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‘MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUENTE PIEDRA

ESTUDIO DE PRE INVERSION:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION


DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE
PEDRINOS UNIDOS – SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

PUENTE PIEDRA

AÑO - 2016
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE
PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

INDICE

1. CODIGO DEL SNIP DEL PIP MENOR


2. NOMBRE DEL PIP MENOR
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
6. UBICACIÓN GEOGRAFICA
7. DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
10. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
12. ANALISIS DE LA DEMANDA
13. ANALISIS DE LA OFERTA
14. BALANCE OFERTA – DEMANDA
15. BENEFICIOS
16. EVALUACION SOCIAL
17. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18. SOSTENIBILIDAD
19. IMPACTO AMBIENTAL
20. OBSERVACIONES
21. FECHA DE FORMULACION
22. FIRMAS
23. ANEXOS

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1. CODIGO DEL SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR


“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H.
PROYECTO INTEGRAL PUENTE PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LEONCIO
PRADO, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

FUNCIÓN 21: CULTURA Y DEPORTE

DIVISION FUNCIONAL 046: DEPORTES

GRUPO FUNCIONAL 0102: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

4. UNIDAD FORMULADORA

Unidad Formuladora : Subgerencia de Estudios y Proyectos


Funcionario responsable : Econ. Jorge Víctor Sotelo Quispe
DNI : 40961970
Dirección : Ca. 09 de Junio N° 100, Puente Piedra.
Teléfono : 219-6200 Anexo 6217.
Responsable de Formular el PIP : Econ. Jorge Víctor Sotelo Quispe
DNI : 40961970

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Unidad Ejecutora : Gerencia de Inversiones Publicas


Funcionario responsable : Ing. Freddy Ramos García.
DNI : 09602358
Dirección : Ca. 09 de Junio N° 100, Puente Piedra.
Teléfono : 219-6200 Anexo 6217.

Marco de Referencia

a. Antecedentes del Proyecto.

 Los Pobladores de los diversos Centros Poblados del Distrito de Puente


Piedra demandan permanentemente la mejora de sus centros recreativos y
de esparcimiento. Esta mejora consiste en la creación de las losas
deportivas.

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 Para poder realizar la mejora tal como se plantea, las losas deportivas deben
contar con instalaciones de arcos de fulbito, aros de básquet redes para
voleibol, cerco perimétrico y tribunas, además de delimitar con pintura las
áreas para las disciplinas deportivas por practicar.

 La Municipalidad de Puente Piedra está interesada en mejorar los centros


recreativos de los diferentes pueblos del distrito, como son, losas deportivas,
en Asociaciones de Viviendas, Asentamientos Humanos y las poblaciones
aledañas que se encuentran más alejadas dentro del Distrito de Puente
Piedra. Esta es la razón por la cual los pobladores y la Municipalidad ha
dispuesto la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil del
presente proyecto.

b. El proyecto y las competencias del nivel de Gobierno Local a nivel Distrital.


De acuerdo al Artículo 82° de la Ley de Municipalidades, en EDUCACIÓN,
CULTURA, DEPORTES Y RECREACIÓN: Las municipalidades, en materia de
educación, cultura, deportes y recreación, tienen como competencias y funciones
específicas compartidas con el gobierno nacional y el regional, el cual es el
siguiente:
En cuanto a Deporte y recreación:
18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del
vecindario en general, mediante la construcción de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para
los fines antes indicados.
c. Plan de Desarrollo Concertado de Puente Piedra al 2015
En el Plan de Desarrollo Concertado de Puente Piedra al 2016 se declara como
visión compartida del futuro del Distrito de Puente Piedra, al año 2016, lo
siguiente:
“Puente Piedra es un distrito productivo, eco turístico y comercial, con una
comunidad organizada y educada y que ha logrado consolidar su identidad en
base a una cultura participativa y de valores, consciente de sus deberes y
derechos, logrando así una gestión concertada del desarrollo sustentable y
sostenible, con igualdad de oportunidades para todos y todas. Así mismo, ha
logrado construir un distrito integrado, generando un crecimiento urbano racional y
equilibrado y con una infraestructura tecnificada en los servicios de educación y
salud.”

Sobre la base de la visión declarada, están definidos 5 ejes estratégicos de


desarrollo, y a nivel de cada uno de éstos, están definidos a su vez, los
respectivos objetivos estratégicos de desarrollo.

La obra por ejecutar está enmarcada en los lineamientos del Plan de Desarrollo
Concertado de Puente Piedra al 2016, en su Objetivo Estratégico No 5.

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Objetivo Estratégico No 5: El Distrito de Puente Piedra con adecuados servicios


de Salud, Educación y Recreación, que consiste en implementar y ampliar los
servicios recreativos y culturales.

d. El proyecto y el Marco del SNIP


Para la elaboración del presente proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo
normado por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), se ejecutó el
trabajo de campo correspondientes mediante la inspección del estado actual del
terreno y recogiendo la opinión de los beneficiarios directos. El SNIP se sustenta
en el marco legal de las siguientes normas:
 Directiva N 001-2011-EF/68.01 Directiva General Del Sistema Nacional
De Inversión Pública, Aprobada por La Resolución Directoral Nº 003-
2011-EF/68.01.
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Púbica: Ley No. 27293
(28/06/2000). RD Nº002-2009-EF/68.01 – Directiva Nº 001-2009-
EF/68.01.
 Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública D.S. No
102-2007- EF y Modificado por DS Nº038-2009-EF
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública; Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01; Anexo Modificado por RD 008-2013-
EF/63.01; Anexo SNIP 05.

e. Lineamiento De Política Funcional


De acuerdo con los lineamientos de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública Directiva Nº001-2011-EF/68.01, Según el Anexo SNIP-04
Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se clasifica en la
siguiente:
CADENA FUNCIONAL – PROGRAMÁTICA
FUNCIÓN 21: Cultura y deporte.
Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados
a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social,
preservar y difundir la cultura.
DIVISIÓN FUNCIONAL 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación
y las aptitudes físicas del individuo.
GRUPO FUNCIONAL 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de
carácter comunitario, extensiva a la población de manera general

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6. UBICACIÓN GEOGRAFICA
El Proyecto de mejoramiento de recreación deportiva en el A.H. Proyecto Integral
Puente Pedrinos Unidos, se encuentra ubicado en el Distrito de Puente Piedra,
según el plano de lotización y localización del Sector La Grama, distrito de Puente
Piedra al margen izquierdo de la ruta Lima - Ancón de la Panamericana Norte Km
33 del Distrito de Puente Piedra, Provincia y Departamento de Lima.

Localización
Departamento /Región: Lima
Provincia: Lima
Distrito: Puente Piedra
Localidad: A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE PEDRINOS
UNIDOS SECTOR LA GRAMA
Región Geográfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )
Altitud: Entre los 200 y 300 m.s.n.m.

Coordenadas UTM: A.H. Proyecto Integral Puente Pedrinos Unidos:


Coordenada Este: 271558.93 m E
Coordenada Norte: 868868.97 m S

MACROLOCALIZACIÓN
UBICACIÓN DE LAS PROVINCIAS DE LIMA EN EL MAPA DEL PERÚ

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UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE LIMA EN EL DEPARTAMENTO DE LIMA

MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA

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MICROLOCALIZACIÓN: MAPA SATELITAL

A.H. PROYECTO
INTEGRAL PUENTE
PEDRINOS UNIDOS
PAN. NORTE
KM. 33
CALLE
GARAY

AV.
BUEN
OS
AIRES

Mapa de ubicación del proyecto


Plano cartográfico de ubicación según levantamiento topográfico del proyecto

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7. DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL


a. Situación Actual.
El A.H Puente Pedrinos Unidos, se encuentra ubicado a la altura de la calle
Garay con Buenos Aires paralela a la Panamericana Norte KM 33., margen
izquierda ruta Lima – Ancón perteneciente al sector la Grama, la falta de
espacios adecuados para la práctica de deportes en el Asentamiento Humano
afectan directamente a los niños, jóvenes, adultos y a las familias que viven allí
y contribuye a aumentar los índices de delincuencia, drogadicción y stress, así
mismo este problema dificulta el normal desarrollo de la población que habita
esta zona.

RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERÉS PARA LA COMUNIDAD


RESOLVER DICHA SITUACIÓN

El grupo poblacional afectado de esta localidad, ha señalado que como una de


sus prioridades es la atención inmediata y oportuna la necesidad de construir o
mejorar centros recreativos por lo que ha solicitado a la Municipalidad a través de
la Gerencia de Inversiones Públicas revise su estudio de pre inversión a nivel de
perfil por asistencia técnica antes de su registro y evaluación ante la OPI.
El terreno donde se practica deporte del A.H Puente Pedrinos Unidos no cuenta
con infraestructura adecuada para la práctica de deporte, motivo por el cual se
requiere su intervención.

