FUNDACION UNIVERSITARIA CATOLICA LUMEN GENTIUM

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL
ASIGNATURA GERENCIA FINANCIERA

2. Complete el Balance General y la información concerniente ventas en la tabla siguiente

que corresponde a la Compañía Inversiones Optimas S.A., utilizando la información
financiera que se presenta a continuación:

Razón de deuda 50%

Prueba ácida 0.8
Rotación de activos totales 1.5
Rotación CXC días 36
Margen de utilidad bruta sobre las ventas
(Ventas-Cto de ventas)/Ventas 25%
Rotación de inventario 5

BALANCE GENERAL

Efectivo 115,500 CXP

CXC 45,000 Deuda LP 60,000
Inventarios 67,500 Acciones Comunes 142,500
Activos Fijos 72,000 Utilidades Retenidas 97,500
Activos totales 300,000 Pasivo + Capital contable 300,000

Ventas 450,000 Costo de ventas 337,500

 2. Completar el Balance General con el uso de razones. Considerar el año con 360 días.

O´Keefe Industries
Balance General 31 de Diciembre de ________

ACTIVOS Pasivos
Efectivo 32,720 Cuentas por pagar
Inversiones temporales 25,000 Documentos por pagar
Cuentas por cobrar Pasivos acumulados
Inventarios Total pasivos corrientes
Total activos corrientes
Deuda de largo plazo
Activos fijos netos
Patrimonio
Total de activos Total pasivo y patrimonio

También están disponibles los siguientes datos financieros.

Ventas $1,800,000 costo de ventas

Margen bruto sobre ventas 25%
Rotación inventario 6 veces
Rotación cuentas por cobrar 40 días
Razón corriente 1.6
Rotación de activos totales 1.2
Razón de endeudamiento 60%
120,000
164,200
20,000

(600,000)

600,000
-
 Barry Computer Company Barry Computer Company
Balance General 31 de Diciembre de ________ Estado de Resultados 31 de Diciembre de ________
Activos Pasivos Ventas
Efectivo 77,500 Cuentas por pagar 129,000 Menos costo de ventas
Cuentas por cobrar 336,000 Documentos por pagar 84,000 Utilidad bruta en ventas
Inventarios 241,500 Pasivos acumulados 117,000 Gastos de ventas
Total activos corrientes 655,000 Total pasivos corrientes 330,000 Gastos generales y administrativos
Utilidad antes de intereses e impuestos
Activos fijos netos 292,500 Deuda de largo plazo 256,500 Gasto por intereses
Total pasivo 586,500 Utilidad antes de impuestos
Total de activos 947,500 Patrimonio 361,000 Impuestos (40%)
Total pasivo y patrimonio 947,500 Utilidad neta

Calcular las razones indicadas para Barry Computer Company y comparar con los promedios de la industria.
A partir de dicha comparación emitir un diagnóstico para la empresa.

Promedio Barry
industria Computer
Razón corriente 2 1.98
Rotación cartera 35 Días 76.29
Rotación inventario 5 Veces 5.77
Rotación activo 3 Veces 1.70
Margen neto/ventas 1.20% 1.70%
Utilidad neta/activo 3.60% 2.88%
Utilidad neta /patrimonio 9% 7.56%
Razón de deuda total 60% 61.90%
La empresa necesita realizar correcciones en la parte de cobros y el inventario. Tambien verificar como estan compuestos
los activos
r Company
Diciembre de ________
1,607,500
1,392,500
215,000
115,000
30,000
70,000
24,500
45,500
18,200
27,300
 Ferri Furniture Company
Balance General 31 de Diciembre de ________
Activos Pasivos
Efectivo 45 Cuentas por pagar 45
Inversiones temporales 43 Documentos por pagar 45
Cuentas por cobrar 72 Pasivos acumulados 21
Inventarios 180 Total pasivos corrientes 111
Total activos corrientes 340
Activos fijos netos 147 Deuda de largo plazo 24
Total pasivo 135
Total de activos 487 Patrimonio 315
Total pasivo y patrimonio 450

Calcular las razones indicadas para ferri Furniture Company y comparar con los promedios de la industria.

A partir de dicha comparación emitir un diagnóstico para la empresa.

Promedio Ferri
industria Company
Razón corriente 2 3
Rotación cartera 24 Días 11 Días
Rotación inventario 8 Veces 4 Veces
Rotación activo 3 veces 2 Veces
Margen neto/ventas 3.00% 3.40%
Utilidad neta/activo 9.00% 5.54%
Utilidad neta /patrimonio 12.9% 8.57%
Razón de deuda total 30% 35%
Cobertura de intereses 7 Veces 11 Veces
 Ferri Furniture Company
Balance General 31 de Diciembre de ________
Ventas 795.0
Menos costo de ventas 660.0
Utilidad bruta en ventas 135.0
Gastos de ventas 73.5
UAIIDA 61.5
Gasto por depreciación 12.0
UAII 49.5
Gasto por intereses 4.5
Utilidad antes de impuestos 45.0
Impuestos (40%) 18.0
Utilidad neta 27.0
 Jerry costco Company
Balance General 31 de Diciembre de ________
Activos Pasivos
Efectivo 45 Cuentas por pagar 52
Inversiones temporales 43 Documentos por pagar 50
Cuentas por cobrar 72 Pasivos acumulados 41
Inventarios 180 Total pasivos corrientes 143
Total activos corrientes 340
Activos fijos netos 147 Deuda de largo plazo 35
Activos diferidos 43 Documentos por pagar (L.P.) 37
Total Pasivo 215
Total de activos 530 Patrimonio 315
Total pasivo y patrimonio 530

Calcular las razones indicadas para Jerry Costco Company y comparar con los promedios de la industria.

A partir de dicha comparación emitir un diagnóstico para la empresa.

Promedio Jerry
industria Company
Razón corriente 2.1 2
Rotación cartera 26 Días 12 Días
Rotación inventario 8.4 Veces 4 Veces
Rotación activo 3.2 Veces 2 Veces
Margen neto/ventas 3.20% 9.44%
Utilidad neta/activo 9.50% 15.85%
Utilidad neta /patrimonio 13.0% 26.67%
Razón de deuda total 32% 41%
Cobertura de intereses 7.5 Veces 32 Veces
 Jerry costco Company
Balance General 31 de Diciembre de ________
Ventas 890.0
Menos costo de ventas 660.0
Utilidad bruta en ventas 230.0
Gastos de ventas 73.5
UAIIDA 156.5
Gasto por depreciación 12.0
UAII 144.5
Gasto por intereses 4.5
Utilidad antes de impuestos 140.0
Impuestos (40%) 56.0
Utilidad neta 84.0