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Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard - C
Planeamiento Estratégico y Balanced Scorecard - C
Planeamiento
Estratégico y
Balanced
Scorecard
Modalidad Remota
Este curso brinda las bases conceptuales para elaborar en forma eficiente un El origen de la rentabilidad de la empresa.
plan estratégico, el mismo que estará diseñado para recoger la incertidumbre Planeamiento estratégico y estrategia empresarial.
del entorno en el que opera la empresa e incluir escenarios. Además, se
otorgarán las claves para definir indicadores de gestión relevantes de acuerdo Diagnóstico estratégico: análisis externo y análisis interno.
con las iniciativas y proyectos trazados, aspirando así a alcanzar los objetivos Formulación de la estrategia y modelo de negocio.
que permitan generar y capturar valor económico para la empresa.
Revisaremos el marco teórico y conoceremos las estrategias usadas en Definición de objetivos, indicadores y tablero de control.
empresas exitosas, así como sus mejores prácticas a través del estudio de
casos. El curso los prepara para cerrar el proceso de planificación de tal forma
que la implementación sea eficiente y alineada con las capacidades
organizacionales.
El curso tiene como objetivo comprender bajo la óptica de un proceso, Profesionales de distintas áreas de la empresa que requieran
cómo se diseña un plan estratégico para esquematizarlo de acuerdo con actualizar o profundizar sus conocimientos referidos a las
la realidad de cada compañia. Asimismo, determinar los objetivos e buenas prácticas aplicadas a los procesos de planificación
indicadores de gestión estratégicos y comprender cómo se integran estratégica y diseño de tableros de control (Balanced
cada uno de ellos a través del uso de un tablero de control. Scorecard).
Para lograr este objetivo, se combina la perspectiva teórica con un Profesionales de las diversas especialidades que por sus
énfasis marcado en casos y ejercicios prácticos, incentivando la actividades laborales requieren conocer los modelos aplicables
participación de los alumnos en la solución de los mismos. en planeamiento estratégico y control estratégico (indicadores
de gestión).
Decana de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Pacífico. Ha sido Vicedecana de Ingeniería de la Información de la Universidad del Pacífico.
Cuenta con más de 7 años de experiencia profesional en empresas multinacionales en el área de Operaciones y Comercial. Magíster en Administración de
Empresas por la Universidad ESAN, Ingeniera Industrial por la Universidad de Lima.
Inversión:
S/. 1,950 Convalidación académica
Al culminar el curso con éxito, podrás convalidar el curso de
Planificación Estratégica del Programa de Especialización en
Administración y Gestión de Empresas.
Informes
cursos@up.edu.pe cursos3@up.edu.pe
+511 219 0100 anexos 5383 • 5384 • 5370 cursos1@up.edu.pe cursos4@up.edu.pe
cursos2@up.edu.pe
http://cursos.pbs.edu.pe