Las personas con necesidad de llevar a cabo la práctica deportiva no pueden


realizar las actividades ya que la losa se encuentra en estado inadecuado de
conservación, polvorienta con restos de residuos sólidos con peligro de ocasionar
lesiones , los implementos como arcos, aros de básquet están en deficientes
condiciones, y la losa es utilizada frecuentemente como estacionamiento
provisional por los mototaxis y carros que llegan al lugar ,lo cual limita la correcta
práctica de las disciplinas deportivas.

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Foto Nº 1: Área de la losa deportiva en el AH Puente Pedrinos utilizada como


estacionamiento provisional

Foto Nº 2: Área de la losa deportiva en el AH Puente Pedrinos deteriorada


polvorienta por el mal uso diario que le da la población

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Foto Nº 3: los habitantes del AH Puente Pedrinos, utilizan arcos y aros de


básquet en mal estado para la práctica deportivas..

El AH Puente Pedrinos Unidos, cuenta con 276 lotes de viviendas, el 61.61 % de


ellas de material ladrillo o bloque de cemento, 24.23% de madera 6.73% de adobe y
otros materiales, conectadas a la red pública de agua y alcantarillado, cuenta con
energía eléctrica y telefonía.

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ANÁLISIS DE PELIGROS DEL ÁREA DE INFLUENCIA


De la visita de campo realizada a la zona en el Asentamiento Humano Proyecto
Integral Puente Pedrinos Unidos - Sector La Grama se pudo constatar lo siguiente:

 Observando el terreno donde se encuentran el Asentamiento Humano Proyecto Integral


Puente Pedrinos Unidos - Sector La Grama, la información proporcionada la población
se ha determinado lo siguiente:

 El Asentamiento Humano Proyecto Integral Puente Pedrinos Unidos - Sector La Grama


está ubicado en una zona de topografía irregular, presencia de riesgo de deslizamiento.

El análisis de peligros en la zona afectada ha sido desarrollado en base a las pautas


metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de desastres en los
Proyectos de Inversión Pública, previstos por el SNIP. El proceso de identificación de los
peligros se ha hecho en base a los conocimientos de los pobladores de la zona, siendo
los resultados los siguientes:

CUADRO N° 02
ANALISIS DE LOS PELIGROS

1. ¿Existe antecedente de peligro en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

  si no Comentario

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Inundaciones  X En la zona no se han dado casos

Lluvias internas  X Las lluvias con precipitaciones de baja intensidad

Heladas  X No se manifiesta

Friaje   X No se manifiesta

Sismos X   Ocasionalmente

Sequias   X En la zona no se han dado casos 

Huaycos  X No se manifiesta

Derrumbes   X No se han registro derrumbes

Incendios  X No se han registrado incendios

Derrame toxico  X No se han registrado

Otros   X  

1. ¿Existen estudio que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona de análisis?

  si no Comentario

Inundaciones X

Lluvias internas   X  

Heladas   X  

Friaje   X  

Sismos X   Debido a que se ubica en una zona sísmica

Sequias   X  

Huaycos   X  

Derrumbes   X  

Incendios   X  

Derrame toxico   X  

Otros   X  

3. ¿Existen probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las Si no


preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
X  
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en las zonas
es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación del proyecto? X  
Fuente: Equipo Formulador - 2016

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS


a. Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes
conceptos:

- Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los


peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información
histórica o en estudios de prospectiva.

- Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual


aunque tiene una connotación científica generalmente se evalúa en función al valor
de las pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo

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plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en


el historial de pérdidas ocurridas.

b. Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utiliza la


siguiente escala: B=Bajo:1, M=Medio:2, A=Alto:3, S.I.= Sin Información: 4.

CUADRO N° 03
PELIGROS SEGÚN SU FRECUENCIA E INTENSIDAD

a) Frecuencia b) Intensidad Resultado


Peligros SI NO
B M A S.I. B M A S.I. (a)*(b)
Inundación X                  
¿Existen zonas con problemas de
Inundación? X                  
¿Existe sedimentación en el rio o quebrada? X                  
lluvias intensas X                  
Derrumbes /deslizamientos X    2        2     2 
¿Existe proceso de erosión? X                  

Existe mal drenaje de suelos X                  


¿Existen fallas geológicas? X                  
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X                  
¿Existen antecedentes de derrumbes? X                  
Sismos X   1     1       1
Sequias X                  
Huaycos X                  
¿Existen antecedentes de huaycos? X                  
Incendios urbanos X                  
Otros X                  
Fuente: Equipo Formulador - 2016

La respuesta del cuadro Nº 13 servirá para determinar los peligros que pueden afectar la
zona bajo análisis, además de definir sus características (frecuencia, intensidad).
De la última columna de resultados se pueden obtener las siguientes conclusiones:
Resultado =1 Peligro Bajo
Resultado =2 Peligro Medio
Resultado >=3 Peligro Alto

De acuerdo a los resultados del cuadro, la zona en la cual se desarrolló el proyecto es de


peligro medio. Dado que los resultados del cuadro están comprendidos entre 1 y 2.

De acuerdo a la escala de la metodología del AdR, de acuerdo a la frecuencia y severidad, se


ha determinado que el NIVEL DE PELIGRO ES MEDIO.

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El nivel de peligro encontrado se analizará de manera conjunta con los resultados del análisis
de vulnerabilidad que se hará más adelante, para posteriormente determinar el nivel riesgo
en el PIP.
ESTIMACIÓN DE LA POBLACION AFECTADA ACTUAL

POBLACIÓN BENEFICIARÍA

La población beneficiaría se establecerá en base al área de influencia directa del proyecto,


habiéndose considerado como beneficiarios e involucrados directos del proyecto a todos los
habitantes del A.H. P.I Puente Pedrinos Unidos del Sector La Grama.

La población beneficiada del proyecto está determinada por:

 Actualmente son 276 lotes de terreno y que en actualmente cuenta con 1380
pobladores, donde la proyección de la demanda del servicio a los 10 años tendríamos
un total de 2448 habitantes y un promedio de 1,868 beneficiarios directos durante el
horizonte de evaluación, los cuales se encuentran dentro del A.H. Proyecto Integral
Puente Pedrinos Unidos del Sector La Grama.

Nota: Cabe precisar que en el trabajo de campo se pudo conversar con los moradores,
quienes en su mayoría manifestaron que sus familias en promedio están compuesta por 5
personas. Dato que ha sido considerado para la estimación de los beneficiarios.

CUADRA N° 04

Po b la c io n Afe c ta d a to ta l
Poblacion Af ectada
N° de Lotes 276
Promedio Hab./lotes 5
TOTAL 1380
Fue nte : Ela bo ra c ió n pro pia .

CUADRA N° 05

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Población de
Población
Año Demanda
Efectiva
Potencial

0 40,830 1,380
1 43,239 1,461
2 45,790 1,548
3 48,492 1,639
4 51,353 1,736
5 54,383 1,838
6 57,591 1,947
7 60,989 2,061
8 64,587 2,183
9 68,398 2,312
10 72,433 2,448
Población m edia 1,868
Fuente: Proyecciones en base a las estimaciones actuales

b. Características socioeconómicas y culturales:


La metodología usada para caracterizar a la población beneficiaria, es la visita de
campo a la zona de estudio, la cual se realizó a las viviendas beneficiadas por el
proyecto, información que nos ha permitido conocer la realidad social y económica
de la población:

La población se encuentra en sectores socioeconómicos de medio nivel, por tanto


es una población con regular tasa de pobreza y de desempleo, por ello una
importante cantidad de los pobladores acceden a programas de apoyo laboral en
construcciones, aproximadamente el 45% de los pobladores que pertenecen a la
PEA laboran en el sector Construcción.

La mayoría de la población laboral fuera de la zona de residencia, se desempeña


como trabajadores de construcción, comerciantes, transporte público, otros oficios
menores, etc., con Ingresos familiares promedio mensual alrededor de los S/.
800.00 Nuevos Soles mensuales, de acuerdo a información brindada por los
dirigentes del Sector La Grama.

