COMUNICACIÓN EFECTIVA

LIDERAZGO
EMPRESARIAL
El liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la
empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en empresa y trabajadores.
Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino también líderes.
CONCEPTO 1
CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL

Las características que un líder empresarial debe mostrar son las siguientes:

 INNOVACIÓN YCREATIVIDAD
La capacidad de percibir oportunidades e ideas únicas, con el fin de generar la iniciativa en el
clima laboral.
 CARISMA
Habilidad para atraer a todos los colaboradores a ser participantes de nuevos proyectos. Se
gana la confianza y respeto.
 COMUNICACIÓN
Habilidad del líder de transmitir oportunamente las metas y las estrategias del como alcanzaran
las mismas.
 DELEGACIÓN
El líder debe establecer responsabilidades a los integrantes del equipo.
 COORDINACIÓN
Orientación todo funcione eficazmente, aprovechando todos los recursos al máximo.
 COLABORACIÓN
El líder debe involucrarse, es decir un compañero más de trabajo.
 DISCIPLINA
Fortalecer las debilidades del equipo y ser exigentes para evitar fallos y saber cómo enfrentar
caídas.
 HONESTIDAD
Ser consecuente con los actos, decisiones e ideales, en los éxitos y en los fracasos.
 ENTUSIASMO
Demostrar una actitud entusiasta, optimista y contagiarla al equipo de trabajo.

CONCEPTO 2

 Buena capacidad de comunicación

 Buena capacidad de motivación del equipo
 Carisma
 Entusiasmo
 Capacidad de resolución

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 Organización y capacidad para gestionar los recursos

 Visión de futuro
 Capacidad de negociación
 Creatividad
 Disciplina
 Escucha activa
 Honestidad
 Estrategia
 Capacidad para tomar decisiones
 Buena imagen

Aunque según cual sea la empresa darán más importancia a unos valores, capacidades o
habilidades que a otros. Hay diferentes tipos de liderazgo y la empresa ha de conocer cuáles
son los más adecuados para su negocio.

Aunque a muchos no les parezca bien el uso del liderazgo autocrático se utiliza en muchos
negocios, pese a que en la actualidad el liderazgo basado en el miedo o superioridad no
funciona como tiempo atrás de imaginaba porque, aunque se consiguen resultados nunca
llegará a obtenerse la máxima productividad y resiente también en los trabajadores. Pueden
funcionar mucho mejor los tipos de liderazgo democrático, carismático, cooperativo, situacional o
cualquier otro que no solo se base en el miedo. Ahora hay que saber valorar a los empleados y
preocuparse por ellos como un activo importante de la empresa. Aunque esto es decisión de
cada empresa y lo que pretende conseguir con la clase de liderazgo utilizada.

Beneficios de un buen liderazgo empresarial

 Mejora el rendimiento empresarial

 Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo
 Mantiene a los empleados contentos y motivados
 Se favorece el trabajo en equipo
 Aumentan las ventas de la empresa
 Incrementan los beneficios de la empresa
 Se reducen las ausencias en el trabajo y el malestar
 Mejora el clima empresarial
 Se mejora la empresa en general y su imagen interior y exterior
 Mejora la competitividad de la empresa

Hay muchos que tienen la capacidad de liderazgo de las personas, de organizaciones, en

entidades deportivas, en la educación, en la familia o de diferentes otras cosas, pero el liderazgo
empresarial está basado en las empresas para conseguir el éxito de los negocios a largo plazo.

Hay que tener en cuenta que además de todo esto, el liderazgo puede fracasar, y es por ello por
lo que hay que analizar y diseñar bien las estrategias empresariales para conseguir que todo
vaya en función al bien de la empresa y los objetivos empresariales

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ESTILOS DEL LIDERAZGO

1. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

Posee el control y poder absoluto, sobre el equipo, desventaja rotación del personal para
algunas Tareas. El convencimiento obra sobre la inteligencia del oyente. La persuasión, en
cambio, ejerce su influencia sobre la sensibilidad del oyente.

2. LIDERAZGO BUROCRÁTICO
Este tipo de liderazgo es riguroso y todo debe cumplirse con precisión, es adecuado para
trabajos que tengan muchos riesgos, como la zona industrial

3. LIDERAZGO CARISMÁTICO
Este tipo de liderazgo se caracteriza por transmitir bastante entusiasmo, son equipos bastante
enérgicos, pero se entiende que toda la confianza está depositada en el líder.
4. LIDERAZGO PARTICIPATIVO
Invita a otros miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones, aumenta la motivación
y el desempeño de labores, aunque el líder participativo es el que toma la última decisión.
5. LIDERAZGO “LAISSEZ- FAIRE”
Expresión francesa: “Déjalo ser” la mayoría de estos líderes, deja a cada uno de sus miembros
trabajar por su cuenta, es ideal cuando se cuenta con experiencia e iniciativa, lo ideal es realizar
revisiones periódicas.
6. LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS
El líder se destaca por fomentar la colaboración creativa; desarrolla las relaciones en el equipo y
es el soporte para todo el equipo.
7. LIDERAZGO NATURAL
No es completamente percibido como un líder, puesto que desarrolla su función solo por
satisfacer las necesidades del grupo, el equipo se ve más influenciado en la toma de decisiones.
8. LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA
Se encargan de estructurar, de planear y asignar tareas y responsabilidades, lo primordial son
los resultados, no se enfocan en el bienestar del equipo.
9. LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Es un estilo donde los miembros del equipo acuerdan obedecer por completo a su líder, se
focaliza en los resultados de las tareas a corto plazo.
10. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Son considerados como los verdaderos líderes, puesto que transmiten entusiasmo de forma
permanente al equipo.
Los líderes transaccionales (o managers) se aseguran de que la rutina se lleve adelante en
forma apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y agregar valor.

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GLOSARIO
AUTOCRÁTICO
Una autocracia es un sistema de gobierno que concentra el poder en una sola figura cuyas acciones y
decisiones no están sujetas ni a restricciones legales externas, ni a mecanismos regulativos de control
popular. La monarquía absoluta y la dictadura son las principales formas históricas de autocracia.
BUROCRÁTICO
La burocracia es la organización o estructura que es caracterizada por procedimientos centralizados y
descentralizados, división de responsabilidades, especialización del trabajo, jerarquía y relaciones
impersonales.
TRANSACCIONAL
De la transacción o relacionado con ella.

BIBLIOGRAFÍA
 https://conceptodefinicion.de/liderazgo-empresarial/

 https://www.emprendepyme.net/en-que-consiste-el-liderazgo-empresarial.html

 https://www.gestion.org/el-liderazgo-empresarial/

 https://www.google.com/search?sxsrf=ACYBGNTvRH37AOolZjbWjZQzbuK75Y1Vmw
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