CONCLUSIONES:

En conclusión, el diagrama de procesos operacionales, son instrumentos necesarios

para llevar a cabo revisiones de la distribución de funciones dentro de la empresa
estos métodos ayudan a diseñar una nueva forma de trabajo o para mejorar uno que
ya está en operación. Asimismo, es necesario presentar en forma minuciosa y lógica la
información de un proceso de trabajo para mejorarlo. El uso correcto de estos
diagramas ayuda a identificar los problemas de la empresa de forma rápida para
presentar soluciones efectivas que mejoren la producción en un corto plazo.
RECOMENDACIONES
Aplicar de la mejor manera los procesos operacionales , y así evitar el entorpecimiento
de las actividades y disminuir distancias de recorrido y tiempo de desarrollo de los
procesos.
Aplicar los diagramas de operaciones en todas las áreas de la empresa para el
desarrollo de las mejoras de la actividad para generar mayor orden y producción.