NIVELES DE INGRESO

De acuerdo al estudio en campo, la población en su mayoría realiza labores de


índole independiente, llegando a obtener los siguientes porcentajes de ingresos
en la localidad de intervención tal como se detalla en el cuadro siguiente:

NIVELES DE INGRESO

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Nivel de ingresos Hombre (%) Mujer (%) Prom. (%)


<=400 18.11% 28.61% 23.36%
>400 <=600 28.18% 31.67% 29.92%
>600 <=800 21.59% 21.11% 21.35%
>800 <=1000 24.09% 5.00% 14.55%
>1000 <=1200 6.52% 13.62% 10.07%
>1200 1.52% 0.00% 0.76%
Total 100.00% 100.00% 100.00%

HISTOGRAMA DE NIVELES DE INGRESO

35.00%

30.00%

25.00%

20.00%

15.00%

10.00%

5.00%

0.00%
>400 >600 >800 >1000
<=400 >1200
<=600 <=800 <=1000 <=1200
Ho m bre (%) 18.11% 28.18% 21.59% 24.09% 6.52% 1.52%
M uje r (%) 28.61% 31.67% 21.11% 5.00% 13.62% 0.00%

La zona de intervención es considerada como zona de pobreza y de extrema pobreza, donde


el 54.50% de su población percibe S/.800.00.

Educación
En cuanto a la educación se estima un 3% de analfabetismo, un 12% con educación primaria,
un 14% con educación secundaria incompleta, un 55% con secundaria completa, un 11% con
educación superior incompleta y 5% con educación superior.

Vivienda
Dentro del área de influencia del proyecto predominan las viviendas de un nivel en un 100%
de las cuales el 65% de estas viviendas son de ladrillo o bloque de cemento, mientras que un
30% son construcciones de madera y un 5% son de otro tipo de material; el 10% de las
viviendas son de dos niveles y están construidas con material noble.

MATERIAL DE PAREDES DE LA VIVIENDAS EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE PEDRINOS UNIDOS

MATERIAL EN PAREDES PORCENTAJE


LADRILLO O BLOQUE DE CEMENTO 65%
MADERA 30%
OTRO 5%
TOTAL 100%
Elaboración: propia
En cuanto al material de los techos, las viviendas se caracterizan por ser de concreto armado
en un 60% de calamina en un 25% de madera en un 10% y un 5% son de otro tipo de
material, tal como vemos en la siguiente tabla:

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MATERIAL DE LOS TECHOS DE LAS VIVIENDAS EN EL A.H. PROYECTO


INTEGRAL PUENTE PEDRINOS UNIDOS

MATERIAL EN PAREDES PORCENTAJE


LADRILLO O BLOQUE DE CEMENTO 60%
CALAMINA 25%
MADERA 10%
OTRO 5%
TOTAL 100%
Elaboración: propia

Con respecto al material de los pisos de las viviendas se tuvo de acuerdo a las visitas de
campo realizados que el 70% de las viviendas presenta pisos de cemento.

Servicios Básicos
Dentro del A.H. Puente Pedrinos Unidos – Sector La grama se ha hecho un análisis sobre los
servicios básicos dentro del área de influencia; además de la visita de campo se ha
observado que el 100% cuenta con alumbrado eléctrico, igualmente ocurre con el servicio de
agua y desagüe.

Actividades económicas.
Cabe resaltar que el distrito de Puente Piedra cuenta con un sector comercial, industrial y de
servicios, que se ubica principalmente en el eje de la Panamericana Norte.
En el área de influencia se desarrollan, micro negocios principalmente comerciales, utilizando
parte de las viviendas (restaurantes, bodegas).

Pobreza.
En el Distrito de Puente Piedra predomina la población del estrato socioeconómico bajo,
según el nuevo mapa de pobreza realizado por INEI, describe el nivel de pobreza del distrito,
en función al porcentaje de hogares con Necesidades Básicas Insatisfechas.

Cuadro N° 9
Perú: Población en Hogares por Número de Necesidades Básicas
Insatisfechas, Distrito de Puente Piedra
(Ranking en función al porcentaje de Hogares con NBI)
% Población con % Población con
DISTRITO NBI/Pobreza Con 1 NBI NBI/Pobreza Con 2 NBI Con 3 NBI Con 4 NBI Con 5 NBI
% Absoluto % Absoluto % % Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto
PUENTE PIEDRA
77.0 177930 22.7 52336 54.30 33.7 77931 18.0 41626 2.5 5876 0.1 161
Población Nominalmente Censada.
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
Gráfico Nº 1
Puente Piedra: Pobreza y Extrema Pobreza

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77.00%

80.00%
70.00% 54.30%
60.00%
50.00% POBREZA
40.00% EXTREMA POBREZA
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
CENSO 2007

Perfil Epidemiológico

Presentamos a continuación una aproximación, con datos del 2006 el análisis de la


morbilidad en consulta externa en la Red de los Servicios de Salud Puente Piedra en el año
2006.
En el cuadro se aprecia que presenta mayor tendencia a las enfermedades relacionadas a
las vías respiratorias, causadas principalmente por las condiciones ambientales,
hacinamiento, y en general las condiciones que favorecen la propagación de los virus
asociados a las enfermedades respiratorias.
La segunda mayor tenencia corresponde a las enfermedades Odonto estomatológicas, las
cuales están relacionadas a los hábitos y estilos de vida de la población.
De manera general, las enfermedades descritas en el cuadro tienen como principales causas
las condiciones de vida de la población, los estilos de vida, el medio ambiente y en general
diversos factores que favorecen el desarrollo de las enfermedades.

Cuadro Nº 10
10 Casos de Morbilidad más frecuentes Dirección de Red de
Salud Lima Norte IV Puente Piedra Año 2006
Nº Cod. Morbilidad Total %
1º J029 Faringitis agua, no especificada 15,790 8.08
2º J00X Rinofaringitis agua, rinitis aguda 13,592 6.96
3º J209 Bronquitis agua, no especificada 10,999 5.63
4 K021 Caries de la dentina 9,471 4.85
Asma no especificada, asma de aparición
5º J459 tardía, bronquitis asmática/sibiliancia, 5,802 2.97
hiperactividad
6º J039 Amigdalitis aguda, no especificada 5,539 2.83
7º J068 Faringo amigdalitis aguda 4,567 2.34
8º K040 Pulpitis 4,256 2.18
9º N390 Infección vías urinarias, sitio no especificado 4,202 2.15
A64X
10º
3 Síndrome de vaginitis 3,896 1.99
    Otras Morbilidades 117,305 60.03
TOTAL MORBILIDAD 195,419 100.00
Fuente: Ministerio de Salud. Dirección de Red de Salud IV Lima Norte Plan Estratégico
Institucional del Hospital de Puente Piedra 2007 – 2012

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Indicadores de la situación actual

- Inadecuada infraestructura deportiva

- Limitada protección perimétrica a la losa deportiva

- Sistema de Iluminación escasa para la práctica deportiva nocturna

- Limitadas áreas como tribunas o gradas como complemento de la losa


deportiva

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS


El problema identificado es:
“INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS
EN EL A.H PUENTE PEDRINOS UNIDOS, SECTOR LA GRAMA - PUENTE
PIEDRA – LIMA – LIMA”

Debido al abandono y falta de mantenimiento de las áreas para uso público, específicamente
en la losa deportiva. El abandono se da por la carencia de iniciativas y desinterés de la
población y sus dirigentes, además de la falta de apoyo de los gobiernos local, regional y
central para el mantenimiento constante, quienes tienen la obligación de buscar el bien
común de sus habitantes.
El abandono de las áreas públicas está ocasionando que la población utilice la infraestructura
como estacionamiento de mototaxis y carros la cual acelera el deterioro de la losa deportiva
por el inadecuado uso de la misma.
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la práctica deportiva hacen uso de
estas áreas la cual no tiene las condiciones mínimas ya que los implementos como arcos de
fulbito y aros de basket se encuentra en condiciones desfavorables, además no cuenta con
protección perimétrica, la iluminación nocturna es inadecuada y la losa contiene residuos de
polvos y grietas que pueden perjudicar a la salud. Otras personas buscan otros mecanismos
de distracción u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen
áreas que pueden ser recuperadas.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a
este problema:

Grafico 2
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTO

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EFECTO FINAL:
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL A.H.P.I. PUENTE
PEDRINOS UNIDOS DEL SECTOR LA GRAMA
- DISTRITO DE PUENTE PIEDRA.

Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:


Daños a la salud de Daños al patrimonio público Incremento de actos
los usuarios y privado delincuenciales.

Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Indirecto:


Incremento de accidentes y Incremento de la molestia e Incremento de espacios
lesiones en la práctica deportiva y incomodidad de los usuarios físicos para la
recreativa delincuencia.

PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN
EL A.H.P.I. PUENTE PEDRINOS UNIDOS DEL SECTOR LA GRAMA - DISTRITO
DE PUENTE PIEDRA.

