GERENCIA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - GERENCIA GLOBAL

MG. LUIS CASANOVA ASTONITAS

 Orientaciones

• Dedicar un tiempo determinado para el

estudio del tema de la semana .Planificar su
tiempo.
• Acudir a sus sesiones telemáticas en el
horario señalado.
• Revisar el campus virtual de la semana de
estudio.
 Objetivos de la clase
 Los alumnos al finalizar la clase serán capaces de:

 Comparar las posturas etnocéntrica, policéntrica y

geocéntricas de las empresas globales.
 Analizar la importancia de las alianzas comerciales
regionales y la Organización Mundial del comercio.

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 La globalización

Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran

escala, que consiste en la creciente comunicación e
interdependencia entre los distintos países del mundo
unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de
una serie de transformaciones sociales, económicas y
políticas que les dan un carácter global.

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• Oportunidades y retos
o Arreglárselas con la repentina aparición de nuevos
competidores.
o Reconocer las diferencias culturales, políticas y
económicas.
o Tratar con mayores niveles de incertidumbre, miedo
y ansiedad.
o Adaptarse a los cambios del ambiente global.
o Evitar el localismo.

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 ¿Cuál es su perspectiva respecto
de la globalización?
• Localismo
o Visión del mundo que sólo considera perspectivas y
convicciones propias.
o No reconocer que otros tienen maneras diferentes
de vivir y trabajar.
o Es un obstáculo importante para los gerentes que
trabajan en un mundo de negocios global.

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 La administración en un entorno global
COMPRENSION DEL ENTORNO
GLOBAL

Tiene en cuenta dos puntos de vista económicos:

 Alianzas comerciales regionales

 Tratados comerciales (OMC)

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 Unión
TLCAN
Europea

ANSA OMC
 Beneficios de las alianzas
comerciales
Se espera que produzca mayores beneficios que costos.
Se cuestiona que las economías abiertas tienden a tener tasas
de crecimiento del producto más alta, mayores niveles de
empleo, niveles de precios más bajos por las economías de
escala, acceso a mayor cantidad de bienes y mayor variedad de
los mismos.

Se espera generar competencia y con ello incentivar la eficiencia

y la eficacia, incrementar el bienestar de la sociedad que es el
último fin de un mejor desempeño económico.

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 La administración en un entorno global
comerciales
Tratado de Libre Comercio (TLC)

Un Tratado de Libre Comercio (TLC) consiste en un acuerdo

comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de
bienes y servicios entre los países participantes.

Básicamente, consiste en la eliminación o rebaja sustancial

de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos
en materia de servicios. Este acuerdo se rige por las reglas
de la Organización Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo
acuerdo entre los países.

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Administración en un entorno
global
• Entorno legal
o La estabilidad o inestabilidad de los sistemas
políticos y legales.
 Los procedimientos legales están establecidos y se cumplen.
 Se llevan a cabo elecciones justas y honestas en intervalos
regulares.
o Diferencias en las leyes de las distintas naciones.
 Efectos en las actividades de negocios.
 Efectos en la entrega de productos y servicios.

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 El entorno económico
• Sistemas económicos
o Economía de libre mercado.
 Economía en la que los recursos pertenecen y son
controlados primordialmente por el sector privado.

• Factores monetarios y financieros

o Tipo de cambio actual.
o Tasas de inflación.
o Políticas fiscales diversas.

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 El entorno cultural
• Cultura nacional
o Es el conjunto de valores y actitudes que comparten
los individuos de un país específico, el cual define su
comportamiento y sus creencias sobre lo que es
importante para ellos.
o Puede tener más influencia en una organización que
la cultura organizacional.

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 Administración global en el
mundo actual
• Retos
o La apertura asociada con la globalización.
o Las diferencias culturales significativas (como la
americanización).
o El ajuste de los estilos de liderazgo y de los
enfoques de administración.
• Riesgos
o Pérdida de inversiones en países inestables.
o Creciente amenaza del terrorismo.
o Interdependencia económica.

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 Conclusion Administración global
en el mundo actual
• Hoy en dia hacer negocios globalmente ¡No es facil! Los
gerentes enfrentan retos importantes; retos que surgen de la
apertura asociada con la globalizacion de diferencias
culturales significativas.
• La globalizacion quiere decir abrir el comercio y derribar las
barreras geograficas que separan a los paises a pesar de que
esta apertura signifique abrirse tambien a lo malo.

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 Recomendaciones

• Que las empresas traten de desarrollar en los empleados una

comprension y una mejor conciencia y conocimiento del
entorno global.
• Medir periódicamente las capacidades de los empleados ya
que esto es bueno, porque sabrian qué capacidades tienen
sus empleados y qué tanto las desarrollan dentro de la
organización lo que ayuda a tomar mejores decisiones.
• Retener a los mejores empleados que muestren una mejor
adaptacion a su trabajo porque estos son los empleados que
le dan mayor valor a la empresa.

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CONCLUSIONES Y/O ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN SUGERIDAS

• REVISE NUEVAMENTE LO REALIZADO HOY, PREPARE

SUS PREGUNTAS PARA LA SIGUIENTE SEMANA O ME
ENVIA UN CORREO.PARTICIPE EN LOS FOROS.
¡Gracias!