UNIVERSIDAD NACIONAL ANDRES BELLO

FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS

ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL

LABORATORIO Nº 5 Resuelto
Asignatura: Costos y Presupuestos
Profesor: Arcadio Inostroza D.

1. NBG Company elabora un producto empleando dos

departamentos de procesamiento. Los materiales directos se agregan
al comienzo en el departamento A. Los costos de mano de obra
directa e indirectos de fabricación se incurren uniformemente a través
del proceso.
En enero al departamento A se le cargaron los siguientes costos:

Materiales directos US$ 52.650

Mano de obra directa 42.000

m
er as
Gastos de fabricación aplicados 39.600

co
eH w
El plan de cantidades en enero para el departamento A es el

o.
siguiente:
rs e
ou urc

Unidades por contabilizar

Unidades empezadas en proceso 65.000
Unidades contabilizadas
o

Unidades terminadas y transferidas al

aC s
vi re

Departamento B 50.000
Unidades finales en proceso 15.000 65.000
y

Etapa de terminación de las unidades en el inventario final de

ed d

trabajo en proceso:
ar stu

Materiales directos 100%

Mano de obra directa y gastos de
fabricación 66.66%
is

Se pide:
Th

a) Calcule las unidades de producción equivalente para los materiales

directos y los costos de conversión
sh

b) Calcule el costo unitario para cada elemento del costo

c) Calcule el costo unitario total por unidad terminada en el
departamento A

R: Departamento A
Plan de Unidades

Unidades por contabilizar

Unidades iniciadas 65.000

Unidades contabilizadas
This study source was downloaded by 100000802290154 from CourseHero.com on 11-09-2021 15:02:33 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/30368504/Resoluci%C3%B3n-Laboratorio-5-Costos-por-Procesos-y-costo-ABCdoc/
 Unidades terminadas y
transferidas al departamento B 50.000
Unidades finales en proceso 15.000 65.000

Producción equivalente

Materiales Conversión
Unidades terminadas y transferidas 50.000 50.000
Unidades en proceso
Materiales 100% 15.000
Conversión 2/3 10.000
Unidades equivalentes 65.000 60.000

Costos por contabilizar

Costo Producción : Unid. Equiv. = Costo Unit.

Materiales directos $ 52.650 65.000 $ 0,81

m
er as
Mano de obra directa 42.000 60.000 0,70

co
Gastos de Fabr. Aplicados 39.600
eH w 60.000 0,66
$ 134.250 $ 2,17

o.
rs e
Costos contabilizados
ou urc

Producción terminada y transferida

o

al departamento B: 50.000*2,17 $ 108.500

aC s

Unidades finales en proceso

vi re

Materiales directos: 15.000*0,81*100% 12.150

Mano de obra: 15.000*0,70*2/3 7.000
y

GdeF aplicados: 15.000*0,66*2/3 6.600 25.750

ed d

Total $ 134.250
ar stu

2. The TMG Company emplea dos departamentos de

is

procesamiento, A y B para fabricar su producto terminado. El

Departamento de Contabilidad de Costos obtuvo la siguiente
Th

información para el mes de julio:

sh

Depto. A Depto. B
Unidades iniciales en proceso 0 0
Unidades iniciadas en el proceso 35.000
Unidades recibidas de otro depto. 30.000
Unidades finales en proceso 5.000 6.000
Costos agregados por el depto.
Materiales directos US$ 31.500 US$ 0
Mano de obra directa 24.180 15.680
Gastos de fabricación aplicados 20.460 13.440
Grado de terminación del inventario final

This study source was downloaded by 100000802290154 from CourseHero.com on 11-09-2021 15:02:33 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/30368504/Resoluci%C3%B3n-Laboratorio-5-Costos-por-Procesos-y-costo-ABCdoc/
 de los artículos en proceso
Materiales directos 100%
Costo de conversión 20% 66,66%

Se pide:
a) Prepare un plan de cantidades para ambos departamentos
b) Calcule los costos por unidad terminada para el departamento A
c) Prepare un informe del costo de producción para el departamento B

