FORMATO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL DE LOS COLABORADORES
GESTION DE TALENTO HUMANO
CODIGO VERSION 01
FT - GH - 24 1
DATOS DE IDENTIFICACION
NOMBRE ALEXANDRA CAÑÓN GUERRERO CARGO
AREA ADMINISTRACIÓN FECHA INGRESO
JEFE INMEDIATO LORENA AVENDAÑO FECHA DE EVALUACION
INSTRUCCIONES: De acuerdo a la siguiente tabla asigne el valor correspondiente según su criterio, tenga en cuenta el desem
corresponden al cargo. Los niveles de calificación que podran utilizar para dar el valor a cada variable son: siempre= (5), casi siempre
AUTOEVALUACIÓN: Es el campo donde el colaborador indica los valores que merece de acuerdo a las funciones realizadas de su cargo
EVALUADOR: Es el campo donde el Jefe Inmediato evalua al coloborador de acuerdo al desempeño de las funciones del cargo.
PONDERACIÓN: Este campo es la sumatoria de autoevaluación y evaluador dividido en 2 para obtener un porcentaje final.
IDENTIFICACIÓN DE LA CALIFICACIÓN
SIEMPRE: 5 Todo el tiempo
CASI SIEMPRE: 4 La mayoria del tiempo
ALGUNAS VECES: 2 En algunos momentos
NUNCA: 1 En ningún momento
NIVEL ADMINISTRATIVO, ASISTENCIAL
NO COMPETENTE: 65%
MEDIANAMENTE COMPETENTE: 66% A 89%
COMPETENTE: 90% A 100%
COMPROMISO ORGANIZACIONAL (20%) Capacidad para adecuar la conducta a las necesidades, prioridades y
metas de la organización. Demuestra el nivel de entrega a la organización.
Dedica el esfuerzo necesario para la consecución del cumpliemiento de los objetivos (5%)
Cumple con el horario establecido en la organización (5%)
Cumple con el codigo de etica de la organización (5%)
Conoce la plataforma estrategica de la organización (5%)
VALOR TOTAL DEL FACTOR
INICIATIVA (20%) Capacidad para idear, inventar o emprender cosas, Adelantarse a los demás en la realización de
algo.
Propone nuevas
Capacidad alternativas
para establecer dentro
nuevas de su
ideas area de trabajo
y soluciones (5%)aportando y contribuyendo a la mejora de calidad y
eficaces
eficacia de procesos (5%)
Genera valor agregado a sus tareas (5%)
Desarrolla propuestas hacia los clientes teniendo en cuenta sus necesidades(5%)
VALOR TOTAL
funciones DEL FACTOR
asignadas
Establece adecuadamente un orden apropiado a sus tareas (5%)
Entrega sus informes en el formato adecuado (5%)
Mantiene actualizadas las evidencias de los procesos (5%)
Realiza backup mensuales de los procesos realizados (5%)
VALOR TOTAL
entre una DEL FACTOR
persona y la organización a la que pertenece fomentando la automonia y autocontrol de un trabajo en
equipo
Capacidad para aportar al grupo (5%)
Mantiene adecuada relaciones interpersonales con su grupo de trabajo (5%)
Coopera con su grupo de trabajo para el cumplimiento de metas (5%)
Escucha entiende y valora la información y opiniones que da su equipo de trabajo (5%)
VALOR TOTAL DEL FACTOR
ORIENTACIONA AL CLIENTE (20%) Responder con prontitud y eficacia las sugerencias y requerimientos del cliente.
Muestra deseo de ayudar o servir a los clientes y satisfaccer sus necesidades (5%)
Genera una realacion de empatia con los clientes internos y externos (5%)
Pone en practica el manual de servicio al cliente (5%)
Da solucion a las solicitudes realizadas por el formato de PQR (5%)
VALOR TOTAL DEL FACTOR
TOTAL
FORTALEZAS DESTACABLES DEL COLABORADOR:
BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES, COOPERACIÓN, INTEGRACIÓN, SOLIDARIDAD,CORDIALIDAD, EMPATIA, CUMPLIMIENTO DE L
ASPECTOS A MEJORAR:
MANTENER MEJOR DISPOSICIÓN PARA REALIZAR ACTIVIDADES QUE NO CORRESPONDAN A SUS FUNCIONES
FECHA DE VERICACION :
FIRMA DEL COLABORADOR FIRMA DEL EVALUADOR
RAL DE LOS COLABORADORES ADMINISTRATIVO ASISTENCIAL
E TALENTO HUMANO
FECHA DE APROBACION
1/10/2020
GO SECRETARIA
A INGRESO 7/21/2017
A DE EVALUACION 5/26/2021
o, tenga en cuenta el desempeño de acuerdo a las funciones que
n: siempre= (5), casi siempre =(4), algunas veces= (2) y nunca= (1)
nciones realizadas de su cargo.
s funciones del cargo.
n porcentaje final.
N
AL
AUTOEVALUACIÓN EVALUADOR PROMEDIO
5 5
5 5
5 5
4 5
19 20
5 4
5 5
5 5
5 5
20 19
5 5
5 5
5 4
1 4
16 18
5 5
5 5
5 5
5 5
20 20
5 5
5 5
5 5
5 5
20 20
97
MPATIA, CUMPLIMIENTO DE LABORES
NES
A DEL EVALUADOR
