TDR Parque Central Ficha Tecnica

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA
“IMPULSANDO EL DESARROLLO”
PROVINCIA –UTCUBAMBA-REGIÓN AMAZONAS
Creada el 5 de febrero de 1861
Dirección: Jirón San Martin S/N Jamalca – Utcubamba
UNIDAD FORMULADORA
TÉRMINOS DE REFERENCIA
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE

CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN A
NIVEL FICHA TÉCNICA ESTANDAR:
“CREACION DEL PARQUE CENTRAL DEL DISTRITO

DE JAMALCA - PROVINCIA DE UTCUBAMBA –
REGION AMAZONAS.”
1 | 47
UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD FORMULADORA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

UNIDAD EJECUTORA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA
ALCALDE : DR. EDINSON URBINA LOPEZ
JAMALCA, ABRIL DEL 2019
INDICE DEL CONTENIDO
1. FINALIDAD PUBLICA
2. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS DEL PROBLEMA
3. ANTECEDENTES
4. LOCALIZACION, AREA DE INFLUENCIA, AREA DEL ESTUDIO DEL PROYECTO Y ACCESOS
5. OBJETIVOS DE LA ELABORACION DEL PROYECTO DE INVERSION
6. INFORMACIÓN DISPONIBLE
7. ALCANCES Y CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSION ( según Normas y Lineamientos
INVIERTE.PE )
8. PLAZO PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO.
9. NÚMEROS Y CONTENIDO DE LOS INFORMES A PRESENTAR.
10. VALOR ESTIMADO
11. INICIO DEL PLAZO CONTRACTUAL
2 | 47
UNIDAD FORMULADORA
12. FORMA DE PAGO DE LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION

13. RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR
14. PERSONAL Y REQUISITOS MÍNIMOS DEL CONTRATISTA QUE ELABORARÁ EL ESTUDIO,
NECESARIOS PARA ANALIZAR Y ESTRUCTURAR LA IDEA DE INVERSIÓN
15. PENALIDADES
16. SISTEMA DE CONTRATACIÓN
17. ANEXOS.
TÉRMINOS DE REFERENCIA
TITULO
PROYECTO DE INVERSIÓN: “CREACION DEL PARQUE CENTRAL DEL

DISTRITO DE JAMALCA - PROVINCIA DE UTCUBAMBA - AMAZONAS.”
1. FINALIDAD PUBLICA
La Municipalidad Distrital de Jamalca ha estimado conveniente realizar el Estudio a

Nivel de Pre - Inversión del Proyecto denominado: “CREACION DEL PARQUE
CENTRAL DEL DISTRITO DE JAMALCA - PROVINCIA DE UTCUBAMBA -
AMAZONAS”, que representa la zona de esparcimiento y recreación del distrito de
Jamalca y la seguridad de todos los vecinos, encontrándose en precario estado de
conservación, es por eso que se priorizó en el taller y presupuestos participativos la
construcción de la misma.
Es evidente la necesidad de generar importantes áreas verdes en relación a las
características de su entorno natural, como condición fundamental para poder pensar
en un disfrute adecuado del espacio público con actividades que permitan a la población
el desarrollo de la recreación, el esparcimiento y el deporte.
2. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS DEL PROBLEMA
3 | 47
UNIDAD FORMULADORA
Con la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de ficha técnica estándar de
la :“CREACION DEL PARQUE CENTRAL DEL DISTRITO DE JAMALCA - PROVINCIA
DE UTCUBAMBA - AMAZONAS” se busca que los espacios, se conviertan en un área
recreativa y de esparcimiento alternativo e importante para la ciudad de Jamalca desde
el enfoque de la sostenibilidad, que fomente la integración cultural y ciudadana con el
medio físico y su entorno natural, como medio para la inclusión social del conjunto de
los habitantes de la localidad de Jamalca y de su entorno territorial.
Se requiere de espacios públicos, áreas verdes y espacios recreativos que permita a la

población, a nivel sociocultural, afirmar el orgullo de los habitantes mostrando su
identidad, además de permitir a la ciudad ganar mayor visibilidad y poder de atracción
dentro de la red rural en la que está inserta, donde se percibe que actualmente tienen
un rol de segundo orden.
Es así que se define la necesidad de la creación de un Parque en el distrito de Jamalca

que permita a la población el desarrollo de la recreación, el esparcimiento y el deporte,
como medio para la inclusión social del conjunto de los habitantes de la ciudad, p ara lo
cual se requiere la contratación de un servicio de consultoría.
3. ANTECEDENTES
Ante la necesidad de contar con un Parque en el distrito de Jamalca, la

Municipalidad Distrital de Jamalca, han priorizado el presente proyecto de pre
inversión con la finalidad de brindar un adecuado servicio de salud de calidad, que
ayude a solucionar sus problemas sanitarios.
El distrito de Jamalca, es un distrito que se encuentra en el quintil 2 de pobreza, la

misma que es conocida por la baja calidad de los servicios que presta el estado,
especialmente en el campo de la CONSERVACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS ÁREAS
VERDES Y ORNATO PÚBLICO. A continuación se muestra panel fotográfico del
estado actual de su infraestructura.
FOTOGRAFIA N°01
4 | 47
UNIDAD FORMULADORA
VISTA DEL PARQUE DEL DISTRITO DE JAMALCA ACTUALMENTE
FOTOGRAFIA N°02
VISTA DEL ESTADO ACTUAL DEL PARQUE DEL DISTRITO DE JAMALCA

FOTOGRAFIA N°03
5 | 47
UNIDAD FORMULADORA
ESTADO ACTUAL DEL PARQUE CENTRAL DEL DISTRITO DE JAMALCA
FOTOGRAFIA N°04
CONDICIONES ACTUALES DEL PARQUE CENTRAL DEL DISTRITO DE JAMALCA
En consecuencia, con el propósito de mejorar las condiciones actuales del parque

central del distrito de Jamalca se propone la: “CREACION DEL PARQUE
CENTRAL DEL DISTRITO DE JAMALCA - PROVINCIA DE UTCUBAMBA -
AMAZONAS.”.
4. LOCALIZACION, AREA DE INFLUENCIA, AREA DEL ESTUDIO DEL PROYECTO Y

ACCESOS.
4.1. Localización.
6 | 47
UNIDAD FORMULADORA
La localización geográfica del proyecto es:
CUADRO N° 04: Localización de la P.S
DEPARTAMENTO AMAZONAS
PROVINCIA UTCUBAMBA
POLÍTICA DISTRITO JAMALCA
LATITUD -5.86722
LONGITUD 78.2617
GEOGRÁFICA UBIGEO 010705
ALTITUD MEDIA 1 201 m s. n. m.
Elaboración: U.F.-M.D.J-INEI
Gráfico N° 01: Mapa Político del Perú – Departamento de Amazonas
Gráfico N° 02: Mapa Distrital de Jamalca
7 | 47
UNIDAD FORMULADORA
proyecto
se ubica el
Distrito en la que
4.2. Delimitación del área de estudio.

Comprende el distrito de Jamalca y sus centros poblados que lo conforman, zona
donde se identificó el problema de atención del servicio de salud brindado a los
pobladores de las localidades en mención.
4.3. Área de Influencia del Proyecto

Es aquella donde se encuentra la población que requiere la creación del parque
central del distrito de Jamalca.
4.4. Acceso a la zona de estudio
Cuadro N° 06: ACCESO A LA ZONA

TRAMO TIPO DE CARRETERA TIEMPO
BAGUA GRANDE – CRUCE PUERTO Bicapa 15 min
NARANJITOS aprox.
CRUCE - JAMALCA Trocha afirmada 1hora
aprox.
a) Servicios Públicos:
8 | 47
UNIDAD FORMULADORA
 Energía eléctrica.
El 70 % de las viviendas de la zona de estudio, cuentan con el servicio de energía
eléctrica.
 Sistema de agua potable y alcantarillado.
La población de la zona de estudio cuentan con sistema de agua entubada (no
recibe tratamiento, el servicio es limitado por horas), no cuentan con alcantarillado,
usando pozo ciego y letrinas en su mayoría.
b) Características físicas
- Clima y geografía.
En Jamalca, los veranos son cortos, muy caliente, secos y parcialmente nublados y
los inviernos son largos, caliente y nublados. Durante el transcurso del año, la
temperatura generalmente varía de 18 °C a 33 °C y rara vez baja a menos de 16 °C
o sube a más de 35 °C.
En base a la puntuación de turismo, la mejor época del año para visitar Jamalca
para actividades de tiempo caluroso es desde mediados de mayo hasta finales de
agosto.
La temporada calurosa dura 1,8 meses, del 13 de agosto al 5 de octubre, y la
temperatura máxima promedio diaria es más de 32 °C. El día más caluroso del año
es el 6 de septiembre, con una temperatura máxima promedio de 33 °C y una
temperatura mínima promedio de 19 °C.
La temporada fresca dura 4,5 meses, del 14 de enero al 28 de mayo, y la
temperatura máxima promedio diaria es menos de 31 °C. El día más frío del año es
el 12 de julio, con una temperatura mínima promedio de 18 °C y máxima promedio
de 31 °C.
- Capacidad de uso de suelos.

