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Competencias, objetivos y
docencia en educación superior
Autor: Jesús A. Rodríguez Salazar
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El Siglo XXI inició con una serie de propuestas de cambio en la Educación Superior,
entre ellas las provenientes del Manifiesto de Bolonia que adquirieron forma con el
Proyecto Tuning en Europa, iniciado en el año 2000, y su homólogo en América
Latina iniciado en 2004. Aunque con diferentes realidades, puede asegurarse que en
ambos escenarios, debido a los resultados de los Proyectos Tuning y Alfa-Tuning,
toda la Educación Superior se verá influenciada por el enfoque de competencias
basado en las competencias laborales propias del mundo del trabajo.
Se deja ambiente laboral ya existente muestra de diferente manera, ya sea en un
ambiente evaluativo en la educaci ver entonces, que los docentes universitarios,
tendrán que adaptar su actuación profesoral a los nuevos tiempos en términos de
las competencias como diseñadores, planificadores, conductores y evaluadores de
procesos de aprendizaje en la Educación Superior, con todo lo que ello implica:
Desaprender. Reaprender y Emprender para hacerle frente a las nuevas realidades
que, por lo demás, ya tenemos aquí.
Por estas razones, se propone el presente curso, primeramente con el fin de ayudar
al docente universitario a ubicarse en el ambiente de competencias y facilitar su
adaptación profesoral al mismo, adicionalmente, ´estudiantes de pre y postgrado
en especialidades pedagógicas, asi como docentes de otros niveles, encontrarán
elementos de ayuda en el material expuesto para enfrentar el reto de las
competencias en la Educación Superior.
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(I)
Una competencia es el resultado de integrar saberes y otros recursos en la solución
oportuna de problemas en forma responsable e idónea. De este modo, las
competencias educativas promueven el uso práctico de los saberes, por eso las
competencias constituyen saberes de ejecución.
En este sentido, la educación por competencias confiere mayor importancia a lo
que se hace con el conocimiento que al conocimiento mismo. La misma dinámica
formativa cambia de “lo que es bueno saber” a “lo que es necesario aprender”
limitando así el exceso de contenidos con los que, típicamente, se recargan los
programas educativos.
La visión de competencias en Educación Superior, proviene de los postulados de la
UNESCO en su Informe Delors de 1996 sobre La Educación para el Siglo XXI. Allí, los
cuatro pilares de la educación CONOCER, HACER, SER Y CONVIVIR, abren el camino
de las competencias cognitivas, competencias técnicas y competencias formativas,
respectivamente y más tarde, constituyen la base para la redacción de indicadores.
Su aplicación a los diferentes niveles educativos, permite la siguiente clasificación:
COMPETENCIAS CLAVES: Pre-escolar, primaria y media.
COMPETENCIAS PROFESIONALES: Pre-grado y post-grado.
COMPETENCIAS LABORALES: Educación Técnica, superior y Formación Empresarial.
COMPETENCIAS PROFESIONALES INTEGRALES: Educación Superior
(I I)
Las Competencias Profesionales Integrales, propias de la Educación Superior,
incluyen las capacidades intelectuales indispensables para el aprendizaje a nivel
profesional; las capacidades para manejar situaciones concretas que requieren
respuestas complejas y las actuaciones propias de cada profesión. Esto es:
COMPETENCIAS BÁSICAS, COMPETENCIAS GENÉRICAS Y COMPETENCIAS ESPECÍFICAS.
Competencias Básicas: Se plantean para los cursos propedéuticos y cursos
básicos o pre-profesionales.
Competencias Genéricas: Aplican en cualquier profesión. Se seleccionan
institucionalmente del listado de competencias provenientes del Proyecto
Tuning las cuales se detallan en el Capítulo VII. Cada Institución de Educación
Superior, de acuerdo con su política académica, decide cuales de las 27
competencias Tuning adoptará como genéricas para todas sus profesiones.
