1 APRECIACIÓN GLOBAL

1.1 PROPÓSITO, OBJETIVOS Y ALCANCE

1.2 FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
1.3 SUPUESTOS, DEPENDENCIAS Y RESTRICCIONES

2 ENTREGABLES
3 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
3.1 ORGANIGRAMA
3.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES
3.3 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
3.4 CONTROL Y GERENCIA DEL PROYECTO
4 PLAN DE EJECUCIÓN
4.1 ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL PROYECTO. WBS
4.2 RESUMEN DEL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
4.3 HITOS DEL PROYECTO
4.4 RESERVA DEL CRONOGRAMA. CONTINGENCIAS
5 PRESUPUESTO DEL PROYECTO
6 PLAN DE RIESGOS
6.1 OBJETIVO
6.2 ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
7 PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
8 PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS
8.1 OBJETIVO
8.2 ALCANCE
8.3 CONDICIONES Y SUPUESTOS
8.4 COMITÉ DE CONTROL DE CAMBIOS
8.5 FORMALIZACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE CAMBIO
9 PLAN DE VERIFICACIÓN Y ACEPTACIÓN
9.1 OBJETIVO
9.2 ACTIVIDADES DE VERIFICACIÓN
9.3 PROCEDIMIENTOS DE VERIFICACIÓN
9.4 ACTIVIDADES DE ACEPTACIÓN
10 PLAN DE FINALIZACIÓN DEL PROYECTO
10.1 OBJETIVO
10.2 ACTIVIDADES DE CIERRE DEL PROYECTO
11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Elaborar el documento entregable con el plan de la implementación del producto Habitat