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PUNTO 1 (15 Puntos): BGC fabrica camisas para caballeros y blusas para damas al almacén WD. El proceso
de producción incluye corte, costura y empacado. BGC emplea a 25 trabajadores en el departamento de corte,
a 35 en el departamento de costura y a 5 en el departamento de empacado. La fábrica trabaja un turno de 8
horas, sólo 5 días a la semana. La siguiente tabla proporciona los requerimientos de tiempo y la utilidad por
unidad para las dos prendas.
PUNTO 2 (20 Puntos): En una pastelería se hacen dos tipos de tortas: Arequipe y Chocolate. Cada torta de
Arequipe necesita un 250 gr. de mantequilla por cada 1000 gr. de bizcocho y produce un beneficio de 2500
pesos, mientras que una tarta Chocolate necesita 500 gr. de mantequilla por cada 1000 gr. de bizcocho y
produce 4000 pesos de beneficio. En la pastelería se pueden hacer diariamente hasta 150.000 gr. de bizcocho
y 50.000 gr. de mantequilla, aunque por problemas de maquinaria no pueden hacer más de 125 tartas de cada
tipo. ¿Cuántas tartas de Arequipe y cuantas de Chocolate deben vender al día para que sea máximo el
beneficio?
a. (3 puntos) Definir la variable de decisión.
b. (2 puntos) Establecer la Función Objetivo.
c. (5 puntos) Establecer las restricciones sujetas al problema.
d. (3 puntos) Graficar todas las restricciones dentro del plano cartesiano.
e. (2 puntos) Representar la región factible de solución.
f. (3 puntos) Determinar cuál es el punto óptimo de la región factible.
g. (2 puntos) Reemplace los valores del punto óptimo en la función objetivo.
PUNTO 3 (15 Puntos): Un fabricante de muebles tiene 3 plantas que requieren semanalmente 500, 700 y 600
toneladas de madera. El fabricante puede comprar la madera a tres compañías madereras. Las dos primeras
compañías tienen virtualmente una oferta ilimitada, mientras que, por otros compromisos, la tercera no puede
surtir más de 500 toneladas por semana. La primera compañía utiliza el ferrocarril como medio de transporte y
no hay límite al peso que puede enviar a las fábricas de muebles. Por otra parte, las otras dos compañías usan
camiones, lo cual limita a 200 toneladas el peso máximo que puede enviar a cualquiera de las fábricas de
muebles. En la siguiente tabla, se proporciona el costo de transporte de las compañías a las fábricas de
muebles ($ por tonelada).
Fábrica de Muebles
Compañía Maderera
Fab1 Fab2 Fab3
MaderExpress 2,0 3,0 5,0
MaderasXL 2,5 4,0 4,8
MaderCard 3,0 3,6 3,2
BONO (10 puntos): Sport Center y Xtreme Sport son distribuidores de calzado y deben proveer a tres grandes
clientes en Colombia que son Falabella, Replays y Almacenes Éxito los cuales se encargan de vender por
unidad cada par de tenis. Ambos distribuidores ordenan la fabricación de sus tenis a los mismos fabricantes,
Adidas y Nike.
Actualmente la demanda semanal por parte de sus clientes son: 100 para Falabella, 120 para Replays, y 80
para Almacenes Éxito. Tanto Adidas como Nike pueden entregar a lo sumo 150 unidades (pares)
semanalmente.
Debido a largos contratos, basados en acuerdos especiales, los costos unitarios para cada par de tenis varían
para cada cliente. Éstos son:
a) (3 puntos) Realice un grafo que represente las posibles formas de distribución desde los fabricantes hasta
los clientes, haciendo un transbordo en los distribuidores.
b) (7 puntos) Escriba en forma de programación lineal las variables de decisión, la función objetivo y las
restricciones bajo las cuales está la distribución.