Causa Directa: Causa Directa:


Inadecuada infraestructura destinada Limitado equipamiento para
la práctica deportiva y
a la práctica deportiva y recreativa. recreativa

Causa Indirecta:
Causa Indirecta: Causa Indirecta: Inexistencia de Cerco
Inadecuada losa Inexistencia de perimétrico para la losa
deportiva en la zona. infraestructura de deportiva.
protección para la losa
deportiva

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR


PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

INADECUADAS CONDICIONES ADECUADAS CONDICIONES PARA


PARA REALIZAR PRÁCTICAS REALIZAR PRÁCTICAS
DEPORTIVAS EN EL A.H.P.I. DEPORTIVAS EN EL A.H.P.I.
PUENTE PEDRINOS UNIDOS DEL PUENTE PEDRINOS UNIDOS DEL
SECTOR LA GRAMA - DISTRITO SECTOR LA GRAMA - DISTRITO DE
DE PUENTE PIEDRA. PUENTE PIEDRA.
Grafico 3
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

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OBJETIVO FINAL:
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL A.H.P.I. PUENTE
PEDRINOS UNIDOS DEL SECTOR LA GRAMA
- DISTRITO DE PUENTE PIEDRA.

Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto:


Disminución de Daños a la Disminución de Daños al Disminución de actos
salud de los usuarios patrimonio público y privado delincuenciales.

Fin Directo: Fin Directo:


Fin Directo: Disminución de espacios
Decremento de la molestia e
Disminución de accidentes y físicos para la
incomodidad de los usuarios
lesiones en la práctica deportiva y delincuencia.
recreativa

OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN
EL A.H.P.I. PUENTE PEDRINOS UNIDOS DEL SECTOR LA GRAMA - DISTRITO
DE PUENTE PIEDRA.

Medio Directo: Medio Directo:


Adecuada infraestructura destinada Suficiente equipamiento para
a la práctica deportiva y recreativa. la práctica deportiva y
recreativa

Medio Indirecto:
Medio Indirecto: Medio Indirecto: Existencia de Cerco
Adecuada losa Existencia de perimétrico para la losa
deportiva en la zona. infraestructura de deportiva.
protección para la losa
deportiva

10. ALTERNATIVAS DE SOLUCION


Análisis de Medios Fundamentales

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De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es


imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es
el eje de la solución del problema identificado mientras que el prescindible no es tan
necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis se
plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio
fundamental imprescindible.
a. Alternativas de Solución
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población,
se plantean las siguientes alternativas:
Alternativa 1: Mejoramiento del servicio de Recreación Deportiva con losa
deportiva de concreto y cerco perimétrico metálico con malla.
Abarca la intervención de una superficie de 486 m2, en ella se ejecutaran trabajos de:
Cartel de identificación de la obra 3.60 * 7.20 und, alquiler de almacén, oficina y
guardianía – mes, movilización y desmovilización de equipos, maquinarias y
herramientas, trazo y replanteo inicial, limpieza de terreno, conformación y
compactación de sub rasante con equipo, base compactada de H=0.15 m con
equipo, eliminación de material excedente c/equipo d=15 km, losa de concreto
premezclado f'c=175 kg./cm2, encofrado y desencofrado normal, sardinel de concreto
pre mezclado cemento tipo v, anclaje de concreto pre mezclado para postes y arcos
cemento tipo v, curado de losa de concreto, junta tipo j1 y j2, suministro e instalación
de arcos de fulbito, vóley y tableros de básquet, pintura en estructuras metálicas,
demarcación de losa con pintura de tráfico, pintado de áreas cerradas, pintado de
serigrafía en tablero de básquet, podio de señalización, suministro de pelotas de
fulbito, básquet y vóley, net y redes, muro de contención de concreto ciclópeo f´c=175
Kg/cm2 tipo grada, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico con malle metálica
H=3.00, limpieza general de obra, plan de seguridad y salud en el trabajo.

Alternativa 2: Mejoramiento del servicio de Recreación Deportiva con losa


deportiva acabado poliuretano y cerco perimétrico metálico con malla.
Abarca la intervención de una superficie de 486 m2, en ella se ejecutaran trabajos de:
Cartel de identificación de la obra 3.60 * 7.20 und, alquiler de almacén, oficina y
guardianía – mes, movilización y desmovilización de equipos, maquinarias y
herramientas, trazo y replanteo inicial, limpieza de terreno, conformación y
compactación de sub rasante con equipo, base compactada de H=0.15 m con
equipo, eliminación de material excedente c/equipo d=15 km, losa acabado
poliuretano, sardinel de concreto premezclado cemento tipo v, anclaje de concreto
pre mezclado para postes y arcos cemento tipo v, suministro e instalación de arcos
de fulbito, vóley y tableros de básquet, pintura en estructuras metálicas, demarcación

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de losa con pintura de tráfico, pintado de áreas cerradas, pintado de serigrafía en


tablero de básquet, podio de señalización, suministro de pelotas de fulbito, básquet y
vóley, net y redes, muro de contención de concreto ciclópeo f´c=175 Kg/cm2 tipo
grada, instalaciones eléctricas, cerco perimétrico con malle metálica H=3.00, limpieza
general de obra, plan de seguridad y salud en el trabajo.

11. HORIZONTE DE EVALUACION


El horizonte de formulación y evaluación del presente proyecto ha sido calculado para una
vida útil de 10 años. Esto teniendo en cuenta los materiales empleados, así como la
normativa del SNIP (Anexo 10 – Parámetros de Evaluación).

La fase de inversión

Las actividades a realizarse en esta fase del ciclo del proyecto son: El estudio definitivo,
que se descompone en evaluación de campo y expediente técnico a realizarse en un
periodo de 1 mes, para la alternativa elegida; a su vez el proceso constructivo,
equipamiento y liquidación(ejecución) se realizará durante 2 meses.

La fase de post inversión

Las actividades de Operación y mantenimiento correspondientes a la fase de post


inversión, se realizará desde la consolidación del proyecto, año 1-10 (horizonte del
proyecto). El mantenimiento rutinario y periódico se realizara a través del horizonte de
evaluación.

LA FASE DE INVERSIÓN SUS ETAPAS Y SU DURACIÓN.


ALTERNATIVA Nº 1 y 2
FASE DE INVERSIÓN
ETAPAS Unidad de tiempo Cantidad
Etapa I
1. Elaboración de Expediente Técnico mes 01
2. Ejecución del Proyecto mes 02
Ejecución de obras civiles de acuerdo al
expediente técnico
Total meses mes 03

La fase de Post Inversión y sus Etapas.

Descripción Unidad de Tiempo Cantidad


Operación y Mantenimiento de Proyecto Año 10

12. ANALISIS DE LA DEMANDA


a. Población de referencia

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La población de referencia está conformada por la población del A.H Puente Pedrinos
Unidos, la cual está ubicada a la altura de la calle Garay y Av. Buenos Aires, paralela a la
Panamericana Norte KM 33. Para la proyección de la población de los próximos diez (10)
años se tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional del distrito que es de 5.9%,
asumiendo que ésta se mantiene constante en el periodo de evaluación.
Cuadro 12
Población proyectada para los 10 años de vida del proyecto
Poblacion de
Año
Referencia

0 2016 391,327
1 2017 414,415
2 2018 438,866
3 2019 464,759
4 2020 492,180
5 2021 521,218
6 2022 551,970
7 2023 584,536
8 2024 619,024
9 2025 655,546
10 2026 694,224
Fuente: INEI Censo y Elaboracion Propia

Población demandante efectiva


Población de referencia
La población de referencia está conformada por la población del Distrito de Puente
Piedra y la población afectada está conformada por la población del A.H. Puente
Pedrinos Unidos, Sector La Grama, la cual está ubicada a la altura de la intersección
entre la calle Garay y Av. Buenos Aires paralela a la Panamericana Norte, Distrito de
Puente Piedra. Para la proyección de la población de los próximos diez (10) años se
tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 5.9%, asumiendo que ésta se
mantiene constante en el periodo de evaluación.

Población demandante efectiva


La población demandante efectiva del proyecto está conformada por un total de 1380
personas en el primer año. De acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de
estudio según el padrón de beneficiario, este grupo de personas entre 17 y 33 años
de edad muestra mayor interés en el deporte como se aprecia en el cuadro abajo por
el promedio de edad. Es necesario remarcar que los niños realizan las prácticas
deportivas los días lunes a viernes y los adultos entre los días viernes, sábado y
domingos.

