Plan de Intervención Social Chala Final

PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO URBANO
(PNSU- MVCS)
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL

PROYECTO “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL
DISTRITO DE CHALA, PROVINCIA DE CARAVELI,
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA – SNIP 112210”
PLAN DE TRABAJO DE INTERVENCIÓN

SOCIAL
2018
ÍNDICE
Página 1
I. INTRODUCCIÓN......................................................................................................................... 2
II. ANTECEDENTES........................................................................................................................ 2
III. RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................... 2
IV. AREA DE INFLUENCIA.......................................................................................................... 2
V. OBJETIVOS............................................................................................................................. 2
5.1. OBJETIVO GENERAL............................................................................................................. 2
5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................... 2
VI. ENFOQUES DE INTERVENCIÓN..........................................................................................2
VII. METODOLOGIA...................................................................................................................... 2
VIII. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.......................................................................................2
IX. ELABORACIÓN Y ENTREGA DE PRODUCTOS E INFORMES.........................................2
X. RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGICOS.......................................................................2
10.1. RECURSOS HUMANOS...................................................................................................... 2

10.1.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL DEL EQUIPO DE
INTERVENCIÓN SOCIAL................................................................................................................... 2
10.2. RECURSOS TECNOLOGICOS........................................................................................... 2
PARA EL PRESENTE ESTUDIO SE UTILIZARA LO SIGUIENTE:................................................2

XI. MATRIZ DE ACTIVIDADES (METAS, INDICADORES, PRODUCTOS Y ENTREGABLES)
2
XII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES......................................................................................2
Página 2
I. INTRODUCCIÓN
En el marco de las Políticas de Inclusión Social del Gobierno y del Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento, el Programa Nacional de Agua y
Saneamiento – PNSU tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de la población
en las zonas urbanas, a través de la implementación de sistemas de agua potable
de calidad y de sistemas de saneamiento, así como el fortalecimiento de
capacidades de gestión y mejoramiento de los hábitos de higiene. Este propósito se
pretende lograr mediante, la articulación de esfuerzos del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento (MVCS), gobiernos locales, instituciones públicas y
privadas, y población usuaria.
Origina este proyecto la necesidad de acceso adecuado y eficiente de los servicios

de agua potable y alcantarillado de calidad para la población del distrito de Chala,
provincia de Caraveli, departamento de Arequipa.
El abastecimiento de agua en el área de estudio, actualmente tiene problemas

serios, principalmente por la falta de cobertura, cantidad, calidad y continuidad del
servicio de agua; los cuales contribuyen a la insalubridad y altos índices de
enfermedades de origen hídrico como, digestivas agudas y parasitosis, lo que causa
a su vez gastos de los pobladores en tratamientos y curaciones, empeorando así su
situación de pobreza y calidad de vida.
La realización del presente servicio de consultoría permitirá, que se disponga del

Estudio definitivo y expediente técnico del proyecto “AMPLIACIÓN Y
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
DEL DISTRITO DE CHALA, PROVINCIA DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE
AREQUIPA – SNIP 112210”, que con su ejecución permitirá mejorar los servicios
básicos y por ende las condiciones de vida de la población del distrito de Chala.
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto, entre otras actividades esta

consultoría contempla el aspecto social, mediante la ejecución de actividades de
intervención social, de recojo de información, educación y comunicación con la
población; para este fin la consultora contara con un equipo interdisciplinario de
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intervención social, conformado por profesionales de las ciencias sociales con
amplia experiencia en temas de agua y saneamiento. Asegurando con ello la calidad
del estudio.
II. ANTECEDENTES
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como actividad

formular, normar, dirigir, ejecutar y supervisar la política nacional y acciones del
sector en materia de saneamiento y evaluar permanentemente sus resultados,
adoptando las correcciones y demás medidas que correspondan.
En ese sentido el MVCS a través del Programa Nacional de Saneamiento Urbano

– PNSU, viene asignando recursos vía transferencias financieras a los gobiernos
regionales, locales y EPS; con la finalidad de ejecutar proyectos de inversión.
El 25 de diciembre del 2010, se aprobó el Perfil del proyecto por la EPS

SEDAPAR- Sede Distrital de Chala y se recomendó pasar a nivel de Factibilidad
para declarar la viabilidad del proyecto, registrado en el banco de proyectos del
SNIP con código N°112210, con un monto de inversión de S/ 31,837,506.00. Este
estudio ha sido evaluado y aprobado a nivel de Perfil, mediante Informe Técnico
N°017-2010/S-1013-OPI-SEDAPAR, autorizando el siguiente nivel de estudio de
Factibilidad.
El 25 de noviembre del 2016, se aprobó la factibilidad por la OPI VIVIENDA,

registrado en el banco de proyectos del SNIP con código N°112210, con un monto
de S/ 150, 542,160.52. Este estudio ha sido evaluado y aprobado a nivel de
FACTIBILIDAD mediante Informe Técnico N°193-2016/VIVIENDA-OGPP-OPI;
autorizando el siguiente nivel de estudios EXPEDIENTE TËCNICO.
Cabe señalar que actualmente en el banco de proyectos del SNIP, no existen

otros proyectos de saneamiento en la ciudad de Chala, que se encuentren en la
fase de formulación y ejecución.
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III. RESUMEN EJECUTIVO
AS-SM-3-2018-VIVIENDA/PNSU-1
Proyecto
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
Nombre AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE CHALA,
PROVINCIA DE CARAVELI, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA”
CON CÓDIGO SNIP 112210
Distrito Chala, Provincia de Caraveli, Departamento de Arequipa
Ubicación
Nivel del Estudio Definitivo y Expediente Técnico.
proyecto
El objetivo del proyecto es brindar un adecuado acceso al
Descripción del servicio de agua potable y saneamiento básico de calidad de la
Proyecto población, mejorando su calidad de vida.
Población 12,530 habitantes (al 2016)

Beneficiaria 25,218 habitantes (población futura)
Tipo de
Tesoro Público
Financiamiento
Consultor /
Consorcio Caraveli
Contratista
Consultor
Consorcio Supervisor Sur
Supervisor
Coordinador de
Intervención Lic. Juan José Gálvez Vásquez
Social
N° de viviendas
Agua potable: 2,585 viviendas (proyectado)
Beneficiarios
Desagüe: 3,725 viviendas (proyectado)
TdR
Contrato Contrato Nº 054-2018
F. Inicio 23 de agosto 2018
Plazo de
210 días calendario
Ejecución
Fecha de
20 de marzo 2019
termino
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IV. AREA DE INFLUENCIA
IV.1. Ubicación
El proyecto se ubica en el departamento de Arequipa provincia de Caraveli, distrito

de Chala. Esta localizado a una distancia de 379 km hacia el Nor Oeste de la ciudad
de Arequipa a una altitud promedio de 18 metros sobre el nivel del mar. El distrito de
Chala posee una extensión de 2674.71km2, limita con:
- Por el Norte : Distrito de Atiquipa

- Por el Sur : Distrito de Chaparral
- Por el Este : Provincia de Lucanas – Ayacucho
- Por el oeste : Océano pacifico
Imagen N° 01
Mapa de ubicación del proyecto
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Fuente: Estudio de pre inversión a nivel de factibilidad. 2016
IV.2. Habilitaciones beneficiarias

Está conformado por las siguientes habilitaciones urbanas:
N. NOMBRE DE LA HABILITACIÓN TOTAL DE LOTES

01 A.H. Manuel Prado 1176
02 C.P. Pueblo Tradicional de Chala 765
03 A.H. Imperial la Aguadita 369
04 A.H. Las Flores 260
05 A.H. Virgencita de Chapi 331
A.H. Mirador de Chala 111
06 A.H. Bellavista 216
07 Asociación de Productores Artesanales 61
08 A.H. Jerusalén 223
09 Asociación de Vivienda Taller Alto Chala 70
10 A.H. Independencia 133
11 A.H. Señor de Luren 69
12 A.H. El Progreso 336
13 A.H. Los Jardines de Chala 115
14 A.H. Inmaculada Concepción 76
15 A.H. Bares Renacer de Chala 118
16 A.H. Túpac Amaru 116
17 Asociación Amancaes de Chala 23
18 Asociación de Pequeños Productores Cristo Moreno 25
19 A.H. Ampliación Pueblo Tradicional de Chala 484
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20 Asociación de Vivienda Villa Magisterial 65
21 Total 5142
Fuente: Estudio de pre inversión a nivel de factibilidad. 2016
Cabe mencionar que las habilitaciones descritas en el presente estudio son

las que se identificó en la etapa de factibilidad. Por tanto, en la presente etapa
se verificara esta información, en caso que se identifiquen nuevas
habilitaciones dentro del área de influencia del proyecto se les incluirá,
siempre y cuando cumplan los requisitos mínimos exigidos.
V. OBJETIVOS
V.1. Objetivo general
La intervención social tiene por objeto desarrollar actividades de promoción,

difusión, movilización, organización y sensibilización del proyecto; así como
identificar las habilitaciones beneficiarias; con el propósito de lograr la
participación activa y responsable de la población, durante la elaboración del
estudio definitivo y expediente técnico; lo que permitirá obtener un estudio de
línea de base social que se ajuste a su realidad y a su vez crear las
condiciones para la sostenibilidad socio ambiental del proyecto.
V.2. Objetivos Específicos
 Identificar las habilitaciones del área de influencia del proyecto,

conocer la situación de su saneamiento físico legal.
 Establecer las condiciones sociales adecuadas que permitan la
ejecución del proyecto dentro de los plazos contractuales en un clima
de paz social.
 Informar y promover en la población del área de influencia del proyecto
las características del proyecto, ámbito de influencia, componentes,
modalidad de financiamiento, compromisos con los actores y
cronograma de ejecución. Promocionar el proyecto a través de medios
de comunicación.
 Realizar el catastro urbano en todas las habilitaciones que cuenten
con saneamiento físico legal y las condiciones que establece el PNSU.
 Realizar una línea de base de entrada con el fin de obtener
información socioeconómica, cultural y percepción poblacional sobre
los alcances del Proyecto.
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 Realizar talleres de promoción de diagnóstico organizacional y talleres
de diagnóstico en higiene.
 Elaborar materiales de difusión para la etapa de promoción y
sensibilización en el expediente técnico.
 Realizar talleres, uso adecuado y racional del agua, la instalación y/o
utilización de los servicios de alcantarillado al interior del lote (réplica),
el cuidado del ambiente y las prácticas que permitirán la sostenibilidad
del proyecto de influencia del Proyecto.
 Realizar el acompañamiento social al equipo técnico durante el
desarrollo del expediente técnico en todas sus etapas.
 Realizar reuniones para la difusión del diseño del expediente técnico.
 Elaborar un Plan de Educación sanitaria.
 Elaborar un plan de intervención social para la ejecución de las obras.
 Elaborar un Plan de contingencias sociales para la etapa de Obra.
 Elaborar un Plan de Fortalecimiento Institucional de Fortalecimiento
Institucional para el personal de la EPS de la ciudad de Chala, a ser
aplicado en la etapa de Obra.
 Crear condiciones para lograr la sostenibilidad del Proyecto.
VI. ENFOQUES DE INTERVENCIÓN
En el plan de trabajo de intervención social se basa en los siguientes enfoques de

intervención:
a) Participación Social: Esta centrada en las personas durante todo el ciclo de
intervención social del proyecto. La concepción participativa desde la que se
posiciona este informe alude una dinámica activa de reflexión-acción con los
actores involucrados en la que se establezca un compromiso manifiesto de
cada uno de ellos que promueva formas de interacción interinstitucional, con
énfasis en las organizaciones de usuarias de las obras. Esta participación
implica la valoración de sus saberes, y el reconocimiento de que son dueñas de
sus propias vidas, pues asumen las decisiones que les afectan y las toman
desde sus propias creencias e imaginarios, atendiendo a sus formas de ver e
interpretar el mundo, modos de vida y dinámicas territoriales, interculturales y
de relaciones de género.
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b) Respeto al Marco Legal e Institucional: Permite interactuar y ejercer los roles
respectivos a todas las instituciones y actores involucrados en el sector en
diferentes niveles, bajo un marco legal establecido, sumando esfuerzos para
fortalecer la capacidad de gestión de la comunidad y los prestadores de
servicios mejorando la calidad de los mismos.
c) Visión de Integralidad: Por la propia naturaleza de las intervenciones de Agua

Potable y Saneamiento, se deben contemplar dos lógicas que inspiren un
análisis sistémico complejo y matizado. Debe prestarse atención central a los
impactos ambientales que introduzcan riesgos de generar desequilibrios en el
ciclo holístico de los sistemas vivos, de especial relevancia en un ámbito rural y
en acciones que impactan directamente en el ciclo del recurso hídrico. Por otra
parte, en coherencia con la lógica técnico-social en la que se enmarca el
desarrollo de los Proyectos de Agua Potable y Saneamiento, se deberán
considerar otras dinámicas territoriales, socio organizativas, económicas y
culturales para permitir un análisis de viabilidades que prevea posibles riesgos,
los minimice y busque las alternativas más adecuadas que conlleven a
soluciones integrales.
d) Enfoque relacional: Implica la coordinación interinstitucional que permite

establecer diálogos, entendimientos compartidos, modelos de trabajo y, en
definitiva, alianzas estratégicas entre los actores involucrados en el mismo u
otros sectores que coadyuven a mejorar los efectos sanitarios, ambientales,
organizativos y de posición de género a los que se proponen contribuir las
intervenciones de Agua Potable y Saneamiento.
VII. METODOLOGIA
El proceso metodológico consta de 3 etapas en función a los informes del

estudio y se presenta a continuación:
VII.1. Etapa 1. Planificación y diseño
El personal del equipo interdisciplinario de intervención social, planificara

sus actividades con una estrategia integral centrada en la participación y
comunicación con la comunidad beneficiaria del proyecto donde interactúen
los actores sociales involucrados; se incluirán actividades que conduzcan a
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lograr dentro de la comunidad objetivos comunes y estratégicos con el
propósito de desarrollar la ejecución de la obra y prestación de los servicios.
o Se coordinara talleres de planificación al interior del equipo con la

finalidad de generar estrategias para la identificación del área de
influencia.
o Se realizara un recorrido en toda la zona de influencia del proyecto para
observar in situ como está distribuida y organizada la población del
distrito, para identificar a los actores en cada una de las organizaciones
u habilitaciones. En este recorrido también identificaremos las
organizaciones sociales existentes y tomaremos contacto con sus
dirigentes para informarlos. Se aplicara una ficha de identificación de las
habilitaciones para conocer su situación físico legal.
o Se coordinara una reunión de presentación del equipo de intervención
social con cada una de las habilitaciones con la finalidad de dar a
conocer las actividades de intervención social que se realizara durante
el estudio definitivo del expediente técnico.
o Se realizara el catastro urbano en todas las habilitaciones identificadas
en campo que cuente con saneamiento físico legal, se recorrerá lote por
lote con el fin de identificar el estado actual de los servicios de agua y
saneamiento, asimismo se verificara la vivencia en cada lote.
o Se diseñaran materiales de difusión del proyecto con la finalidad de
incentivar la participación de todos los pobladores en las actividades de
intervención social en el proyecto (durante las tres etapas) a nivel de
estudio definitivo y expediente técnico.
o Para el recojo de información primaria aplicaremos una encuesta
socioeconómica dirigido a una muestra de 259 pobladores de las
habilitaciones que cuentan y no cuentan con el servicio de agua y
alcantarillado; para que la encuesta sea representativa, la muestra la
distribuiremos en cada uno de los sectores y habilitaciones identificadas
de manera proporcional al número de viviendas, la selección de las
viviendas será al azar simple y los entrevistados serán los jefes de
familia o personas mayores de 18 años que vivan permanentemente.
Asimismo, se aplicaran entrevistas de percepción a dirigentes
vecinales.
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o En la elaboración de la línea de base de entrada se recopilara
información de fuentes secundarias, adicionalmente se consolidara la
información obtenida de las fuentes primarias (encuestas
socioeconómicas y encuestas de percepción). Toda la información
recolectada será sistematizada en Excel.
o Con respecto a la elaboración del padrón de futuros beneficiarios se
utilizara como herramienta principal la base de datos del catastro
urbano.
o En cuanto a la elaboración del padrón de lotes no habitados se utilizara
como herramienta principal la base de datos del catastro urbano y los
planos de cada habilitación que se encuentre dentro del área de
influencia del proyecto.
o Para la formulación del diagnóstico de habitabilidad se hará uso de los
planos recopilados de cada habilitación.
o Para la formulación del diagnóstico general de la zona de intervención
se identificara por cada habilitación las condiciones sociales y situación
de la infraestructura de saneamiento existente, situación del
saneamiento físico legal del área de influencia (habilitaciones saneadas,
predios habitados, deshabitados, baldíos). Identificación de las diversas
organizaciones presente en el área (social, gremial, comunal, religioso,
políticas e instituciones públicas y privadas). Identificar cada una de las
habilitaciones con factibilidad de servicio o proyectos aprobados por
EPS y de las obras de terceros en ejecución, parcialmente ejecutadas,
en abandono o en proceso de regulación. Identificación de las zonas
consolidadas, de expansión y/o colindantes al área de influencia
(coordinación con ingeniería).
o Se realizara el trabajo en gabinete para el informe de cierre de la
primera etapa de planificación y diseño.
VII.2. Etapa 2. Promoción

Se promoverá que la población sea informada adecuadamente sobre las
características, ventajas técnicas, económicas sociales del proyecto así
como la importancia de su participación organizada y activa.
o Se realizara la promoción del proyecto mediante coordinaciones y

reuniones informativas con dirigentes y titulares de la vivienda donde
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se expondrán los objetivos y beneficios del proyecto, haciendo hincapié
en la importancia que juega la participación de la población en esta
etapa.
o Se realizaran talleres de diagnóstico organizacional en cada
habilitación urbana a través de la metodología FODA donde se
identifique y se pueda describir sus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas con la finalidad de conocer la situación
organizacional de su comunidad.
o Se realizaran talleres de diagnóstico de higiene a los líderes y
representantes de barrios en cada habilitación urbana a través de la
metodología participativa utilizando como técnica la lluvia de ideas con
la finalidad de reconocer la situación sanitaria de su comunidad.
o Se elaboraran materiales informativos para la etapa de sensibilización
del proyecto para poner de conocimiento mediante imágenes gráficas
las bondades que el proyecto traerá a su distrito.
segunda etapa de promoción del proyecto.
VII.3. Etapa 3. Sensibilización
Se difundirá el plano de diseño del proyecto en cada habilitación así como

se promoverá la colaboración organizada de los pobladores para el
afianzamiento de las áreas de ubicación de las futuras obras y se promoverá
la cultura del agua y la importancia de contar con los servicios básicos de
saneamiento, que contribuirá a mejorar la calidad de vida de la población:
o Se realizaran reuniones de planificación participativa en cada una de

las habilitaciones que permitan organizar e informar a la población
donde se resaltara la importancia de la interacción de los componentes
técnico-social-poblacional para el buen desarrollo de los estudios
definitivos y la posterior ejecución de la obra.
o Se coordinara y definirá con el componente de ingeniería el total de las

habilitaciones y lotes que forman parte del expediente técnico con la
finalidad de dar a conocer a los dirigentes el resultado de las
habilitaciones y lotes que serán los futuros beneficiarios para evitar
posteriores reclamos en la ejecución de la obra.
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o Se realizaran reuniones en cada una de las habilitaciones para la
difusión de diseño con el objetivo de dar a conocer el sistema que se
utilizara para los servicios de agua y alcantarillado.
o Se realizaran reuniones informativas con los titulares de lote, líderes,
organizaciones sociales e instituciones públicas, sobre la importancia
del uso adecuado y racional del agua, la instalación y/o utilización de
los servicios de alcantarillado al interior del lote (réplica), el cuidado del
ambiente y las prácticas que permitirán la sostenibilidad del proyecto.
o Se elaborara el trabajo en gabinete del Plan de educación sanitaria,
plan de intervención social, plan de contingencia y el plan de
fortalecimiento institucional.
tercera etapa de sensibilización del proyecto.
VIII. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
Nuestras acciones se desarrollaran en una comunidad predominantemente

urbana, en la cual se diferenciaran hasta tres niveles socioeconómicos, la zona
de nivel A que comprende las habilitaciones más antiguas ubicadas a ambas
márgenes de la panamericana sur; la Zona de Nivel B que comprende las
asociaciones de vivienda con construcciones de material noble; y la Zona de
Nivel C que comprende los Asentamientos Humanos de reciente creación, cuyas
viviendas están construidas de material rustico. Esta diferencia socioeconómica
y cultural obliga a plantear una estrategia diferenciada, pues cada uno de estos
sectores tiene su propia percepción, costumbres y hábitos con respecto al uso
de los servicios básicos de agua y alcantarillado; asimismo su propia manera de
organizarse. Por ello, para implementar el componente social y alcanzar los
objetivos planteados con eficiencia y eficacia, realizaremos las siguientes
acciones: comunicación por medios de comunicación locales radiales televisión.
• Establecer alianzas con dirigentes reconocidos, líderes representativos de las

habilitaciones, gobierno municipal y todas las Instituciones del área de
influencia del proyecto, para lograr su colaboración y participación efectiva en
cada una de las actividades a desarrollar.
• Constituye un factor dinamizador en todo el proceso del proyecto la

participación de los beneficiarios, la cual será la estrategia principal asimismo
se centrará en empoderar a los dirigentes y líderes de las habilitaciones
urbanas, con el propósito de fortalecer sus capacidades de organización y
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convocatoria; estos actores locales serán los aliados del proyecto y su
participación facilitará la realización de las actividades para la elaboración del
estudio.
• Los materiales informativos y de difusión serán elaborados teniendo en cuenta,

el nivel sociocultural de los beneficiarios.
• Para lograr los objetivos de la intervención social se realizarán reuniones,

asambleas y conversatorios dirigido a las juntas directivas y a la población en
cada una de las habilitaciones y/u diversas organizaciones existentes, para
difundir los beneficios del proyecto y de esta manera lograr un efecto
multiplicador de la acción de sensibilización.
• Para realizar las actividades de promoción social se conformarán grupos de

trabajo que serán determinados de acuerdo a la topografía y área geográfica
del ámbito del proyecto, de este modo los beneficiarios identificarán a los
profesionales que se encargarán de desarrollar las actividades de intervención
social y técnica, quienes estarán dispuestos a orientar y absolver dudas e
inquietudes de los beneficiarios respecto a las características del proyecto y la
actividades a desarrollar para la elaboración del estudio.
• En aquellas habilitaciones donde no se hallen organizadas las juntas de

propietarios o juntas vecinales; centraremos nuestro trabajo en la entrega de
materiales de difusión e información como son volantes entregados casa por
casa y afiches colocados en lugares estratégicos con masiva concurrencia. De
esta manera todos los usuarios estarán informados permanente y
oportunamente sobre las actividades del proyecto tanto en el aspecto social
como técnico.
 Se programaran actividades de promoción del proyecto, a través de medios

locales, además para ello se elaborarán materiales informativos con mensajes
claros, directos sobre el proyecto.
 Se realizaran reuniones permanentes con el equipo técnico y la supervisión, a

fin de detectar a tiempo los posibles problemas y solucionar de forma
oportuna.
 A través de la instalación de mesas de diálogo, reuniones y concertaciones se

establecerán las condiciones sociales adecuadas que permitan los trabajos
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para la elaboración del Expediente Técnico dentro de los plazos contractuales
en un clima de Paz Social.
IX. ELABORACIÓN Y ENTREGA DE PRODUCTOS E INFORMES
La labor de Intervención Social se realizará durante 210 días calendario. Los

informes serán entregados de acuerdo a la fecha de inicio de las actividades
entre el Consorcio Caraveli y PNSU:
PLAZO DE FECHA DE
DESCRIPCIÓN PRESENTACIÓN ENTREGA DE VALORIZACIONES
(DIAS) LOS INFORMES
Informe N° 01: Primera 20%
A los 45 días 06/10/2018
Diagnóstico inicial.
Informe N° 02: Segunda 30%
A los 90 días 20/11/2018
Estudios básicos.
Informe N° 03: Estudio Tercera 20%
A los 150 días 19/11/2018
definitivo.
Informe N° 04: Cuarta 30%
A los 210 días 17/11/2018
Expediente técnico.
Total días 210 días
X. RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGICOS
X.1. RECURSOS HUMANOS
X.1.1. Organigrama estructural y funcional del equipo de intervención social
FUNCIONES:
1. Dirigir la intervención social en todas sus etapas.
2. Gerencia, orienta, organiza y administra el
cumplimiento de las actividades programadas.
Coordinador general de intervención social
3. Hace seguimiento y evalúa los avances.
4. Consolida la información y emite los informes
5. Responsable del cumplimiento de las actividades
dentro de los plazos establecidos.
6. Trabajará hasta que se dé conformidad al informe
final.
Promotor social 2 Promotor social 1
FUNCIONES:
1. Desarrolla y propone estrategias de promoción.
2. Efectúa actividades de coordinación, organización y
comunicación con los dirigentes.
3. Realiza las reuniones y talleres en la etapa de
planificación, promoción y sensibilización.
Promotor social 3 4. Aplica la ficha de catastro en todas las
habilitaciones.
5. Monitorea la aplicación de la encuesta y
entrevistas.
6. Ejecuta las actividades programadas en el plan de
trabajo.
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Encuestador 1 Encuestador 2 Digitador 1 Digitador 2
FUNCIONES: FUNCIONES:
1. Realiza trabajo de campo en 1. Digitar las encuestas
la aplicación de la encuesta socioeconómicas y las fichas de
socioeconómica. catastro aplicadas en campo.
2. Realiza la aplicación la ficha 2. Procesamiento y sistematización
de catastro en la habilitación de las encuestas socioeconómicas
programada en el plan de y las fichas de catastro aplicadas en
trabajo. campo.
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X.2. RECURSOS TECNOLOGICOS
Para el presente estudio se utilizara lo siguiente:
 01 Equipos de video y fotografía

 04 Teléfonos móviles
 04 Laptops
 01 impresora multimedia
 01 equipo multimedia, ecran
 Materiales de uso general
- Útiles de Oficina
- Tableros
- Toner
- Papel Bond
- porta documentos
- archivadores
- impresión de documentos
- impresión de planos
- Lapiceros, lápices y borradores
 01 Vehículos
 Oficina de campo en la zona de intervención
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XI. MATRIZ DE ACTIVIDADES (METAS, INDICADORES, PRODUCTOS Y ENTREGABLES)
Etap Entregables
Actividad Tareas Meta (%) Indicadores Resultados
a (medios de verificación)
- Equipo . Relación de personal y
interdisciplinario funciones
1.1. Conformación del  Elaboración del organigrama 1 Equipo de
constituido por
Equipo estructural y funcional. Intervención
100% profesionales de las . CV´S. documentados
Interdisciplinario de  Elaboración del registro Social
Intervención Social. conformado ciencias sociales y de acreditando el perfil según
fotográfico del EIS.
ingeniería. TDR
 Reunión de coordinación entre el

PLANIFICACIÓN Y DISEÑO
área técnica y social del Un Documento de Plan de

contratista. Trabajo conteniendo:
 Elaboración del documento Plan - Plan de trabajo a)Objetivos
1 Plan de
de Trabajo. b)Estrategias
1.2. Elaboración del Plan Trabajo. para la intervención
 Elaboración del cronograma de c)Matriz de actividades
de trabajo de 100% Elaborado, y social aprobado y
actividades semanal, el cual d)cronograma general
Intervención Social aprobado por validado por PNSU.
especificara las actividades de e) Cronograma de actividades,
PNSU
cada uno de los profesionales de metas e indicadores.
intervención social. Será enviado e) Cronograma de actividades
vía electrónica al coordinador g) Diagrama de Gantt
social del Proyecto.
 Talleres de planificación de - Talleres de . Actas de reuniones

1.3. Talleres de
actividades. planificación de conteniendo los aportes
Planificación de
 Reuniones de coordinación y 100% 3 talleres actividades al interior
actividades al interior
planificación con el área técnica realizados del Equipo ejecutados. . Registro fotográficos de la
del equipo.
y el EIS. actividad.
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Etap Entregables
 Convocatoria a dirigentes para

- Equipo
reunión de presentación. 1 reunión de . Carta de presentación.
1.4. Presentación del EIS interdisciplinario
 Presentación del PPT y/o presentación en . Acta de reunión y registro de
en cada una de las prestado en cada una
elemento visual y guía 50% cada habilitación asistencia.
habilitaciones de las habilitaciones
metodológica para aprobación. beneficiaria . Registro fotográficos de la
beneficiarias del proyecto.
 Elaboración del registro identificada actividad.
fotográfico de la actividad.
 Recorrido en campo con la
finalidad de ubicar de manera
geográfica las habilitaciones que
Número de fichas
1.5. Aplicación de la ficha están en el área de influencia . Directorio de dirigentes
de identificación - Consolidado de las
de identificación de directa del proyecto. . Fichas de identificación
aplicada en cada fichas de identificación
habilitaciones dentro  Aplicación de la ficha de 100% aplicada (en físico).
una de las de las habilitaciones
del área de influencia identificación en campo. . Registro fotográficos de la
habilitaciones existentes.
del proyecto  Redacción de informe de la actividad.
existentes.
actividad.
 Elaboración del registro
fotográfico.
 Acompañamiento continuo y Un informe Informe sobre el Informe de actividad.
permanente al equipo técnico sobre el acompañamiento social
1.6. Acompañamiento para su ingreso a campo.
acompañamient al equipo técnico
social al equipo  Facilitación e intermediación con 35%
técnico dirigentes y líderes o social al equipo
representativos del área de técnico.
influencia
1.7. Avance de la  Coordinación con juntas 30% Número de fichas - avance preliminar de •Ficha de catastro original y a
aplicación de la ficha directivas y/o actores de catastro resultados en base a lapicero.
catastral representativos para informar del aplicadas en las fichas de catastro •Base de datos, que incluya
desarrollo de la actividad. cada una de las aplicadas obstáculos e impedimentos de
 Ejecución de la actividad en habilitaciones los lotes/viviendas.
campo. existentes.
 Revisión en gabinete de las
fichas de catastro.
 Elaboración del informe del
desarrollo de la actividad.
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Etap Entregables
. Informe de diagnóstico
1.8. Avance N°1: informe  Redacción del avance preliminar 1 Diagnostico
100% - Diagnostico preliminar preliminar de las fichas de
preliminar (45 días) de avance informe n° 1 preliminar
identificación.
 Convocatoria a dirigentes para
- Equipo
reunión de presentación. 1 reunión de . Carta de presentación.
1.9. Presentación del EIS interdisciplinario
 Presentación del PPT y/o presentación en . Acta de reunión y registro de
en cada una de las prestado en cada una
elemento visual y guía 100% cada habilitación asistencia.
habilitaciones de las habilitaciones
metodológica para aprobación. beneficiaria . Registro fotográficos de la
beneficiarias del proyecto.
 Elaboración del registro identificada actividad.
fotográfico de la actividad.
- Reproducción de los
 Diseñar, reproducir y colocar
1.10. Elaboración de Número de materiales
materiales informativos y de
Materiales materiales informativos de la Formato de volantes, afiches y
difusión: volantes, afiches y
informativos y de 100% repartidos en la Etapa de Promoción banderola.
banderolas
difusión: volantes, campaña de del Proyecto Registro fotográfico.
 Elaborar un cronograma de
afiches y banderola. difusión aprobados por PNSU
distribución de afiches.
 Acompañamiento continuo y Un informe sobre
permanente al equipo técnico el - Informe sobre el
Acompañamiento para su ingreso a campo. acompañamiento
acompañamiento Informe de actividad.
social al equipo  Facilitación e intermediación con 70% social al equipo Registro fotográficos
técnico dirigentes y líderes social al equipo
técnico
influencia
1.12. Identificación de . Ficha de identificación de

las diversas
Número de habilitaciones aplicadas en
organizaciones
organizaciones Consolidado de campo.
presentes en el área
 Identificar organizaciones presentes en el organizaciones . Informe sobre la identificación
(social, gremial, 100%
presentes en el área. área de presentes en el área de de las organizaciones
comunal, religioso,
influencia del influencia del proyecto. presentes en el área de
políticas e
proyecto. influencia del proyecto.
instituciones públicas
y privadas
Página 21
Etap Entregables
• Ficha de catastro original y
a lapicero.
 Ejecución de la actividad en • Base de datos, que incluya
Numero de fichas
1.13. informe final de campo. obstáculos e impedimentos de
de catastro Informe consolidado de
aplicación de ficha  Revisión en gabinete de las
100% aplicados, catastro, análisis y los lotes/viviendas.
de levantamiento fichas de catastro. • Informe de desarrollo de la
análisis y resultados
catastral  Elaboración del informe del actividad. (análisis y
resultados
desarrollo de la actividad. resultados)
• Registro fotográfico
 Revisión y adecuación de la
encuesta.
 Definición de la muestra.
 Elaboración de la propuesta
1.14. Realizar la
metodológica para la aplicación .Fichas de encuesta
encuesta
de la encuesta muestral. - Informe del socioeconómica aplicadas.
socioeconómica 2 Informes de
 Ejecución de la actividad. Consolidado de la
según formula avance del
muestral de las  Vaciado y consolidación de los 100%
Diagnostico encuesta .Documento Informe de
datos de la encuesta. socioeconómica diagnostico
viviendas (en aprobado
coordinación con  Elaboración del informe de
análisis de resultados de la . Registro fotográfico.
ingeniería)
encuesta muestral.
fotográfico de la actividad por
habilitación.
 Revisión y adecuación de la
encuesta de percepción.
 Ejecución de la actividad. - Informe y
1.15. Aplicar encuesta Número de
 Vaciado y consolidación de los consolidado de Encuesta de percepción
de percepción en los encuestas
datos de la encuesta. aplicada.
dirigentes y/o líderes aplicadas a encuesta de
 Elaboración del informe de 100% Informe de la encuesta de
representativos de dirigentes y/o percepción (dirigentes
análisis de resultados de la percepción.
las habilitaciones. líderes y líderes locales)
encuesta. Registro fotográfico.
representativos
fotográfico de la actividad por
habilitación.
1.16. Formulación de  Redacción de informe línea de Número de - Línea Base. . Cuestionarios aplicados
100%
línea de Base de base de entrada encuestas . Documento del Informe
Página 22
Etap Entregables
aplicadas a una
Entrada. muestra
representativa.
- Padrón general de
1.17. Elaboración del 1 padrón de
futuras beneficiarios y Informe sobre padrón general
padrón general de  Elaboración y actualización del futuros
100% usuarios, según al de futuras beneficiarios y
futuros beneficiarios padrón general de beneficiarios beneficiarios y/o
ámbito del proyecto. usuarios
y/o usuarios usuarios
1.18. Elaborar un
informe y padrón de - Informe sobre lotes
1 padrón de lotes que son beneficiarios
los lotes no  Elaborar un informe y padrón de . Padrón de lotes no habitados
no habilitados y
habilitados o que no los lotes no habilitados o que no del proyecto y los que (en físico).
100% lotes que no
participan del participan del proyecto debido a no pueden ser . Informe del padrón de lotes
participan en el
proyecto debido a sus características particulares incorporados. no habilitados.
proyecto.
sus características
particulares
- Diagnóstico de
habitabilidad de los
lotes (padrón general
de identificación de
 Elaboración de documento lotes habitados y
1.19. Elaboración del 1 Informe de
diagnóstico de
Diagnostico de habitabilidad:
100% análisis de datos deshabitados con Documento del diagnóstico de
habitabilidad
lotes identificados según plano,
aprobado plano de identificación habitabilidad.
lotes habitados y deshabitados. de manzanas
ubicadas según plano
de trazado y
lotización).
1.20. Formulación del  Elaboración de documento - Diagnóstico General

