FASE 3

ANALISIS Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

PRESENTADO POR
PAULA ANDREA SUÁREZ GAVIRIA
CÓDIGO: 24.373.192

GRUPO: 33

TUTOR:
CESAR FIGUEREDO

PROYECTO DE INGENIERÍA II
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
MARZO 17 DE 2019
3.2 Etapa de planificación:
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
RESUMEN NARATIVO DE INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
OBJETIVOS
FIN -Áreas con Plan de Trabajo N° de áreas de la empresa con Plan El cumplimiento de los
anual en SST. anual de trabajo en SST/Total áreas requisitos del SG-SST, no solo
Diseñar un sistema de gestión de de la empresa. ayudará a prevenir
seguridad y salud en el trabajo accidentalidades laborales
para la empresa ECOLAM. -Asignación de N° total de Jefes con delegación de sino que también evita que la
responsabilidades responsabilidad en SGSST/Total de empresa sufra sanciones o
Jefes de la estructura. multas por incumplimiento en
el material legal.
PROPÓSITO -Tasa de accidentalidad: TA = N° AT / N° PROMEDIO DE Da confianza entre los
relación del número de casos de TRABAJADORES trabajadores, mostrando
-Proteger la seguridad y salud de accidentes de trabajo, ocurridos entornos en los que se
cada uno de los trabajadores. durante el período con el preocupan por las condiciones
número promedio de de los trabajadores,
-Cumplir con la normatividad de trabajadores en el mismo reduciendo rotación, abandono
riesgos laborales. período. y accidentalidad.
Alcanzar logros y realizar mejoras IFIAT= (N° DE A.T EN EL AÑO CON
continuas. -Índice de frecuencia de INCAPACIDAD / N° HHT AÑO)*K
accidentalidad con incapacidad.
-Contribuir con la disminución de IFA=N° DE EVENTOS DE AUSENCIA
accidentalidad, ausentismo, - Índice de Frecuencia de POR CAUSA DE SALUD ULTIMO
abandono de sus labores y alta Ausentismo AÑO * 240.000 HORAS
rotación de los empleados. HOMBRE PROGRAMADAS EN EL
AÑO

RESULTADOS -Funcionamiento del COPASST. La empresa cuenta con un COPASST Permite la mejora de los
en funcionamiento y con delegación de procesos de la organización
-Cumplir con los indicadores y funciones. gracias a la participación de
resultados. sus empleados, logrando
- Satisfacción de necesidades -%Inspecciones realizadas. Número de inspecciones realizadas/ ahorros importantes en
del SST. Número de inspecciones planeadas x materia de seguridad y salud
100 en el trabajo, además de

ACTIVIDADES
-Contar con el acompañamiento
de la ARL
-Analizar y organizar los aspectos
que intervienen en la seguridad y
salud de los trabajadores.
- La alta dirección debe
comprometerse con la
implementación del sistema.
-Implementar estilos saludables
en donde cada individuo se
comprometa con la prevención
del riesgo en el trabajo.
-Capacitación y entrenamiento
.
-Seguimiento a la gestión.
-Acciones correctivas Acciones correctivas realizadas/
No Conformidades encontradas x 100
-Ejecución del plan de -Número de actividades en la
accidentalidad. intervención de los riesgos prioritarios.
-Porcentaje de simulacros. -Número de actividades propuestas
para la intervención de los riesgos
-Evaluación del SG-SST- prioritarios.
-Número de simulacros realizados.
-Número de simulacros programados.
-Sumatoria de los ítems evaluados.
reducción en tiempos de
realización de actividades y los
recursos empleados en los
mismos.
-Garantizar la sostenibilidad en
el mercado por requerimientos
comerciales y cumplimiento de
los distintos requerimientos
legales aplicables.
-Mejorar el desempeño de los
trabajadores al brindarles un
puesto de trabajo adecuado y
hacerlos participes de los
cambios (aumentar su
satisfacción).