REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“PEDRO EMILIO COLL”
ESPECIALIDAD: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MENCION: ELECTRICIDAD

ELABORACION DE UN INSTRUMENTO DE VERIFICACION Y CONTROL DE FACTORES QUE

INCIDEN EN LA QUEMA Y/O AVERÍA DE TRANSFORMADORES EN EL SECTOR VILLA
ICABARU DE PUERTO ORDAZ, CON LA FINALIDAD DE TOMAR ACCIONES PREVENTIVAS

Br. Eduardo Guerra

CIV: 23501964
 Ciudad Guayana, Enero 2017

FECH
PERIODO
A

12 1 2017 2017-
A

INFORME DEL PASANTE

DATOS DEL PASANTE

APELLIDOS Y C.I.:
NOMBRES:
23.501.964
Guerra Rodríguez
Eduardo José
DIRECCIÓN: TELÉFONO:

El Guamo, Sector A, 02869531380

casa #41, Manzana 17
ESPECIALIDAD: MENCIÓN:

Mantenimiento Industrial Electricidad

CORREO ELECTRÓNICO:

Yancri15@Gmail.com

DATOS DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
EMPRESA: ECONÓMICA:

CORPOELEC
DIRECCIÓN: TELÉFONOS:

Campamento (0286) 9645966 /

Macagua 0424-9453105

DATOS DEL TUTOR EMPRESARIAL

DEPARTAMENTO O ÁREA DE UBICACIÓN:

Departamento de Mantenimiento
NOMBRE: CARGO:

Ing. Manuel José Profesional de

Severiche distribución 2
CORREO ELECTRÓNICO:

Mseveriche@corpoelec.com

___________________________________ ___________________________________

TUTOR EMPRESARIAL COORDINADOR DE PASANTÍAS

FIRMA Y SELLO FIRMA Y SELLO

___________________________________

FIRMA DEL PASANTE

CORPOELEC
 PERIODO DE PASANTIA
DEL 10/10/2016 AL 2/12/2016

TUTOR ACADEMICO:

TUTOR EMPRESARIAL:
ING. MANUEL SEVERICHE

PASANTE:
BR. EDUARDO GUERRA

ESPECIALIDAD:
ELECTRICIDAD
 Ciudad Guayana, Enero 2017

INDICE

INTRODUCCION…………………………………………………………………............i

1. RESEÑA DE LA EMPRESA……………………………………………………2

2. DESARROLLO DE LAS TAREAS REALIZADASDURANTE LAS PASANTIAS. (METODOS

TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS POR LAS MISMAS)
………………………………………………………………3

2.1 APORTES DEL PASANTE A LA EMPRESA…………………………….5

2.2 APORTES DEL LA EMPRESA AL PASANTE…………………………5

2.3 APLICACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LA
INSTITUCION Y EN LA EMPRESA DURANTE LAS PASANTIAS…6

2.3.1 INSTITUTO……………………………………………………6

2.3.2 EMPRESA……………………………………………………6

CONCLUISIONES……………………………………………………………7

RECOMENDACIONES……………………………………………………….8

PARA EL TUTOR………………………………………………………9

PARA LA EMPRESA…………………………………………………..9

ANEXOS.
 INTRODUCCION

Los Transformadores de Distribución son el elemento básico en las redes de distribución de la

energía eléctrica. Estos son, probablemente, los aparatos electromagnéticos más ampliamente
utilizados y se diseñan reuniendo condiciones de funcionamiento mediante el manejo eficaz de
los materiales disponibles y el mejoramiento del conjunto de los mismos.

La pasantía se efectuó en la empresa CORPOELEC concretamente en el área de Distribución, el

estudio tiene como objeto elaborar un instrumento de control que permita tomar acciones
preventivas para evitar la quema de transformadores de distribución, específicamente en el sector
Villa Icabarú de Puerto Ordaz, el cual tiene alta incidencia de éste tipo de fallas.

Este informe presenta la relación de las actividades cumplidas durante la pasantía empresarial
que se realizó como parte de la formación académica para optar al título de Técnico Superior
Universitario de Tecnología Pedro Emilio Coll.
 1. RESEÑA DE LA EMPRESA

CORPOELEC, Empresa Eléctrica Nacional, adscrita al Ministerio del Poder Popular de Energía
Eléctrica, es una institución que nació con la visión de reorganizar y unificar el sector eléctrico
venezolano a fin de garantizar la prestación de un servicio eléctrico confiable, no excluyente y con
sentido social. Integración que permite fortalecer el sector eléctrico para brindar un servicio de
calidad y eficiente al Soberano, dando respuestas como empresa socialista en todas las actividades
y jornadas de contribución social que implante el Gobierno Revolucionario de Venezuela.