Cuadro 13
Población demandante efectiva por edad y sexo

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Grupos de edades Hombres Mujeres Total %


Menores a 16 años 176 172 348 22.35%
Entre 17 y 33 años 283 279 562 38.85%
de 34 a mas 266 285 551 38.80%
Total 725 736 1,461 100.00%
Fuente: INEI Censo y Elaboracion Propia

Proyección de la población demandante Efectiva

A continuación, se muestra la proyección de la población demandante efectiva, cuyo


promedio para los 10 años es de 2,030 personas:
Cuadro 14
Proyección de la población demandante
Poblacion Demandante
Año A.H Puente Pedrinos
Unidos
0 2016 1,461
1 2017 1,548
2 2018 1,639
3 2019 1,736
4 2020 1,838
5 2021 1,947
6 2022 2,061
7 2023 2,183
8 2024 2,312
9 2025 2,448
10 2026 2,593
Fuente: INEI Censo y Elaboracion Propia

Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de
fulbito, vóley y basquetbol que la población demandante tiene preferencia de realizar
cada semana. Con este fin, se pidió la información pertinente a los dirigentes del A.H
Puente Pedrinos Unidos de la cual se observan los siguientes resultados:

 En promedio de cada beneficiario al menos, está interesado en participar al año


en 20 partidos (2 veces al mes).
 Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el mayor
porcentaje de preferencias seguido del partido de basquetbol y vóley.

Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de


partidos realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido dura 1hora), la
cual se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 15

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Beneficiarios de partidos al año en una losa deportiva

Dias Partido de Fulbito Partido de Voley Partidos de Basketball


Sabado 8 2 2
Domingo 7 2 2
Lunes a Viernes 8 4 4

Total de Partidos semanales 23 8 8


Total de Partidos mensuales 92 32 32
Total de partidos al año 1104 384 384

CUADRO 16
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE PARTIDOS EN EL A.H PUENTE
PEDRINOS UNIDOS
Poblacion Dem andante DEMANDA DE
AÑO A.H Puente Pedrinos
Unidos
PARTIDOS
0 1,461 1872
1 1,548 1982
2 1,639 2099
3 1,736 2223
4 1,838 2354
5 1,947 2493
6 2,061 2640
7 2,183 2796
8 2,312 2961
9 2,448 3136
10 2,593 3321
PROMEDIO 2,030 2,601

Para medir el total de veces que participan los beneficiarios en estos partidos se ha supuesto
que en los partidos de fulbito y basquetbol juegan 15 personas incluyendo al árbitro, mientras
que en vóley, 13 personas incluyendo al árbitro; sin embargo los niños que juegan de lunes a
viernes no se han considerado a los arbitrios ya que estas prácticas son cotidianos. Bajo esa
premisa, durante un año, se realizarán un promedio de 2,601 partidos tanto de fulbito, vóley y
básquet.

CUADRO 17
TOTAL DE PARTICIPANTES AL AÑO EN EL A.H PUENTE PEDRINOS UNIDOS

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Jugadores de Jugadores de Jugadores de


Dias Total General
Fulbito Voley Basketball
Sabado 120 26 30 176
Domingo 105 26 30 161
Lunes a Viernes 112 48 56 216

Total de Partidos semanales 337 100 116 553


Total de Partidos mensuales 1,348 400 464 2,212
Total de participantes al año 16,176 4,800 5,568 26,544
Fuente: Encuesta y Elaboracion Propia

CUADRO 18
CUADRO RESUMEN DEMANDA ANUAL DE PARTIDOS AL AÑO EN EL A.H
PUENTE PEDRINOS UNIDOS

DEMANDANTES 1,461

N° DE PARTIDOS 2016 1872

DEMANDA ANUAL 26,544

Como se puede notar, para que cubrir los 1,872 partidos anuales (fulbito, vóley y básquet),
donde se beneficiaran las 1461 personas de la zona se requerirá de 1 losa deportiva que
tenga área para jugar fulbito, vóley y básquet; donde al menos cada persona podrá jugar 20
veces anuales.

13. ANALISIS DE LA OFERTA


Análisis de Oferta
Actualmente, en el ámbito de influencia, existe una infraestructura deportiva deteriorada la
cual no se usa y la población no puede realizar las actividades deportivas deseadas.

Se adjunta en los anexos la ubicación del área destinada a recreación y deporte del A.H.
Puente Pedrinos Unidos, donde se puede apreciar que actualmente existe una losa deportiva
en deficientes condiciones en la zona de estudio.

Proyección de la oferta optimizada

La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura existente que no
puede ser usada debido al mal estado de la losa y el mal uso de la población ya que en gran
parte del tiempo está ocupado por los automóviles y moto taxis como estacionamiento, lo que
implica que su proyección optimizada es nula, ya que es imposible que se puedan programar
servicios recreativos o partidos de algún deporte que tengan las condiciones mínimas
adecuadas.

14. BALANCE OFERTA – DEMANDA

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La demanda anual alcanza los 1,872 partidos al año, para lo cual se demanda una losa
deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio
existente respecto a este tipo de infraestructura.

AÑO DEMANDA OFERTA DEFICIT


0 1,872 0 -1872
1 1,982 0 -1982
2 2,099 0 -2099
3 2,223 0 -2223
4 2,354 0 -2354
5 2,493 0 -2493
6 2,640 0 -2640
7 2,796 0 -2796
8 2,961 0 -2961
9 3136 0 -3136
10 3,321 0 -3321
PROMEDIO 2,601 0 -2601

15. BENEFICIOS
BENEFICIOS SOCIALES (CUALITATIVOS)

Se tiene 1,872 actividades deportivas al año, correspondiendo a 1872 personas que


efectúan deporte, lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará
siendo atendida.
Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del
lugar donde se practica deporte), por uso de tierra natural en nuestro caso, según las
conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se
disminuiría en un 40% (de 50 a 30 accidentes al año).
 Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente
30% el segundo año.
 Mejoramiento del ornato público en un 100%.
 Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada
 Infraestructura deportiva adecuada.
 Mejora del apoyo e incentivo al deporte y re creatividad

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16. EVALUACION SOCIAL


Costos a Precios Privados
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO
INTEGRAL PUENTE PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LEONCIO PRADO, DISTRITO DE
PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”
Alternativa Nº 01
PRECIOS PRIVADOS
PRINCIPALES RUBROS

LOSA DEPORTIVA FC=175 KG/CM2 129,653.18


Equipos y Herramientas   94,646.82
M.O.C. (mano de obra calificada)   14,261.85
M.O.N.C. (mano de obra no calificada) 20,744.51
MURO DE CONTENCION   43,330.84
Equipos y Herramientas   31,631.51
M.O.C. (mano de obra calificada)   4,766.39
M.O.N.C. (mano de obra no calificada)   6,932.93
CERCO PERIMETRICO CON MALLA   26,348.14
Equipos y Herramientas   19,234.14
M.O.C. (mano de obra calificada)   2,898.30
M.O.N.C. (mano de obra no calificada)   4,215.70
COSTO DIRECTO   199,332.16
Gastos Generales 9.76% 19,456.01
Utilidad 8% 15,946.56
SUB TOTAL DEL PROYECTO   234,734.75
Supervisión   10,000.00
Expediente Técnico   8,000.00
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 252,734.75

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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H.


PROYECTO INTEGRAL PUENTE PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LEONCIO PRADO,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”
Alternativa Nº 02
PRECIOS PRIVADOS
PRINCIPALES RUBROS

LOSA DEPORTIVA POLIURETANO   188,966.82


Equipos y Herramientas   137,945.78
M.O.C. (mano de obra calificada)   20,786.35
M.O.N.C. (mano de obra no calificada) 30,234.69
MURO DE CONTENCION   43,330.84
Equipos y Herramientas   31,631.51
M.O.C. (mano de obra calificada)   4,766.39
M.O.N.C. (mano de obra no calificada) 6,932.93
CERCO PERIMETRICO CON MALLA 26,348.14
Equipos y Herramientas   19,234.14
M.O.C. (mano de obra calificada)   2,898.30
M.O.N.C. (mano de obra no calificada) 4,215.70
COSTO DIRECTO 258,645.79
Gastos Generales 9.76% 25,245.39
Utilidad 8% 20,691.66
SUB TOTAL DEL PROYECTO 304,582.85
Supervisión   10,000.00
Expediente Técnico   8,000.00
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 322,582.85

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PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

Costos a Precios Sociales


MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL
PUENTE PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LEONCIO PRADO, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”
Alternativa Nº 01

