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PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
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TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO GENERAL..................................................................................................................3
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.........................................................................................................3
3. ALCANCE......................................................................................................................................4
4. DEFINICIONES.............................................................................................................................4
5. RESPONSABILIDADES...............................................................................................................5
5.1. ADMINISTRATIVOS...............................................................................................................5
5.2. OPERATIVOS.......................................................................................................................5
6. TIPOS DE MANTENIMIENTO..................................................................................................5
7. PROCEDIMIENTO....................................................................................................................5
8. MANTENIMIENTO PREVENTIVO............................................................................................6
9. MANTENIMEINTO CORRECTIVO...........................................................................................6
10. ANEXOS......................................................................................................................................7
11. INDICAR DE MANTENIMIENTO..........................................................................................7
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INTRODUCCIÓN
El mantenimiento no es una función "miscelánea", produce un bien real, que puede
resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad
La actividad de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención
de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en
buenas condiciones, la maquinaria, herramienta, equipo e instalaciones de trabajo, lo
cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el
área laboral.
La importancia del presente programa, pues se debe tener, planeado todas las
actividades de mantenimiento en las organizaciones, pues con ello, garantizamos la
correcta funcionalidad de las actividades, garantizando calidad en la producción, y
seguridad para nuestros colaboradores a la la hora de hacer intervenciones con las
maquinarias equipos.
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CAPITULO 1 OBJETIVO GENERAL
Implementar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de maquinaria,
equipos, herramientas e instalaciones que operen en el proyecto, con el propósito de
prevenir, mitigar y controlar los impactos que se causen para el medio ambiente y
riesgos generados por la operación.
CAPITULO 2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Garantizar el mantenimiento de los locales, equipos y utensilios para su correcta
utilización.
Evitar que las estructuras, utensilios y equipos puedan ser causa de
contaminación.
Evitar la interrupción o alteración del proceso productivo.
Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
Evitar detenciones inútiles o para de máquinas ,equipos o herramientas
Evitar accidentes.
Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de
operación.
Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
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CAPITULO 3 ALCANCE
Aplica a Toda la maquinaria, equipos, herramientas, e instalaciones y que interviene en los
procesos de la empresa ESTRUCTURAS EN CONCRETO MYM S.A.S. en los diretes frentes de
trabajo
4. DEFINICIONES
Inspección operacional: se refiere a rutinas básicas de chequeos visuales y de
funcionamiento que deben hacerse para determinar posibles fallas o deterioros de
los componentes.
Mantenimiento: Hace referencia al conjunto de actividades desarrolladas con el fin
de conservar la infraestructura física en condiciones de funcionamiento eficiente
previendo daños o reparándolos cuando ya se hubiera producido.
Mantenimiento preventivo: es el destinado a la conservación de equipos o
instalaciones mediante la realización de revisión y reparación que garanticen su
buen funcionamiento y fiabilidad.
Mantenimiento correctivo: Los que corrige los defectos observados en los
equipamientos o instalaciones, es la forma más básica de mantenimiento y consiste
en localizar averías o defectos y corregirlos o repararlos
Recursos físicos: Entiéndase por recursos físicos toda la planta física de la
institución como muebles y enseres, parque automotor, instalaciones y plantas
eléctricas.
5. RESPONSABILIDADES
3.1 Administrativos
Gerente: Brindar los recursos económicos para la realización de dicha actividad
Seguridad y salud en el trabajo: Hacer seguimiento al cumplimiento del ´programa de
mantenimiento
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3.2 Operativos
Supervisor, operarios almacenista : Reportara oportunamente el desperfecto de los
equipos herramienta e instalaciones al área administrativa; gerencial
CAPITULO 4 TIPOS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento correctivo: se realiza la intervención cuando se produce un desperfecto
en el funcionamiento de los equipos o daño en la estructura o instalaciones de la
empresa
Para el mantenimiento correctivo de maquinaria, equipos, herramientas e instalaciones,
se contrata personal externo experto en los tema.
Mantenimiento preventivo: se realiza de forma periódica, reemplazando piezas,
utensilios o comprobando parámetros para evitar desperfectos durante el funcionamiento
o deterioro de la estructura edilicia.
Se realizar mantenimiento y limpieza a equipos y herramientas pequeños que no tengan
efectos en el funcionamiento del mismo puedes ser interno, o externa mente.
7. PROCEDIMIENTO
7.1. Detectar una desperfecto: cuando el personal de la empresa en el trabajo diario
o en la ejecución de sus actividades, detecten el no funcionamiento o
funcionamiento incorrecto de algún equipo, herramienta, inmediatamente se
procederá a informar al persona responsable del almacén, quien se encargara
de revisarlos y definir el estado del equipo, si sale de uso, o para reparación
7.2. Notificar el desperfecto: Una vez revisado e identificado las fallas el se pondrá
en conocimiento del coordinador operativo y personal de seguridad y salud en el
trabajo, diligenciando el formato de solicitud de mantenimiento o reparación.
7.3. Reparación: El responsable del almacén identificada si internamente se le puede
realizar el mantenimiento o cambio de aguan pieza, siempre y cuando no
afecte el funcionamiento normal del equipo o ponga en riesgo al personal que lo
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utiliza, de no ser así, se comunicara con personal externo de reparación y
mantenimiento para enviar equipo e intervenirlo.
7.4. Sustitución: Si la solución es la sustitución del equipo, se informara al gerente /
o coordinador operativo, la situación para el reemplazo del mismo
8. CONDICIONES
Se elabora de acuerdo a los equipos y a las estructuras cuyo deterioro puede afectar la
seguridad de los mismos un PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO donde se listan
todos los equipos y estructuras, el área de uso, su principal desperfecto, la frecuencia de
mantenimiento preventivo, el responsable.
Los equipos implantados en el área de productiva están rotulados e identificados
Todos los equipos y estructuras además de cumplir con las tareas de mantenimiento
preventivo, cumplen con el procedimiento de limpieza.
Todas las acciones de mantenimiento son registradas en la planilla correspondiente,
Registro de mantenimiento
La revisión de la funcionalidad y el estado de los equipos y estructuras es responsabilidad
del Almacenista y Encarado general, quien solicita cuando sea necesario los servicios
pertinentes para mantener dicha funcionalidad y buen estado.
De existir algún desperfecto o mal estado en el equipo o estructuras el encargado del área
notifica almacenista, quien registrara en el formato solicitud de mantenimiento
10. ANEXOS
Manuales de Fabricantes ( si existen)
Plan de Mantenimiento Preventivo/correctivo
Formato Solicitud De Mantenimiento
Registro de Mantenimiento
11. INDICADOR DE MANTENIMIENTO
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Equipos intervenidos/ equipos identificados con fallas x 100
EQUIPOS INTERVENIDOS X 100
EQUIOS IDENTIFICADOS CON FALLAS
