5.

Aplicaciones escogidas

5.1 APLICACIÓN EN CADENA DE ABASTECIMIENTO:

Después de analizar el análisis de la matriz DOFA y evaluar tres alternativas, se escogió la

herramienta que nos brinda OFFICE 365, que es el Onedrive, ya que por el fácil acceso y fácil
manera de trabajarlo, además, es una herramienta que nos permite planear de manera
simultánea con otros usuarios y almacenar en la nube la cantidad de datos e información
requerida.

DOFA ONEDRIVE
FORTALEZAS DEBILIDADES
Factores internos
Conecta office 365 sin necesidad de
descargar ninguna aplicación almacenamiento gratuito limitado

permite almacenar y proteger tus

archivos necesidad de internet
Factores externos
permite trabajar en grupo se necesita una cuenta

OPORTUNIDADES ESTRATEGIA ( FO ) ESTRATEGIA ( DO )

Desarrollar programas de extensión
Se puede ampliar la capacidad de bajo responsabilidad de docentes y Establecer convenios de cooperación y
almacenamiento estudiantes asistencia

todos los que tengan una cuneta lo pueden establecer convenios entre las Desarrollar programas de capacitaciones y
utilizar empresas y entidades públicas entrenamiento para las empresas

AMENAZAS ESTRATEGIA ( FA) ESTRATEGIA ( DA )

Competencia Drive de Gmail
Desinterés y desconfianza por la comunidad
Desarrollar capacitaciones y
entrenamiento para Mypes
Implementar capacidad ilimitada para todos
los usuarios
Desarrollar un acuerdo se seguridad
de datos y archivos

5.2 APLICACIÓN EN EL ÁREA RECURSOS HUMANOS:

Se escogió la herramienta Learning Content Management System que es un sistema de gestión

de contenido que se utiliza para el aprendizaje y nos permite llevar a cabo las capacitaciones de
manera virtual y práctica a todos los colaboradores de la compañía, esto con el fin de que el
personal esté capacitado e informado sobre los avances y vaya alineado con los objetivos del área de
Recursos humanos
 DOFA Learning Content Management System
Factores internos
Factores externos
OPORTUNIDADES
Aplicar a todas los colaboradores de la Desarrollar capacitaciones masivas a todos darse a los colaboradores para que estén
organización
AMENAZAS
No garantiza que a lo que se está
enseñando sea aprendido
Desinterés y desconfianza por los
colaboradores
5.3 ÁREA FINANCIERA:
5.4 ÁREA DE VENTAS:
FORTALEZAS
Formación masiva
Ahorro en los costes indirectos
relacionados con los cursos presenciales
(desplazamiento, alojamiento, etc.)
ESTRATEGIA ( FO )
los colaboradores
ESTRATEGIA ( FA)
Definir estrategias para generar la
confidencialidad entre los empresarios
Generar confianza entre la información que
se brinda
DEBILIDADES
Las empresas suelen estar mal informadas
y mostrarse recelosas en lo que a las
nuevas tecnologías se refiere
No tiene control sobre la motivación, la
participación y la gestión del curso de los
alumnos
ESTRATEGIA ( DO )
Canalizar la información que se le debe
enterados de lo necesario de la compañía
ESTRATEGIA ( DA )
Generar control absoluto sobre la
motivación y participación entre los
colaboradores