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1. Introducción
Tú confiesas Tú lo niegas
Él Ambos son condenados a 6 años. Él sale libre y tú eres condenado a
confiesa 10 años.
Él lo Él es condenado a 10 años y tú Ambos son condenados a 6 meses.
niega sales libre.
Llevando a concluir que haga lo que haga el otro, lo mejor es confesar. Ambos
razonan de igual modo, con lo cual ambos confiesan y se quedan en la cárcel
mucho más tiempo del que les habría tocado, si hubiesen mantenido su
inocencia como convinieron antes de ser detenidos y ninguno de los dos
hubiese confesado, solo hubieran sido condenados a 6 meses de cárcel.
Confesar es una estrategia dominante para ambos jugadores. Sea cual sea la
elección del otro jugador, pueden reducir siempre su sentencia confesando. Por
desgracia para los prisioneros, esto conduce a un resultado regular, en el que
ambos confiesan y ambos reciben largas condenas. Aquí se encuentra el punto
clave del dilema.
Si se razona desde la perspectiva del interés óptimo del grupo (de los dos
prisioneros), el resultado correcto sería que ambos cooperasen, ya que esto
reduciría el tiempo total de condena del grupo a un total de un año. Cualquier
otra decisión sería peor para ambos si se consideran conjuntamente. A pesar de
ello, si siguen sus propios intereses egoístas, cada uno de los dos prisioneros
recibirá una sentencia dura.
2. El "Dilema del prisionero" aplicado a la actividad empresarial
3. Fuentes:
Poundstone, William. El dilema del prisionero.
Raponi, Sergio (2003), El dilema de los prisioneros.
Miguel Macías, (2010), Dilema del prisionero.