Competencias Específicas: Son las correspondientes al ejercicio profesional
en cada especialidad.
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(I)
Las competencias en Educación Primaria y Secundaria difieren de las competencias
en la Educación Superior.
La responsabilidad por la obligatoriedad y gratuidad de la Educación, hace que el
Ejecutivo Nacional establezca el perfil formativo poblacional correspondiente a la
Educación Primaria y Secundaria, no así los perfiles correspondientes a la Educación
Superior, con algunas diferencias en la formación de médicos y profesores los cuales
deben incluir algunos requerimientos de Estado. Por tanto:
1 . Las COMPETENCIAS y los INDICADORES en primaria y secundaria están
contenidos en manuales oficiales del Ministerio de Educación. Son
COMPETENCIAS COGNITIVAS, aunque la formación en el bachillerato técnico
tiene que ver con COMPETENCIAS ESPECÍFICAS propias de cada especialidad.
1.1 Los profesores se reúnen para determinar las EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE con
las cuales se hará la planificación. La calidad aumenta con la calidad de las
evidencias.
(II)
2. En la Educación Superior, cada Institución realiza sus investigaciones curriculares
a fin de adecuar su oferta académica y darle pertinencia., estableciendo las
competencias a que haya lugar. El nivel académico central establece como política
académica, cuales son las competencias Tuning o COMPETENCIAS GENÉRICAS que
asumirá institucionalmente.
2.1 Cada Profesor identifica las competencias Tuning, o COMPETENCIAS GENÉRICAS,
implicadas en su unidad curricular de acuerdo con la política académica de la
Institución de Educación Superior respectiva.
El docente también identifica las COMPETENCIAS ESPECÍFICAS, ya estipuladas según
la investigación curricular que originó el perfil profesional y con las cuales va a
trabajar. Competencias específicas dentro de un mismo campo conforman una
UNIDAD DE COMPETENCIA. Al final se genera un documento grupal que da sentido
integral a las competencias para cada especialidad.
2.2 El análisis de las UNIDADES DE COMPETENCIA y sus competencias, permite
enunciar los INDICADORES que sirven de referencia para la determinación del logro
o desarrollo de dichas competencias. Cada profesor planifica las EVIDENCIAS DE
APRENDIZAJE apropiadas para el logro de los indicadores que conducen a las
competencias dentro de su responsabilidad formativa.
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(I)
Las competencias Tuning surgen como resultado del Proyecto Tuning promovido en
Europa en el año 2000, con el fin de llevar a la práctica los acuerdos del Manifiesto
de Bolonia de 1999 y crear el Espacio Europeo para la Educación Superior (EEES), a
partir del año 2010. Un proyecto similar, el ALFA Tuning, se inició en America Latina
en 2004 y, así, en marzo de 2005 en la primera reunión realizada en Argentina, se
logró la formulación de 27 competencias genéricas. Son competencias que deben
encontrarse en todo egresado universitario como un resultado de la formación a
nivel superior.
Las 27 competencias Tuning o genéricas, se obtuvieron a partir de consultas
realizadas entre graduados, empleadores, académicos y estudiantes avanzados, a
quienes se les solicitó clasificar competencias propuestas según su grado de
importancia para el ejercicio profesional y su grado de alcance en la formación
universitaria. Cada Institución de Educación Superior selecciona aquellas
Competencias genéricas que serán la base de su formación en todas las carreras de
su oferta académica. Las denominaciones de las Competencias Tuning a las cuales
se les da tratamiento transversal en todos los currículos de las carreras
universitarias de pregrado son las siguientes:
1. Capacidad de abstracción, análisis y síntesis
2. Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
3. Capacidad para organizar y planificar el tiempo
4. Conocimientos sobre el área de estudio y la profesión
5. Responsabilidad social y compromiso ciudadano.
6. Capacidad de comunicación oral y escrita
7. Capacidad de comunicación en un segundo idioma
8. Habilidades en el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación.
9. Capacidad de investigación.
10. Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
11. Habilidades para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes
diversas.
