Coaching para Whitmore es un método para:

  
Crear ambientes de diálogo y debate intensos.
 

  
Mejorar el rendimiento en cualquier ámbito.
 

  
Hablar con alguien experto.
 

  
Practicar deporte de forma regular.
 

Coaching es:

  
Consultoría.
 

  
Formación.
 

  
Mentoring.
 

  
Conciencia y responsabilidad.
 

La metodología GROW fue desarrollada por:

  
John Whitmore.
 

  
Bert Hellinger.
 
   
Rafael Echeverría.
 

  
Gunthard Weber.
 

La definición del objetivo en el método GROW consiste en:

  
Establecer las acciones.
 

  
Pensar en los problemas.
 

  
Concretar lo que se quiere conseguir a largo y corto plazo.
 

  
Buscar responsables.
 

En la fase Opciones del método GROW se trata de:

  
Recopilar todo tipo de estrategias.
 

  
Activar el flujo creativo.
 

  
Plantear varios objetivos y escenarios.
 

  
Las respuestas A y B juntas.
El coaching de equipos sirve para:

  
Que un equipo clarifique metas y objetivos.
 

  
Facilitar un movimiento de energía en el equipo.
 

  
Crear alianzas y acuerdos.
 

  
Todas las anteriores.
 

Se considera fundador de la técnica de constelaciones organizacionales a:

  
Gunthard Weber.
 

  
Leonardo Wolk
 

  
John Whitmore.
 

  
Las dos anteriores.
 

Entre los principios esenciales de las constelaciones organizacionales están:

  
Existencia del problema.
 

  
Selección de personas.
 
   
Equilibrio entre dar y recibir.
 

  
La respuesta A y C juntas.
 

La ley sistémica de pertenencia consiste en:

  
Honrar y respetar el orden temporal de acceso al equipo.
 

  
La necesidad de cada miembro del equipo a sentir que tiene un lugar.
 

  
Mostrar el cambio.
 

  
Dar y recibir.
 

La ley sistémica de dar y recibir:

  
Reconoce lo que aporta cada miembro del equipo.
 

  
Valora que exista un equilibrio entre dar y recibir.
 

  
Honra a la persona que tiene mayor jerarquía.
 

  
Respeta a la persona que lleva más tiempo en el equipo.