CORPOELEC, fue creada por el Gobierno, mediante decreto presidencial Nº 5.330, en julio de 2007,
donde el  entonces Presidente de la República, Hugo Rafael Chávez Frías, estableció la
reorganización del Sector Eléctrico Nacional SEN con la finalidad de mejorar el servicio en toda
Venezuela.

En el Artículo 2º del documento se define a CORPOELEC como una empresa operadora estatal
encargada de la realización de las actividades de Generación, Transmisión, Distribución y
Comercialización de potencia y energía eléctrica.

Atendiendo las directrices de este decreto presidencial las catorce (14) empresas existentes para el
momento fueron unificadas con la finalidad de  redistribuir las cargas y funciones de esas
operadoras,  en aras de mejorar sustancialmente la calidad del servicio eléctrico en todo el país.

Con la participación activa, protagónica y co-responsable de sus trabajadores y trabajadoras la

estatal eléctrica asume día a día el compromiso de garantizar un servicio eléctrico optimo, eficiente,
con sentido social, sostenible y en equilibrio ecológico en todo el territorio nacional, promoviendo el
uso racional y sustentable de los recursos no renovables, con lo cual promueve el desarrollo y
satisface las necesidades y el buen vivir del pueblo.

Dentro de CORPOELEC se ha hecho hincapié en impulsar la articulación entre las unidades

sustantivas y transversales, eliminando las barreras comunicacionales para cumplir a cabalidad con
el fortalecimiento del SEN. Un punto de suma importancia radica en estar enfocados a que éste sea 
acelerado pero con control, apelando a los valores éticos de la organización y siempre trabajando
para el beneficio de todo el personal.

El norte de CORPOELEC está en aprovechar esta oportunidad para que ese talento humano se
involucre y sean actores de la transformación, alejándose de los paradigmas del pasado y abiertos a
un futuro pleno de posibilidades.  Aprovechar y poner toda la capacidad y aptitud  a disposición de
los usuarios y usuarias para brindarles el  servicio óptimo y de calidad que ameritan y merecen.
2. DESARROLLO DE TAREAS REALIZADAS DURANTE LA PASANTIA: (Métodos, Técnicas
y procedimientos utilizados en la ejecución de las mismas).

En la 1ra Semana de pasantía el tutor empresarial explico las funciones de la gerencia , con
las cuales es necesarioa familiarizarse, explicando asi las actividades que deben realizarese,
demostrando lo expuesto con varios ejemplos. Posteriormente se procede a delimitar el objeto
de estudio, se realizo visitas técnicas a diferentes lugares con altos índices de fallas en quema
y/o averías de transformadores.

En la 2da semana se realizaron recorridos y trabajos con las cuadrillas en donde se

observaron los procedimientos para la sustitución y reemplazo de los transformadores de
distribución, medición de cargas, equilibrio de fases, mantenimientos correctivos a bancos de
transformadores y reparaciones de transformadores.

En la 3ra, 4ta y 5ta semana se realizaron visitas e inspecciones a los bancos de transformación,
objetos de estudio, ubicados en las manzanas 11, 12, 53 y 55 del sector villa icabaru. Se
realizaron mediciones eléctricas, evaluando los parámetros de tensión y corriente con tres
lecturas al día realizadas a las 7:00 AM, 1:00 PM y 8:00 PM, durante 7 días. Además de ellos
se evaluaron en cada banco los parámetros de protecciones, aislamiento, calibre de
conductores y aterramiento.

En la 6ta, 7ma y 8va semana se analizaron los datos obtenidos en campo. Observando lo
siguiente:

a) Los parámetros de protecciones, aislamiento, conductores y aterramiento de los bancos de

transformadores objeto de estudio son los correctos.

b) Considerando las capacidades servidas por los bancos de transformadores se observa un

incremento de la carga a la 1:00 PM y las 8:00 PM. Sobrecargando el banco de
transformadores hasta en un 200% de su capacidad nominal. Tal como se aprecia en los
siguientes gráficos.

Fig. 1

Posteriormente se diseñó un gráfico donde se evalúa el comportamiento de carga de las

mediciones efectuadas durante 7 días en los horarios de las 7:00 AM, 1:00 PM y 8:00 PM por
cada banco de transformación objeto de estudio:

Fig. 2

Fig. 3

Fig. 4

Fig. 5

Concluyendo que los horarios con mayor indice de sobrecarga son, el de 1:00PM y 8:00 PM
con un alto impacto los dias jueves, viernes, sabado y domingo.

