LOS PROCESOS REFERIDOS SE RESUMEN EN LAS

SIGUIENTES LÍNEAS

Idea Principal:
Nos habla sobre los decretos de urgencia, tratos ilícitos y otros generados por el ex
presidente Alberto Fujimori, quien en función de su cargo como presidente genero
decretos que favorecían económicamente a ciertas personas, esto en conspiración quien
con entonces era su mano derecha Vladimiro Montesinos.

Conclusión:
 Concluimos que el periodo de presidencia del expresidente Alberto Fujimori fue
uno marcado por la corrupción del estado, ya que organizo decretos de urgencia
como el decreto de urgencia 041-99, favoreciendo especialmente al banco latino,
Decretos de Urgencia 037 99 y 049-99: Pucallpa, que favorecían.
 También se puede concluir que el periodo de corrupción del expresidente fue dado
también por su asesor Vladimiro montesinos, quien en realidad fue la mente
maestra detrás de las jugadas del expresidente con las que se buscaba beneficiar
ellos mismo generando vínculos y haciendo favores a gente económicamente
estratégica, generando decretos de urgencia, poniendo en cargos estratégicos,
sustrayendo personas que interrumpían sus planes entre otros.

OTROS CONFLICTOS INSTITUCIONALES QUE DIERON

ESPACIO PARA LOS CRÍMENES ECONÓMICOS Y
FINANCIEROS ESTUDIADOS

Idea Principal:
Los conflictos institucionales dieron origen a los crímenes económicos y financieros.

Conclusión:
 La comisión investigadora ha conducido el proceso a través de una evaluación
sistemática de la información primaria obtenida. Una vez probada la consciencia
del caso se conformaron los equipos de estudios, responsabilizándolos de la
organización.
 El caso del Banco Wiese obtuvo un merecido un informe preliminar, habiéndose
precisados en la operación financiera utilizada y sus conexiones políticas.
 CAPÍTULO I: AREA PRIVATIZACIONES: VENTA, CONCESIÓN
Y LIQUIDACIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS

Idea Principal:
Un proceso de privatización en diferentes ámbitos genera un impacto por medio de
prestaciones privadas para trabajadores en sectores predeterminados. Como también se
detalla en casos de empresas (Aeroperú, que fue vendida en una subasta para ser
privatizada) esta metodología se puede tantear por medio de una serie de etapas previas,
en proceso y luego de la privatización.

Conclusiones:
 Al momento del proceso de privatización un factor que pude ver que genera el
detonante al momento de iniciarlo es la “determinación de valorización y precio
base” ya que deja a la merced de varias compañías externas como también
empresas o un poder elevado para la adquisición de esta misma.
 Las irregularidades al momento de efectuar un examen se pueden notar desde
antes de la privatización hasta luego de esta misma. También cabe resaltar que al
momento de que estas irregularidades estén a la vista de todos se pregunten de por
qué el poder no hizo nada. Las denuncias por parte de la Comisión Investigadora
de Delitos Económicos y Financieros fueron efectuadas a los responsables,
cuando ya el daño irremediable está aplicado en el Perú.

I.4. CASO: CORRUPCIÓN EN LA CÍA DE SEGUROS POPULAR Y

PORVENIR - UN EJEMPLO DE PRIVATIZACIÓN FRUSTRADA.

Idea Principal:
Este caso es ilustrativo de la red de corrupción que articula a las Fuerzas Armadas con la
red de Alberto Fujimori Fujimori y de Vladimiro Montesinos Torres. También es
ilustrativo del modo como una empresa puesta en promoción de venta en 1993 nunca
llegó a privatizarse y se la transformó en una fuente ilegal de recursos. Luego se impuso
la separación de los inmuebles que poseía Popular y Porvenir, y después de la decisión
gubernamental tomada por el Ministro Silva Ruete que le prohibió competir con empresas
privadas. De este modo la empresa de seguros perdió primero sus activos fijos y luego la
posibilidad de funcionar, quedando sólo la liquidación como salida final.

Conclusiones:
 Bajo el gobierno de transición se emitieron normas que perjudicaron el
desenvolvimiento de Popular y Porvenir y por lo tanto dificultaron la posibilidad
de transferirla al sector privado.
 La escisión de Popular y Porvenir y la creación de Inmobiliaria Milenia violentó
no solo la Constitución Política y la Ley de la Actividad Empresarial del Estado,
sino que también se salió del Marco Normativo del Mercado de Valores (bajo el
 cual se debía regir PyP por cotizar sus acciones en bolsa), en lo que se refiere al
respeto de los derechos de los accionistas minoritarios pues, no solo no
informaron de manera adecuada sobre la operación, sino que al realizar la escisión
y crear Inmobiliaria Milenia no inscribieron las acciones de la nueva empresa en
el registro del mercado de valores, transgrediendo la ley del mercado de valores.

I.5 CASO: LA PRIVATIZACIÓN DELA EMPRESA SIDER PERÚ

Idea Principal:
La situación económica de la empresa antes de la privatización era deficitaria en varios
campos. Siderperú arrastraba pérdidas entre los años, 1993 a 1995. Se encontraba
endeudada con el Estado en más de $ 148 millones de dólares y afrontaba serios
problemas debido a la recesión mundial de la industria del acero.
Esta situación se agudizó por un prolongado proceso de privatización durante más de
tres años: Tres Cepris diferentes, que lejos de plantear alternativas a la privatización y
reestructurar la empresa, insistieron en un proceso que acarreó un gasto estatal de más de
$166 millones: $148 millones de deuda asumidas por el Estado antes de su privatización,
$17 millones que se gastaron en reducción de personal y casi $1.3 millones como
presupuesto del Cepri.

Conclusiones:
 La situación de la empresa privatizada, lejos de mejorar, se deterioró. Los
objetivos iniciales de la privatización no se han cumplido. Las grandes inversiones
y los costos en los que incurrió el Estado para financiar el proceso de privatización
no han sido recuperados debido a que el consorcio ganador ha solicitado la
postergación de la cuota que vencía el 30 de abril del 2002 para pagarla a fin de
este año.
 Actualmente la empresa se encuentra en INDECOPI bajo la modalidad de
Concurso Preventivo debido a la situación de insolvencia en la que se encuentra.
Por este procedimiento, se ha entregado la administración de la empresa a sus
principales acreedores.