1 Informe de
diagnóstico general Diagnostico general de la zona 100% del área de influencia .Documento Informe de
análisis de datos
de la zona de de intervención. e intervención. diagnóstico.
aprobado
intervención
1.21. Realizar  Reuniones de coordinación con 100% - Informe de acciones Actas de reunión
coordinaciones y los gobiernos locales y las Número de y coordinaciones Informe de la actividad
reuniones con los organizaciones locales reuniones con realizadas con los
gobiernos locales y gobiernos locales gobiernos locales y
Página 23
Etap Entregables
organizaciones
y organizaciones sociales para el
organizaciones desarrollo del estudio
sociales sociales.
y la posterior
ejecución de la obra.
 Elaboración de 1 documento
Plan de contingencias.
 Elaboración de 1 documento:
Plan de acción.
1.22. Elaboración del
 Elaboración 1 Cronograma de - Plan de Informe
Plan de 1 Plan de del plan de
actividades del Plan de 100% Contingencias.
Contingencias para Contingencias. contingencias.
Contingencias.
la presente etapa
Estrategias de intervención.
 Elaboración de 1 Mapa de
actores sociales.
1.24. INFORME N° 2
(cierre de etapa: 90  Redacción de informe N° 2 100% 1 informe n°2 - 1 informe n° 2 1 informe n° 2
días calendarios)
PROMOCIÓN DEL PROYECTO
- Titulares de
viviendas, dirigentes y
Número de
líderes de opinión
reuniones
2.1. Coordinaciones informados sobre los
 Coordinaciones y reuniones informativas con
y reuniones informativas beneficios del Proyecto, Actas y lista de asistencia
informativas con dirigentes y dirigentes y
con dirigentes y titulares 100% el plan de actividades Registro fotográfico.
titulares de las viviendas sobre la titulares de las
de las viviendas sobre la de la Consultora y el rol
promoción del Proyecto viviendas sobre
promoción del Proyecto de la población en la
la promoción del
elaboración de estudios
Proyecto
y ejecución del
proyecto.
2.2. Acompañamient  Acompañamiento continuo y 80% Un informe sobre - Informe sobre el Informe de actividad.
o social al equipo técnico permanente al equipo técnico el acompañamiento Registro fotográficos
para su ingreso a campo. acompañamiento social al equipo
 Facilitación e intermediación con social al equipo técnico
dirigentes y líderes
técnico.
representativos del área de
influencia
Página 24
Etap Entregables
2.3. Realizar talleres
 Ejecución de talleres de
de diagnóstico
diagnóstico organizacional por - Dirigentes y
organizacional por cada Número de Diseño metodológico
cada habilitación urbana líderes reconocen la
habilitación urbana 100% talleres por cada Acta y lista de asistencia
aplicando la metodología FODA, situación organizacional
aplicando la metodología habilitación Registro fotográfico
que describa sus debilidades y de su comunidad.
FODA, que describa sus
fortalezas
debilidades y fortalezas
2.4. Realizar talleres
 Ejecución de talleres de
de diagnóstico en higiene
diagnóstico en higiene por cada Número de - Dirigentes y
por cada habilitación Diseño metodológico
habilitación urbana, dirigido a talleres de líderes reconocen la
urbana, dirigido a 100% Acta y lista de asistencia
representantes de barrios o diagnóstico en situación sanitaria de su
representantes de barrios Registro fotográfico
manzanas, dirigentes y líderes higiene comunidad.
o manzanas, dirigentes y
de base
líderes de base
2.5. Elaboración de
Número de - Reproducción
los materiales  Diseño y elaboración de
materiales de los materiales Diseño de materiales
informativos materiales informativos
100% informativos informativos de la etapa informativos.
correspondientes a la correspondientes a la siguiente
entregados a la de Sensibilización Registro fotográfico
siguiente etapa de etapa de Sensibilización
población aprobados por PNSU.
Sensibilización
2.6. INFORME N° 3
(cierre de etapa Un informe de - Informe de cierre de
 Redacción de informe n° 3 100% Informe de cierre de etapa.
a los 150 días cierre de etapa. etapa.
calendario)
 Reuniones de Planificación
participativa que permitan
organizar las diversas
actividades que son
3.1. Reuniones de responsabilidad de la población.
SENSIBILIZACIÓN
planificación participativa
 Elaboración de un cronograma Número de - Pobladores conocen Actas de reunión y lista de
en cada una de las
de trabajo por parte de la 100% reuniones en los alcances del asistencia.
habilitaciones que
población. cada habilitación proyecto. Informe de la actividad
permitan organizar e
 Acompañamiento en el
informar a la población
acondicionamiento de vías.
 Registro fotográfico.
Informe de la actividad.
3.2. Acompañamiento  Acompañamiento continuo y Un informe sobre - Informe sobre el Informe de actividad.
100%
social al equipo técnico permanente al equipo técnico el acompañamiento Registro fotográficos
Página 25
Etap Entregables
para su ingreso a campo. acompañamiento
 Facilitación e intermediación con social al equipo
social al equipo
dirigentes y líderes técnico
influencia
3.3. Coordinar y definir  Reunión de coordinación con el
Equipo técnico y social
con el componente área técnica para definir las
definen el total de
ingeniería el total de las habilitaciones beneficiarias. 1 Reunión de Actas de reunión
100% habilitaciones
habilitaciones y lotes que  Elaboración de documento coordinación Informe de la actividad
beneficiarias para el
forman parte del conteniendo relación de expediente técnico.
Expediente Técnico. habilitaciones beneficiarias
Pobladores
3.4. Ejecutar reuniones conocen el
en cada una de las  Ejecución de reuniones en cada Número de diseño
Actas de reunión y lista de asistencia.
habilitaciones de difusión una de las habilitaciones de 100% reuniones en proyectado del
Informe de la actividad
de diseño. difusión de diseño. cada habilitación sistema de
agua y
alcantarillado
3.5. Realizar reuniones  Ejecución de reuniones 100% Número de - Los Actas de reunión y lista de asistencia.
informativas con los  informativas con los titulares de reuniones en titulares de Informe de la actividad
titulares de lote, líderes, lote, líderes, organizaciones cada habilitación lote, líderes,
organizaciones sociales e sociales e instituciones públicas, organizaciones
instituciones públicas, sobre la importancia del uso sociales e
sobre la importancia del adecuado y racional del agua, la instituciones
uso adecuado y racional instalación y/o utilización de los públicas,
del agua, la instalación servicios de alcantarillado al conocen sobre
y/o utilización de los interior del lote (réplica), el la importancia
servicios de alcantarillado cuidado del ambiente y las del uso
al interior del lote prácticas que permitirán la adecuado y
(réplica), el cuidado del sostenibilidad del proyecto racional del
ambiente y las prácticas agua, la
que permitirán la instalación y/o
sostenibilidad del utilización de
proyecto. los servicios de
alcantarillado
al interior del
lote (réplica), el
cuidado del
ambiente
Página 26
Etap Entregables
1 documento 1 documento
plan de plan de
3.6. Plan de Educación  Elaboración de 1 documento
educación educación 1 documento plan de educación
sanitaria e intervención plan de educación sanitaria e 100%
sanitaria e sanitaria e sanitaria e intervención social
social intervención social
intervención intervención
social social
Plan de contingencias.
 Elaboración de 1 documento:
Plan de acción. 1 documento 1 documento
3.7. Elaboración de Plan  Elaboración 1 Cronograma de plan de plan de
1 documento plan de contingencia para
de contingencia para actividades del Plan de 100% contingencia contingencia
ejecución de obra
ejecución de obra Contingencias. para ejecución para ejecución
 Elaboración de 1 documento de obra de obra
Estrategias de intervención.
 Elaboración de 1 Mapa de
actores sociales.
1 documento 1 documento
3.8. Plan de  Elaboración de 1 documento
plan de plan de 1 documento plan de fortalecimiento
fortalecimiento plan de fortalecimiento 100%
fortalecimiento fortalecimiento institucional
institucional institucional
institucional institucional
 Índice referencial de los
entregables.
 Identificación del área de
influencia del proyecto, entrevista
a dirigentes y población sobre las
necesidades básicas,
problemática de la habilitación,
expectativas del proyecto, Informe de
1 informe final y
3.9. Informe Final percepción sobre el servicio de 100% desarrollo de . Documento del informe Final
sus entregables
SEDAPAR, expectativas del actividades.
servicio que brindara SEDAPAR,
conocimiento y expectativas de
El Consultor, además de la
presentación del personal ante
las juntas directivas, visitas de
campo, etc.
 Registro fotográfico.
Página 27
XII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES - INTERVENCIÓN SOCIAL

TIEMPO: 210 DIAS CALENDARIO 45 DIAS 90 DIAS 150 DIAS 210 DIAS
AGOST
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
Etap O
Actividad inicio fin
a S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S
S3 S2
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
PLANIFICACIÓN Y DISEÑO
1.1.
Conformación
del Equipo 31/08/201
23/08/2018 X X
Interdisciplinario 8
de Intervención
Social.
1.2. Elaboración
del Plan de
05/09/201
trabajo de 23/08/2018 X X X
8
Intervención
Social
1.3. Talleres de 08/09/2018 05/10/201 X X X X
Planificación de 8
actividades al
interior del
equipo.
Página 28
AGOST
Etap O
S3 S2
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
1.4.
Presentación del
EIS en cada una 21/10/201
19/09/2018 X X X X X X X
de las 8
habilitaciones
beneficiarias
1.5. Aplicación
de la ficha de
identificación de
05/10/201
habilitaciones 08/09/2018 X X X X X
8
dentro del área
de influencia del
proyecto
1.6.
Acompañamient 05/10/201
08/09/2018 X X X X X
o social al 8
equipo tecnico
1.7. Avance de
13/10/201
la aplicación de 26/09/2018 X X X
8
la ficha catastral
1.8. AVANCE N°
05/10/201
1:INFORME 26/09/2018 X X
8
PRELIMINAR
1.9.
Elaboración de
Materiales
12/10/201
informativos y de 09/10/2018
8 X
difusión:
volantes y
afiches.
1.10.
o social al
09/10/2018
8 X X X X X X
equipo tecnico
1.11. 22/10/2018 16/11/201 X X X
Página 29
AGOST
Etap O
S3 S2
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
Identificación de
las diversas
organizaciones
presentes en el
área (social,
gremial,
8
comunal,
religioso,
políticas e
instituciones
públicas y
privadas).
1.12. Informe
final de
aplicación de 09/11/201
ficha de
15/10/2018
8 X X
levantamiento
catastral
1.13. Realizar la
encuesta
socioeconómica
según formula 15/11/201
muestral de las
12/11/2018
8 X
viviendas (en
coordinación con
ingeniería)
1.14. Aplicar
encuesta de
percepción en
los dirigentes y/o 15/11/201
líderes
12/11/2018
8 X
representativos
de las
habilitaciones.
1.15. 16/11/2018 18/11/201 X X
Página 30
AGOST
Etap O
S3 S2
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
Formulación de
línea de Base de 8
Entrada.
1.16.
Elaboración del
padrón general 18/11/201
de futuros
12/11/2018
8 X
beneficiarios y/o
usuarios
1.17. Elaborar
un informe y
padrón de los
lotes no
habilitados o que 18/11/201
no participan del
12/11/2018
8 X
proyecto debido
a sus
características
particulares
1.18.
Elaboración del 20/11/201
diagnóstico de
18/11/2018
8 X
habitabilidad
1.19.
Formulación del
diagnóstico 20/11/201
general de la
12/11/2018
8 X X
zona de
intervención
1.20. Realizar 09/10/2018 20/11/201 X X X X X X
coordinaciones y 8
reuniones con
los gobiernos
locales y
organizaciones
Página 31
AGOST
Etap O
S3 S2
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
sociales
1.21.
Elaboración del
Plan de 20/11/201
Contingencias
12/11/2018
8 X X
para la presente
etapa
1.22. INFORME
N° 2 (Cierre de 20/11/201
etapa: 90 días
12/11/2018
8 X X
calendario)
PROMOCIÓN DEL PROYECTO
2.1.
Coordinaciones
y reuniones
informativas con
13/02/201
dirigentes y 21/11/2018
9 X X X X X X
titulares de las
viviendas sobre
la promoción del
Proyecto
2.2.
o social al
21/11/2018
9 X X X X X X X
equipo tecnico
2.3. Realizar 17/12/2018 13/01/201 X X X X
talleres de 9
diagnóstico
organizacional
por cada
habilitación
urbana
aplicando la
metodología
FODA, que
describa sus
Página 32
AGOST
Etap O
S3 S2
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
debilidades y
fortalezas
2.4. Realizar
talleres de
diagnóstico en
higiene por cada
habilitación
13/01/201
urbana, dirigido 17/12/2018
9 X X X X
a representantes
de barrios o
manzanas,
dirigentes y
líderes de base
2.5.
Elaboración de
los materiales
informativos 04/01/201
correspondiente
02/01/2019
9 X
s a la siguiente
etapa de
Sensibilización
2.6. INFORME
N° 3 (Cierre de 19/01/201
etapa a los 150
02/01/2019
9 X X
días calendario)
3.1. Reuniones
de planificación
SENSIBILIZACIÓN
participativa en
cada una de las
14/02/201
habilitaciones 21/01/2019
9 X X X X
que permitan
organizar e
informar a la
población
3.2. 21/01/2018 17/03/201 X X X X X X
Página 33
AGOST
Etap O
S3 S2
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
Acompañamient
o social al 9
equipo tecnico.
3.3. Coordinar y
definir con el
componente
ingeniería el
total de la 11//02/201 17/02/201
habilitaciones y 8 9 X X
lotes que forman
parte del
Expediente
Técnico
3.4. Ejecutar
reuniones en
cada una de las 11//02/201 27/02/201
habilitaciones de 9 9 X X X
difusión de
diseño
3.5. Realizar 15/02/2019 07/03/201 X X X X
reuniones 9
informativas con
los titulares de
lote, líderes,
organizaciones
sociales e
instituciones
públicas, sobre
la importancia
del uso
adecuado y
racional del
agua, la
instalación y/o
utilización de los
Página 34
AGOST
Etap O
S3 S2
4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1
servicios de
alcantarillado al
interior del lote
(réplica), el
cuidado del
ambiente y las
prácticas que
permitirán la
sostenibilidad
del proyecto.
3.6. Elaboracion
del plan de
educacion 10/03/201
sanitaria e
03/03/2019
9 X
intervencion
social
3.7. Elaboración
del plan de
10/03/201
contingencia 03/03/2019
9 X
para ejecución
de obra
3.8. Elaboración
del plan de 10/03/201
fortalecimiento
03/03/2019
9 X
institucional
17/03/201
INFORMEFINAL 14/01/2019
9
X X X X X X X X
Página 35

Plan de Intervención Social Chala Final

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PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO URBANO

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL

PLAN DE TRABAJO DE INTERVENCIÓN

III. RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................................... 2

IV. AREA DE INFLUENCIA.......................................................................................................... 2

5.1. OBJETIVO GENERAL............................................................................................................. 2

5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................... 2

VI. ENFOQUES DE INTERVENCIÓN..........................................................................................2

VIII. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN.......................................................................................2

IX. ELABORACIÓN Y ENTREGA DE PRODUCTOS E INFORMES.........................................2

X. RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGICOS.......................................................................2

10.1. RECURSOS HUMANOS...................................................................................................... 2

10.2. RECURSOS TECNOLOGICOS........................................................................................... 2

PARA EL PRESENTE ESTUDIO SE UTILIZARA LO SIGUIENTE:................................................2

XII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES......................................................................................2

En el marco de las Políticas de Inclusión Social del Gobierno y del Ministerio de

Origina este proyecto la necesidad de acceso adecuado y eficiente de los servicios

El abastecimiento de agua en el área de estudio, actualmente tiene problemas

La realización del presente servicio de consultoría permitirá, que se disponga del

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto, entre otras actividades esta

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como actividad

En ese sentido el MVCS a través del Programa Nacional de Saneamiento Urbano

El 25 de diciembre del 2010, se aprobó el Perfil del proyecto por la EPS

El 25 de noviembre del 2016, se aprobó la factibilidad por la OPI VIVIENDA,

Cabe señalar que actualmente en el banco de proyectos del SNIP, no existen

ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PROYECTO

Población 12,530 habitantes (al 2016)

El proyecto se ubica en el departamento de Arequipa provincia de Caraveli, distrito

- Por el Norte : Distrito de Atiquipa

IV.2. Habilitaciones beneficiarias

N. NOMBRE DE LA HABILITACIÓN TOTAL DE LOTES

Cabe mencionar que las habilitaciones descritas en el presente estudio son

V.1. Objetivo general

La intervención social tiene por objeto desarrollar actividades de promoción,

V.2. Objetivos Específicos

 Identificar las habilitaciones del área de influencia del proyecto,

VI. ENFOQUES DE INTERVENCIÓN

En el plan de trabajo de intervención social se basa en los siguientes enfoques de

c) Visión de Integralidad: Por la propia naturaleza de las intervenciones de Agua

d) Enfoque relacional: Implica la coordinación interinstitucional que permite

El proceso metodológico consta de 3 etapas en función a los informes del

VII.1. Etapa 1. Planificación y diseño

El personal del equipo interdisciplinario de intervención social, planificara

o Se coordinara talleres de planificación al interior del equipo con la

VII.2. Etapa 2. Promoción

o Se realizara la promoción del proyecto mediante coordinaciones y

VII.3. Etapa 3. Sensibilización

Se difundirá el plano de diseño del proyecto en cada habilitación así como

o Se realizaran reuniones de planificación participativa en cada una de

o Se coordinara y definirá con el componente de ingeniería el total de las

VIII. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN

Nuestras acciones se desarrollaran en una comunidad predominantemente

• Establecer alianzas con dirigentes reconocidos, líderes representativos de las

• Constituye un factor dinamizador en todo el proceso del proyecto la

• Los materiales informativos y de difusión serán elaborados teniendo en cuenta,

• Para lograr los objetivos de la intervención social se realizarán reuniones,

• Para realizar las actividades de promoción social se conformarán grupos de

• En aquellas habilitaciones donde no se hallen organizadas las juntas de

 Se programaran actividades de promoción del proyecto, a través de medios

 Se realizaran reuniones permanentes con el equipo técnico y la supervisión, a

 A través de la instalación de mesas de diálogo, reuniones y concertaciones se

IX. ELABORACIÓN Y ENTREGA DE PRODUCTOS E INFORMES