Luego se procedió a implementar dicho instrumento con las mediciones e inspecciones

previas en los bancos de transformación objetos de estudio los resultados obtenidos.
2.1 APORTE DEL PASANTE A LA EMPRESA.

- un instrumento de verificación y control de factores que inciden en la quema y/o avería de

transformadores

2.2 APORTE DE LA EMPRESA AL PASANTE.

- Le brinda conocimiento práctico para la consecución de su título de universitario y

desarrollo de su carrera

2.3 APLICACIÓN DE LOS CONOSIEMTOS ADQUIRIDOS EN LA INSTITUCION Y LA

EMPRESA DURANTE EL PERIODO DE PASANTIAS.

2.3.1- INSTITUTO.

- Electricidad Básica

- Electrotecnia 1 y 2

- Electricidad y Magnetismo

- Controles Lógicos Programables PLC.

- Lectura e Interpretación de Planos

- Seguridad Industrial

2.3.2- EMPRESA.
 - Comportamiento de los sistemas de distribución

- Factores que afectan la vida útil de los transformadores de distribución

- Conocimiento de las instalaciones asociadas a los bancos de transformación del sector

objeto de estudio; líneas, aislamiento, protecciones y aterramiento

CONCLUSION

En el análisis del de la situación actual del mantenimiento que se le realiza a los transformadores de
distribución, se pudo conocer que:

El mantenimiento es de tipo correctivo. Al mismo tiempo que ocurre un mantenimiento correctivo se

le realiza un mantenimiento preventivo, ya que se le restauran las piezas que posiblemente puedan
fallar a corto plazo. Se registrara previamente en la planilla presentada en este informe con el
objetivo de llevar un control de los bancos de transformación para evitar futuras fallas.

La empresa carece de stock de materiales tales como para rayos, fusibles, transformadores de
mayor capacidad, corta corrientes, conductores; lo cual dificulta el reemplazo inmediato de las
instalaciones de baja y alta tensión para darle una solución a estos problemas al igual que se carece
de instrumentos tales como pinza de corriente, multímetro, cámara de termografía, aspiradora,
equipo medidor De resistencia de contacto, equipos esenciales para la realización de planes de
mantenimiento preventivos en los transformadores de distribución.

En la determinación de los fallos más comunes que afectan el funcionamiento de los

transformadores de distribución, se puede concluir que: Los fallos más comunes que afectan el
funcionamiento de los transformadores son: Fundición del cable conductor de tensión, ruptura de las
empacaduras del borne de alta, ruptura del aislante de cerámica o deterioro, fundición de las láminas
conductoras de tensión, desajuste, sobre carga, sobre tensión, fractura o deterioro de la cuba, sobre
calentamiento, ruptura de la válvula de escape.

Los factores involucrados en las fallas pueden ser: usuarios y factores externos.

En el caso del factor usuario, los causantes del fallo son instalación, error de operación, sobre-carga
y mantenimiento inapropiado o insuficiente.
En el caso de los factores externos, los causantes del fallo son descargas atmosféricas, entre otros.

Se determinó que es necesario una inspección regular previa mensual y registros mensuales del
estado operativo de cada banco de transformador presente en la zona.

Se determinó que la empresa no tiene la capacidad operativa como para mantener sistemas de
mantenimiento e inspección de los bancos de transformadores.

Debido a las condiciones de seguridad, disponibilidad de elementos de trabajo (herramientas, piezas,

equipos, etc). La empresa se ve en la necesidad de valerse de la experiencia técnica del personal
para solventar temporalmente situaciones sin dar la respuesta correcta a la situación en el tiempo
adecuado.

El instrumento de registro propuesto de verificación y control de fallas simplifica el tiempo de

respuesta ante los reclamos así como mejora el sistema de almacenamiento de información técnica
y detallada de todos los bancos de transformación pertenecientes a cada zona de servicio.
RECOMNEDACIONES
- PARA LA INSTITUCION.

 dotar los laboratorios con equipos que estén a la vanguardia tecnología.

 actualizar la biblioteca y dotarla de libros de electricidad.

 que la institución realice convenios con empresas para que los alumnos tengan
las pasantías garantizadas

- PARA LA EMPRESA

- Mejores implementos de seguridad

- Equipos de medición

- Implementación del Plan de Mantenimiento correctivo para los transformadores de

distribución.

- Dotar de equipos de protección personal a los empleados

- Contar con las herramientas, (Juego de cables de puesta a tierra y conexiones tipo
grapas (Permagrip), Torquímetro, Kit de herramientas para maniobras y operaciones en
transformadores de distribución, entre otras) para poder ejecutar el mantenimiento.
-
ANEXOS