PRINCIPALES RUBROS PRECIOS PRIVADOS FR PRECIOS SOCIALES

LOSA DEPORTIVA FC=175 KG/CM2 129,653.18   111,268.36


Equipos y Herramientas   94,646.82 0.85 80,449.80
M.O.C. (mano de obra calificada)   14,261.85 0.91 12,978.28
M.O.N.C. (mano de obra no calificada) 20,744.51 0.86 17,840.28
MURO DE CONTENCION   43,330.84   37,186.53
Equipos y Herramientas   31,631.51 0.85 26,886.79
M.O.C. (mano de obra calificada)   4,766.39 0.91 4,337.42
M.O.N.C. (mano de obra no calificada)   6,932.93 0.86 5,962.32
CERCO PERIMETRICO CON MALLA   26,348.14   22,611.97
Equipos y Herramientas   19,234.14 0.85 16,349.02
M.O.C. (mano de obra calificada)   2,898.30 0.91 2,637.45
M.O.N.C. (mano de obra no calificada)   4,215.70 0.86 3,625.50
COSTO DIRECTO   199,332.16   171,066.86
Gastos Generales 9.76% 19,456.01 0.85 16,537.61
Utilidad 8% 15,946.56 0.85 13,554.58
SUB TOTAL DEL PROYECTO   234,734.75   201,159.05
Supervisión   10,000.00 0.91 9,100.00
Expediente Técnico   8,000.00 0.91 7,280.00
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 252,734.75   217,539.05

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE
PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE


PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LEONCIO PRADO, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

Alternativa Nº 02
PRECIOS
PRINCIPALES RUBROS PRECIOS PRIVADOS
SOCIALES

LOSA DEPORTIVA POLIURETANO   188,966.82   162,171.32


Equipos y Herramientas   137,945.78 0.85 117,253.91
M.O.C. (mano de obra calificada)   20,786.35 0.91 18,915.58
M.O.N.C. (mano de obra no calificada) 30,234.69 0.86 26,001.83
MURO DE CONTENCION   43,330.84   37,186.53
Equipos y Herramientas   31,631.51 0.85 26,886.79
M.O.C. (mano de obra calificada)   4,766.39 0.91 4,337.42
M.O.N.C. (mano de obra no calificada) 6,932.93 0.86 5,962.32
CERCO PERIMETRICO CON MALLA 26,348.14   22,611.97
Equipos y Herramientas   19,234.14 0.85 16,349.02
M.O.C. (mano de obra calificada)   2,898.30 0.91 2,637.45
M.O.N.C. (mano de obra no calificada) 4,215.70 0.86 3,625.50
COSTO DIRECTO 258,645.79   221,969.82
Gastos Generales 9.76% 25,245.39 0.85 21,458.58
Utilidad 8% 20,691.66 0.85 17,587.91
SUB TOTAL DEL PROYECTO 304,582.85   261,016.31
Supervisión   10,000.00 0.91 9,100.00
Expediente Técnico   8,000.00 0.91 7,280.00
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 322,582.85   277,396.31

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Costos de Operación y Mantenimiento Rutinario y Periodico

ALTERNATIVA 1 - Global*
(En Soles)
Und Descripcion UND METRADO PRECIO PRECIO
MANTENIMIENTO DE LOSA DEPORTIVA
1 LIMP IEZA GENER AL M2 486.00 0.80 388.80
2 P INTUR A GLB 1.00 200.00 200.00

MANTENIMIENTO DE MURO DE CONTENCION


3 LIMP IEZA GENER AL M 37.10 0.80 29.68
4 P INTUR A EN MURO M 37.10 8.55 317.21
MANTENIMIENTO DE CERCO PERIMETRICO
5 LIMP IEZA GENER AL M 73.8 0.80 59.04
6 P INTUR A EN CER C O M 73.8 13.50 996.30
TOTALES 1,991.03

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES


ALTERNATIVA 1 - Global*
Proyecto:“CREACION DEL SERVICIO DE PROTECCION Y VIAS PEATONALES EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE
(En Soles)

Und Descripcion UND CANT. COSTO PRECIO


MANTENIMIENTO DE LOSA DEPORTIVA
1 LIMP IEZA GENER AL M2 486.00 0.80 388.80
2 P INTUR A GLB 1.00 200.00 200.00
3 R ESANE DE LOSA M2 48.6 267.09 12,980.57
MANTENIMIENTO DE MURO DE CONTENCION
4 LIMP IEZA GENER AL M 37.10 0.80 29.68
5 P INTUR A EN MURO M 37.10 8.55 317.21
6 R EP OSICION DE MUR O M 3.71 309.21 1,147.17
MANTENIMIENTO DE CERCO PERIMETRICO
7 LIMP IEZA GENER AL M 73.8 0.80 59.04
8 P INTUR A EN CER C O M 73.8 13.50 996.30
9 R ESP OS ICION DE C ER CO P ERIMETRICO M 7.38 302.56 2,232.89
TOTALES 18,351.66

Página 34
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Costos de Operación y Mantenimiento Rutinario y Periodico

ALTERNATIVA 2 - Global*
(En Soles)
COSTO PRECIO
Und Descripcion UND CANT.
UNITARIO DE MDO
MANTENIMIENTO A LOSA POLIURETANO
1 LIM P IEZA GENER AL M2 486.00 0.80 388.80
2 P INTUR A GLB 1.00 200.00 200.00
3 M 0.00
MANTENIMIENTO DE MURO DE CONTENCION
3 LIM P IEZA GENER AL M 37.10 0.80 29.68
4 P INTUR A EN M UR O M 37.10 8.55 317.21
MANTENIMIENTO DE CERCO PERIMETRICO
5 LIM P IEZA GENER AL M 73.8 0.80 59.04
6 P INTUR A EN C ER C O M 73.8 13.50 996.30
TOTALES 1,991.03

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PERIODICO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES


ALTERNATIVA 2 - Global*
(En Soles)
COSTO PRECIO
Und Descripcion UND CANT.
UNITARIO DE MDO
MANTENIMIENTO A LOSA POLIURETANO
1 LIM P IEZA GENER AL M2 486.00 0.80 388.80
2 P INTUR A GLB 1.00 200.00 200.00
3 R ES ANE DE LOS A M2 48.6 371.77 18,068.02
4 0.00
LIMPIEZA GENERAL
4 LIM P IEZA GENER AL M 37.10 0.80 29.68
5 P INTUR A EN M UR O M 37.10 8.55 317.21
6 R EP OS ICION DE M UR O M 3.71 309.21 1,147.17
LIMPIEZA GENERAL
7 LIM P IEZA GENER AL M 73.8 0.80 59.04
8 P INTUR A EN C ER C O M 73.8 13.50 996.30
9 R ES P OS IC ION DE C ER C O P ER IMETR IC O M 7.38 302.56 2,232.89
TOTALES 23,439.11

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1


DESCRIPCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN RUTINARIO 199.10 199.10 199.10 199.10 199.10 199.10 199.10 199.10
OPERACIÓN PERIODICO 1,835.17 1,835.17
MANTENIMIENTO RUTINARIO 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92
MANTENIMIENTO PERIODICO 16,516.49 16,516.49
TOTAL 1,991.03 1,991.03 1,991.03 1,991.03 18,351.66 1,991.03 1,991.03 1,991.03 1,991.03 18,351.66

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2


AÑOS
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN RUTINARIO 199.10 199.10 199.10 199.10 199.10 199.10 199.10 199.10
OPERACIÓN PERIODICO 2,343.91 2,343.91
MANTENIMIENTO RUTINARIO 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92 1,791.92
MANTENIMIENTO PERIODICO 21,095.20 21,095.20
TOTAL 1,991.03 1,991.03 1,991.03 1,991.03 23,439.11 1,991.03 1,991.03 1,991.03 1,991.03 23,439.11

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COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1


AÑOS
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN RUTINARIO 169.24 169.24 169.24 169.24 169.24 169.24 169.24 169.24
OPERACIÓN PERIODICO 1,559.89 1,559.89
MANTENIMIENTO RUTINARIO 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13
MANTENIMIENTO PERIODICO 14,039.02 14,039.02
TOTAL 1,692.37 1,692.37 1,692.37 1,692.37 15,598.91 1,692.37 1,692.37 1,692.37 1,692.37 15,598.91

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2

AÑOS
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN RUTINARIO 169.24 169.24 169.24 169.24 169.24 169.24 169.24 169.24
OPERACIÓN PERIODICO 1,992.32 1,992.32
MANTENIMIENTO RUTINARIO 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13 1,523.13
MANTENIMIENTO PERIODICO 17,930.92 17,930.92
TOTAL 1,692.37 1,692.37 1,692.37 1,692.37 19,923.24 1,692.37 1,692.37 1,692.37 1,692.37 19,923.24

ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADOR 1 2
VACS 243,312.68 307,807.10
Promedio población beneficiaria 2030 2030
ICE (S/. Por poblador beneficiario) 119.86 151.63

