Información

Ventas previstas en cantidades

Inventarios iniciales de productos terminados
Inventarios finales previstos
Producción estimada (Q + IF - II)
Horas - Hombre directas exigidas por juego
Horas - Hombre directas totales exigidas (PR x h)
Costo Unitario o por juego de: Insumos (Telas, resortes, madera y otros accesorios)

Gastos totales de venta

Gastos de Administración
Gastos indirectos de fabricación
Costos hora-hombre estimado

Estructura de Costos
Costo de Variables: CV
Mano de Obra: H x Ch
Materias Primas: PR x Cu
Costos Fijos: CF
Gastos de Venta
Gastos de Administración
Gastos indirectos de fabricación
 Símbolo Sala Comedor
Q 200 300
II 45 68
IF 55 85 Total Unidades
PR 210 317 527
h 52 62
H 10,920 19,654
Cu 50,000 37,500

$ 11,250,000.00 Total Horas-Hombre

$ 8,950,000.00 30,574
$ 5,250,000.00
$ 830.00 Ch

Determinación del P

Juego de Sala
Juego de Sala Juego de Comedor
$ 19,563,600 $ 28,200,320 Juego de Comedor
$ 9,063,600 $ 16,312,820
$ 10,500,000 $ 11,887,500
$ 9,955,123 $ 15,494,877 Comprobación Margen
$ 4,500,000 $ 6,750,000
$ 3,580,000 $ 5,370,000
$ 1,875,123 $ 3,374,877 Juego de Sala

Juego de Comedor
Porcentaje Sala Porcentaje Comedor
40% 60%

Porcentaje Sala = PR / Total de Unidades

Porcentaje Comedor = PR / Total de Unidades

Porcentaje Sala Porcentaje Comedor

36% 64%

Porcentaje Sala = H / Total Horas-Hombre

Porcentaje Comedor = H / Total Horas-Hombre

Precio (P) = $ 184,492 Juego de Sala

Precio (P) = $ 182,063 Juego de Comedor

Ventas (Q x P) $ 36,898,403 Juego de Sala

Costos Globales (CG) $ 29,518,723 100%
Utilidad Operacional $ 7,379,681 25%

Ventas (Q x P) $ 54,618,997 Juego de Comedor

Costos Globales (CG) $ 43,695,197 100%
Utilidad Operacional $ 10,923,799 25%
 Precio (P) =

Precio (P) =

Ventas (Q x P)
Costos Globales (CG)
Utilidad Operacional

Ventas (Q x P)
Costos Globales (CG)
Utilidad Operacional