UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TALLER DE INVENTARIOS SISTEMA P Y Q

CASO 1
1. Considere el problema de inventario de Dabco Industrial Lighting Distributors.
La
empresa compra un foco especial de alta intensidad para sistemas de iluminación
industrial a un reconocido fabricante de focos.
A Dabco le gustaría una recomendación sobre qué tanto ordenar y cuándo
hacerlo, de modo que pueda conservar una política de inventario de bajo costo.
Los datos pertinentes son que el costo es de US$174 por pedido, un foco cuesta
US$6,02 y Dabco utiliza una tasa sobre el costo de retención anual de 20% para
su inventario.

Dabco, con sus más de 1000 clientes, experimenta una demanda probabilística;
en realidad, el número de unidades demandado varía de forma considerable de un
día a otro y de una semana a otra.

El tiempo de espera de un nuevo pedido de focos es de 6 semanas. Los datos de

ventas históricos indican que la demanda durante el tiempo de espera de una
semana se puede describir por medio de una distribución de probabilidad normal,
con una media de 150 focos y una desviación estándar de 60.

Suponga en este caso que la gerencia de Dabco está dispuesta a tolerar un

promedio de un agotamiento de existencias por año. La gerencia está dispuesta a
permitir que la demanda durante el tiempo de espera exceda el punto de reorden
el 15% del tiempo. En otras palabras, la probabilidad de agotamiento es del 15%
(Nivel de servicio del 85%).

Generar los dos sistemas P y Q en 52 semanas de trabajo, y calcular el costo total

del inventario cada vez que se realice un pedido. El inventario inicial es de 4000
focos.

Simular tanto el sistema de revisión periódica (P) y revisión continua (Q) con las
siguientes demandas semanales:
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
DEMANDA
(Focos) 237 198 174 188 223 142 159 214 152 63 208 164 162 120 86 178 68 270 35 238 210 145 140 185 163 143

SEMANA 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
DEMANDA
(Focos) 81 221 247 92 150 134 29 220 205 195 183 178 141 163 326 118 200 264 217 61 77 165 77 185 186 234

NOTA: Las cantidades de focos en caso de no ser exactos aproximar por

arriba, en el caso de los tiempos aproximar al entero más próximo.
 CASO 2
La compañía TOYS ha iniciado la revisión de las políticas sobre pedidos para su
sistema de revisión, verificando las políticas actuales con una muestra de
juguetes, específicamente camiones de baterías doble A. Presentamos a
continuación las características de uno de esos juguetes.
Demanda =64 camiones/mes
Costo de pedidos y preparación =$20000/pedido
La tasa de conservación mensual = 2.6%
Precio unitario de adquisición=$143/camión
Tiempo de entrega L =8 meses
Inventario inicial 500 camiones de baterías.
Desviación estándar de la demanda mensual = 25 camiones.
Probabilidad de agotamiento de existencias = 0,25
Generando demandas en EXCEL con distribución Normal y parámetros (64,25)
desarrolle los sistemas P y Q durante 48 meses, para cada uno de los sistemas de
revisión.