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ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
INVENTARIOS XXXXX
MENOS: DETERIORO DE INVENTARIOS XXXXX
TOTAL INVENTARIOS XXXXX
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
INVENTARIOS 20,000,000
MENOS: DETERIORO DE INVENTARIOS 2,000,000
TOTAL INVENTARIOS 18,000,000
2 OTRO ASPECTO IMPORTANTE DE LOS INVENTARIOS ES EL CONTROL DE LOS MISMOS EL CUAL SE REALIZA A TR
EN EL KARDEX NO SOLO SE LLEVA UN CONTROL DE LAS CANTIDADES SINO EL VALOR QUE SE LES ASIGNA A ESTO
SE UTILIZAN VARIOS SISTEMAS DE VALUACION A SABER:
PROMEDIO PPONDERADO
ESTE SISTEMA VA MOSTRANDO UN SOLO SALDO (EN CANTIDADES Y VALORES); PARA LO CUAL SE
UNA NUEVA ENTRADA A COSTO DIFERENTE
NO OLVIDE QUE CUANDO SE VENDE ES NECESARIO RECONOCER LA VENTA (AL PRECIO DE VENTAS
AL COSTO (SEGÚN LA TARJETA EN LA PARTE DE LAS SALIDAS)
EJERCICIO TALLER
SE PIDE:
4A COSTO DE VENTAS
INVENTARIO
5 VR VENTA 3,600,000 VENTAS
IVA 684,000 IVA GENERADO
RETEFUENTE 90,000 RETEFUENTE X COBRAR
NETO 4,194,000 CLIENTES
COSTO DE VENTAS
INVENTARIO
COSTODE VENTAS
INVENTARIOS
COSTO DE VENTAS
INVENTARIOS
DETERIORO
MEDICION 1300 120 156,000
4500 140 630,000
3000 150 450,000
RECONOCIMIENTO
GASTOS POR DTERIORO
INVENTARIO-DETERIORO
ACIONAL O IMPORTADA
250000
10000
240000
2,000,000
SALIDAS SALDOS
COSTO TOT CANTIDAD COSTO UNIT COSTO TOT
200 2000 400,000
500 2300 1,150,000
920,000 100 2300 230,000
CION EN LA FUENTE
CIONN EN LA FUENTE menos RETEICA
ON EN LA FUENTE menos RETEICA
ON EN LA FUENTE
ON EN LA FUENTE
CIONN EN LA FUENTE menos RETEICA
ON EN LA FUENTE menos RETEICA
ON EN LA FUENTE
ON EN LA FUENTE
CION EN LA FUENTE
D C
2,000,000 2,000,000
380,000
50,000
2,330,000
3,600,000 3,600,000
684,000
90,000
39,744
4,154,256
1,950,000 1,950,000
370,500
48,750
21,528
2,250,222
10,500,000
1,995,000
262,500
12,232,500
3,200,000
3,200,000 3,200,000
3,600,000
684,000
90,000
4,194,000
1,200,000
1,200,000 1,200,000
4,800,000
912,000
120,000
52,992
5,539,008
6,300,000 6,300,000
1,197,000
157,500
69,552
7,269,948
11,200,000
2,128,000
280,000
13,048,000
3,990,000
3,990,000 3,990,000
7,200,000
1,368,000
180,000
8,388,000
2,400,000
2,400,000 2,400,000
4,500,000
855,000
112,500
5,242,500
1,236,000
1,236,000 1,236,000
13,850,000 12,026,000
PEPS ENTRADAS SALIDAS SALDOS
FECHA CANT- COSTO UNIT COSTO TOTALCANT- COSTO UNIT COSTO TOTALCANT-
1 2,000 1,000 2,000,000 2,000
2 3,000 1,200 3,600,000 3,000
3 1,500 1,300 1,950,000 1,500
4 2,000 1,000 2,000,000
4 1,000 1,200 1,200,000 2,000
1,500
5 1,000 1,200 1,200,000 1,000
1,500
6 4,000 1,200 4,800,000 4,000
7 4,500 1,400 6,300,000 - 4,500
8 1000 1200 1,200,000
1500 1300 1,950,000
700 1200 840,000 3300
4500
9 2000 1200 2,400,000 1300
4500
10 3000 1500 4,500,000 3000
1300 120 156,000 1300
4500 140 630,000 4500
3000 150 450,000 3000
23,150,000 12,026,000
1,200 2,400,000
1,300 1,950,000
1,200 1,200,000
1,300 1,950,000
1,200 4,800,000
1,400 6,300,000
1200 3960000
1400 6300000
1200 1560000 120 1080
1400 6300000 140 1260
1500 4500000 150 1350
1080 1404000
1260 5670000
1350 4050000
11,124,000
SALDOS
COSTO UNIT SALDOS