UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

INGENIERIA DE SOFTWARE
Nombres:
Fernández Javier
Mendoza Alisson
Moina Daniel
Velasco Bryan

Fecha: 15/04/2020

METODOLOGIA SCRUM

CUESTIONARIO
1. ¿Qué tipo de SCRUM es el encargado de gestionar reuniones y que estas no sean
interrumpidas?
2. ¿Qué tipo de SCRUM mejoran la comunicación y promueven toma de decisiones
rápidas?
3. Quien/es son los responsables de dirigir los SCRUM Diarios?
4. ¿Durante que etapa de Sprint se puede evaluarse a sí mismo y planear mejoras?
5. ¿Si el equipo de Desarrollo define “Terminado” es solo un elemento o el proyecto
en general?
6. ¿Si el termino incremento se describe como “Terminado” porque para el equipo
de desarrollo no es una convención de la organización de desarrollo?
7. ¿Qué relación tiene el Incremento con el final de cada Sprint?
8. ¿La transparencia usualmente involucra a Scrum Master y por qué?
9. Como haría el SM cuando un PO es muy “entrometido”, es decir, quiere influir
en las decisiones del equipo respecto a lo que deben implementar para un sprint.
¿Cómo guiarlo en conseguir confianza en el equipo?
10. ¿Cómo hacemos para comprometer a un equipo que no ha practicado Scrum a
seguir Scrum? A un equipo que no lo conoce podemos mencionarle las ventajas
“teóricas” pero ¿Cómo podríamos hacer que se enganchen realmente?
11. ¿Scrum se basa en?
12. Describa los tres pilares que soportan toda la implementación del control de
procesos empírico
13. El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos,
artefactos y reglas asociadas V( ) F( )
14. Scrum demostró ser especialmente efectivo en:
O Iterativa e incremental
O Cascada
O Espiral