R: Plan de Unidades

Depto. A Depto. B
Unidades por contabilizar
Unidades iniciadas 35.000
Unidades recibidas de A 30.000
Unidades contabilizadas

m
Unidades terminadas y

er as
transferidas 30.000 24.000

co
Unidades finales en proceso 5.000
eH w 6.000 30.000

o.
Departamento A
rs e
Producción equivalente
ou urc

Materiales Conversión
o

Unidades terminadas y transferidas a B 30.000 30.000

aC s

Unidades finales en proceso 100% 5.000 20% 1.000

vi re

Unidades equivalentes 35.000 31.000

y

Costos por contabilizar

ed d

Costo producción : Unid. Equiv. = Costo unit.

ar stu

Materiales directos $ 31.500 35.000 $ 0,90

Mano de obra directa 24.180 31.000 0,78
is

Gastos de Fabricación 20.460 31.000 0,66

$ 76.140 costos unitarios $ 2,34
Th

Departamento B
sh

Producción equivalente

Unidades terminadas y transferidas a BPT 24.000

Unidades finales en proceso: 6.000*2/3 4.000
Unidades equivalentes 28.000

Costos por contabilizar

This study source was downloaded by 100000802290154 from CourseHero.com on 11-09-2021 15:02:33 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/30368504/Resoluci%C3%B3n-Laboratorio-5-Costos-por-Procesos-y-costo-ABCdoc/
 Costo Prod. : Unid. Equiv.= Costo unit
Costo departamento anterior
Costo transferido del
Departamento A: 30.000*2,34 $ 70.200 30.000 $ 2,34
Costos agregados
Mano de obra directa 15.680 28.000 0.56
Gasto de Fabricación 13.440 28.000 0,48
$ 99.320 Costo unitario $ 3,38

Costos contabilizados

Unidades terminadas y transferidas a BPT: 24.000*3,38=$ 81.120

Unidades finales en proceso
Costo depto. A: 6.000*2,34 $ 14.040
Mano de obra: 6.000*0,666*0,56 2.240
Gastos de Fab.6.000*0,666*0,48 1.920 18.200

m
Total $ 99.320

er as
co
3.
eH w
Grieser Chemical Company hace uso de dos departamentos de

o.
procesamiento para fabricar su producto. Estos departamentos
rs e
tuvieron las siguientes actividades y costos durante el mes de enero:
ou urc
o

Depto. 1 Depto. 2
aC s

Unidades
vi re

Iniciadas en el proceso durante el 80.000

período
y

Recibidas del departamento anterior 76.000

ed d

Agregadas a la producción 4.000

ar stu

Transferidas a bodega de productos 78.000

terminados
Unidades finales en proceso:
is

Materiales directos 100% terminados, 4.000

Th

costos de conversión 30% terminados

Materiales directos 100% terminados, 2.000
costos de conversión 60% terminados
sh

Costos
Materiales directos US$ 200.000 US$ 160.000
Mano de obra directa 289.500 237.600
Gastos de fabricación aplicados 96.500 198.000

Se pide:
Prepare informes separados del costo de producción para el mes de
enero para los departamentos 1 y 2.

R: Informe de Producción del Departamento 1

This study source was downloaded by 100000802290154 from CourseHero.com on 11-09-2021 15:02:33 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/30368504/Resoluci%C3%B3n-Laboratorio-5-Costos-por-Procesos-y-costo-ABCdoc/
 Plan de Unidades

Unidades por contabilizar

Unidades iniciadas en el proceso 80.000
Unidades contabilizadas
Unidades terminadas y
Traspasadas al Depto. 2 76.000
Unidades finales en proceso 4.000 80.000

Producción equivalente

Materiales directos Costo de conversión

Unidades terminadas y
Traspasadas 76.000 76.000
Unidades en proceso
Materiales 100% 4.000
Conversión 30% 1.200

m
Unidades equivalentes 80.000 77.200

er as
co
eH w Costos por contabilizar

o.
Costo producción : Unid. Equiv. = Costo unit.
rs e
Material directo $ 200.000 80.000 $ 2,50
ou urc

