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TEMA: Sesión 8
AUTORES:
ASESORA:
PIURA-
PERÚ2021
Sesión 8:
Frase Interpretación
1 Si buscas resultados Que siempre es necesario hacer cambios y arriesgarse en caminos
distintos, no hagas distintos para lograr un logro significativo, que hay que ser mas creativos
siempre lo mismo. para que el resultado sea satisfactorio, que no va hacer fácil pero que si
Einstein, Albertes posible. Que hay que cambiar de estrategia para solucionar
determinado problema.
2 El mundo exige resultados. Que no hay que victimizarse que hay que mostrar el optimismo, los
No le cuentes a otros tus resultados de nuestro trabajo, nuestros logros alcanzados con
dolores del parto. perseverancia y nuestra capacidad para afrontar desafíos y como lograr
Muéstrales al niño. los objetivos y metas a lo largo del desarrollo profesional y personal. Si
Gandhi, Indira tenemos alguna meta a lograr no debemos de estar presumiendo sin
antes haber llegado al objetivo muchas veces durante el camino se
pueden presentar inconvenientes es por ello que debemos primero
llegar a nuestra meta y así demostrar que todo el esfuerzo valió la pena.
Una estudiante de enfermería no debe de presumir que ya es una
enfermera sin antes haber culminado los 5 años de carrera profesional,
haberse titulado y haber sacado su colegiatura, muchas veces durante
la formación hacemos los comentarios como “ es difícil estudiar y
trabajar” o “es mucho el tiempo que dura la carrera” esos comentarios
no debemos hacerlos, al contrario debemos de seguir esforzándonos y
que solo nosotros sepamos cuán difícil es, pero no quejándonos o
haciendo esos comentarios, lo que debemos hacer es llegar a nuestro
objetivo que es culminar obteniendo la colegiatura.
3 La mejor estructura no Que una estructura de una determinada organización no siempre nos
garantizará los resultados dará buenos resultados positivos y que no garantiza que sea un éxito
ni el rendimiento. Pero la rotundo y que una estructura en definitiva si lleva a un determinado
fracaso sí o sí.
estructura equivocada es
una garantía de fracaso.
Drucker, Peter
orientación a resultados es como una competencia más demandada por los centros
de trabajo y que es valorada y conversada de forma determinante desde que se
empieza una entrevista de selección durante toda la vida de manera profesional,
esto da a entender de que no sólo se enfoca uno en los objetivos mercados sino es
mostrar una aptitud tenaz hacia ellos.
esto implica que se debe generar un ambiente laboral sano más no competitivo
todos tienen que tener en mente sus metas y llevarlas al trabajo, en esto también
implica los diferentes comportamientos:
1.conocer y comprometerse con los objetivos
2. responsabilizarse como conseguir los objetivos.
3. colaborar con otras personas para ver resultados.
4. aportar soluciones.
b) ¿Qué significa:
Elemento Que es
1 Crear Sinergias Es trabajo o un esfuerzo a través de la cooperación
para realizar una determinada tarea muy compleja,
y conseguir alcanzar el éxito al final
2 Alinear esfuerzos Es aquel que promueve al conjunto de personas
alcance su verdadero potencial, puesto que la
razón de existir del equipo es lograr un propósito
común
3 Afrontar Retos Se da a través de manera optimista, una visión
positiva y pensando que todo irá bien y que
conseguirlo solo será cuestión de tiempo.
Meta N° 1:
Pasos Explicación
1 Definir el objetivo
2 Hacer un mapa del proceso
3 Calendarizar y asignar recursos
4 Priorizar tareas
5 Analizar cuando acabe cada fase y
reajustar
5 Aplicar las conclusiones y
perseverar
Meta N° 2:
Pasos Explicación
1 Definir el objetivo
2 Hacer un mapa del proceso
3 Calendarizar y asignar recursos
4 Priorizar tareas
5 Analizar cuando acabe cada fase y
reajustar
6 Aplicar las conclusiones y
perseverar
En la noticia nos dice que no se puede exagerar el papel de las personas y las
funciones de recursos humanos en la configuración de la respuesta de la
organización: la salud y el bienestar de los empleados son cruciales para la
continuidad de la organización, su capacidad de recuperación y su capacidad de
replantearse su futuro en la nueva normalidad que se avecina.
En la era de COVID-19, las organizaciones deben tener claros los valores que se
alinean con su propósito y planificar activamente la protección de estos valores de
la fuerza laboral durante estos tiempos de prueba.