Se tiene tierras que comprenden suelos de moderada a extremadamente ácidos;
incluyen suelos de buena fertilidad natural que deben ser utilizados con cultivos
altamente rentables. En Utcubamba el uso de las tierras es exclusivamente para el
sembrío de plantas para el consumo diario, como plantaciones de arroz, café y pan
llevar.
Los suelos de la zona son predominantemente arcillas expansivas.
c) Peligros naturales
 Deslizamientos: existe peligros de deslizamiento en la zona del proyecto por la
topografía que es semi accidentada siendo las características propias del lugar.
 Inundación: no existe peligros por inundación en la zona del proyecto.
9 | 47
UNIDAD FORMULADORA
 Sismo: Según el DECRETO SUPREMO N° 003-2016-VIVIENDA que modifica la

NORMA TÉCNICA E.030 del RNE, el área de estudio se encuentra en una zona
sísmica (Zona 2=0.25) por naturaleza, pero las actividades realizadas en el
entorno, así como también la conformación geológica, de los suelos no son
seguros.
5. OBJETIVOS DE LA ELABORACION DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
El objetivo del Servicio es elaborar el Proyecto de Inversión a Nivel de Ficha Técnica

Estándar para el proyecto: “ C R E A C I O N D E L P A R Q U E C E N T R A L D E L
DISTRITO DE JAMALCA - PROVINCIA DE UTCUBAMBA – REGION
A M A Z O N A S . ” , de acuerdo a las normas del sector y lineamientos del
Invierte.Pe.
6. INFORMACION DISPONIBLE
Para la elaboración del Proyecto de Inversión se deberá revisar todos los antecedentes
que existen de las diferentes áreas administrativas afines al estudio y realizar trabajos de
campo que puedan ser aplicables al estudio en elaboración, tales como:
o Planes de Desarrollo Concertado, Regional, y Provincial.

o Población referencial, y potencial (Censos nacionales – INEI).
o Registro de zonas de peligro de la zona.
o Inventario físico general actual.
o Información demográfica en el área de influencia del proyecto, distribución política y
geográfica, urbana y rural.
o Otras que crea conveniente el equipo técnico.
 Además, el Consultor deberá indagar, ubicar revisar y usar todos los antecedentes
relevantes que existan y puedan ser aplicables a la elaboración del estudio y de
acuerdo al diagnóstico se evaluará la alternativa adecuada, que solucione de
manera integral la problemática.
7. ALCANCES Y CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSION (según Normas y

Lineamientos INVIERTE.PE)
El proyecto de inversión se realizará mediante la aplicación de la Ficha Técnica General

SIMPLIFICADA – Formato 06-A, teniendo en cuenta los contenidos mínimos establecidos
10 | 47
UNIDAD FORMULADORA
por la normatividad del INVIERTE.PE, Decreto Legislativo N° 1252, y sus Reglamento y

Directivas para este nivel de estudio.
Lo establecido en los presentes Términos de Referencia, en los que se describen en

forma general los alcances y actividades propias del estudio que, sin embargo, no
deben considerarse limitativas.
El consultor podrá ampliarlos o mejorarlos sin reducir sus alcances, si considera que su
aporte constituye la mejor manera de realizar el proyecto de inversión. En ningún caso, el
contenido de estos Términos de Referencia reemplazará el conocimiento de los principios
básicos de la ingeniería y técnicas afines, así como tampoco el adecuado criterio
profesional; por tanto, el contratista será responsable de la calidad de los estudios a él
encomendados.
El consultor, establecerá los resultados económicos de las alternativas a considerar
en la evaluación, para ello deberá tomar en cuenta las ventajas y desventajas de cada
una de las alternativas propuestas.
El Estudio que el consultor elaborará, deberá contener los aspectos que se contempla en
el Decreto Legislativo N° 1252, Decreto del SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES.
El consultor para elaborar el estudio deberá tener en cuenta OBLIGATORIAMENTE lo
indicado en los siguientes Manuales y Guías:
o DECRETO LEGISLATIVO N° 1252, Decreto del Sistema Nacional de Programación

Multianual y Gestión de Inversiones.
o DECRETO SUPREMO N° 027-2017-EF, Aprueba el Reglamento del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, modificado por los
o DECRETO SUPREMO Nº 284-2018-EF.
o Resolución Directoral N° 001-2019-EF/63.01, DIRECTIVA PARA LA
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
o Anexo N° 7 Contenido mínimo del Estudio de Pre Inversión a nivel de perfil
para Proyectos de Inversión
o Anexo N° 11 Parámetros de Evaluación Social.
o Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado mediante Decreto Supremo Nº
011 – 2006 VIVIENDA el 08/05/2006 y publicado el 08/06/2006 – Actualizada.
o Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil, vigente.
o Pan de Desarrollo Concertado del Gobierno Regional Amazonas.
o Legislación y/o reglamentación ambiental a nivel Nacional, sectorial y regional.
11 | 47
UNIDAD FORMULADORA
o Ley N°29664, Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres (SINAGERD)

o Normas y Procedimientos para evaluar Impactos Ambientales.
o Entre otras normas, directivas y reglamentos actualizados.
CONTENIDO MINIMO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
El contenido del proyecto de inversión comprenderá lo dispuesto según Ficha Técnica

General Simplificada de Proyectos y los instructivos para su aplicación, sin ser
limitativo, lo siguiente del contenido mínimo:
1. RESUMEN EJECUTIVO
Síntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la información y los resultados más
relevantes del PIP, ya que es visado por la Unidad Formuladora cuando declara la
viabilidad. En el apéndice A se incluye orientaciones al respecto.
A. Información general del proyecto:

Nombre del proyecto: deberá contener la naturaleza y el objeto de la intervención, así
como la localización.
Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) recomendada,
localización geográfica (incluida la georreferenciación), duración de la ejecución, fecha
estimada de inicio de la ejecución, e inversión total del proyecto.
Señalar el servicio público con brecha identificada y priorizada relacionada con el
proyecto, así como el indicador de producto asociado a dicha brecha, según la
Programación Multianual de Inversiones al cual corresponda.
B. Planteamiento del proyecto:

Se señalarán los objetivos y medios fundamentales del proyecto. Se detallarán las
alternativas de solución que han sido evaluadas, precisándose las acciones que se
incluyen en cada una. Si la alternativa de solución es única se sustentará el resultado.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda:

Se incluirá la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de
evaluación del Proyecto. Se precisará el enfoque metodológico, los parámetros y
supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta.
Se precisará el número de beneficiarios directos del proyecto.
12 | 47
UNIDAD FORMULADORA
D. Análisis técnico del Proyecto:

Se presentará las alternativas de localización, tamaño y tecnología que se hayan
evaluado, indicando los factores que se han considerado para su definición y el
sustento de la selección. De ser el caso, sustentar por qué no se ha considerado más
de una alternativa técnica.
E. Costos del Proyecto:

Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversión a precios de mercado
desagregados por componentes. Sustentar de manera concisa la información utilizada
para la estimación de los costos. Incluir tabla del cronograma de los costos de
operación y mantenimiento, así como los costos de reposición cuando corresponda.
Sustentar de manera concisa la información utilizada para la estimación de los costos.
Se precisará el costo de inversión por beneficiario.
F. Evaluación Social:
Señalar de manera concisa los beneficios y costos sociales del Proyecto, la
metodología, parámetros y supuestos asumidos para su estimación. Precisar los
indicadores de rentabilidad social y presentar el ranking de alternativas de acuerdo al
criterio de decisión elegido (VAN social o costo-eficacia). Señalar las variables a las
cuales es más sensible el proyecto y los rangos de variación que afectarían la
rentabilidad social o la selección de alternativas.
G. Sostenibilidad del Proyecto:

Señalar los riesgos que se han identificado en relación con la sostenibilidad del
proyecto y las medidas que se han adoptado. Mostrar el porcentaje de cobertura del
financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, a partir de las diferentes
fuentes de ingresos que el proyecto es capaz de generar, según sea el caso.
I. Gestión del Proyecto:

