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Modelos de Calidad de Software

Este documento compara varios modelos de calidad de software, incluyendo Boehm, CMMI, FURPS, GILB, GQM, McCall, PSP y SQUARE. Cada modelo se describe brevemente con sus características clave, ventajas y desventajas. Los modelos varían en su enfoque, como satisfacción del usuario, mejora continua de procesos, atributos funcionales y no funcionales, y métricas. La implementación efectiva de estos modelos requiere recursos y alineación organizacional.
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Este documento compara varios modelos de calidad de software, incluyendo Boehm, CMMI, FURPS, GILB, GQM, McCall, PSP y SQUARE. Cada modelo se describe brevemente con sus características clave, ventajas y desventajas. Los modelos varían en su enfoque, como satisfacción del usuario, mejora continua de procesos, atributos funcionales y no funcionales, y métricas. La implementación efectiva de estos modelos requiere recursos y alineación organizacional.
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Modelos de calidad 1

Modelos de calidad

Cifuentes Sabogal Javier Felipe

ID 000526708

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa de ingeniería en sistemas

Calidad de software

Estándar/Modelo Características Ventajas Desventajas

Boehm Divide sus características por nivel, Enfoque de satisfacción Poco eficiente con
siendo las más altas aquellas que tienen al usuario. metodologías agiles
en cuenta lo útil para el usuario y lo fácil Adaptable a ciclos de debido a su alto consumo
de mantener para el implementador y las vida de software. de recursos en análisis.
“primitivas” aquellas que refieren la Integra el desarrollo de
Su implementación en
portabilidad del software a otros software con el
empresas pequeñas es
dispositivos. mantenimiento.
poco efectiva debido a sus
altos costos.

CMMI Presenta dos tipos de enfoque diferente Facilidad para Su implementación de alto
según el objetivo que desee alcanzar la comparar el trabajo nivel la hace poco efectiva
empresa, uno por etapas en el cual, se entre las distintas para empresas que no
dividen los procesos por secuencias las partes involucradas. puedan suplir sus
cuales deben aprobar una evaluación exigencias.
Provee secuencia de
para habilitar la siguiente, por otro lado, La complejidad de
mejoras al centrarse en
está la continua en la cual se establecen evaluación continua mal
el objetivo de la
cinco niveles de madurez del software ejecutada, puede terminar
empresa para mitigar
en los que a cada secuencia está pensada tergiversando el objetivo a
riesgos.
a mejorar su propio proceso. alcanzar
Modelos de calidad 2

FURPS Diseñado por HP, establece una Permite un mejor El modelo no tiene en
distinción para garantizar la calidad de desarrollo del producto cuenta la portabilidad del
los requerimientos funcionales y no final al reevaluar el software, lo que lo limita
funcionales, evaluando funcionalidad, criterio de los en cuanto a planeación y
usabilidad, confiabilidad, desempeño y requerimientos. arquitectura del sistema.
soporte de un aplicativo. Reducción de riesgos
en cuanto a la
operabilidad y utilidad
del sistema.

GILB Modelo que trabaja en especifico los El producto es Exige una reorganización
atributos de capacidad de trabajo, entregado de forma completa de todas las
adaptabilidad, disponibilidad y utilidad, incremental al cliente. áreas de la empresa para
puesto que son directamente con los que Evalúa la capacidad alinearse con el objetivo
trabaja el usuario, se propone el corregir natural del sistema al del sistema.
y mantener la integridad, facilidad de realizar su trabajo. Demanda un alto costo de
mantenimiento y comprensión del Facilita la integración inversión.
sistema para establecer métricas que del sistema en otras
permitan conocer mejor las falencias o plataformas.
aciertos de un producto.

GQM Modelo orientado a la consulta, análisis Se puede acoplar con Para ser realmente
y creación de métricas, es integrable a todo el ambiente efectivo, se debe medir a
todo el ciclo de vida del software pues organizacional. todos los equipos
se alinea con la identificación y Mide todos los participantes y únicamente
desarrollo de la meta a alcanzar. componentes del aplicado después de haber
proceso por métricas. implementado otros
modelos de calidad que se
enfoquen en parte de lo
operativo.
Modelos de calidad 3

McCall Pionero de los modelos de atributos de Agrupa los factores de Aunque agrupe la
calidad el cual enfoco su análisis y calidad en: revisión del evaluación del software
evaluación en la interacción externa del producto, por factores, es difícil
usuario con el sistema y solo parte del adaptabilidad, obtener resultados
funcionamiento interno. características y independientes entre
operabilidad. pruebas.
No es eficiente al
momento de alinear los
resultados obtenidos con
las métricas a evaluar.
No evalúa reusó de código
tanto en ámbito operativo
como económico.