Mano de obra 289.500 77.200 3,75

Gastos de Fabricación 96.500 77.200 1,25
o

$ 586.000 Costo unitario $ 7,50

aC s
vi re

Costos contabilizados
y

Unidades terminadas y
ed d

traspasadas a Depto. 2: 76.000 * 7,50 $ 570.000

ar stu

Unidades finales en proceso

Materiales: 4.000*2,50*100% $ 10.000
Mano de Obra: 4.000*3,75*30% 4.500
is

Gastos de Fab.4.000*1,75*30% 1.500 16.000

Th

Total $ 586.000

Informe de Producción Departamento 2

Plan de Unidades
sh

Unidades por contabilizar

Unidades recibidas del Depto. 1 76.000
Unidades agregadas al proceso 4.000 80.000
Unidades contabilizadas
Unidades terminadas y
Transferidas a BPT 78.000
Unidades finales en proceso 2.000 80.000

This study source was downloaded by 100000802290154 from CourseHero.com on 11-09-2021 15:02:33 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/30368504/Resoluci%C3%B3n-Laboratorio-5-Costos-por-Procesos-y-costo-ABCdoc/
 4. Suponga que una financiera está realizando un esfuerzo de ABC
(costeo basado en actividades) y que ha calculado el costo de las
actividades relacionadas con el otorgamiento de crédito (su principal
proceso). Se conocen algunas estadísticas del trabajo de la financiera
para cada una de sus sucursales. Se solicita calcular, según ABC, cuál
sería el costo promedio de un crédito en la sucursal de Viña del Mar.

Actividades Costos anuales (en miles

de $)
Información previa a los clientes (preventa) $ 40.500
Entrega de antecedentes por parte de los 86.000
clientes y llenado de formularios de
Solicitud de Crédito
Análisis de antecedentes y aprobación o 120.000
rechazo del crédito
Entrega de fondos de crédito ( cajas) 66.000

m
er as
Estadísticas Antofagasta Viña del Mar Concepción Total

co
Consultas realizadas eH w 4.500 7.500 8.500 20.500
Solicitudes llenadas 2.500 4.300 4.300 11.100

o.
Créditos otorgados 2.100 3.900 3.400 9.400
rs e
Créditos rechazados 400 400 900 1.700
ou urc

Reclamos atendidos 100 300 400 800

Reclamos 90 210 270 570
o

solucionados
aC s
vi re

R: Empresa Financiera
y

Costo promedio de un crédito otorgado en sucursal de Viña del Mar:

ed d
ar stu

Actividades Cálculo Costo total

sucursal
is

Información previa $ 40500x 7500/20500 14.817.073

Entrega datos y
Th

llenado de formulario 86000 x 4300/11100 33.315.315

Análisis de
sh

antecedentes 120000x 4300/11100 46.489.486

Entrega de fondos 66000x 3900/9400 27.382.979
Total $ 122.004.853
Promedio ( 3900) $ 31.283,30

5. Suponga que se quiere realizar un análisis tipo ABC en el

Departamento de Planificación de la Producción de una empresa que
fabrica dos tipos de productos: A y B. Este departamento se dedica

This study source was downloaded by 100000802290154 from CourseHero.com on 11-09-2021 15:02:33 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/30368504/Resoluci%C3%B3n-Laboratorio-5-Costos-por-Procesos-y-costo-ABCdoc/
 principalmente a dos actividades: programar la producción y realizar
ajustes a la misma.