17. CRONOGRAMA DE EJECUCION


ALTERNATIVA 1
metas 1 MES 2 MES 3 MES TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO 8,000.00 8,000.00
COMPONENTE 01: LOSA DEPORTIVA 64,826.59 64,826.59 129,653.18
COMPONENTE 2: MURO DE CONTENCION 6,932.93 6,932.93 43,330.84
COMPONENTE 3: CERCO PERIMETRICO DE MALLA 13,174.07 13,174.07 26,348.14
GASTOS INDIRECTOS 17,701.29 17,701.29 35,402.58
SUPERVISION 5,000.00 5,000.00 10,000.00
TOTAL POR MES 252,734.75
ALTERNATIVA 2
metas 1 MES 2 MES 3 MES TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO 8,000.00 8,000.00
COMPONENTE 01: LOSA DEPORTIVA 94,483.41 94,483.41 188,966.82
COMPONENTE 2: MURO DE CONTENCION 21,665.42 21,665.42 43,330.84
COMPONENTE 3: CERCO DE LADRILLO 13,174.07 13,174.07 26,348.14
GASTOS INDIRECTOS 22,968.53 22,968.53 45,937.06
SUPERVISION 5,000.00 5,000.00 10,000.00
TOTAL POR MES 322,582.85

18. SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se da en función de las coordinaciones realizadas
entre la Municipalidad Distrital de Puente Piedra, los beneficiarios y las entidades

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involucradas a fin de obtener resultados favorables en beneficio de la población


en general.
La Municipalidad Distrital de Puente Piedra inicio con recursos propios la
elaboración del estudio de pre inversión con enfoque de riesgos a nivel de perfil.
Asimismo la Gerencia de Inversiones Públicas programara y ejecutara el proyecto
mediante fuente de financiamiento de Donaciones y Transferencias y Otros
entidades del estado y se encargara de la operación y mantenimiento.
Para la fase de Inversión los arreglos Institucionales se realizaran a nivel de
entidades y/o programas del gobierno central con la Municipalidad Distrital de
Puente Piedra.
La Municipalidad Distrital de Puente Piedra ha demostrado su capacidad de
gestión tanto en la búsqueda del financiamiento como en el mantenimiento y
operación de obras de diferente naturaleza por lo tanto demuestra capacidad
suficiente apoyada también en el cumplimiento de los objetivos del Plan de
Desarrollo Concertado y de Gestión.
La ubicación del proyecto no perjudica la ubicación de los lotes de vivienda ni sus
usos, por lo que no se han generado conflictos sociales que contravengan a la
sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida útil.
Es la unidad ejecutora la responsable de la operación y mantenimiento del PIP
con cargo a su presupuesto institucional
Cabe indicar que el área donde se ubica el PIP no ha sido afectada por algún
desastre natural.

19. IMPACTO AMBIENTAL


El proyecto desde el punto de vista urbano ambiental permitirá la adecuada
calidad de vida de los pobladores del sector comprendido en este estudio, a
medida que se creen políticas de reordenamiento urbano ambientales como
producto de la dotación de servicios deportivos y de seguridad.
Como resultado de la puesta del servicio de proyecto por las características
particulares de la obra y la pequeña envergadura física de la infraestructura no
presenta efectos negativos relevantes, durante la operación del proyecto.
El costo para la mitigación del impacto ambiental está considerado dentro del
presupuesto del costo total de la inversión en la partida mitigación ambiental.
Análisis de Impacto Ambiental
El estudio de impacto ambiental es un conjunto de análisis técnico-científicos,
sistemáticos, interrelacionados entre sí, cuyo objetivo es la identificación,
predicción y evaluación de los impactos significativos positivos y/o negativos, que
puede producir el proyecto. La información entregada por el estudio debe llevar a
conclusiones sobre los impactos que puede producir sobre su entorno la
instalación y desarrollo del proyecto, establecer las medidas para mitigarlos y

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seguirlos, y en general, proponer toda reducción o eliminación de su nivel de


significancia.

Aspectos ambientales y sociales relevantes.


El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como
resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características
particulares de la obra y la pequeña envergadura física de la infraestructura, no
generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los
impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción principalmente, así
como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos impactos, los que se
detallan a continuación:

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Estudio de Impacto Ambiental Simplificado

TEMPORALIDAD
EFECTO ESPACIALES MAGNITUD
P TRANSITORIO
E
R
P N R N M
M
VARIABLES DE O E N E A O F
A C M L L
INCIDENCIA S G E G C L D U
N O E A O
I A U I I E E E
E R D R C
T T T O O V R R
N T I G A
I I R N N E A T
T A A A L
V V O A A D E
E
O O L L O

MEDIO FISICO
NATURAL

Tierra x

Agua x

Emision de material x x x x
particulado

Ruidos x x x x

MEDIO BIOLOGICO

Flora x x
Fauna x x x
MEDIO SOCIAL

Zona Medio Bajo x x x x


Paisaje x x x x
Socioeconomico x x x x
Red de Transporte x x x x

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Determinación de impactos ambientales

ETAPA DE EJECUCIÓN DE OBRAS (INVERSIÓN)

Impactos Negativos

 Disminución de la calidad del aire.


En la Construcción de la losa deportiva en el A.H Puente Pedrinos Unidos,
durante el aprovechamiento de los materiales se realizan actividades tales como:
excavaciones, selección de agregados dependiendo del tipo de material, carga de
los camiones con el material y transporte a la obra. Todas estas actividades
generan partículas sólidas suspendidas que se incorporan al aire formando nubes
de polvo y tolvaneras, que pueden tener un radio de afectación muy variable
dependiendo de las condiciones climatológicas. Asimismo, los vehículos que
transportan el material, emiten gases producto de una combustión incompleta
como CO2, SOx, NOx, principalmente, los cuales se precipitan al suelo con la
lluvia.
Mitigación: Localizar los bancos de materiales cercanos al proyecto y evaluar la
conveniencia (técnica-económica) de obtener los agregados que se necesitan
para la construcción de la losa, e las graderías y del cerco perimétrico. Por otra
parte, es recomendable mantener el material cubierto con lonas húmedas durante
el transporte para evitar que sea arrastrado por el viento. Al ubicar cerca los
bancos de material de las obras o plantas de producción se disminuye el tiempo
de transporte y en consecuencia las emisiones a la atmósfera, además de
favorecer la disminución de emisiones contaminantes producidas por combustión
incompleta, en donde también es necesario contar con un programa de
mantenimiento de todos los vehículos.

 Ruido laboral y ambiental.


Las actividades que se desarrollaran durante la ejecución del proyecto, no
ocasionaran ruido laboral elevado ni contaminación ambiental alguna, por tal
motivo no ocasionara problema de salud en los habitantes del A.H Puente
Pedrinos Unidos, del distrito de Puente Piedra.
Mitigación: El mantenimiento de la maquinaria y vehículos es el único medio para
minimizar la generación de niveles altos de ruido y proveer a los trabajadores de
equipo de seguridad adecuado, específicamente tapones para los oídos (SNR 30)
es otra medida que disminuye los efectos adversos en la salud de la población
expuesta. Otro factor que podría ayudar es la utilización de bancos de material
alejados de los centros de población.

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE
PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

 Daños a la salud de la población y de los trabajadores expuestos.


Las partículas sólidas suspendidas en el aire por la actividad de aprovechamiento
de bancos de material quedan disponibles para ser ingeridas a través del sistema
respiratorio y digestivo, provocando generalmente enfermedades respiratorias que
pueden ser desde un flujo continuo de mucosidad hasta llegar a favorecer la
aparición de asma, debido a la acumulación de partículas de polvo en las vías
respiratorias y membranas pulmonares, de esto pueden derivar gastos médicos y
pensiones por enfermedad.
Mitigación: Ubicar los bancos de materiales alejados de centros de población y
suministrar al personal el equipo de protección, por ejemplo mascarilla, casco y
guantes, necesario para realizar su trabajo minimizando riesgos de
enfermedades.

 Alteración de las actividades de la comunidad.


La realización de estos trabajos en horario y días inapropiados puede ocasionar
problemas viales graves, como congestionamientos y accidentes
Mitigación: Deben programarse los horarios y días en los cuales se realizará la
construcción de la losa y del cerco perimétrico con el fin de no alterar las
actividades de los pobladores en las zonas aledañas al área de intervención y
debe proporcionarse al personal el equipo adecuado que le permita trabajar con
seguridad en la zona de trabajo. Es importante igualmente señalizar
correctamente la zona de trabajo y, asegurarse que el personal que labora es
perfectamente visible a cualquier hora.