12. Capacidad crítica y autocrítica.
13. Capacidad para actuar en nuevas situaciones
14. Capacidad creativa.
15. Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas.
16. Capacidad para tomar decisiones.
17. Capacidad de trabajo en equipo.
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(II)
Las Competencias Genéricas, o competencias Tuning, se clasifican en tres grupos:
Instrumentales, interpersonales y sistémicas. Adicionalmente a las competencias
genéricas, el Proyecto Tuning también considera competencias específicas de cada
especialidad, carrera o titulación a nivel de pregrado, las cuales conforman el perfil
profesional del egresado. Los grupos de competencias genéricas son los siguientes.
Competencias Instrumentales. Este grupo de competencias se refiere a
instrumentos aplicables en la formación y el aprendizaje.
1. Capacidad de abstracción, análisis y síntesis
3. Capacidad para organizar y planificar el tiempo
4. Conocimientos sobre el área de estudio y la profesión
6. Capacidad de comunicación oral y escrita
7. Capacidad de comunicación en un segundo idioma
8. Habilidades en el uso de las tecnologías de la información y de la comunicación.
11. Habilidades para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes
diversas.
15. Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas.
16. Capacidad para tomar decisiones.
Competencias Interpersonales. Tienen que ver con el ser y el convivir y se refiere al
mantenimiento de buenas relaciones interpersonales y de trabajo con terceros.
5. Responsabilidad social y compromiso ciudadano.
12. Capacidad crítica y autocrítica.
17. Capacidad de trabajo en equipo.
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6. Operacionalización de competencias
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(I)
La actividad docente en Educación Superior tiene ciertas peculiaridades, al menos en
Venezuela, peculiaridades que limitan en sus aulas la aplicación de las
competencias en forma integral.
Por lo general, el profesorado proviene de los graduados con mejores calificaciones
que posteriormente, si su pregrado no es de una especialidad en Educación, debe
cumplir con un requisito de ascenso escalafonario que le exige la aprobación de un
curso sobre Didáctica y Metodología, generalmente llamado “Componente Docente”.
En el corto plazo realizan una maestría dentro de su especialidad y muchos logran
realizar un doctorado. Así, se cuenta con docentes de limitada formación docente en
cuanto a metodología y de profesionales con poca o ninguna experiencia
profesional. A esto se suman aspectos estructurales de conformación interna en la
Universidad, que mal interpretados en la “libertad de cátedra” hacen que cada
docente disponga de un coto aislado, una vez cerrada detrás de si la puerta del aula
de clases.
Con el perfil ya bosquejado, más las variables asociadas a la masificación, la
precariedad de recursos, las relaciones gubernamentales, la baja velocidad de
reacción para introducir cambios y realizar ajustes, la participación empresarial y
otras realidades endógenas, resulta poco probable que el enfoque de competencias,
con la perspectiva que se plantea en el Proyecto Tuning para el Espacio Europeo
para la Educación Superior, pueda ponerse en práctica por estas latitudes.
(II)
En el ámbito académico universitario venezolano, se requieren algunas
adaptaciones de las aplicaciones y de los resultados del Proyecto ALFA Tuning y un
criterio práctico de la capacitación docente aunado a un proceso de sensibilización
debidamente planeado e implementado, a fin de obtener frutos de la aplicación de
las competencias en la Educación Superior, por lo menos en lo que se refiere a lo
siguiente:
a) Visión de la docencia que limite las teorizaciones a lo indispensable para
enfrentar la realidad, cuando ello sea aplicable.
b) Marco de actuación dentro de “lo que es necesario saber” en contraposición a
“lo que es bueno saber” con la consecuente reducción de contenidos que recargan
los programas de estudio.
c) Planificación didáctica que guíe al docente en la determinación del logro de
indicadores demostrativos de competencias en el alumno.
