4-LA EMPRESA ES EL AREA DONDE LA ADMINISTRACION SE INICIO COMO UN ARTE CON BASE CIENTIFICAS.

LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES SE DEBE CONSIDERAR COMO UN SISTEMA ABIERTO DEL MEDIO AMBIENTE QUE
LO RODEA.

TODAS LAS EMPRESAS DEL SISTEMA ECONOMICO PRESENTAN SUS FUNCIONES BASICAS DE PLANEACION,
ORGANIZACIÓN, MOTIVACION Y CONTROL.

5-PLANEACION… EL PRIMER PASO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO POR MEDIO DEL CUAL SE DEFINE UN PROBLEMA, SE
ANALIZAN LAS EXPERIENCIAS PASADAS Y SE ESBOZAN PLANES Y PROGRAMAS.

9 se considera a la empresa como un subsistema sociotécnico abierto, integrado por varios subsistemas.
Las tecnologías que emplea influyen en los tipos de entrada, en la naturaleza de los procesos de transformación y en la calidad de los
productos. Por su parte, el componente social determina la eficacia y eficiencia en la utilización de la tecnología en los procesos de
transformación. A continuación mencionaremos algunos subsistemas internos.

10 SUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y VALORES.- aunque solo de un modo impropio se le puede

considerar un subsistema, recibe buena parte de su contenido de un medio sociocultural más amplio, la sociedad como un todo,
respecto de la cual la empresa es un subsistema que debe alcanzar ciertos objetivos. Tales objetivos pueden emanar de diversas
instancias, exigencias del mercado, reglamentaciones gubernamentales, imperativas o necesidades de los propios empleados.

11 SUBSISTEMA TÉCNICO.- Se refiere al conocimiento requerido para el desempeño de las tareas.

Está determinado por las características del trabajo y varía dependiendo de las actividades particulares. Por ejemplo, la tecnología
para fabricar automóviles difiere sustancialmente de la utilizada en una agencia de comunicación.
6-ORGANIZACION..ESTA FUNCION CONSISTE EN DEFINIR LA TAREA QUE SE VA A DESARROLLAR, DIVIDIR Y DISTRIBUIR
EL TRABAJO ENTRE LAS PERSONAS QUE LO VAN A REALIZAR, DETERMINAR QUE DEBEN EXISTIR ENTRE ELLAS Y FIJAR
SUS RESPONSABILIDADES CON LA INTENCION DE OBTENER LOS OBJETIVOS …. EFICAZ

7-MOTIVACION…ES UN FACTOR DE SUMA IMPORTANCIA, YA QUE PERMITE CONDUCIR AL TRABAJADOR A INTERESARSE

MAS Y A TRATAR DE ALCANZAR SUS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

8-CONTROL…CONSISTE EN VIGILAR LAS ACTIVIDADES PARA CERCIORARSE DE QUE SE DESARROLLAN CONFORME SE

PLANEARON Y CORREGIR CUALQUIER DESVIACION EVIDENTE.

12 SUBSIATEMA PSICOSOCIAL.- Toda organización posee un

subsistema psicosocial integrado por individuos y grupos en interacción. Se ve afectado por los sentimientos, valores, actitudes,
expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la empresa. Estas fuerzas son las que dan forma al clima organizacional en el que
se mueven los empleados, obviamente varían significativamente de unas empresas a otras e incluso de unos departamentos a otros.

13 SUBSISTEMA DE ESTRUCTURA.- Hace referencia a la forma en que las tareas están divididas y son
coordinadas. En un sentido formal, la estructura está determinada por descripciones de puesto, reglas y procedimientos. Tiene que ver
además con los canales de comunicación, autoridad y flujo de trabajo. Representa la formalización de relaciones entre subsistemas
técnicos y psicosocial, aunque esta vinculación de ninguna manera es completa dado que entre los subsistemas técnico y psicosocial
(organización informal) se establecen muchas interacciones que rebasan la estructura formal.

14 SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO.- abarca toda la organización, la relaciona con su medio

ambiente, fija los objetivos, diseña planes estratégicos y operativos, armoniza la estructura y establece procesos de control