Precisar la organización que se adoptará y la asignación de responsabilidades y
recursos para la ejecución del proyecto y su posterior operación y mantenimiento.
J. Marco Lógico:
Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada, a nivel de propósito, componentes
y fines directos, precisando los indicadores y metas.
13 | 47
UNIDAD FORMULADORA
FORMATO N° 06-A:
FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA
Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un n u e vo s i s te ma
de inversión pública
Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos
Identificación Formulación Evaluación
Generales
Pantalla completa
Pantalla normal Áreade

estudio/ área de Horizonte de
Evaluación social
influencia evaluación
Instructivo
Nombre del
proyecto,
reponsabilidad Unidad Productora
funcional, Brecha del servicio Sostenibilidad,
alineamiento a una
brecha prioritaria e Problemaa, /objetivo
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
ysoluciones
Alternativas de
14 | 47
Costos Impacto ambiental
solución
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.01 Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno :
Entidad :
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF)
Responsable de la UF
1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
Función
División funcional
Grupo funcional
Sector responsable
Tipología de
proyecto
1.03 Nombre del proyecto de inversión
Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización
1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria
Servicios públicos con brecha identificada y priorizada
Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico
Nota: Se puede incluir más de unservicio público con brecha y más de un indicador
15 | 47
Contribución del Cierre de Brecha (Valor)
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
DIAGNÓSTICO
ÁREA DE ESTUDIO
2.01 Localización del área de estudio del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso
exista) o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.
Leyenda del croquis:
16 | 47
Fuente de información:
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO
4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)
3.01 Nombre de la Unidad Productora: C.I. 1.1

C.D 1: …
C.I. 1.n
…
3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*
… …
…
*Son obligatorios encasode: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud(código de establecimiento) C.I. n.1
Nota: Se puede agregar más
C.Dde un código
"n":de identificación cuandoel proyecto comprenda más de una Unidad Productora …
C.I. n.n
3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora
Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)
N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas
E.I. 1.1
1 E.D 1: …
2 E.I. 1.n
…
3
… …
Nota: Si la UnidadProductora del proyectoabarca más de una localizaciónosi el proyectopresenta más de una Unidad Productora, se podránañadir más localizaciones …
E.I. n.1
E.D "n": …
3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora
E.I. n.n
4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04
Medios fundamentales
N° Medios fundamentales (componentes) Acciones
Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)
F.I. 1.1
F.D 1: …
F.I. 1.n
…
… …
…
F.I. n.1
F.D "n": …
F.I. n.n
4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Descripción de Alternativas de Solución
Alternativa 1:
17 | 47
…
Alternativa "n":
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓ N N °0 4 : PR OB LEM A/OB JETI VO
4.01 DEF I NI CI ÓN DEL PROBL EMA, S US CAUS AS Y EF ECTO S
De scri p ci ón d el p ro b le m a ce n tra l I nd ica d o r Descr ip ció n de l i n di cad o r UM V a lo r
Cau sa s Di re ct a s (CD) Su st en t o (e vid e nci a s) Ca u sa s i nd ir e ct as (CI)
C .I. 1.1
C.D 1: …
C .I. 1.n
…
… …
…
C .I. n.1
C.D "n": …
C .I. n.n
Efe cto s Di re ct o s (ED) Su st en t o (e vid e nci a s) Efe ct o s I nd ir e ct os (EI )
E .I. 1.1
E .D 1 : …
E .I. 1.n
…
… …
…
E .I. n.1
E .D "n": …
E .I. n.n
4.02 DEF INICIÓ N DE LO S OBJET I VOS DEL P RO YECT O
De scrip ció n de l ob j et ivo ce n tra l In d ica d or * De scri pci ón de l in d ica d o r* UM * V al o r*
* Esta in f or m a ci ón p ro vi e ne de l a inf or m a ci ón re g istr ad a e n l a ta b la 1. 04
Me di o s f un d a m en t al e s
N° Me d io s fu nd a m e n ta le s ( com po n e nt e s) Accio ne s
F in es d ire cto s (F D) Fi ne s In d ire cto s (F I)
F .I. 1.1
F .D 1 : …
F .I. 1.n
…
… …
…
F .I. n.1
F .D "n": …
F .I. n.n
4.03 DES CRI PCIÓ N DE LAS ALT ERNAT IVAS DE SO L UCIÓ N AL PROBL EMA
De scrip ció n de Alte rn a ti vas de So l uci ón
Alter na tiva 1 :
Alter na tiva "n":
18 | 47
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN
5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto
FORMULACIÓN
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)
Periodo en años del funcionamiento del proyecto

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
Número de años del horizonte de evaluación 0 0
6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios
6.02 Análisis de la demanda del servicio
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. …. …. …. Año n
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
6.03 Análisis de la oferta del servicio
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. …. …. …. Año n
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)
Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. …. …. …. Año 10
con brecha Medida
19 | 47
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO
ANÁLISIS TÉCNICO
Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada
tipología de proyecto de inversión.
7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)
Descripción de la alternativa técnica seleccionada
7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)
7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

20 | 47
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO
Estructura de costos
8.01 Costo de ejecución física de las acciones
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo Costo
Unidad de Unidad de
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario total*
medida medida
Componente 1:
Acción1
…
Acción "n"
Componente 2
Acción1
…
Acción "n"
Componente "n"
Acción 1
…
Acción "n"
Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental
SubTotal de costos de inversión 0

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual
Otros costos de inversión
Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento
equivalente
Supervisión
Liquidación
Otros (línea de base, etc.)
21 | 47
Subtotal de otros costos de
0
inversión
Costo Total de inversión 0 Anexar los costos detallados

UNIDAD FORMULADORA
8.02 Costos de reinversiones
Tipo de factor AÑOS (Sol es)

Re i nve rsione s Acti vos
producti vo 1 2 3 4 5 … … … n
a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…
8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha previst a de inicio de operaciones: (mes / año):
Horizonte de funcionamiento (años)
AÑOS
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 … … … n
OPERACIÓN
SI N PROYECTO
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO
* Agregar anexo de c os tos
8.04 Cronograma de inversión de metas financieras
Fecha previst a de inicio de ejec uc ión: (me s y a ño)

Tipo de periodo
Número de periodos (va lor)
Acci ón sob re los activos Crono grama de inve rsi ón

Costo e stima do de
Tipo de fa ctor
i nversión a pre cios
Componen te /a cción Activos producti vo 1 2 3 ………. ………. ………. ………. n
de me rca do (Sole s)
Componen te 1:
Acción1
…
Acción "n"
Componen te 2
Acción1
…
Acción "n"
Componen te "n"
Acción 1
…
Acción "n"
Medidas de la gestión del riesgo y de las medidas de
mitigación
Sub total :
Costos a pre cio de

Otros costos 1 2 3 ………. ………. ………. ………. n
me rca do
Gestión del proyect o
Expediente técnico
Supervisión
Liquidación
Estudio de Línea Base
Sub total :
Costo tota l de la Inve rsión :
Nota: La gestióndel proyecto, el expediente técnico o docum ento equivalente, la supervisión yla liquidaciónno son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGVforman parte de los ítem.
Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyect o t iene aporte de los beneficiarios?
SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):
NO Financiado con fondos públicos (S/ ):
8.05 Cronograma de metas físicas 22 | 47

Acci ón sobre los activos
Pe ri odo
Tipo de factor Uni da d de me dida Total Meta
Pe ri odo 1 Periodo 2 … … … … Pe riodo n
Acci ón Acti vos producti vo re pre se nta ti va Físi ca
Me ta Me ta Me ta Meta Me ta Me ta Me ta
fí sica fí sica física física físi ca fí sica fí sica
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítemde Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
UNIDAD FORMULADORA
8.02 Costos de reinversiones
Tipo de fa ctor AÑOS (S ole s)

Reinve rsiones Activos
productivo 1 2 3 4 5 … … … n
a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…
8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones : (m es / año):
Horizonte de funcionamiento (años )
AÑOS
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 … … … n
OP ERACIÓN
SIN PROYECTO
MANTE NIMIENTO
OP ERACIÓN
CON PROYECTO
MANTE NIMIENTO
OP ERACIÓN
INCREMENTAL
MANTE NIMIENTO
* Agregar anexo de cos tos
8.04 Cronograma de inve rsión de metas financieras
Fecha prevista de inicio de ejec ución: (m es y año)

Tipo de periodo
Número de periodos (va lor)
Acción sobre los activos Cronogra ma de i nve rsión

Costo e stim ado de
Tipo de fa ctor
inve rsión a pre cios
Compone nte /acción Acti vos productivo 1 2 3 ………. ………. ………. …… …. n
de me rca do (Sole s)
Componente 1:
Acción1
…
Acción "n"
Componente 2
Acción1
…
Acción "n"
Componente "n"
Acción 1
…
Acción "n"
Medidas de la gestión del riesgo y de las medidas de
mitigación
Sub total :
Costos a pre cio de