d) Evaluación planificada sobre evidencias de aprendizaje, aplicando evaluación
cualtitativa, cuantitativa y, por supuesto, evaluación diagnóstica, formativa y
sumativa con reglas claras y anticipadas con la participación estudiantil en términos
de compromiso mutuo.
e) Preponderancia en el uso de los conocimientos sobre la acumulación de los
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mismos.
f) Aplicación en el aula de metodologías activas que, con lineamientos propios
del constructivismo, ayuden en la consecución de aprendizajes relevantes.
g) Actuación conjunta profesor-alumno orientada a la pertinencia curricular.
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ACTUACIÓN DOCENTE CENTRADA EN EL APRENDIZAJE ( I I )
La DCA o docencia centrada en el aprendizaje, representa ventajas importantes
para la formación a nivel superior, entre ellas las siguientes:
Se facilita la transferencia de los aprendizajes debido a la variedad de
contextos que el mismo estudiante localiza con la orientación del docente.
La interacción estudiantil promueve el aprendizaje conexionista, de tanta
importancia hoy día debido a la alta velocidad tanto de generación de nueva
información como de ajustes a la información anterior.
La naturaleza de la relación estudiante-profesor acelera los procesos de
retro-información mejorando así la intervención de todos.
Tanta o mayor importancia, que los cambios anteriores, la tiene la necesaria revisión
y ajuste de orden institucional referida a carga académica de los docentes,
horas-créditos basados en el trabajo estudiantil, estructura teórico-práctica de las
unidades curriculares, dotación y distribución de aulas, número máximo de
estudiantes por sección, duración de los lapsos académicos, normativas
estudiantiles, reglamentaciones evaluativas y programas de perfeccionamiento
docente, entre otras.
Adicionalmente, la relación de la Universidad con el mundo del trabajo debe ser tal,
que permita el intercambio profesoral y estudiantil sobre la base de programas
permanentes de acuerdo con los requerimientos de la oferta académica en aras de
la pertinencia curricular y la excelencia formativa.
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(I)
Un aspecto de importancia instrumental para que el docente universitario adopte el
enfoque de competencias, consiste en la adopción de criterios de actuación
basados, principalmente, en el constructivismo. La referencia a lo “instrumental”
tiene que ver con posiciones divergentes, respecto al constructivismo, algunas de
las cuales ponen en tela de juicio su validez ya sea frente a la objetividad o frente al
conocimiento construído según la visión particular de cada quien.
Sin embargo, un comportamiento ecléctico en la docencia, haría del constructivismo
un elemento central de la metodología a aplicar. Se trata de ayudar a que el
estudiante sea exitoso en términos de aprendizaje. De allí, la importancia de
disponer de información relativa a cómo aprenden las personas, para que así los
docentes, con este conocimiento, puedan hacer frente apropiadamente a su tarea
formativa.
Son variadas las teorías que, a través de la psicología del aprendizaje, tratan de dar
respuesta a la forma en que aprenden los humanos. La conjunción de ideas de
algunos investigadores, llevó a postular teorías constructivistas con base en los
trabajos de Piaget, Vygotsky, Brunner, Ausubel y John Dewey entre los principales.
Algunos de esos criterios se presentan a continuación.
Para aprender, los humanos construyen una estructura lógica (Jean Piaget).
La experiencia real es la base de la educación. El aprendizaje constructivista se
logra mediante el cuestionamiento propio (John Dewey).
El proceso de aprendizaje constructivista se pone en práctica con la guía de un
facilitador y con la interacción grupal (Vygotsky).
Los estudiantes, mediante un proceso social activo, y basándose en sus
conocimientos previos, construyen nuevas ideas o conceptos con la orientación
de un facilitador (Jerome Brunner).
El nuevo conocimiento del alumno constituye aprendizaje significativo cuando
la adquisición del mismo ocurre por la relación con lo que ya sabía el alumno
(Ausubel).
(II)
El constructivismo es una vía metodológica que aplica el docente a fin de que los
estudiantes logren un aprendizaje exitoso. Con este propósito, un docente
orientado hacia el constructivismo, pone en práctica lo siguiente:
a) Promueve situaciones de estudio con peguntas que conlleven a problemas
para ser resueltos por los estudiantes.
b) Promueve el análisis y la discusión de situaciones que, mediante el estudio, la
investigación y la reflexión, permitan a los estudiantes descubrir el conocimiento
involucrado en ellas.
c) Realiza asignaciones de trabajo independiente para resolver problemas que
serán discutidos grupalmente en clase.
d) Plantea situaciones de aprendizaje que conduzcan a la reflexión y
comprensión de las mismas, con miras al dominio y transferencia de dicho
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conocimiento.
e) Promueve el aprendizaje que sea transferible a la vida real y en el que la
participación grupal sume significados, tomando en cuenta que una respuesta
individual correcta, siempre será mejorada si se obtiene en equipo.
f) Hace intervenir al estudiante en el diseño y la evaluación del proceso de
aprendizaje.
(III)
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constructivismo con el propósito de que el estudiante aprenda a aprender.
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(I)
El rol de la Universidad se materializa en tres funciones correspondientes a
Investigación, Docencia y Extensión. Adicionalmente se incorpora la Productividad
como factor demostrativo de resultados tangibles que ayuda a la autogestión. De
ellas, la Docencia es la función más evidente de la Universidad frente a la sociedad,
ya que la cumple día a día formando profesionales para satisfacer necesidades de
diversa índole, en especial necesidades laborales.
Los resultados que muestren los graduados en su desempeño en el mundo del
trabajo vendrán a ser, desde el punto de vista empresarial, los indicadores de
calidad del producto universitario representado en el egresado. De alli, que las
necesidades proyectadas del medio laboral constituyan la referencia prioritaria para
orientar la oferta académica de la institución. Esto hace que el “mapa formativo” del
futuro graduado, obedezca a un perfil de egreso de orden académico-profesional
que tome en cuenta los requerimientos del campo de trabajo.
En cada especialidad, el perfil de egreso puede definirse, en materia de desempeño,
mediante áreas de competencia, poco numerosas. Un área de competencia agrupa
las correspondientes competencias específicas de esa área.
(II)
Para una formación de pre-grado, lo práctico es definir de seis a diez áreas de
competencia. A mayor número de áreas de competencia existe la posibilidad de
solapar actuaciones del ejercicio profesional en carreras afines, invadir campos de
especialización, comprimir la formación en detrimento de la calidad y aumentar la
presión académica que se impone al estudiante para cumplir con las exigencias
correspondientes.
Cada área de competencia genera las competencias profesionales y éstas las
unidades de competencia que, a manera de bloques, se ensamblan
progresivamente. Estas unidades de competencia, junto con las que se definan
institucionalmente para darle integralidad al currículo, constituyen la base de
diseño del Plan de Estudios.
La implementación del Plan de Estudios se lleva a cabo bajo la modalidad de
unidades curriculares diversas, ya sea módulos, áreas problemáticas, asignaturas u
otras, las cuales se relacionarían entre si, en el tiempo, constituyendo la malla
curricular.
En Venezuela, hasta este momento del año 2010, la oferta académica de
oportunidades de estudio a nivel superior, en las Universidades tanto Autónomas
como Experimentales, no está oficializada por competencias, sin embargo el
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior está solicitando que los
proyectos curriculares que se introduzcan para su aprobación, incluyan los perfiles
profesionales por competencias. Igualmente, el Ministerio del Poder Popular para la
Educación Universitaria, publicó en el año 2009 el Programa Nacional de Formación,
dando cabida a través de los citados instrumentos a algunos elementos de trabajo
provenientes de la propuesta Tuning aplicables en el Espacio Europeo para la
Educación Superior. Esto implica un avance en la aplicación del enfoque de
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competencias, para lo cual, en forma transitoria, deberá procederse a la adaptación
curricular de los programas analíticos de asignatura elaborados bajo el modelo de
objetivos a nuevos programas elaborados con el enfoque de competencias aplicadas
a nivel superior.
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(I)
El pensum de estudios que tradicionalmente se sigue en cada especialidad ofrecida
en las Instituciones de Educación Superior, está estructurado con base en unidades
curriculares o asignaturas que giran alrededor de contenidos, en forma disciplinar, y
cuyo diseño obedece al modelo de objetivos. Con este criterio, una asignatura,
como un todo, se dirige al alcance de un objetivo general, también denominado
objetivo terminal, en el cual se establece, en forma ideal, el aprendizaje de salida
del alumno cuando haya aprobado la materia, asignatura o unidad curricular al
concluir el lapso académico.
Los objetivos generales son amplios en su redacción, tienen alto nivel de
abstracción, la expresión del resultado final de un curso puede ser tangible o
intangible y por naturaleza no son validables. Si obedece a alguna Taxonomía de
Objetivos, el objetivo general deberá redactarse en forma única para una asignatura
y en correspondencia con el nivel taxonómico más alto empleado en el desarrollo
del curso. Ejemplos de objetivos generales de unidades curriculares:
a) Al concluir la unidad curricular, el alumno será capaz de crear soluciones
informáticas para situaciones administrativas en el campo empresarial.
b) Al concluir la unidad curricular, el alumno será capaz de analizar ambientes
organizacionales y en base a ellos plantear su optimización mediante la aplicación
de procesos debidamente documentados para tramitar la norma ISO de calidad.
c) Al concluir la unidad curricular, el alumno será capaz de diseñar y poner en
marcha ambientes de aprendizaje dirigidos a satisfacer necesidades formativas
generadas por la introducción de mejoras tecnológicas.
(II)
Con el modelo de objetivos, el aprendizaje del alumno hacia el alcance del
objetivo general en una unidad curricular, progresa teóricamente cubriendo
contenidos que se agrupan en temas o unidades. Al principio de un tema se
describe el aprendizaje terminal correspondiene a ese tema, mediante un objetivo
específico. Los siguientes son ejemplos de objetivos específicos referidos a temas o
unidades de un Programa Analítico de Asignatura.
a) Al concluir el tema, el alumno será capaz de elaborar propuestas para la
disminución de indicadores con incidencia en la economía nacional,mediante la
aplicación de conceptos macro-económicos.
b) Al terminar el tema, el alumno será capaz de evaluar ambientes de trabajo en
cumplimiento de la LOPCYMAT.
c) Al finalizar el tema, el alumno será capaz de diseñar matrices de valoración
aplicables en procesos formativos dirigidos a la capacitación gerencial.
(III)
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12. Auriculoterapia
Se sabe que los egipcios y otras culturas antiguas trataban ciertos dolores mediante
la estimulación de algunos puntos de la oreja; Hipócrates narra sobre curaciones de
importancia mediante pequeñas sangrías de la oreja.
La auriculoterapia fue desarrollada por el médico Paul Nogier en los años 60tas y
70tas del siglo XX, habiendo descubierto 30 puntos principales para el tratamiento
de múltiples dolencias, aunque en la actualidad se conocen muchos más.
La auriculoterapia consiste en utilizar el pabellón de la oreja humana con fines
terapéuticos, debido a su alta inervación y a las múltiples conexiones que presenta
con el sistema nervioso central. La forma de la oreja es muy similar a la de un feto,
cuya cabeza se haya localizada en la parte baja de la misma, a nivel del lóbulo, en
tanto que las manos y los pies se localizan en la parte superior de la aurícula, la
columna vertebral en la parte posterior (antihélice) y los órganos internos en el
centro hundido, llamado Concha (figura 16).