 Generación de empleos.
Durante la construcción de la losa deportiva se generará nuevas fuentes de
trabajo, aunque la mayoría de ellas son temporales y, en general, son menos que
durante las etapas anteriores correspondientes a la construcción de la losa
Deportiva, de las graderías y del cerco perimétrico. Este impacto se identifica
como benéfico
Poco significativo, debido a la temporalidad del mismo Impacto Positivo.
Con relación a la contaminación del aire se debe controlar tanto la emisión de
material partículas como polvo, arena, cemento, etc.; así como la presencia de
olores provocados por la utilización de insumos propios de la actividad. Se
recomienda prever la instalación de una malla de amortiguamiento y
humedecimiento periódico del material propenso a la acción del viento.

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En cuanto a los residuos sólidos se debe tomar medidas de control para el arrojo
de los mismos, y realizar la limpieza diaria del espacio trabajado así como colocar
los residuos en bolsas debidamente selladas.
Se recomienda el uso adecuado de agua en sus cantidades y medidas, así como
un control en relación al vertimiento en desagües y áreas privadas o de uso
público de los residuos líquidos provenientes de mezclas u otras fases de la obra,
así como un control preventivo con respecto a los derrames de insumos utilizados
durante los procesos de ejecución al ser almacenados en los espacios destinados
para dicha finalidad.
Si bien es cierto que en la ejecución de la obra habrá niveles de contaminación
que se tendrán que controlar, el resultado final post-ejecución será la eliminación
de aquellas externalidades negativas como son las enfermedades alérgicas
respiratorias derivadas en la acumulación de polvo, que impacta en forma directa
sobre el bienestar y salud de los pobladores.
Identificación de los Impactos Ambientales durante la Etapa de Ejecución de
la Obra
Identificación de Impactos Por cuánto Espacio Magnitud de

m o d erad
n acio n al
m ed ian o

reg io n al
tiempo? afectado efectos

fu erte
co rto
larg o

lo cal
Componentes y Variables Si No

leve
o
Ambientales

Medio Físico
Las obras de ingeniería
implican movimientos de X X X X
tierra?
se utilizaran canteras de la
X
zona?
Se generaran ruidos? X X X X
Se contaminara el aire? X X X X
Se Incrementara el uso de
X X X X
agua del área?
Las labores podrían degradar
X
la calidad del agua?
Se generaran residuos de
X X X X
construcción?
Existe la posibilidad que se
X
generen residuos tóxicos?
Medio Biológico
Se disminuirá la diversidad de
flora y fauna por el X
emplazamiento de obras?
Medio Socioeconómico - Cultural
Es posible que se genere
trastorno social a causa de las X
obras de construcción?
Se afectará visualmente el
entorno por la ejecución de las X
obras?
El transporte de materiales
afectara a terceros?
X
(comunidad, propietarios
adyacentes)
Las obras interrumpirán el
X X X X
trafico actual?
los operarios realizaran
X
trabajos riesgo?
Hay riesgo de introducción de
enfermedades por trabajadores X
foráneos?

El presente proyecto no producirá efectos negativos relevantes sobre el medio


ambiente; y los que se produzcan durante la ejecución del proyecto serán minimizados

Página 42
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con un conjunto de acciones asociadas a las diversas actividades de ejecución. Las


medidas de mitigación recomendadas para la etapa Pre Operativa son:

- Impactos Acústicos.- Los trabajos que generen ruidos, deberán ejecutarse


en horas apropiadas; es decir, se podrá elaborar una adecuada
programación de trabajos dependiendo del sector donde se intervenga, cerca
de las viviendas y campos deportivos en horas laborales (cuando los vecinos
estén en sus centros de labores) cerca de colegios y postas médicas los
fines de semana y feriados. Teniendo en cuenta el tipo de actividades que
requiere la intervención en los taludes y la naturaleza de los ruidos derivados
de ellas (excavación y movimiento de tierras), se deberá elegir equipos
menos ruidosos
Se debe contemplar el uso de protectores auditivos individuales para el personal
operativo, así como los demás implementos de seguridad en obra (chalecos,
dispositivos de control de tránsito, etc.) El nivel de ruidos no deberá sobrepasar los 50
DB en el área externa de trabajo.
- Impacto en la salud.- La administración del proyecto deberá tomar las
medidas necesarias a fin que el contratista cumpla con una constante
limpieza de la zona de intervención, la emisión de partículas de polvo
producto del movimiento de tierras se reducirán mediante el humedecimiento
constante de los materiales granulares, el tratamiento de residuos como
material excedente de excavación y el material acumulado producto de las
obras de demolición recibirá el adecuado tratamiento para su eliminación, el
destino final de los materiales excedentes será elegido de acuerdo con las
disposiciones y necesidades municipales acorde con la Norma ISO 9001 al
desarrollo de la obra.
El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos, como
resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características
particulares de las obras y la envergadura física de la infraestructura e implementación
suministrada por el proyecto seleccionado, no generará efectos negativos, por el
contrario, habrá de propiciar una serie de cambios favorables en los predios y lotes
colindantes a las vías locales a intervenir (revaloración y mayor dinamismo de las
principales actividades económicas, organizacionales y socio–culturales
desarrolladas).

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE
PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

Los costos de mitigación se encuentran considerados dentro del Presupuesto de cada


alternativa, dentro de la partida Mitigación Ambiental, el cual contempla un costo de S/.
1,704.95 Soles.

20. OBSERVACIONES

21. FECHA DE FORMULACION


Junio del 2016

22. FIRMAS
Profesional responsable del estudio de pre inversión.

---------------------------------------------------
Econ. Jorge Víctor Sotelo Quispe
Formulador de Proyectos

Responsable de la Unidad Formuladora.

---------------------------------------------
Econ. Jorge Víctor Sotelo Quispe
Responsable de la Unidad Formuladora

23. ANEXOS

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE
PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

Indicadores
Resumen narrativo Fuentes / Medios de
Verificables Supuestos
de objetivos Verificación
Objetivamente

FIN- Mejorar la calidad de - Reducción de área -Información de - Estabilidad socio-


vida de la población del destinada al uso registros de la GIP económica y
  A.H Puente Pedrinos deportivo y recreativo en de la Municipalidad política del país.
Unidos, Sector La estado natural en un Distrital de Puente - No existen
Grama – Distrito De 100% del nivel actual Piedra malestar ni
Puente Piedra – Lima – - Información descontento entre
Lima estadística la población de la
recopilada del INEI. zona.

PROPÓSITO ADECUADAS - 2593 beneficiarios al - Datos recopilados - Los pobladores de


CONDICIONES final del horizonte de del análisis de la zona se
PARA REALIZAR evaluación. campo (entrevistas encuentran
ACTIVIDADES con la población) predispuestos a
DEPORTIVAS EN EL conformado por la apoyar al municipio
A.H PUENTE población en brindar
PEDRINOS beneficiaria. información y
UNIDOS, SECTOR documentación
LA GRAMA - requeridas.
PUENTE PIEDRA –
LIMA - LIMA

COMPONENTES - Reporte avance de - La población


1. ADECUADA la unidad ejecutora utilizará de manera
INFRAESTRUCTU adecuada la
RA QUE - Informe de infraestructura
PERMITA A LA supervisión dada por deportiva y
POBLACIÓN Construcción de una el supervisor. recreativa.
REALIZAR losa deportiva de 486
ACTIVIDADES m2 - Acta de recepción - Compromiso de
DEPORTIVAS. de obra de la Unidad mantenimiento de
Construcción de Muro de Ejecutora. la losa deportiva
2. EFICIENTE Contención de 37.10 m. será respetado y
INFRAESTRUCTU continuado por las
RA DE Construcción del cerco gestiones
PROTECCIÓN perimétrico metálico con posteriores.
malla de 73.80 ml
3. EXISTENCIA DE
CERCO
PERIMÉTRICO
METÁLICO

Expediente Técnico
ACCIONES - Estudio definitivo: S/ 8000 - Expediente técnico - Disposición de los

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION DEPORTIVA EN EL A.H. PROYECTO INTEGRAL PUENTE
PEDRINOS UNIDOS - SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA – LIMA”

Expediente técnico. de obra, brindado recursos físicos y


- Proceso de por la Unidad del financiamiento
licitación. Ejecutora de la obra.
- Ejecución de la Costos Directo
obra. S/ 199,332.16 - Planos y diseño de - Los pobladores de
- Supervisión y Gastos Generales ingeniería brindados la zona se
liquidación de la S/ 19,456.01 por la Unidad encuentran
obra. Utilidad Ejecutora predispuestos a
S/. 15,946.56 apoyar al municipio
Supervisión en despeja el área
S/ 10,000.00 de la losa deportiva
Costo de Inversión a fin de lograr el
S/. 252,734.75 mejoramiento de
los servicios
deportivos y
recreativos.

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