El principal recurso del departamento es su gente. Cuenta con un

Jefe de Departamento, quién gana $ 2.000.000 mensuales y dedica el
60% de su tiempo a supervisar la programación y 40% a supervisar los
ajustes. También se cuenta con cinco ingenieros de planificación, de
los cuales tres se dedican exclusivamente a programar la producción,
uno se dedica a los ajustes y el último reparte 50% de su tiempo a
ambas actividades. Los ingenieros reciben todos la misma
remuneración y en total la empresa gasta $ 75.000.000 anuales en
ellos. El segundo recurso en importancia son los equipos y sistemas
computacionales de apoyo. La programación de la producción
consume un 90% del tiempo disponible de éstos y los ajustes el 10%
restante. La empresa gasta $ 15.000.000 al año entre equipos y
sistemas en este departamento. El tercer recurso significativo es el
espacio de oficina.

m
er as
Los encargados de programación cuentan con 70 metros

co
eH w
cuadrados, mientras que para el ajuste hay una pequeña oficina de 30
metros cuadrados. El valor asignado a este departamento por

o.
rs e
concepto de los 200 metros cuadrados totales disponibles (hay 100
ou urc

espacios comunes) es de $ 12.000.000 al año. Por último, en otros

gastos menores se consumen $ 6.000.000 anuales.
o

Suponga que interesa conocer la contribución al costo unitario de

aC s

los productos A y B que hace este departamento, según la

vi re

metodología ABC. Se sabe que la empresa produce 35.000 unidades

anuales de cada uno. Se sabe además que el esfuerzo de
y

programación está bastante bien correlacionado con el número de

ed d

órdenes de fabricación que requiere cada producto ( 350 el A y 480 el

ar stu

B) y los ajustes se explican bien por los cambios de programas ( 89 en

el caso de A y 150 en el caso de B).
is

R: Departamento de Planificación de la Producción:

Th

a) Planteamiento de información inicial

sh

Objeto de costeo: Productos A y B Producción = 35.000 unid. c/u

Recursos considerados: Jefe $ 2.000.000 mensuales
Ingenieros 75.000.000 anuales
Equipo computacional 15.000.000 anuales
Espacio oficinas 12.000.000 anuales
Otros 6.000.000 anuales

Actividades Programar la producción = (P)

Realizar ajustes = (A)

This study source was downloaded by 100000802290154 from CourseHero.com on 11-09-2021 15:02:33 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/30368504/Resoluci%C3%B3n-Laboratorio-5-Costos-por-Procesos-y-costo-ABCdoc/
 b) Asignación de recursos a las actividades

Recurso variable asignación $.

Jefe tiempo dedicación programar: 24m x 0,6 14.400.000
Ajustar: 24m x 0,4 9.600.000

Ingenieros tiempo dedicación programar: 75m x 3,5/5 52.500.000

Ajustar: 75m x 1,5/5 22.500.000

Equipos comput. Tiempo dedicación programar: 15m x 0,9 13.500.000

Ajustar: 15m x 0,1 1.500.000

Espacio oficinas metros cuadrados programar:

12m x (70+50)/200 7.200.000
ajustar
12m x (30+50)/200 4.800.000

c) Cálculo de costo de actividades

. Programar Ajustar

m
er as
Jefes e Ingenieros $ 66.900.000 32.100.000

co
Equipos computacionales 13.500.000
eH w 1.500.000
Oficinas 7.200.000 4.800.000

o.
Subtotal 87.600.000 38.400.000
rs e
% 69,52 30,48
ou urc

otros gastos 4.171.429 1.828.571

Total $ 91.771.429 40.228.571
o

=========================
aC s

Supone asignación de otros gastos en proporción a los gastos ya

vi re

asignados.
y

d) Asignación de costos de actividades a productos.

ed d
ar stu

Programación
Producto A 91.771.429 x 350/830 = $ 38.698.795
is

Producto B 91.771.429 x 480/830 = 53.072.634

Th

Ajustes
Producto A 40.228.571 x 89/239 = 14.980.514
Producto B 40.228.571 x 150/239 = 25.248.057
sh

e) Cálculo de costos unitarios

. A B
Costos totales $ 53.679.309 78.320.691
Costos unitarios (1/35.000) 1.533,69 2.237,73

This study source was downloaded by 100000802290154 from CourseHero.com on 11-09-2021 15:02:33 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/30368504/Resoluci%C3%B3n-Laboratorio-5-Costos-por-Procesos-y-costo-ABCdoc/

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)