También, a su vez, deberá
determinar si se han implementado mediante entrevistas con personal de la
empresa y la realización de procedimientos adicionales.
Sistemas de información.
Actividades de control.
Algunas áreas clave al analizar este componente por parte del auditor se enlistan a
continuación:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ACTIVIDADES DE CONTROL
Algunos controles comunes a nivel del proceso operativo incluyen temas como los
siguientes:
Segregación de funciones: donde reduce la oportunidad de que una persona por sí
misma pueda llevar a cabo u ocultar errores o fraudes.
Controles físicas: están relacionados con la seguridad física de los activos, acceso
a instalaciones, registros contables, sistemas de información, archivos de datos,
etcétera.
CONCLUSIÓN
Al mismo tiempo, esta evaluación del control interno nos permite obtener un
conocimiento de las empresas e informar a la administración o a los responsables
del gobierno corporativo, respecto a fallas o debilidades en el sistema de control
interno, las cuales han sido identificadas en el transcurso de nuestra auditoría; esto
brindará un valor agregado al cliente al contratar nuestros servicios como
auditores.
INFOGRAFIA: