Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Metodos Probabilísticos
Grupo: 104561-145
Tutor
RELACION DE TIEMPOS
TIEMPO DE LLEGADA
No. No.
(minutos)
1 2.00701448152082 31
2 2.04329875702966 32
3 2.06539957146077 33
4 2.11280612437767 34
5 2.2291715574324 35
6 2.44947040292946 36
7 2.48654534279051 37
8 2.62256656749729 38
9 2.67047319159946 39
10 2.71614511930326 40
11 2.94292089736375 41
12 3.08220253251389 42
13 3.12410437466193 43
14 3.12484016024584 44
15 3.23166049242391 45
16 3.3583352919467 46
17 3.51494214016108 47
18 3.54469061573929 48
19 3.70631898003871 49
20 4.01013064509119 50
21 4.27495914188998 51
22 4.33296850425075 52
23 4.44297613390855 53
24 4.709024466717 54
25 4.72334911680673 55
26 4.93375722750679 56
27 4.93669526283335 57
28 4.96807949652596 58
29 5.15831712423105 59
30 5.17415274319577 60
Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9
Nota 1. El tiempo de llegada se genera entre un valor mínimo de 2 y un valor má ximo de 14.
2. Agrupar los datos en 12 Clases (intervalos) para diligenciar la Tabla de Distribución Empírica par
Grafico de frecuencias
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
/t 5.93333333333333
S^2 8.64555555555556
6. Diligenciar la Tabla de Distribución Exponencial teórica para Tiempo de llegada
Frecuencia Exponenecial
No. De clase Clase Marca de Clase
Teórica
Constante e 2.18281828
𝝀 0.168539325842697
Frecuencias Exponenciales
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
N-K-1=5-1-1 3
a=1-0.95 0.05
X^2 3.3183834425822
ILISTICOS DE DECISION
ACION DE DATOS
os de llegada.
TIEMPO DE LLEGADA
(minutos)
5.30697616912333
5.45010383545592
5.63928457745824
5.70512005277868
5.98259690903727
6.11219685095227
6.27080484281009
6.61103133093718
6.72092481781298
6.86007109354138
6.98430157552899
7.11536716994001
7.26605333635944
7.26792829933318
7.57136627111988
7.85882677564145
8.01724271583847
8.04195119606914
8.18927477328166
8.68761156493475
9.34163989509561
9.46365336042114
10.157208279495
10.5535603855213
10.8655349672607
11.0284664890183
11.1520818572986
11.9824537955723
12.2236039649776
13.4648281021228
14.
de Distribución Empírica para Tiempo de llegada:
iempo de llegada
Freceuncia Relativa Freceuncia Relativa
Resta
Empirica Acumulada Empirica
0.183333333333333 0.183333333333333 11.78777777778
0.133333333333333 0.316666666666667 5.921111111111
0.15 0.466666666666667 2.054444444444
0.116666666666667 0.583333333333333 0.187777777778
0.1 0.683333333333333 0.321111111111
0.083333333333333 0.766666666666667 2.454444444444
0.066666666666667 0.833333333333333 6.587777777778
0.033333333333333 0.866666666666667 12.72111111111
0.05 0.916666666666667 20.85444444444
0.05 0.966666666666667 30.98777777778
0.016666666666667 0.983333333333333 43.12111111111
0.016666666666667 1 57.25444444444
1
11 12
pirica
e llegada
Frecuencia Relativa
Exponenecial Teórica
0.280293353948598
0.369016913103636
0.44680286317541
0.514999564098954
0.574789153511489
0.62720803820398
0.673164859439961
0.713456243556696
0.748780610873277
0.77975028227254
0.806902093315114
0.830706699873169
10 11 12
nenecial Teórica
para Tiempo de llegada
Frecuencia Agrupamiento X^2=(Oi-
Teórica ni de Clases ni para X^2 ni)^2/ni
5.6853748369032 5.6853748369032 0.934788877701
4.98449664795214
9.35451754299996 0.817303770275
4.37002089504782
3.83129611111297
7.19028002527767 0.807996344273
3.3589839141647
2.94489713360727
5.52675502550043 0.628441998691
2.58185789189316
2.26357318150724
1.98452578049593
1.73987861564544 8.85071319309152 0.129852451643
1.52539091551826
1.33734469992465
X^2 3.318383442582
TAREA 2 - SOLUCION DE MODELOS PROBABILISTICOS DE DECISION
RELACION DE TIEMPOS
TIEMPO DE SERVICIO
No. (Minutos) No.
1 0.042594244802316 31
2 0.110517829511169 32
3 0.185273403545911 33
4 0.202578001929549 34
5 0.330511458118873 35
6 0.427920864889458 36
7 0.516417259796784 37
8 0.604092148688632 38
9 0.789128709141088 39
10 0.820070328236255 40
11 1.0111456755713 41
12 1.02210717529682 42
13 1.08211374829857 43
14 1.22077245391635 44
15 1.24106342888208 45
16 1.34867400309881 46
17 1.43445247244831 47
18 1.72199957684909 48
19 1.81377681484595 49
20 2.07411896566984 50
21 2.23784508745368 51
22 2.40196793932765 52
23 2.40229296529811 53
24 2.47231865014942 54
25 2.5805837662903 55
26 2.79097606425116 56
27 2.79237821950538 57
28 2.81220551679483 58
29 3.13315289330288 59
30 3.24290619261368 60
Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9
Nota 1. El tiempo de llegada se genera entre un valor mínimo de 2 y un valor má ximo de 14.
2. Agrupar los datos en 12 Clases (intervalos) para diligenciar la Tabla de Distribución Empírica para
Grafico de frecuencias
1.2
0.8
0.6
0.4
0.2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
/t 5.86666666666667
Frecuencia Exponenecial
No. De clase Clase Marca de Clase
Teórica
Constante e 2.18281828
𝝀 0.170454545454545
Frecuencias Exponenciales
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
N-K-1=6-1-1 4
a=1-0.95 0.05
X^2 3.69582316794102
ILISTICOS DE DECISION
ACION DE DATOS
os de servicio.
TIEMPO DE SERVICIO
(Minutos)
3.32101741268536
3.36013913688181
3.50135048959477
3.51171975045694
3.81575765442012
4.19208148343218
4.19394811551577
4.60350709060107
4.77056702914185
4.90056573716367
4.91034269274939
4.996274047139
5.18744272628103
5.45897391039475
5.5078953944391
5.77799552581123
5.85984616392295
6.17007960844504
6.3767394052417
6.39674747708201
6.75227191185927
7.14463926010456
7.40266357323132
8.50370696608918
8.53101844083602
8.68275328936615
9.21067886897932
9.97568532914448
10.2188937474581
11.5788921214681
14.
de Distribución Empírica para Tiempo de servicio:
iempo de llegada
Freceuncia Relativa Freceuncia Relativa
Resta
Empirica Acumulada Empirica
0.166666666666667 0.166666666666667 11.33444444444
0.15 0.316666666666667 5.601111111111
0.15 0.466666666666667 1.867777777778
0.116666666666667 0.583333333333333 0.134444444444
0.116666666666667 0.7 0.401111111111
0.083333333333333 0.783333333333333 2.667777777778
0.066666666666667 0.85 6.934444444444
0.033333333333333 0.883333333333333 13.20111111111
0.05 0.933333333333333 21.46777777778
0.033333333333333 0.966666666666667 31.73444444444
0.016666666666667 0.983333333333333 44.00111111111
0.016666666666667 1 58.26777777778
1
11 12
pirica
o.
e servicio
Frecuencia Relativa
Exponenecial Teórica
0.28297833144026
0.37231002498919
0.450512136515377
0.518971269038197
0.5789012726444
0.631364767285414
0.677291984110458
0.717497259411459
0.752693473634218
0.783504691474168
0.810477227178505
0.834089331253743
10 11 12
nenecial Teórica
para Tiempo de servicio
Frecuencia Agrupamiento X^2=(Oi-
Teórica ni de Clases ni para X^2 ni)^2/ni
5.72862457507025 5.72862457507025 0.745619715336
5.0149115069213 5.0149115069213 0.794647819324
4.39011792319159
8.23328352101487 0.943331595367
3.84316559782329
3.36435650948408
6.30955739526396 0.90187666872
2.94520088577989
2.57826667095063
4.83531441890913 0.240870702541
2.2570477479585
1.97584857841188
1.72968321487368
6.54525733778237 0.069476666653
1.5141868949393
1.32553864955751
X^2 3.695823167941
TAREA 2 - SOLUCION DE MODELOS PROBABILISTICOS DE DECISION
DEMANDA
PERIODICA
Periodo (Unidades) TENDENCIA (Unidades)
1 68764 4968
2 69398 COEFICIENTES
3 68644 α = 2/n+1
4 69003 β = 2α
5 64291 PERIODOS
6 53509 n = 12
7 60570
8 50479
9 62739
10 55943
11 60704
12 61317
Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9
⍺ 2/(t+1) 0.153846153846154
DEMANDA
Periodo PRONOSTICO
PERIODICA
1 68764 No exite
2 69398 68764
3 68644 68861.5384615385
4 69003 68828.0710059172
5 64291 68854.983158853
6 53509 68152.8319036448
7 60570 65899.9346876995
8 50479 65079.9447357457
9 62739 62833.645545631
10 55943 62819.084692457
11 60704 61761.2255090021
12 61317 61598.5754306941
61555.2561336642
3. Entonces, la demanda futura, proyectada para los siguientes 12 periodos es:
Por ú ltimo, representar grá ficamente la Demanda perió dica Vs Demanda futura o Demanda proyectada.
Demanda Simple
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
DEMANDA
PERIODICA
Periodo (Unidades) TENDENCIA (Unidades)
1 68764 4968
2 69398 COEFICIENTES
3 68644 α = 2/n+1
4 69003 β = 2α
5 64291 PERIODOS
6 53509 n = 12
7 60570
8 50479
9 62739
10 55943
11 60704
12 61317
Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9
⍺ 2/(t+1) 0.153846153846154
𝜷 2*⍺ 0.307692307692308
DEMANDA
Periodo A T
PERIODICA
1 68764 68764 4968
2 69398 73065.2307692308 4762.84023668639
3 68644 76415.1370050068 4328.09131332936
4 69003 78937.0393462845 3772.34086039037
5 64291 79875.7832518018 2900.46487427559
6 53509 78273.5945682193 1515.03301031926
7 60570 76831.9156433788 605.275491808554
8 50479 73289.7771143893 -670.851899206231
9 62739 71098.9367205395 -1138.54066678886
10 55943 67803.8735839428 -1802.08604211434
11 60704 65186.7433046241 -2052.86888433107
12 61317 62854.3552787095 -2138.87477404908
Por ú ltimo, representar grá ficamente la Demanda perió dica Vs Demanda futura o Demanda proyectada.
Demansa Doble
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Cuando se habla de pronó sticos, podemos identificar que hablamos de una proyecció n futura de la demanda, donde se ap
método del ú ltimo valor, donde el ú ltimo valor perió dico va a ser igual al primer valor pronosticado, y se evidencia un cr
exponencial de la demanda a futuro, con el propó sito de que la demanda real final sea superior a los valores futuros proy
F
No exite
73732
77828.0710059172
80743.2283183362
82709.3802066748
82776.2481260774
79788.6275785386
77437.1911351873
72618.925215183
69960.3960537506
66001.7875418285
63133.8744202931
60715.4805046604
ectada.
COSTO DE
REFERENCI DEMANDA TIEMPO DE
PERIODO PREPARACION POR
A PERIODICA ESPERA (dias)
PEDIDO ($)
1 68764
2 69398
3 68644
4 69003
5 64291
MOTOR 6 53509
ELECTRICO 7 $ 2,293,502
7 60570
8 50479
9 62739
10 55943
11 60704
12 61317
Nota: Para generar y actualizar los datos oprima f9, fn+f9 o ctrl+alt+f9
COSTO DE
PERIODO DEMANDA PREPARACION COSTO DE RETENCION
PERIODICA Dt UNITARIO H
POR PEDIDO K
1 68764
2 69398
3 68644
4 69003
5 64291
6 53509
$ 2,293,502 $ 6,614
7 60570
$ 2,293,502 $ 6,614
8 50479
9 62739
10 55943
11 60704
12 61317
Demanda diaria
2070.44722222222 41205.1910108025
Tiempo de espera
L L
7
Demanda Diaria
Motor Tiempo de espera L
Dd
Eléctrico
2070.44722222222 7
Existencia de reserva B
Motor
Eléctrico
537.062693803635 1.645
Motor B
Eléctrico
883.46813130698 14493.1305555556
Motor Eléctrico
13 6905.7846305231
14 6937.54704887377
15 6899.75635984483
16 La política 6917.77528614407
17 de 6677.40248795069 unidades
18 inventario 6091.80343587187 siempre que el
ó ptimo (de nivel
19 reserva) 6481.28696943464 del inventario se
20 requiere 5916.81288939136 reduzca a
21 pedir 6596.3130784254
22 6228.81368020552
23 6488.45233710427
24 6521.13083014755
ILISTICOS DE DECISION
PROBABILISTICOS
RIO
$ 6,614 $ 28,917
CANTIDAD
OPTIMA DE
PEDIDO
Desviación
Tipica de la
Demanda Diaria
202.99061803641
14493.130555556
537.06269380364
883.46813130698
B +
15376.598686863
Nivel del B +
Inventario
15376.598686863 Unidades
Taha, H. (2017). Investigación de operaciones. México, México: Editorial Pearson Educación.
Recuperado de https://www-ebooks7-24-com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=6959