PSP Conjunto de practicas definidas y de Mejora la Debe de tener un buen


medición de rendimiento para el productividad del conjunto de métricas y
ingeniero a cargo del desarrollo del equipo. parámetros de calidad para
sistema, agilizando tiempos en el ciclo Es eficiente al tener buena certeza en la
de vida y aumentando costos para momento de brindar planeación.
cumplir con dicha guía. tiempos de entrega, En la actualidad no hay
pues se trabaja con un herramientas útiles que
plan base. permitan evaluar los datos
de este modelo.
Cada miembro del equipo
actual y futuras adiciones,
deberán estar capacitados
para llevar a cabo este
modelo.

SQUARE Este modelo se centra en dos procesos, Al ser parte de la Aun no cuenta con las
la especificación de requisitos de calidad familia de las ISO, se herramientas suficientes
Modelos de calidad 4

del software y su evaluación, soportada subdivide en varios para tener un estándar que
por un proceso de medición el cual submodelos cuya pueda ser usado por todos.
garantiza la seguridad y fiabilidad del documentación esta
software. abierta al público para
ser implementada

TSP Centra su enfoque en el proceso y Maximizar la calidad El equipo debe de estar


trabajo de todo el equipo de desarrollo, del software comprometido para
por medio de estrategias que permitan reduciendo costos. cumplir con las
formar al mejor equipo teniendo en Acelera el rendimiento expectativas.
cuenta el alcance y objetivos del y mejora continua. Debe contar con un buen
proyecto a ejecutar. Provee una guía para conjunto de métricas y
organizaciones ya parámetros de calidad.
establecidas. Todo el personal debe
estar capacitado en PSP.

WebQEM “El principal objetivo de esta La calidad se mide en La complejidad con la que
metodología cuantitativa consiste en fases y actividades. se están produciendo los
evaluar y determinar el nivel de Dentro de su revisión sitios web hoy en día,
cumplimiento de las características tiene en cuenta además pueden dejar a este
especificadas para lo cual se analizan las de la evaluación, su modelo obsoleto en un
preferencias elementales parciales y comparación, análisis y futuro cercano.
globales” (Papa et al. s/f) recomendaciones con
base en el diseño web.
Modelos de calidad 5

Referencias
Anón. 2018. «Modelo FURPS». Modelos de Evaluación de Recursos Educativos Digitales.
Recuperado 22 de agosto de 2021
(http://modeloseredigitales.blogspot.com/search/label/6.%20FURPS).

Anón. s. f. «Modelo de calidad BOEHM». Modelos de Evaluación de Recursos Digitales Wiki.


Recuperado 22 de agosto de 2021a (https://modelos-de-evaluacion-de-recursos-
grupo6.fandom.com/es/wiki/Modelo_de_calidad_BOEHM).

Anón. s. f. «Modelo Mixto». Recuperado 22 de agosto de 2021b


(http://evaluaciondetecnologiaeducativa.blogspot.com/p/modelo-mixto.html).

Anón. s. f. «MODELOS Y ESTÁNDARES DE CALIDAD DE SOFTWARE». 9.

Callejas-Cuervo, Mauro, Andrea Catherine Alarcón-Aldana, y Ana María Álvarez-Carreño.


2017. «Modelos de calidad del software, un estado del arte». ENTRAMADO 13(1):236-
50. doi: 10.18041/ENTRAMADO.2017V13N1.25125.

Vargas, Cristian. s. f. «IEEE 1012 -2012». prezi.com. Recuperado 22 de agosto de 2021


(https://prezi.com/wlsgrkgmnrhj/ieee-1012-2012/).

Papa, M. F., M. E. Souto, G. Rossi, y L. Olsina. s. f. «Soporte Automatizado a la Metodología


Web QEM».

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