Cada parte del cuerpo tiene una correspondencia auricular que solo se pone en
evidencia en forma de dolor, al presionar, cuando una región del cuerpo pierde su
equilibrio fisiológico.
Detección de dolencias.
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B. Composición de la orina
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Minerales. En la orina están presentes: sodio, potasio(en la orina hay mas potasio
que sodio y, por lo tanto, es importante en caso de hipertensión) calcio, magnesio,
manganeso, nitrógeno, zinc, fósforo orgánico, amoníaco, cloruros, sulfuros, entre
otros; una vez absorbidos por el cuerpo, salen de nuevo en el proceso de
transformación de la orina; estros minerales limpian y reactivan los órganos del
cuerpo, eliminan los venenos y toxinas del cuerpo.
C). Como realizar la Orinoterapia.
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medio de un ayuno a base de uvas, algunas plantas medicinales tomadas en
infusión, juntas (ortiga, diente de león y llantén, si no se consigue alguna de ellas se
reemplaza por cola de caballo).
Gracias al avance de la ciencia médica, hemos perdido el rumbo con respecto a la
capacidad que tenemos parra estar sanos o para revertir las enfermedades por
medio de procedimientos naturales como la Orinoterapia, la respiración el ejercicio
moderado, como el Yoga y la alimentación.
La inmunidad existe y crece en el origen mismo de la naturaleza, motivo por el cual,
si queremos estar sanos, debemos volver a ella. Actualmente existen más de 12.000
medicamentos en el mundo, pero, sin embargo, los problemas de salud se agravan
a ritmos acelerados (cáncer, SIDA, problemas inmunológicos, enfermedades
crónicas), sobre todo entre la población joven, debido en gran medida al consumo
de comida chatarra y drogas alucinógenas.
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Las células sensoriales que se encuentran en la cavidad bucal y en la garganta
pueden percibir cambios extremadamente pequeñas en el cuerpo y los pueden
controlar si son estimuladas por medio de la información correcta.
Cuando la orina es introducida en el estómago por medio de un catéter en forma de
bypass, no presenta ningún resultado positivo.
4) Reacciones secundarias.
Cuando se inicia la Orinoterapia, se pueden producir algunas reacciones molestas,
de carácter pasajero, las cuales, eventualmente, pueden durar algunos meses, pero
ello no significa el empeoramiento de los males, lo cual ha sido comprobado
clínicamente por más de 7.000 pacientes en Nicaragua, en el Centro de Acupuntura
y Medicina Natural COHNAN en León dirigido por el Dr. Atom Inoe.
A veces se agudiza el dolor y las inflamaciones, puede aparecer diarrea, alergias,
abscesos y otras.
Si aparece dolor, inflamación o fiebre, meter los pies en agua caliente y después
darse masaje con orina.
Si aparece alergia, eczema u hongos, poner compresas de orina.
En oídos, ojos. Nariz, echar gotas con gotero.
Para la amigdalitis, inflamación de garganta, hacer gárgaras varias veces al
día.
Para tumores y pus, poner cataplasmas y compresas de orina durante
bastante tiempo.
Para taquicardia, nerviosismo o depresión, hacer baños calientes de pies y
de todo el cuerpo con orina durante largo rato.
Durante el período menstrual o hemorragia vaginal tomar orina de niñas(o de niños
si no las hay)
Para mantener un buen estado de embarazo, la orina es algo ideal.
En caso de sífilis, gonorrea o artritis muy avanzada, si la orina sale bastante fea, se
puede tomarla de los niños del mismo sexo hasta que aclare.
En caso de quimioterapia, radioterapia, cortisona, diuréticos, hormonas, analgésicos
fuertes o drogas se debe tomar la orina, así salga fea.
En caso de enfermedades infecciosas y parásitos, la orina es ideal.
En los problemas externos, la orina vieja (en reserva),es mas efectiva que la fresca;
para tal fin se puede almacenar herméticamente tapada durante años.
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