Otros costos 1 2 3 ………. ………. …… …. ………. n
me rca do
Gestión del proyecto
Expediente técnico
Supervisión
Liquidac ión
Estudio de Línea Base
Sub tota l :
Costo tota l de la Inve rsión :
Nota: La gestión del proyecto, el exped iente técnico o docum entoeq uivalente, la supervisión y la liquidación noson items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGVfo rm an parte de los ítem.
Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):
NO Financiado con fondos públicos (S/):
23 | 47
8.05 Cronograma de metas físicas
Acción sobre los activos

Periodo
Tipo de fa ctor Unidad de me dida Total Me ta
Periodo 1 Pe riodo 2 … … … … Pe riodo n
Acción Activos productivo repre se nta tiva Física
Meta Me ta Me ta Me ta Me ta Meta Meta
física física física física física física física
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítemde Infraestructura que provienede las dimensiones físicas.
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL
EVALUACIÓN
9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Alternativa Alternativa Alternativa

Tipo Criterio de elección**
1 2 n
Valor Actual Neto (VAN)
Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo
* Aprecios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elecciónmás conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD
10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto
Ítem Descripción Fuente de información
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento

del proyecto
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
operación y mantenimiento
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
Funcionamiento
Descripción de la capacidad de gestión del operador
10.02 Gestión integral de los riesgos
Tipo de riesgo (operacional, Probabilidad de

Impacto (bajo,
contexto de cambio climático, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
mercado, financiero, legal, …) media, alta)
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgoque afecte el desempeño del proyecto.
24 | 47
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO
Años Meses
11.01 Plan de implementación
Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 … n
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Supervisión
Convocatoria
Buena Pro
Supervisión del PI
Ejecución
Convocatoria
Buena Pro
Ejecución Contractual
Acción 1
…
Acción "n"
Recepción
Liquidación física y financiera
Transferencia
11.02 Modalidad de ejecución de proyecto
Tipo de ejecución Marcar
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
11.03 Fuente de financiamiento
Fuente de Financiamiento Marcar
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversióndel Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecucióny fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidadde servicios de agua, desagüe y electricidad,
certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).
25 | 47
UNIDAD FORMULADORA
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL
12.01 Matriz de impacto ambiental
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)
Durante la Ejecución
Impacto 1:
Impacto n:
Durante el Funcionamiento
Impacto 1:
Impacto n:
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se debe indicar el resultado del proceso de formulación y evaluación del proyecto (viable o no viable) y detallar los
principales
SECCIÓN argumentos
N°14: FIRMAS que sustentan dicho resultado, en términos de lo siguiente:
a. Cumplimiento de los tres atributos que definen la condición de viabilidad de un proyecto, en caso el proyecto
14.01 FIRMAS
resulte viable. Si el resultado es no viable, indicar qué atributo o atributos no se logró cumplir.
b. Emitir un juicio técnico sobre la calidad y la pertinencia del grado de profundización de la información empleada
para la elaboración de la ficha técnica, así como la consistencia y coherencia de los supuestos establecidos, las
fuentes de información, las normas técnicas, los parámetros y metodologías empleadas, entre otros elementos claves
relacionados con el fundamento técnico y económico de la decisión de inversión.
Preparado o supervisado por: Fecha: …………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………….
Especialista de la UF o Responsable de la UF
26 | 47
Declarado viable por: Fecha: …………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………….
Responsable de la UF
UNIDAD FORMULADORA
NOTA: SE ADJUNTA LA FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA 06-A, CON SUS ANEXOS
CORRESPONDIENTES A ÉSTA; ADEMÁS LOS ESTUDIOS, INFORMES, ENTRE OTROS DOCUMENTOS
CONSIDERADOS EN EL PRESENTE TÉRMINOS DE REFERENCIA. POR LO TANTO, SE DEBERÁ INDICAR
TAMBIÉN EL SUSTENTO Y/O BASE TOTAL DE LA ELABORACIÓN DEL PRESENTE ESTUDIO DESDE
COTIZACIONES, ACTAS DE SOSTENIBILIDAD, ENCUESTAS, ETC.
EN CASO EL MONTO DE INVERSIÓN SEA MAYOR A LAS 750 UIT, EL CONSULTOR DEBERÁ
CONSIDERAR FICHA TÉCNICA GENERAL PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DE BAJA Y MEDIANA
COMPLEJIDAD 06-B CON LOS ESTUDIOS ESTABLECIDOS EN EL PRESENTE TDR.
“Instructivo para el llenado de la ficha técnica simplificada (FTS) – Formato N° 06-A
I. Consideraciones Generales:
1. La presente FTS se utiliza para iniciativas de inversión cuyo monto de inversión sea menor o
igual a 750 UIT.
2. La información a emplearse para el desarrollo de la FT es mayoritariamente de fuente
secundaria (base de datos disponibles, registros administrativos, publicaciones especializadas,
juicio de expertos, información sobre la formulación y ejecución de proyectos similares, etc),
27 | 47
UNIDAD FORMULADORA
pudiendo complementarse con fuente primaria (estudios técnicos preliminares, trabajo de

campo, etc) en las variables que correspondan.
3. Cada uno de los ítems o secciones en que se estructura la presente FT dependerá de la
tipología de proyecto sujeto de análisis.
II. Llenado de la FT:
Sección 1. Datos Generales del Proyecto:
En esta sección se describe los datos de la Unidad Formuladora del proyecto, la responsabilidad
funcional y tipología del proyecto de inversión.
Asimismo, se consigna información sobre la brecha prioritaria (vinculada al PMI) a la cual
contribuye a reducir con el proyecto de inversión en un espacio geográfico determinado (a nivel
de distrito, provincia o región), en términos de la capacidad de producción que se logrará
alcanzar con la ejecución del proyecto dentro de su área de influencia.
Sección 2. Diagnóstico del área de estudio:
Se ingresan datos sobre la localización del área de estudio (tabla N° 2.01) y del área de
influencia (tabla N° 2.02), en términos de departamento, provincia, distrito y centro poblado, de
corresponder. Se indica el código de UBIGEO.
En la tabla N° 2.03 se inserta el croquis o bosquejo del área de estudio, señalando el área de
influencia del proyecto.
Sección 3. Diagnóstico de la Unidad Productora (UP):
Esta sección solo se llena en caso exista la UP. Se consigna información sobre el nombre de la
UP sujeta de intervención, su código -en caso corresponda- y su localización.
28 | 47
UNIDAD FORMULADORA
En la tabla N° 3.04 se identifica el proceso de producción del servicio (secuencia de pasos o

etapas para transformar insumos en un servicio o producto final), en qué consiste y su situación
actual. Este proceso puede ser solo uno o más de uno, dependiendo de la naturaleza del
servicio. Adicionalmente, se identifican los activos de la UP, así como referencias sobre sus
principales características en relación al cumplimiento de estándares de calidad (según normas
técnicas sectoriales), estado situacional y la identificación de posibles acciones correctivas (de
corresponder).
Sección 4. Problema y objetivo:

En la tabla 4.01 se consigna información sobre la definición del problema central, sus causas y
efectos, así como se debe hacer referencia del sustento o evidencia que respalda a cada una de
ellos.
En la tabla 4.02 se llenan datos del objetivo central, los medios y fines. Para el caso de los
medios fundamentales, se deberá conectarlo con las acciones que permitan su materialización.
Con dicha información, se fundamenta la tabla 4.03, en el cual se describe la alternativa o
alternativas de solución.
Sección 5. Horizonte de evaluación:

En la tabla 5.01 se especifica el número de años en el que se realizará la evaluación del
proyecto, en términos de su horizonte de ejecución y su fase de funcionamiento.
Sección 6. Brecha del Servicio:
En la tabla 6.01 se define y se realiza una breve caracterización del servicio (o servicios),
tomando como referencia la norma técnica sectorial pertinente.
En la tabla 6.02 se introduce la proyección de la demanda por el servicio o servicios sujetos de
intervención. Se debe indicar los parámetros, supuestos para los cálculos, así como las fuentes
de información empeladas en el análisis. En la tabla 6.03 se introduce la proyección de la oferta
del servicio sin proyecto.
En la tabla 6.04 se introduce el resultado de la proyección de la brecha del servicio o servicios
sobre el cual (los cuales) interviene el proyecto.
Sección 7. Análisis técnico:
29 | 47
UNIDAD FORMULADORA
En la tabla 7.01 se especifica el tamaño o la capacidad de producción con el proyecto de

inversión, y se hace explícito el criterio o factor condicionante de dicho tamaño. En la tabla 7.02
se especifica la localización del proyecto de inversión, y se hace explícito el criterio o factor
condicionante de dicha localización. En la tabla 7.03 se realiza una descripción de la opción
tecnológica seleccionada.
Sección 8. Costos:
En la tabla 8.01 se consignan los costos (unitarios y totales) asociados a cada una de las metas
físicas de los activos esenciales registrados en la tabla 8.06 de la Sección anterior y vinculadas
a las principales acciones. Los costos de las acciones deben incluir el IGV, la utilidad y los
gastos generales en caso se traten de una administración indirecta. De manera adicional se
debe incluir en la inversión los costos del expediente técnico o documento equivalente, de la
supervisión, de la gestión del proyecto (cuando corresponda) y de la liquidación.
En la tabla 8.02 se identifican las necesidades de reinversión (como reposición, por ejemplo) en
activos durante la fase de funcionamiento del proyecto. En la tabla 8.03 se estiman los costos de
operación y mantenimiento, considerando una situación con proyecto y situación sin proyecto,
desglosándolo en personal, bienes y servicios, principalmente.
En la tabla 8.04 se debe señalar la fecha de inicio de ejecución, el tipo de periodo (mes,
trimestre, semestre, año) y el número de periodos de ejecución. A continuación se llena la
información de las metas financieras por cada acción en cada periodo señalado. Finalmente se
debe indicar si existe un aporte de los beneficiarios para el financiamiento del proyecto y el
monto de ese aporte. En la tabla 8.05 se debe llenar la información por cada acción las metas
físicas en cada periodo teniendo en cuenta las unidades de medida representativas.
Sección 9. Evaluación social
En la tabla 9.01 se consigna los resultados de los criterios de decisión empleados, según la
metodología de evaluación social utilizada (costo beneficio o costo efectividad).
Sección 10. Sostenibilidad
30 | 47
UNIDAD FORMULADORA
En la tabla 10.01 se indica cuál es el órgano técnico responsable de la operación y

mantenimiento, analizar la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y
mantenimiento, describir los arreglos institucionales para la fase de funcionamiento y describir
las capacidades de gestión del operador.
En la tabla 10.02 se identifica y describe el tipo de riesgo que el proyecto afrontará en la etapa
de funcionamiento detallando la probabilidad de ocurrencia (baja, media, alta) y su impacto
(bajo, moderado, mayor). Finalmente las medidas de mitigación necesarias para reducir el
riesgo. El costo de estas medidas de mitigación deben considerarse en la tabla 8.01.
Sección 11. Gestión del proyecto
En la tabla 11.01 se desarrolla el plan implementación del proyecto para la fase de ejecución,
identificando las principales tareas a realizar, señalando las fechas de inicio y término y los
responsables de procesos de selección, convocatoria, integración de bases, buena pro,
suscripción del contrato y ejecución contractual del expediente técnico, de la supervisión, de la
ejecución física. Asimismo se incluyen las acciones de ejecución del proyecto, la recepción, la
liquidación y la transferencia.
En la tabla 11.02 se selecciona la modalidad de ejecución del proyecto. En la tabla 11.03 se
selecciona la fuente de financiamiento del proyecto. En la tabla 11.04 se identifican las
condiciones previas relevantes para la fase de ejecución y la fase de funcionamiento, así como
su estado situacional.
Sección 12 Impacto ambiental
En la tabla 12.01 se identifican los principales impactos negativos del proyecto sobre el medio
ambiente durante su fase de ejecución y fase de funcionamiento, señalando las medidas que se
implementarán para su mitigación y una estimación de sus costos.
Sección 13: Conclusiones
31 | 47
UNIDAD FORMULADORA
En esta sección se ingresa información sobre las conclusiones a partir del análisis y resultados
que arroja el desarrollo de la FT, con énfasis en el sustento del cumplimiento de las condiciones
de viabilidad del proyecto de inversión.
Sección 14: Firmas
Se ingresan los datos del funcionario que se encargó de la formulación (si la ficha técnica se
elaboró con el mismo personal de la UF) o supervisión (si se contrató a un consultor o a una
firma consultora), así como del Responsable de la UF, quien declara viable el proyecto.
8. PLAZO DE ELABORACIÓN DEL PROYECTO INVERSION.

El plazo de formulación del estudio se ha considerado en 90 días calendario, a partir de
la firma de Contrato y haber cumplido los requisitos para el inicio del plazo contractual
(ver el numeral 11. INICIO DEL PLAZO CONTRACTUAL, hasta la entrega final del
estudio)
CUADRO N° 07: CRONOGRAMA DE EJECUCION

UNIDAD
ACTIVIDADES A
DE META
ITEM DESARROLLAR CRONOGRAMA
MEDIDA TOTAL
1° Informe A Los 05 Días
1 Plan de Trabajo (Entregable 1 Calendario de Iniciado
N°01) El Plazo Contractual.
Presentación del proyecto de pre 2° Informe
inversión completo, llenado de Ficha (Entregable 1 A los 85 días
2 respectiva según N° 02) Calendario de Iniciado
el Plazo Contractual.
DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.01,
en Físico y Digital para su respectiva
Evaluación por la UF.
Informe final emitido por la UF
3 viabilizando o rechazando el estudio de Informe 1
32 | 47
UNIDAD FORMULADORA
pre inversión.
Final
9. NÚMEROS Y CONTENIDO DE LOS INFORMES QUE SE PRESENTARÁN

Los Informes y el Documento del proyecto de inversión, constituyen la prestación del
servicio por parte del contratista, es decir, son los documentos objeto de la prestación del
servicio, por lo tanto, deberán presentarse dentro de los plazos establecidos fuera de los
cuales se sujetan a la aplicación de multas por mora e incumplimiento.
Los plazos para la presentación de los Informes y del Documento del Estudio de Perfil son
obligatorios y están determinados en los presentes Términos de Referencia.
Excepto que se indique lo contrario, los plazos se fijan en días naturales o calendarios y no
pueden ser modificados, salvo que durante la ejecución del servicio se aprueben
ampliaciones. Las fechas de inicio y término de cada actividad y de presentación de
informes, se fijarán en base a sus respectivos plazos de ejecución.
El incumplimiento de los plazos establecidos para la prestación del servicio presentación de

Informes y del Documento del Estudio de Perfil, dará lugar a la aplicación de penalidades y
multas según el Contrato.
El contratista deberá entregar los Informes y el Documento del Proyecto de Inversión con
los contenidos y dentro de los plazos que a continuación se indican:
 INFORME N° 1. PLAN DE TRABAJO

Será presentado hasta los 05 días contados a partir del inicio el plazo contractual,
conteniendo el Plan de Trabajo detallado (tanto de campo, como de gabinete) y el
Cronograma de Actividades del desarrollo de la prestación del servicio.
El Plan de Trabajo será de acuerdo a la fecha de inicio del plazo de ejecución del
servicio estipulado en el Contrato. El Plan de Trabajo (Cronograma y Programa de
Actividades actualizados), será formulado por el Consultor y aprobado por el Área
Usuario y/o Evaluador, de ser el caso. Se formulará en base a los presentes Términos
de Referencia, definiendo las fechas para la entrega de los informes y del Documento
del Estudio de Perfil de acuerdo a la fecha de inicio y el plazo de ejecución del servicio
que se indica en el Contrato.
33 | 47
UNIDAD FORMULADORA
Contenidos: Nombre de Proyecto, Hipótesis del problema, objetivo, acceso a la zona

de estudio, equipo técnico, actividades del equipo técnico, cronograma, Metodología,
financiamiento del Proyecto, informes o Entregables, Evaluación del Proyecto, anexos
(unidad de medida en días, contado desde la suscripción del contrato de consultoría).
 INFORME Nº2: PRESENTACIÓN TOTAL DEL ESTUDIO:

Será presentado hasta los 85 días contados a partir del inicio del plazo contractual:
RESUMEN EJECUTIVO (Conforme al ANEXO 07 de DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.01 y

modificatorias).
1. CODIGO DEL PROYECTO

2. NOMBRE DEL PROYECTO
3. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
4. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
5. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES-OPMI
6. UNIDAD FORMULADORA-UF
7. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES-UEI
8. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
9. INSTITUCIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD (IPRESS) OBJETO
DEL PIP
10. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11. DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
CENTRAL DEL PIP
12. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS (de corresponder)
13. PERIODO DE FUNCIONAMIENTO EN AÑOS
14. PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
15. PROYECCIÓN DE LA OFERTA SIN PROYECTO
16. BRECHA DE SERVICIOS
17. COSTOS DEL PROYECTO
18. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN (adjuntar hoja de cálculo respectiva)
19. SOSTENIBILIDAD
20. MODALIDAD DE EJECUCIÓN
21. ANOTACIONES DIVERSAS
22. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
23. FECHA DE CULMINACIÓN DE LA PROPUESTA DE INVERSIÓN
24. FIRMAS
34 | 47
UNIDAD FORMULADORA
ANEXOS
- Opinión favorable de la DIRESA
- Documento del saneamiento físico, técnico legal de los Puestos de Salud de las 10
localidades del distrito de Jamalca.
- Entre otros.
Estudio de Mecánica de Suelos: Se requerirá un informe técnico realizado
por una empresa reconocida, de prestigio y debidamente acreditada (se
adjuntará los originales de los resultados de laboratorio de todas las pruebas
realizadas) respecto a la calidad de terreno, de modo que se
determine los datos necesarios para fijar los diseños, clase de concreto, y
diseño de las estructuras. Básicamente debe comprender: CBR, Capacidad
portante del terreno, en aquellas zonas en las que se localizarán las
estructuras del sistema (Cisterna, tanque séptico, etc.) a las profundidades
de cimentación prevista y de la construcción de obras de arte.
Profundidad y características de basamento rocoso en caso de ser
necesario (para excavaciones de zanjas del agua y alcantarillado).
Basándose en estos resultados, el consultor establecerá las medidas de
protección adecuadas para cada material y efectuará las
recomendaciones para la construcción y fundación de las estructuras. El
estudio de suelos incluirá un plano en planta, con el detalle de
ubicación de calicatas y tipo de suelo encontrado, y otro plano con el
correspondiente perfil estratigráfico de los diferentes tipos de suelo a las
profundidades requeridas; indicando el nivel de napa freática (si hubiese)
con conclusiones y recomendaciones del caso.
El estudio de suelos incluye como mínimo:

 Descripción y objetivo.
 Ubicación del área de estudio (especificando la ubicación de cada una
de las estructuras y líneas proyectadas).
 Características del proyecto.
 Investigaciones realizadas.
 Antecedentes geológicos de la zona: Geomorfología y geología.
 Trabajos de campo: Calicatas como mínimo 03, densidad natural y
muestreos y registros de exploración, ensayos de laboratorio; ensayos
estándares y ensayos especiales.
 Clasificación de suelos.
35 | 47
UNIDAD FORMULADORA
 Perfiles estratificados (para determinar el tipo de suelo en las

excavaciones de zanjas para agua, desagüe y estructuras).
 Descripción de la conformación del subsuelo del área en estudio
(especificando para cada una de las estructuras y líneas proyectadas).
 Cálculo de la capacidad portante admisible (especificando para cada
una de las estructuras y líneas proyectadas).
 Aspectos sísmicos.
 Análisis químico de sales agresivas al concreto: agresividad de los
sulfatos al concreto y agresividad de los cloruros al fierro.
 Test de Percolación, de ser el caso.
 Conclusiones y recomendaciones.
 Los resultados de los ensayos serán admitidos siempre y cuando
provengan de laboratorios acreditados por INDECOPI.
 El estudio de suelos debe ser presentado a la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE JAMALCA, para ser supervisado por el área
correspondiente para poder declarar la conformidad al estudio.
 Estudio Topográfico: Se realizará el levantamiento topográfico de la

zona de estudio, debiendo representarse mediante un plano y a una escala
adecuada el relieve del terreno existente.
El plano deberá contener las curvas de nivel cada 1.00 metros en terrenos
accidentados y cada 0.50 metros en terrenos planos, se deberá indicar
además el Norte Magnético, B.M. de referencia de las curvas de nivel
(deberá monumentarse hitos), detallándose en el mismo, las estructuras y
otros detalles si existieran.
Se deberá presentar planos de cortes del terreno existente a fin de
poder determinar los cortes y rellenos necesarios, así mismo los Perfiles
longitudinales.
 ANÁLISIS DE RIESGOS Y DESASTRES:

Es la información plasmada por parte del equipo de profesionales, en el
cual dejan constancia de lo observado, analizado e indagado en el área de
influencia e intervención, analizando los peligros (localización, intensidad,
duración, probabilidad de ocurrencia) y vulnerabilidades (Exposición,
fragilidad y Resiliencia), a las cuales se encuentra expuesto el proyecto.
Describir las medidas de prospección (anticipación ante la ocurrencia de
desastres) y las medidas de corrección (reducción de vulnerabilidad)
adoptadas, los costos de estas medidas deberán haber sido incluidos en los
36 | 47
UNIDAD FORMULADORA
costos de las alternativas; el cual verifique los riesgos y las medidas de

mitigación de riesgos, el contenido mínimo será:
 Introducción.
 Objetivo.
 Situación General.
 Identificación de peligros.
 Análisis de la vulnerabilidad.
 Cálculo de riesgos.
 Plan de contingencia para la mitigación de riesgos (señalar
componentes de mitigación).
 Conclusiones y Recomendaciones.
 Anexos.
 ESTUDIOS ESPECIALIZADOS
 Plan de Manejo Ambiental
El Plan de Manejo Ambiental (PMA), es el conjunto detallado de
actividades, que producto de una evaluación ambiental, están orientadas a
prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y efectos ambientales
que se causen por el desarrollo de un proyecto, obra o actividad. Incluye los
planes de seguimiento, monitoreo, contingencia, y abandono según la
naturaleza del proyecto, obra o actividad”.
Presentación del Estudio del Proyecto completo, a los 45 días Calendario de
iniciado el Plazo contractual.
La presentación del Informe debe ser tanto en forma impresa como digital,
cuyo contenido debe cumplir estrictamente los requisitos exigidos por el
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
y los presentes Términos de Referencia. En versión impresa (original y dos
copias) y versión digital CD. Además, el Consultor deberá entregar el o los CD
con los archivos correspondientes al estudio, en una forma ordenada y con
una Memoria explicativa, indicando la manera de restituir totalmente el
Informe Final.
Toda la documentación que se presente deberá editarse en papel bond-
formato A4-80 gramos, tener un índice y numeración de páginas, asimismo
mostrarán el sello y firma del Jefe de Proyecto; cada Especialista habilitado
visará, en señal de conformidad, los documentos de su especialidad.
37 | 47
UNIDAD FORMULADORA
Para elaborar y editar el Documento del Estudio Final del Proyecto, se

utilizará el siguiente software:
- Excel, Word, AutoCAD, el presupuesto de las alternativas del estudio de
inversión deberán ser procesados en un Software S-10; Metrados,
Presupuesto base, costos unitarios y relación de insumos y Cotizaciones. Y
todo el sustento del proyecto a intervenir para su llenado de ficha técnica.
Además entregara los CDs con los archivos correspondientes al estudio, para
su evaluación ante la Unidad Formuladora.
- Además escaneará los documentos y estudios del Proyecto de Inversión para
ser presentados por CD.
10. VALOR ESTIMADO PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION

De acuerdo a la LEY N° 30225, LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO Y SU
REGLAMENTO, menciona que el valor estimado lo genera el OEC (Órgano Encargado
de las Contrataciones).
Este monto comprende al personal profesional técnico calificado, materiales, equipos,
CUADRO N° 05: ESTRUCTURA, PLAZOS Y COEFICIENTES DE PARTICIPACIÓN DE PROFESIONALES
tasas y todo cuanto de hecho y de derecho es necesario para el cabal cumplimiento del
REQUERIDOS PARA ELABORACION DEL ESTUDIO
objeto del contrato, incluyendo imprevistos de cualquier naturaleza, impuestos,
transportes, seguros directos y contra terceros, gastos
TIEMPO generales
COEF. y utilidad o porcentaje
PRECIO
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO TOTAL S/.
de ganancia. MESES PARTICIPACION
S/.
PERSONAL PROFESIONAL, TECNICO Y OTROS
Jefe de Proyecto
(Ing. Civil y/o Arquitecto ) 1 3 0.75 4,000.00 9,000.00
Profesional en Diseño
(Arquitecto o Ing. Civil) 1 3 0.5 3,000.00 4,500.00
1 Profesional en evaluaciones
(Economista) 1 3 0.75 3,000.00 6,750.00
CADISTA 1 3 0.5 2,000.00 3,000.00

ESTUDIOS
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO 1 1 1 2,500.00 2,500.00
ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS 1 1 1 2,500.00 2,500.00
SUB TOTAL S/. 28,250.00

SUB TOTAL 28,250.00
Gastos Generales (10.00%) 2,825.00
2
Utilidad (5%) 1,412.50
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO DE INVERSION SIN IGV 32,487.50
GASTOS GENERALES
PRECIO UNITARIO MONTO
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
S/. TOTAL S/.
1 Bienes fungibles
38 | 47
Materiales de escritorio,copias,impresiones,ploteos Glb 1 1825.00 1,825
Movilidad Glb 1 1000.00 1,000
TOTAL S/. 2,825.00
UNIDAD FORMULADORA
11. INICIO DEL PLAZO CONTRACTUAL

Se debe iniciar después de haber cumplido con:
- Firma del contrato del consultor del estudio.
- Entrega de terreno por parte de la entidad.
12. FORMA DE PAGO DEL PROYECTO DE INVERSION
FORMA DE PAGO DEL ESTUDIO

Los pagos por los Servicios que brinde el contratista serán cancelados de la siguiente
manera:
a. El Entregable Nº 01 genera un pago del 10 % del Monto de Contrato.
b. El Entregable Nº 02 genera un pago del 30 % del Monto de Contrato, y ser hará efectivo
a la entrega de los perfiles en físico y en digital.
c. El Entregable Nº 03 genera un pago del 60 % del monto total del contrato al informe
final emitido por la UF y viabilizado en el Banco de Inversiones , CONFORMIDAD del
área usuaria, previa entrega de 01(Uno) ejemplar (versión impresa y digital) en original
y 02 (Dos) copias, para ser custodiado en la Unidad Formuladora. No se aceptara
archivos en pdf.
39 | 47
UNIDAD FORMULADORA
Se deja expresa constancia que dentro de los montos que se establezcan para la
contratación del servicio están incluidos todos los costos por concepto de pasajes,
viáticos, costos de impresión, ploteo de Planos, fotostáticas y cualquier otro concepto
que pueda incidir sobre el costo final del servicio.
Si el consultor proyectista incurre retraso injustificado en la entrega de informes o

levantamiento de observaciones en el plazo asignado la entidad le aplicará
automáticamente a la firma consultora una penalidad por cada día de atraso.
Cabe mencionar, que, de existir demoras en la entrega de los informes de las

observaciones por parte de la entidad contratante, este periodo no se contabilizará para
efectos del total del período de la consultoría.
13. RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR

El consultor asumirá la responsabilidad técnica-legal total por los servicios profesionales
prestados para la elaboración del Estudio. La revisión de los documentos y planos por
parte de LA ENTIDAD, durante la elaboración del Estudio, no eximirá al contratista de la
responsabilidad final y total del mismo.
En atención a que el contratista es el responsable absoluto del Estudio que realiza,

deberá garantizar la calidad del Estudio y responder por el trabajo realizado, de acuerdo a
las normas legales durante los siguientes tres (03) años, desde la fecha de aprobación
del Informe Final, por lo que, en caso de ser requerido para cualquier aclaración o
corrección, no podrá negar su concurrencia.
En caso de no concurrir a la citación indicada en el párrafo anterior se hará conocer su

negativa al Tribunal de Contrataciones del Estado o la Contraloría General de la
República, a los efectos legales consiguientes, en razón de que el servicio prestado es un
acto administrativo por el cual es responsable ante el Estado.
Todo cálculo, aseveración, estimación o dato, deberá estar justificado en lo conceptual y

en lo analítico, no se aceptarán estimaciones o apreciaciones del contratista sin el debido
respaldo.
14. PERSONAL Y REQUISITOS MÍNIMOS DEL CONTRATISTA QUE ELABORARÁ EL

PROYECTO DE INVERSIÓN, NECESARIOS PARA ANALIZAR Y ESTRUCTURAR LA
40 | 47
UNIDAD FORMULADORA
IDEA DE INVERSIÓN
REQUISITOS DEL CONSULTOR

El consultor puede ser persona natural o jurídica; si es persona natural tendrá como
requisito de no haber laborado recientemente como funcionario de la entidad
contratante hasta por el espacio de un año, no tener procesos legales pendientes con la
entidad contratante.
PERFIL DEL CONSULTOR

El postor, sea persona natural o jurídica, deberá estar inscrito en el Registro Nacional
de Proveedores.
RECURSOS MÍNIMOS DE PERSONAL

PERSONAL CLAVE
Para la prestación de los servicios correspondientes a la elaboración del Estudio, El
Consultor utilizará el personal calificado especializado en su Oferta Técnica.
JEFE DE PROYECTO
Ingeniero Civil o Economista.
FUNCIONES:
Representar a la Empresa Consultora (Firma) en todos los asuntos técnicos que
competan a la elaboración del Proyecto de Inversión.
 Coordinar, conducir el desarrollo de todas las actividades para la
elaboración del Proyecto de Inversión de acuerdo a los contenidos mínimos
y sustentar toda documentación ante el supervisor del estudio. Así
como la gestión de los documentos relacionados a la emisión de opinión y
aprobación de la propuesta técnica ante las instituciones competentes.
 Participar activamente en los talleres programados con los
involucrados coordinando la participación de los mismos.
 Firmar todos los documentos que se generen en el estudio, siendo
responsable del contenido técnico.
41 | 47
UNIDAD FORMULADORA
 Coordinar con la Gerencia Sub – Regional Utcubamba, área usuaria,

autoridades locales y otros involucrados en el área de influencia.
 Conducir, monitorear el proceso de elaboración del proyecto.
 Coordinar con el equipo técnico en el cumplimiento de metas.
 Asesorar en el planteamiento técnico de las alternativas.
 Realiza los planteamientos técnicos requeridos para la elaboración del
presupuesto.
 Revisar y monitorear de todo el planteamiento técnico del proyecto en las
diversas especialidades.
 Realizar las sesiones de supervisión con el Jefe del Área durante el
proceso de elaboración del proyecto.
 Organizar la entrega de los informes parciales y el final, y hará entrega de
éstos para su aprobación y/o conformidad ante las instancias
correspondientes.
 Integrar los insumos dados por cada profesional del equipo, velando por la
consistencia y calidad del estudio.
PROFESIONAL EN EVALUACIÓN
Economista.
Funciones:
 Se encargará de la evaluación del Proyecto de Inversión.
 Coordinará permanentemente con el Jefe del Proyecto
 Visará y sellará las páginas de los Informes de su competencia.
PROFESIONAL EN DISEÑO,
Ing. Civil. O Arquitecto
FUNCIONES:
Se encargará de los diseños de arquitectónico del proyecto.
 Coordinará permanentemente con el Jefe del Proyecto y el Profesional en Trazo y
Topografía.
42 | 47
UNIDAD FORMULADORA
 Elaborará metrados, costos y presupuesto.

 Coordinará permanentemente con el Jefe del Proyecto las actividades a
realizar.
 Visará y sellará las páginas que correspondan en el estudio.
RECURSOS OPERACIONALES
N° DESCRIPCIÓN
01 02 Computadoras personales operativas (mínimo CORE i5)
02 01 Impresora
Para la prestación de los servicios correspondientes a la elaboración de los Estudios

a nivel de Perfil, el contratista utilizará el personal profesional calificado
especificado en su Propuesta Técnica, no estando permitido cambios, salvo por
razones de fuerza mayor debidamente comprobadas (enfermedad, incapacidad,
accidente, muerte, etc.) y en un máximo de uno (1).
En estos casos, el Contratista deberá de comunicar inmediatamente de

ocurrido el hecho, el cambio de personal a fin de obtener la aprobación de dicho
cambio. El nuevo personal profesional propuesto deberá reunir igual o mejor
calificación que el profesional ofertado inicialmente.
REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
EXPERIENCIA DEL PERSONAL CLAVE
JEFE DE PROYECTO
Experiencia General:
Ingeniero Civil y/o Economista titulado y colegiado, habilitado debiendo presentar
para su efecto copia simple del título, diploma de colegiado, constancia de trabajo
y/o copia de contrato de experiencia en consultorías de estudios de Pre inversión,
haber participado como mínimo como Jefe de Proyecto y/o elaborado 04 Estudios
de Preinversión y/o Ficha Técnica en proyectos similares declarados viables.
 Capacitaciones
43 | 47
UNIDAD FORMULADORA
 Capacitación en formulación, evaluación de Proyectos en el SNIP y/o

Invierte.pe
 Curso
 Curso de AutoCAD.
 Curso de S10.
PROFESIONAL EN EVALUACION
Economista y colegiado, habilitado debiendo presentar para su efecto copia simple
del título, diploma de colegiado, constancia de trabajo y/o copia de contrato de
experiencia en consultorías de estudios de Pre inversión, haber participado y/o
elaborado en 04 Estudios de Pre inversión y/o Ficha Técnica en proyectos similares
declarados viables.
 Curso y Capacitaciones
 Curso en Formulación y evaluación de proyectos de preinversión en el
SNIP y/o invierte.pe
PROFESIONAL EN DISEÑO
Arquitecto y/o Ing. Civil titulado y colegiado, habilitado debiendo presentar para su
efecto copia simple del título, diploma de colegiado, constancia de trabajo y/o copia
de contrato de experiencia en consultorías de estudios de Pre inversión, haber
participado y/o elaborado 04 Estudios de Pre inversión y/o Ficha Técnica en
proyectos similares declarados viables.
 Cursos y Capacitaciones
 Curso de S10
 Capacitación en formulación, evaluación de Proyectos en el SNIP y/o
Invierte.pe.
44 | 47
UNIDAD FORMULADORA
15. PENALIDADES
El contratista se hará acreedor a la penalidad prevista en el Reglamento de la Ley de
Contrataciones del estado (Ley N° 30225) por “Incumplimiento del Contrato” en los
siguientes casos:
Retrasos en la presentación de informes en los plazos contractuales.
La no subsanación o no aclaración de observaciones formuladas en los plazos con que
cuenta el contratista.
Así mismo de acuerdo al Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado ( Artículo
N° 133 – “Penalidad por mora en la ejecución de la prestación”), la Entidad le aplicará al
contratista una penalidad por cada día de atraso, hasta por un monto máximo
equivalente al diez por ciento (10%) del monto contractual. Cuando se llegue a cubrir el
monto máximo de la penalidad, la Entidad podrá resolver el Contrato por incumplimiento
según el Artículo 135º, del Reglamento.
La penalidad se aplicará automáticamente y se calculará de acuerdo con la fórmula

establecida en el artículo 133º del Reglamento de La Ley de Contrataciones del Estado.
0.10 x monto
Penalidad diaria=
F x Plazo en dias
Donde:
F= 0.40 para plazos menores o iguales a 60 días.
F= 0.25 para plazos mayores a 60 días.
17.1. OTRAS PENALIDADES APLICABLES

De acuerdo a lo establecido en el Artículo N° 134 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado, se podrán establecer penalidades distintas
a la mencionada en el artículo 133, hasta por un máximo equivalente al diez por ciento
(10%) del monto del contrato vigente, calculando en forma independiente a la penalidad
por mora, para lo cual deberá utilizar la siguiente estructura:
PENALIDADES
SUPUESTOS DE APLICACIÓN DE
N° FORMA DE CALCULO PROCEDIMIENTO
PENALIDAD
01 En caso culmine la relación contractual entre El Evaluador de la Unidad
EL CONSULTOR y el personal ofertado y la Formuladora-MDJ, realizará el
Penalidad = 0.5(UIT) x D
45 | 47
UNIDAD FORMULADORA
cálculo y mediante informe dará

a conocer al área de la Unidad
MDJ no haya aprobado la sustitución del Formuladora-MDJ a aplicarse,
personal por no cumplir con la experiencia y así mismo la Unidad
Donde:
calificaciones del profesional a ser Formuladora, hará efectiva en el
reemplazado. D: Días de ausencia del personal pago del Informe Final.
Por la inasistencia a dos (02) reuniones,

convocadas con siete (07) días de El área de la Unidad
anticipación, por el área de la UNIDAD Formuladora-MDJ, realizará el
FORMULADORA, del CONSULTOR, tales informe correspondiente a la
como del Jefe del Estudio y de sus Gerencia Sub Regional de
02 Especialistas. Penalidad = 1 UIT
Presupuesto – MDJ, dando a
EL CONSULTOR, podrá postergar por única conocer la penalidad así mismo,
vez la reunión convocada, sustentando será efectivo en el pago del
mediante una Carta del Representante Legal, Informe Final.
las razones que motivaron su inasistencia.
El Profesional responsable de la
Evaluación del presente Estudio,
informará al área de la Unidad
Por retrasos injustificados en la entrega de Penalidad=0.02(UIT)*d Formuladora-MDJ la penalidad
03 informes programados en el presente Término
Donde: correspondiente, así mismo
de Referencia
recomendara hacer efectiva en el
d= Días de retraso pago del entregable
correspondiente
El área de la Unidad
Formuladora-MDJ, realizará el
En el caso que el personal necesario para la informe correspondiente a la
recepción de las notificaciones al Consultor, Gerencia Sub Regional de
04 Penalidad = 0.5(UIT)
no se encuentren en el domicilio establecido Presupuesto-MDJ Infraestructura
en el contrato. dando a conocer la penalidad así
mismo, será efectivo en el pago
del Informe Final.
El Profesional responsable de la
Evaluación del presente Estudio,
informará al área de la Unidad
En caso de no realizar la Subsanación de
Formuladora-MDJ la penalidad
05 Observaciones notificadas o Subsanar en Penalidad = 0.5(UIT)
correspondiente, así mismo
forma deficiente o Incompleta
recomendara hacer efectiva en el
pago del entregable
correspondiente
NOTA: En todos los casos, el supuesto a penalizar será sustentado a través de informe del área
de la Unidad Formuladora de la Gerencia Sub Regional de Utcubamba.
16. DEL SISTEMA DE CONTRATACION.-
46 | 47
UNIDAD FORMULADORA
- La modalidad de ejecución contractual será a suma alzada.
17. ANEXOS
 Ficha Técnica General Simplificada de Inversión-06-a
 Anexo 07 de la DIRECTIVA N° 01-2019-EF/63.01
 Anexo 11 de la DIRECTIVA N° 01-2019-EF/63.01
47 | 47

TDR Parque Central Ficha Tecnica

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

TDR Parque Central Ficha Tecnica

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE

“CREACION DEL PARQUE CENTRAL DEL DISTRITO

UNIDAD FORMULADORA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JAMALCA

JAMALCA, ABRIL DEL 2019

INDICE DEL CONTENIDO

12. FORMA DE PAGO DE LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSION

PROYECTO DE INVERSIÓN: “CREACION DEL PARQUE CENTRAL DEL

La Municipalidad Distrital de Jamalca ha estimado conveniente realizar el Estudio a

2. IDEA PRELIMINAR O HIPOTESIS DEL PROBLEMA

Se requiere de espacios públicos, áreas verdes y espacios recreativos que permita a la

Es así que se define la necesidad de la creación de un Parque en el distrito de Jamalca

Ante la necesidad de contar con un Parque en el distrito de Jamalca, la

El distrito de Jamalca, es un distrito que se encuentra en el quintil 2 de pobreza, la

VISTA DEL PARQUE DEL DISTRITO DE JAMALCA ACTUALMENTE

VISTA DEL ESTADO ACTUAL DEL PARQUE DEL DISTRITO DE JAMALCA

ESTADO ACTUAL DEL PARQUE CENTRAL DEL DISTRITO DE JAMALCA

CONDICIONES ACTUALES DEL PARQUE CENTRAL DEL DISTRITO DE JAMALCA

En consecuencia, con el propósito de mejorar las condiciones actuales del parque

4. LOCALIZACION, AREA DE INFLUENCIA, AREA DEL ESTUDIO DEL PROYECTO Y

La localización geográfica del proyecto es:

CUADRO N° 04: Localización de la P.S

Gráfico N° 01: Mapa Político del Perú – Departamento de Amazonas

Gráfico N° 02: Mapa Distrital de Jamalca

4.2. Delimitación del área de estudio.

4.3. Área de Influencia del Proyecto

4.4. Acceso a la zona de estudio

Cuadro N° 06: ACCESO A LA ZONA

- Capacidad de uso de suelos.

 Sismo: Según el DECRETO SUPREMO N° 003-2016-VIVIENDA que modifica la

5. OBJETIVOS DE LA ELABORACION DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

El objetivo del Servicio es elaborar el Proyecto de Inversión a Nivel de Ficha Técnica

o Planes de Desarrollo Concertado, Regional, y Provincial.

7. ALCANCES Y CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSION (según Normas y

El proyecto de inversión se realizará mediante la aplicación de la Ficha Técnica General

por la normatividad del INVIERTE.PE, Decreto Legislativo N° 1252, y sus Reglamento y

Lo establecido en los presentes Términos de Referencia, en los que se describen en

o DECRETO LEGISLATIVO N° 1252, Decreto del Sistema Nacional de Programación

o Ley N°29664, Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres (SINAGERD)

CONTENIDO MINIMO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

El contenido del proyecto de inversión comprenderá lo dispuesto según Ficha Técnica

A. Información general del proyecto:

B. Planteamiento del proyecto:

C. Determinación de la brecha oferta y demanda:

D. Análisis técnico del Proyecto:

E. Costos del Proyecto:

G. Sostenibilidad del Proyecto:

I. Gestión del Proyecto:

Pantalla normal Áreade

SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA (UF)

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada

SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Leyenda del croquis:

SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor