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Caso 3
Caso 3
SAKAE SAC produce dos modelos de televisores URESHI y TANOSHI. Actualmente asigna
los Costos Indirectos
de Fabricación (CIF), que totalizan $3 264000, basándose en las horas de mano de obra
directa.
La empresa cuenta con los siguientes datos sobre la producción y la composición de los
costos primos unitarios de los productos:
URESHI: Se producen 1 000 unidades, material directo $160, Mano de Obra Directa $120 (4
H-H a $30/H-H).
TANOSHI: Se producen 5 000 unidades, material directo $240, Mano de Obra Directa $180
(6H-H a $30/H-H).
Hace pocas semanas ingresó al mercado una empresa extranjera que ofrece al mercado un
televisor LCD de similares características al modelo TANOSHI a un precio de venta (sin IGV)
de $880. Los gerentes de SAKAE están sorprendidos por el precio tan bajo de ese
competidor, considerando que el margen bruto de utilidad de SAKAE es de 20 sobre el costo
de cualquiera de sus productos.
El Gerente de Finanzas de SAKAE ha propuesto emplear el método de Costeo basado en
actividades (ABC) para determinar con precisión el costo de TANOSHI y ha reunido la
siguiente información: